show episodes
 
AL Consultantsחברת ייעוץ ארגוני גלובלית מתמחה בתהליכים אסטרטגיים פנים ארגוניים, ייעוץ והכשרה למנהלים ובהובלת תהליכי מחוברות ארגונית בעשרות חברות. הצוות המקצועי בארץ ובארה״ב מחויב תמיד להיות עם היד על הדופק, לשחות בטרנדים ובמגמות העולמיות החדשניות ביותר, במטרה להעביר את הכלים והידע העדכניים בצורה מותאמת אישית. מזה כ-7 שנים מנהלות קהילת משאבי אנוש ופיתוח ארגוני, מרצות בעשרות כנסים, עורכות מיטאפים מקצועיים, כותבות מדריכים מקצועיים וכתבות איכות
 
בפודקאסט ׳בית ספר לסמבה׳ מציג דר׳ צבי לירז מארג של שיחות אודות חינוך חדשני ולמידה מערבת ופעילה, עם תלמידים שלו בעבר ובהווה, עם מורים ועם מנהלים, עם שותפים ומפתחים, מהאקדמיה ומהשדה. לירז משוחח על pbl , על הצלחה ועל כישלון, על כיתה ובית ספר, על hth, על יזמות ועבודת צוות, על תשוקה וקפדנות, rigor & grit על משוב אמיתי ועל הערכה. לירז שואל על חוויות למידה משמעותיות שהטביעו חותם על אנשי השיח שלו, ובוחן אתם איזה דבר יחיד היו משנים כך שישפיע על דברים מהותיים בבית הספר. הפודקאסט הוא עוד אבן דרך במסע ש ...
 
Loading …
show series
 
מה הקשר בין מפת בעלי עניין- הקשבה ושינוי הרגלים ? כנראה שכניסה לתפקיד ניהולי חדש הפעם עסקנו במנהלים שמתקדמים למעלה, עוברים לתפקיד ניהולי חדש או עוברים לארגון ולכנן נכנסים לתפקיד איך להימנע מטעויות ולשלב בין עשיה לבין התבוננות- הקשבה ותכנון הפרק שלנו - להיכנס בהצלחה לתפקיד ניהולי חדשעל ידי נורית בן משה ודקל אסף
 
שינוי - זה דבר שמפחיד ומטלטל ארגונים- קבוצות - צוותים שינוי של מוצר, שינוי ארגוני או אפילו שינוי בצורת הישיבה את מי צריך לשתף ? איך עושים את זה נכון? האם צריך לפני שנכנסים למהלך לבדוק את זה? בדקנו ביחד את השאלות האלו וגם הרבה יותר. כי מתברר שגם שינוי צריך לנהל גם מלמעלה אבל גם להביא את זה לאנשי מפתח שיהיו מעורבים בהטמעה…
 
איך יוצרים ממשק עבודה בין מנהל מוצר למנהל פיתוח או איך מייצרים הסכמה ועבודה בקרב קבוצת השווים שלך או אפילו במקרה בו מעורבים גורמים שונים בארגון שחלקם בכירים /שווים לך ברמה לכל זה נתנו את התשובה- בניהול ללא סמכות דיברנו על "הקסם" הזה בו מנהל מצליח להניע דברים, לייצר הבנות והסכמות והכי חשוב מגיע לתוצאות למרות שאין לו מעמד בכיר יותר דיברנו על איך נוצר…
 
בתוך צוות כאשר יש עבודה שהיא תלוייה בחברים השונים ממש ברור למה צריך לדבר על שיתוף פעולה מה אבל קורה כאשר מדובר בשיתוף פעולה בין ראשי צוותים- שלא תמיד יש להם עבודה משותפת. מה צריך מנהל קבוצה לדעת לעשות כדי ליצור שיתוף כזה ואיזה פעילות ורעיונות יכולים לקדם מצב כזהעל ידי נורית בן משה ודקל אסף
 
