show episodes
 
יקום מקביל הוא פודקאסט מרתק וייחודי בו מתארחים אנשים שהצליחו בגדול, וביקום מקביל הם אלילי פופ, ממציאים, יזמים כוכבי תרבות ומה שמקשר בניהם זה שמה שהם לא עשו שינה את העולם
 
הספר "הארי פוטר והשיטה הרציונלית" הוא פאנפיק שנכתב על ידי אליעזר יודקובסקי, המבוסס על ספריה של ג'יי קיי רולינג. זהו לא חלק מהקנון המקורי אלא יקום חלופי: מה היה קורה לו הארי פוטר, במקום לגדול אצל זוג דודים מרושעים ובורים, היה גדל אצל פרופסור באוקספורד ומתחנך על מיטב המסורת המדעית המוגלגית? סדרת הספרים (שאורכה כחמשת הספרים הראשונים של הארי פוטר) נכתבה במקור באנגלית, ותורגמה לעברית על ידי קהילת 'רציונליות ישראל'. למידע נוסף ולקריאת הספר בעברית: www.rationality.co.il לספר המקורי באנגלית: http:// ...
 
פודקאסט על החלל, הזמן והאינסוף - נבחן את היקום שלנו בגדלים הקטנים ביותר והגדולים ביותר שאפשר לחשוב עליהם. הפודקאסט נותן תמונה בהירה על אסטרופיזיקה וחקר היקום לכל סקרן או סקרנית, ללא הבדל גיל ורקע מתמטי, אך גם ללא הנחות מבחינת העומק, הסקרנות והמחקר המדעי
 
L
Lamzak

1
Lamzak

למז”ק - למה זה קיים

Unsubscribe
Unsubscribe
חודשי
 
למז”ק - למה זה קיים? פודקאסט בו שלושה חברים שאין להם שום סמכות בשום תחום דנים בדברים מטופשים ו/או אזוטריים ושואלים את עצמם ”למה זה קיים?!” **זהו פודקאסט הומוריסטי/סאטירי ואין לקחת אותו ברצינות, מי שייקח אותו ברצינות צפוי לעונשים הקבועים בחוק, ייזהר הקונה, ט.ל.ח., כסת”ח**
 
ברוכים הבאים לפודקאסט ׳בול בפוני׳, תכנית על אנשים וארגונים. בכל פרק נתמקד בתופעה אחרת הקשורה בארגונים בני זמננו, במטרה להעשיר מנהלים ואנשי מקצוע בידע להבנת תופעות חברתיות בהקשר הארגוני, בכלים לייעל תהליכים גדולים וקטנים, ובמיומנויות וההרגלים להיות קצת יותר טובים מחר מאשר היום. האזנה נעימה.
 
Loading …
show series
 
אנחנו רגילים לחשוב על דחיינות כעיכוב, אבל יש הרבה סיבות טובות אחרות שבגללן אנחנו מתעכבים עם דברים מסוימים, כמו זהירות, סבלנות וסדרי עדיפויות. דברים הרי לא יכולים לקרות כולם בבת אחת. הדחיינות אמנם קשורה בבחירה מה לעשות עכשיו ומה לא, אבל בעיקר טמונה במניעים של הדחייה: הבחירה לא לעשות עכשיו משהו שצריך להעשות, אף שידוע לנו שאנו מזיקים לעצמנו בכך. בשיחה…
 
הו'או'פונופונו - שיטת טיפול עתיקה שהומצאה בשנות השבעים (של המאה העשרים) (כך במקור) דרכה אפשר לטפל בכל הבעיות בעולם עד שסוף סוף יש זמן למכור מוצרים עם שמות כמו "תה אוויר." חוץ-מי-זה: אנחנו עורכים מפגש מאזינים ב-27 במאי (יום שישי) בעשר בבוקר בגני יהושע בתל אביב, קרוב לתחנת רכבת האוניברסיטה. אשרו הגעה בלינק הזה: https://fb.me/e/5zcm1gEMB, ותגידו לנו א…
 
בארגונים תמיד יש מה לשפר, לתקן או לפתור. זה המקום שבו העובד-היזם פורח: מהרגע בו הוא מזהה את הצורך, מעריך את הערך שיכול להיווצר, מגבש רעיון איך לתת מענה, מתכנן אותו ולבסוף - מבצע. עובדים בעלי תכונות של יזמים הם עובדים בעלי תושייה, שיודעים לזהות הזדמנויות, וניחנו ביכולות לרתום את הסביבה והארגון כדי להפוך את הרעיונות שלהם לתהליכים, מוצרים או שירותים ח…
 
