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#050: Mehr Zeit gewinnen zur Planung Ihrer Firmenübergabe - mit Stefan Merath
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Stefan Merath gründete sein erstes Unternehmen vor 20 Jahren im IT-Bereich. 2003 kam dann der große Rückschlag - das Unternehmen, das mittlerweile auf 30 Mitarbeiter gewachsen ist, musste Insolvenz anmelden. Warum das passiert ist, war zunächst völlig unklar. Also begab sich Stefan Merath in ein intensives Selbststudium, um die Aufgaben des Unternehmers besser zu verstehen. Mit 150 gelesenen Büchern, 10 Seminare und mehrere Coachings pro Jahr entwickelte sich der gescheiterte Unternehmer zum Experten und dreifachen Best-Seller-Autor.
Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.
Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.
Die größten Herausforderungen für Unternehmer:
- Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
- Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
- Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
- Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
- Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.
Erhalten Sie regelmäßig Informationen über neue Episoden, Ebooks oder Blog-Artikel z.B. zum Thema Unternehmensbewertung, Unternehmensnachfolge, Unternehmensübergabe etc. per Email: http://bit.ly/2uBV90f
Fragen Sie sich, wie übergabefähig Ihr Unternehmen derzeit ist? Machen Sie unseren Selbsttest: http://bit.ly/2hYVt3h
98 פרקים
#050: Mehr Zeit gewinnen zur Planung Ihrer Firmenübergabe - mit Stefan Merath
Unternehmen verkaufen! Unternehmensnachfolge und Digitalisierung - Das Unternehmer Radio
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Stefan Merath gründete sein erstes Unternehmen vor 20 Jahren im IT-Bereich. 2003 kam dann der große Rückschlag - das Unternehmen, das mittlerweile auf 30 Mitarbeiter gewachsen ist, musste Insolvenz anmelden. Warum das passiert ist, war zunächst völlig unklar. Also begab sich Stefan Merath in ein intensives Selbststudium, um die Aufgaben des Unternehmers besser zu verstehen. Mit 150 gelesenen Büchern, 10 Seminare und mehrere Coachings pro Jahr entwickelte sich der gescheiterte Unternehmer zum Experten und dreifachen Best-Seller-Autor.
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Die größten Herausforderungen für Unternehmer:
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- Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
- Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
- Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
- Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.
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