#141 “Onboarding kann so einfach sein” mit Hans-Heinz Wisotzky

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In dieser Podcastfolge gebe ich Tipps und Ratschläge für den Aufbau bzw. für die Realisierung eines gut funktionierenden Onboarding. Die Tipps und Ratschläge basieren auf Erfahrungen aus Beratungsprojekten bei meinen GainTalents-Kunden sowie aus eigenen Erfahrungen aus den letzten 20 Jahren als Führungskraft und Unternehmer. Viel Spaß beim Reinhören.

Die drei Onboarding-Phasen

  • Vorbereitungsphase (von Arbeitsvertragsunterschrift bis zum ersten Arbeitstag)
  • Orientierungsphase (die ersten 6 - 8 Wochen im Unternehmen)
  • Integrationsphase (bis Ende der Probezeit)
    • Vorbereitungsphase
      • Kontinuierliche Kommunikation mit den neuen Mitarbeiter:innen aufbauen
      • Begrüßungspaket mit Brief, kleinen Geschenken, etc.
      • “Erinnerungsschreiben” zum ersten Arbeitstag mit Ablaufplan/Agenda für diesen Tag
    • Orientierungsphase
      • Der erste Arbeitstag (Unternehmen stellt sich vor)
      • Die neuen Mitarbeiter:innen im Unternehmen ankommen lassen
      • Eine gute Einarbeitung sicherstellen - das neue Büro / der neue Arbeitsplatz ist vollumfänglich operativ nutzbar und entsprechend eingerichtet
      • Einen Mentor und einen Buddie definieren und zuweisen
      • Regelmäßige Jour Fixe, Feedback- und Reviewtermine (wöchentlich)
    • Integrationsphase
      • Überprüfung der Fachlichkeit, des Wissensstandes, des kulturellen Fits
      • Bei Bedarf gemeinsam mit dem Mentor einen Aus- und Weiterbildungsplan definieren
      • Weiterhin regelmäßig Feedback- und Reviewgespräche (alle zwei Wochen)
      • Entscheidung treffen, ob neue Mitarbeiter:innen nach der Probezeit übernommen werden (spätestens in Monat 5)

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