אחד מהחששות הגדולים בכנסיה לתפקיד חדש אבל לא רק היא התחושה של התחזות- שמה שנראה לכולם כאילו אני בהצלחה אדירה תתברר כשקר או בשם המקצועי שלה- תסמונת המתחזה מה זה? איך היא משפיעה עלינו וגם מה אפשר לעשות כדי להקטין את ההפרעה שלה להצלחהעל ידי נורית בן משה ודקל אסף
 
פיתוח מנהלים עבר שינויים רבים ותקופת הקורונה הביאה כמובן עוד נושאים וצרכים חדשים. בחברת לוראל HR הזמנו לשיחה את ליבי אנגל קזס- מנהלת לשמוע ממנה - מה איך אפשר לנצל את התקופה והריחוק החברתי בארגונים לייצר פיתוח מנהלים מתקדם, שמביא לקדמת הבמה גם תפיסות חדשות בתחוםעל ידי נורית בן משה ודקל אסף
 
בהסכת הראשון עם עדי לירז היא החלה לארוג סיפור היסטורי משפחתי. בפרק מכונות התפירה היא מספרת על כלי העבודה הביתי של הנשים, מציגה את הסיפור המטלטל של שורדת אושוויץ שהתבקשה לציין את המספר הסידורי של מכונת התפירה שהחזיקה טרם המשלוח, וענתה שיש לה רק מספר אחד - על הזרוע,עדי ממשיכה לשזור את היצירה האמנותית שלה, כחוקרת, כבת משפחה, כאישה.…
 
שוק התעסוקה השתנה משמעותית בשנים האחרונים וקיבל עוד בעיטה גדולה בעקבות הקורונה. יותר ויותר ארגונים מעסיקים פרילנסרים כחלק מאנשי הליבה -. דיברנו על המשמעות של ניהול של אנשים שהם לא תחת הסמכות הניהולית אך כן הסמכות והאחריות ניהולית - מהם האתגרים בלנהל במקביל אנשי ארגון ופרילנסרים ואיך מנהל יכול לעבוד נכון יותר…
 
האמנית, חוקרת, והבת שלי - עדי לירז - על סריגה, הגירה, זהות יהודית ונשית ועל סיפורים http://adi-liraz.squarespace.com/about https://en.qantara.de/content/portrait-of-the-israeli-performance-artist-adi-liraz-provocation-as-a-search-for-identity
 
מפגש מרתק בנושא סביבות העבודה העתידיות פוסט קורונה. איה לחמי מארחת את יוני סרוסי מנהל מרכז הפיתוח של Dropbox בישראל שמציג את הגישה שלהם ל Working From Anywhere ואת גלית גולד סמנכ"לית משאבי אנוש ב WhiteSource שמציגה את הגישה שלהם למודל העבודה ההיברידי . הם ידברו על : 1.בנצ'מרק על העדפות העובדים לסביבת העבודה פוסט קורונה מתוך סקר שערכנו בינואר 2021 2…
 
ציאה ליער, עם הכיתה, ללמידה חוץ כיתתית, מבוססת על מעקב אחרי שינויים, בואו נבין את השינוי לא בחדרי חדרים אלא בתנועה במרחב שלנו, נראה מה השתנה ומה נשאר, נלמד לזהות שינוי במקומו. נעשה זאת בשותפות עם ילדים אחרים, כי כל אחד רואה משהו אחר, נפקח את העיניים ונשכח לרגע את הנהלים ואת התכניות המסודרות, מבלי לשכוח את ה well being ואת הבטחון. היום כשאני כבר מטמ…
 
מה משותף לגוגל, אינטל, טוויטר וסיילספורס? כולן משתמשות בשיטת ה-OKR כמתודולוגיית ניהול והצבת יעדים. מה זו השיטה שכולם מדברים עליה? ולמה היא רלוונטית היום יותר מתמיד. איה לחמי מנכ"לית של AL CONSULTANTS מארחת את יוני צרויה, מנכ"ל חברת הסטראטפ Lusha, שהטמיע בהצלחה רבה את השיטה אצלו בארגון. ואת מורן ג'ובני לרה, מומחית בהטמעת OKR בארגונים.הם ידברו על מה …
 
