Artwork

תוכן מסופק על ידי Boris Gorelik. כל תוכן הפודקאסטים כולל פרקים, גרפיקה ותיאורי פודקאסטים מועלים ומסופקים ישירות על ידי Boris Gorelik או שותף פלטפורמת הפודקאסט שלו. אם אתה מאמין שמישהו משתמש ביצירה שלך המוגנת בזכויות יוצרים ללא רשותך, אתה יכול לעקוב אחר התהליך המתואר כאן https://he.player.fm/legal.
Player FM - אפליקציית פודקאסט
התחל במצב לא מקוון עם האפליקציה Player FM !

רעיון 6. בקטנה

1:56
 
שתפו
 

Manage episode 281675387 series 2851077
תוכן מסופק על ידי Boris Gorelik. כל תוכן הפודקאסטים כולל פרקים, גרפיקה ותיאורי פודקאסטים מועלים ומסופקים ישירות על ידי Boris Gorelik או שותף פלטפורמת הפודקאסט שלו. אם אתה מאמין שמישהו משתמש ביצירה שלך המוגנת בזכויות יוצרים ללא רשותך, אתה יכול לעקוב אחר התהליך המתואר כאן https://he.player.fm/legal.

בפרק האחרון של ״רעיון עבודה״ דיברנו על תופעת העולם הקטן ברשת של אינטראקציות כמו רשת חברתית, רשת להולכת חשמל או מע׳ אקולוגית. אנחנו יודעים מחקר הרשתות שכאשר אירגונים גדלים, הם חייבים ליצור מדורים (צוותים, מחלקות) כדי לאפשר זרימה נוחה של מידע, אחרי הכל, אם כולם יצטרכו לדבר עם כולם בחברה של 200, 300, 500 איש, החברה לא תעשה כלום. ברשתות כאלה אפשר לדבר על שני סוגים של קשרים - קשרים קרובים (למשל בתוך הצוות) וקשרים רחוקים (נניח, בין הצוותים). ואנחנו עשויים לחשוב שהקשרים הקרובים הרבה יותר חשובים מהקשרים הרחוקים. מה מסתבר? בשנת 2004 החקר רונלד בורט פיתח תיאוריה של ״חורים מבניים״ שלפיה, בחברות גדולות אנשים שבאים באינראקציה עם אנשים ממגוון גדול יותר של צוותים חשופים למידע רב יותר וכך יכולים לצבור ״עושר חברתי״ — social capital. האפקט הזה חזק יותר ככל הרמת המידור של האירגון גדול יותר, וזה די אינטואיטיבי. לכן, אם אתם עובדים בחברה גדולה, המלצתי היא ליצור ולטפח קשרים עם אנשים מצוותים שונים, ממחלקות שותות ובעלי תפקידים שונים. זה דורש עבודה ומאמץ, אבל זה יכול לחזק את מעמדכם באירגון.

  continue reading

49 פרקים

Artwork
iconשתפו
 
Manage episode 281675387 series 2851077
תוכן מסופק על ידי Boris Gorelik. כל תוכן הפודקאסטים כולל פרקים, גרפיקה ותיאורי פודקאסטים מועלים ומסופקים ישירות על ידי Boris Gorelik או שותף פלטפורמת הפודקאסט שלו. אם אתה מאמין שמישהו משתמש ביצירה שלך המוגנת בזכויות יוצרים ללא רשותך, אתה יכול לעקוב אחר התהליך המתואר כאן https://he.player.fm/legal.

בפרק האחרון של ״רעיון עבודה״ דיברנו על תופעת העולם הקטן ברשת של אינטראקציות כמו רשת חברתית, רשת להולכת חשמל או מע׳ אקולוגית. אנחנו יודעים מחקר הרשתות שכאשר אירגונים גדלים, הם חייבים ליצור מדורים (צוותים, מחלקות) כדי לאפשר זרימה נוחה של מידע, אחרי הכל, אם כולם יצטרכו לדבר עם כולם בחברה של 200, 300, 500 איש, החברה לא תעשה כלום. ברשתות כאלה אפשר לדבר על שני סוגים של קשרים - קשרים קרובים (למשל בתוך הצוות) וקשרים רחוקים (נניח, בין הצוותים). ואנחנו עשויים לחשוב שהקשרים הקרובים הרבה יותר חשובים מהקשרים הרחוקים. מה מסתבר? בשנת 2004 החקר רונלד בורט פיתח תיאוריה של ״חורים מבניים״ שלפיה, בחברות גדולות אנשים שבאים באינראקציה עם אנשים ממגוון גדול יותר של צוותים חשופים למידע רב יותר וכך יכולים לצבור ״עושר חברתי״ — social capital. האפקט הזה חזק יותר ככל הרמת המידור של האירגון גדול יותר, וזה די אינטואיטיבי. לכן, אם אתם עובדים בחברה גדולה, המלצתי היא ליצור ולטפח קשרים עם אנשים מצוותים שונים, ממחלקות שותות ובעלי תפקידים שונים. זה דורש עבודה ומאמץ, אבל זה יכול לחזק את מעמדכם באירגון.

  continue reading

49 פרקים

כל הפרקים

×
 
Loading …

ברוכים הבאים אל Player FM!

Player FM סורק את האינטרנט עבור פודקאסטים באיכות גבוהה בשבילכם כדי שתהנו מהם כרגע. זה יישום הפודקאסט הטוב ביותר והוא עובד על אנדרואיד, iPhone ואינטרנט. הירשמו לסנכרון מנויים במכשירים שונים.

 

מדריך עזר מהיר