איה לחמי מנכ"לית של AL CONSULTANTS – חברת ייעוץ ארגוני גלובלית מארחת את יעל ספיר VP HR Tailor Brands ונועה מנשה HR Director Cloudinary לדיבייט מרתק בנושא מתן משוב מרחוק . הן יסקרו את המגמות המתקדמות כיום לתהליכי משוב, ידברו על יתרונות וחסרונות המתודות לשיחות משוב וגם ייתנו כלים כלים פרקטיים ליישום מוצלח בארגון .…
 
מה קורה כשמפריעים? יעל דורון דרורי עוסקת בהפרעה חינוכית מעמדה של ענווה, גובה עיניים וחריפות מחשבה, כבוד ולמידה.. יעל עוסקת בחדשנות ובהובלת שינוי במערכת החינוך, וחיה מאד בשלום עם אי ידיעה. באחת השיחות הקודמות כאןאמרו לי מורות כמה היה להן קשה לשמוע ממני "אני לא יודע" ועד כמה זה איפשר להם לצמוח ולפרוח. .יעל ואני מסכימים על מקצועיות הנובעת מידע, ניסיון…
 
כשעובד או מנהל רוצים להתקדם - מה התפקיד שלך כממונה עליהם? לא דיברנו על החשש להבטיח קידום ולעורר ציפייה ואולי אכזבה מהם 3 הכיוונים שכדאי לבדוק בשיחה ראשונה וגם איך למעשה יוצרים הכנה במסגרת התפקיד הקיים באופן שיכוון לדבר הבא ויעזור להצליח בהמשך ?על ידי נורית בן משה ודקל אסף
 
שוחחי עם דינה ציבולסקי רגע לפני הקורונה, שנה אחר כך, השיחה אקטואלית יותר מתמיד. על הכשרת מורים, על הבנת מהות המדע, על החירות לחוקר ולשאול שאלות. דינה הגיעה לארץ בסוף שנות התשעים, והיא בדרך להגשים את חלומה האקדמי / חברתי, ולהיות חוקרת ומורה מובילה של מורים, מעצבת את דרו התעיד של מורי המדעים. ,
 
מנהלים - האם עדיין צריך לצפות מהם להיות עדכניים או שבעצם העובדה שהם מנהלים וזה נתיב אחר אומרת שהציפייה שיהיו מומחים לתחום צריכה לרדת? אז הגענו להתעסק במה הערך של מנהלים מי אמור להוביל מקצועית צוות האם זה רלבנטי רק לתחום ההייטק או גם לעולמות תוכן אחרים? ובכלל איך ממשיכים להיות עם היד על הדופק ולהיות רלבנטיים במה שקורה?…
 
לפני שנים אחדות פגשתי את גלי תיבון כשניהלה את מחלקת החינוך באבן יהודה,, ערכנו שם יוזמה חינוכית שלא צלחה כמצופה, אבל אפשרה התנסות פורצת דרך, ויצרה הכרות והערכה הדדית. אנחנו משוחחים על מצוינות של תלמידים ובעיקר של מורים, איך להביא אנשים להגשים את עצמם, ולחדול משיטת המע|מ - מורה עומד מדבר. השיעור הוא של התלמידים.., .…
 
בועז בריגר לוקח את המתמטיקה של חטיבת הביניים אל העולם האמיתי. תלמידיו חוקרים היסטוריה עם כלים מתמטיים, מסייעים ליזמים בתחום המסעדנות (לפני קורונה) לפתח עסק, חוזים את מידת העבירות של טרקטורים באדמות בוציות, רותמים את הניצוץ שלהם לפתור בעיות ממשיות - כדי להתנסות במתמטיקה , .בועז מחבר את גישת ה PBL לתחום המתמטיקה…
 
בקשתי לשוחח עם פרופסור עמי וולנסקי על ספרו החדש, ועל המפגש בין הדור הדיגיטלי של תלמידים לדור אנלוגי של מורים. השיחה נסבה על שלוש רפורמות מהותיות בחינוך שהתרחשו במאה שנים האחרונות, אבל שלושתן עדיין מעורבות ומעורבבות זו בזו. איך מגשרים בין המסר המוסכם אולי ליכולת של המורה בכיתתה? עמי עונה - אמון, ומוסיף ניצוץ, ומוסיף שיתופיות.... איך מגשרים על הפער ש…
 
רינת גיגי ניהלה את בית הספר אילן רמון בגן יבנה, והזמינה אותי בשנת 2013 ללוות את בית הספר במסע לאימוץ הגישה של פיביאל. שלוש שנים עבדנו בשיתוף, גילינו שזה הולך טוב, והפכנו את זה למתודה שלנו, בהנחית בתי ספר ורשויות. בשיחה אנחהנו מדברים על הובלת שינוי ועלשותפות, השלמה והסרת אגו.י
 
מה קורה כשראשי הצוותים בישיבה ? האם זה שונה מישיבה שהם מנהלים מול הצוות ? איך מנצלים את הזמן הזה באופן קצת אחר מרק - הנה מה שהצוות שלי עשה בשבוע האחרון וממנפים את זה לטובת דברים שחשובים לקבוצה, למנהלים עצמם ולראש הקבוצה עצמו. ישבנו לדבר על הייחודיות ופוטנציאל של ישיבת ראשי צוותיםעל ידי נורית בן משה ודקל אסף
 
?האם משוב למנהלים שונה ממשוב לעובדים דיברנו על החשיבות הגדולה של משוב למנהלים, מה המיקוד המקצועי, הזכרנו גם את הכח והתועלת שיש בכלי של 360 כדרך להבין את מה שקורה ליחידה הארגונית שהמנהל מוביל איך לקחת את השיחה הזו הלאה ובכלל הסכמנו שוב כי משוב הוא כלי מצוין לפיתוח מנהלים- לא משנה באיזו רמה ארגונית הם נמצאים.…
 
קונפליקטים יכולים להיות דבר מעורר ומפרה, אבל גם דבר תוקע ויוצר אוירה רעילה. דיברנו על קופנליקטים ברמה האישית בין אנשים בארגון איך להתמודד איתם - והזכרנו 6 שניות, עובדות מול פרשנות ורגשנות וגם את שתי המערכות במח שעובדות באופן שונה ולכן יוצרות תגובות שונות. מודעות שליטה עצמית וניהול הם שם המשחק שהסכמנו לגביו.…
 
דיברנו במשך כמה פרקים על ניהול עובדים ולא התמקדנו בשאלת ניהול של מנהלים. מה הופך מנהל קבוצה למנהל טוב כשהוא עובד עם ראשי הצוותים? מה שונים הצרכים של מנהלים מצרכים של עובדים ? ואולי לא? איך יוצרים מרחב ניהולי נכון בתור ראש קבוצה זה קצת ממה שדיברנו, חשבנו תהינו וכמובן גם ענינו על כמה מהשאלות האלו-.על ידי נורית בן משה ודקל אסף
 
https://orithazzan.net.technion.ac.il/פרופסור אורית חזן היתה המנחה שלי לדוקטורט בטכניון, היא מספרת מעט על עצמה והרבה על האמונות והפעולות שלה. אורית היא חברת סגל בפקולטה לחינוך למדע וטכנולוגיה בטכניון משנת 2000. תחום המחקר שלה הוא הוראת מדעי המחשב, הנדסת תוכנה ומדעי הנתונים. בתחומים אלה היא חוקרת תהליכים קוגנטיביים וחברתיים ברמת הפרט, הקבוצה והארגון…
 
אחרי 20 שנים פגשתי את ענבל יומטוביאן, אמנית פורצת דרך, מהתלמידות היותר מיוחדות, אהובות וזכורות לטוב, לשיחה בפודקאסט שלי. היה לי בראש זיכרון ראשוני אחד חזק ממנה, כיצד אימצה בעבודת צוות מופלאה' תלמיד מהשוליים שנדחק החוצה, ושניהם עבדו נפלא. ביקשתי ממנה לשחזר אירוע אחד שלימד אותה דבר מה על עצמה שלא ידעה, והנה - מקץ 20 שנים היא מספרת את אותו סיפור - ללא…
 
דר שרמן רונפלד דוחף כבר עשרות שנים את מורי ישראל, במיוחד בתחום המדעים, לעודד ללא הרף את התלמידים לשאול שאלות, הוא שוזר בחייו המקצועיים והחברתיים חלה של שבת, צמה אחת בתחום החינוכי, צמה שניה בתחום החברתי - ומחבר אותן באמצעות חשיבה עיצובית
 
השיחה התחילה בסיפור על מנהלת שכל היחידה שלה נקנתה ע"י ארגון אחר והיא מוצאת את עצמה מתמודדת עם סביבה ארגונית -ניהולית חדשה ולא מוכרת. גם מי שהחליף תפקיד ועבר לנהל בארגון חדש - מה יכול לסייע (הזכרנו שני פרקים שחשבנו שיכולים לעזור-כניסה לתפקיד ניהולי וגם מפת בעלי עניין האם אפשר להצליח? אילו רעיונות ופעולות יכולים לסייע בשילוב מהיר יותר ובעיקר להבין את…
 
אם בהתחלה חשבנו שזו תקופה קצרה ורק צריך טיפה לנשום ונעבור את הקורונה- החודשים הרבים שעברו מנכיחים את המצב הקיים. חלק נהנים מהאפשרות לעבוד רק מהבית, חלק מטפסים על הקירות בעלי משפחות שמתמודדים גם עם מערכת החינוך שמתפקדת בווליום נמוך צריכים תוך כדי כל הבלאגן בבית גם לעבוד. לאורך זמן יש יותר ויותר קושי להתמודד עם מצב כזה והרבה אנשים מרגישים שחוקים. איך…
 
את פרופסור אורי לירון פגשתי בראשית שנות השמונים, בגלל שפת הלוגו, עשרים שנים אחר כך הסכים לעבוד אתי על יזמות חינוכית, התנאי שלו היה שלא יקבל שכר, רק שיאתגר אותנו. וזה עבד אני משוחח עם אורי על מתמטיקה, על הוראה, על אינטואיציה, ועל לוקל-אופטימיזם.,
 
מסע בזמן הניהולי – דיברנו על השינויים שעובר מנהל מכניסה לתפקיד ניהולי ראשון, לאורך התפקיד עצמו ובהמשך כשהוא מתקדם (ומתקדמת 😊 ) והופך להיות מנהל קבוצה ומנהל למעשה מנהלים ולא עובדים. דקל שיתף מה עזר לו להשתפר בתפקיד של מנהל צוות חדש וגם מה השתנה בניהול שלו כאשר הפך להיות מנהל קבוצה ולמעשה – אז דיברני על פידבק, ומנטורינג, התבוננות עצמית ועוד כלים שכשו…
 
שוחחתי עם ליאת הנדוורגר בספטמבר 2019, מורה אופטימית, יצירתית ומלאת תשוקה ובינה ורגישות שוחחנו כמה פעמים בזמן קורונה, למדתי על דרכה המיוחדת של לאית להתמודד עם אתגרים, ושמחתי ללמוד ממנה ומרבות אחרות שדבר מה טוב קרה למורות בישראל בשנה האחרונה. חזרתי אליה בסוף אוקטובר 2020, וליבי נשבר. היא ממשיכה לשרת היטב את הילדים, את ההורים, ממשיכה ללכת מתחת לאלונקה…
 
השימוש בכלי משוב בארגון שמבקשת מאנשים סביב המנהל להעריך אותו - הוא כבר לא רק תופעה בארגונים בחו"ל. התעמקנו האם מעבר לביקורת יש לו גם ערך ניהולי -ספויילר- התשובה כן איך נכון להתייחס אליו ועל מה צריך לשים לב כאשר מקבלים את התוצאות שלו. הבאנו גם דוגמאות מתוך אימון מנהלים - ונורית הסבירה איך אפשר להתממשק איתו לפיתוח מנהלים. דקל הביא תובנות מתוך הנסיון …
 
Loading …

מדריך עזר מהיר

זכויות יוצרים 2021 | מפת אתר | מדיניות פרטיות | תנאי השירות
Google login Twitter login Classic login