פורום בניית עולמות, בו מיטב המוחות מתכנסים כדי לדבר על מה שנראה כמו שטויות חסרות פשר אבל בעצם הוא רציני ומעמיק! זה כמו למז"ק רק שזה רציני ומעמיק! שם חלופי לפרק: אנטומיה לגואידית. שם חלופי 2: הריון רקורסיבי. לינקים לכל מיני דברים מעניינים: https://linktr.ee/Lamzakעל ידי למז”ק - למה זה קיים
 
׳מהי המשמעות של הדברים שאנו עושים ביום יום?׳ זוהי אולי השאלה החשובה יותר שאנחנו צריכים לשאול את עצמנו. משמעות זהו צורך קיומי של האדם, והשאיפה של האדם להיות שחקן משמעות היא קבועה. אך בעוד שבעבר רק מעטים מאיתנו הוכשרו להיות שחקני משמעות, הרי שכיום היכולת להיות שחקן משמעות היא המפתח לעולם המחר. במישור התעסוקתי הדבר בולט במיוחד: הצורך שלנו להשאיר חותם …
 
השם של הפרק רלוונטי מאוד לתוכן שלו. הלוגו צבוע בצבעי אזהרה. אם זאת היתה קרפדה לא הייתם אוכלים אותה. לא צריך יותר מידע מזה, נכון?אה כן - יש* מפגש מאזינים** ב-27.5.22 ב-10 בבוקר בגני יהושע***. אתם צריכים לדעת גם את זה****.*עד כמה שיש משהו וזה לא הכל חלום של ליבי כמובן**אתם צריכים לבוא כדי שזה יקרה***אם אלי הקורונה לא יכו שישית****לערך מאוד רחב של "צר…
 
מאזן הכוחות שבין ארגונים לעובדים משתנה. בעוד שהביקוש וההיצע בשוק העבודה באופן מסורתי נתן לארגונים את הבכורה, כיום אנשים פחות ופחות מוכנים להשאר בארגון לאורך שנים, והתגברות התופעה בעת האחרונה אף זכה לכינוי "ההתפטרות הגדולה". ארגונים רבים מוצאים עצמם מחזרים אחרי טאלנטים, משקיעים ביצירת חשיפה לצדדים הטובים שבארגון, ועמלים על שימור כח האדם הקיים. בשיחה…
 
אנשים צריכים להתפתח כל הזמן ולאורך זמן, ולא באופן חד פעמי. התפקיד שלנו כמנהלים וכיועצים ארגוניים הוא לאפשר את ההתפתחות הזו בכל מיני דרכים, ומנטורינג זו אחת מהדרכים הללו. מנטורינג מאפשר הרחבה של יכולות דרך קשר קרוב ובלתי אמצעי בין עובד זוטר למישהו בכיר ומנוסה, גישה שעל פי רוב לא מתאפשרת לרובנו במהלך היום-יום ומאפשרת התבוננות מעמיקה על האופן שבו אנו …
 
מגזין "חיים אחרים"! וליתר דיוק, ערימה של גיליונות של מגזין חיים אחרים מתקופה מאוד ספציפית שחבר הביא לנו. תמצאו שם הכל, מהאשמת הקרבן על זה שאסטרונאוטים מתו עד תלונות על זה שדיזנגוף סנטר לא נמצא במקום הנכון - יש שם הכל! לינקים לכל מיני דברים מעניינים: https://linktr.ee/Lamzakעל ידי למז”ק - למה זה קיים
 
נתחיל מהסוף - חברות מגוונות יותר הן חברות מצליחות יותר. בשילוב עם התועלת החברתית-ערכית של גיוון והכלה, לא פלא שמדובר במגמה שצוברת תאוצה ומיושמת ברמה כזו או אחרת בשלל ארגונים, ואף מקבלת בשנים האחרונות רוח גבית נוספת בדמות רגולציה. בשיחה עם עופר קרן, מנהל אגף משאבי האנוש בחברת החשמל, דיברנו על המסע המאתגר שמטרתו לקלוט עובדים ממגוון רחב של אוכלוסיות, …
 
הובלת שינוי ארגוני זו אחת הפעולות החשובות של מנהלים. הניסיון של ארגונים לשנות את הסטטוס קוו לעיתים קרובות יתקל בהתנגדות פנימית, ובהרבה מקרים יהיו אלה דווקא המתנגדים שיצאו כשידם על העליונה. כאשר מנהלים לא מצליחים להוביל שינוי נדרש, הסיכון עלול להיות גדול מדי: הארגון עלול לאבד את היתרון התחרותי ואת הרלוונטיות שלו בזמן שהשוק שועט קדימה. בשיחה עם ד״ר ב…
 
שוויון מגדרי פירושו זכויות והזדמנויות שוות לנשים ולגברים. אך בעוד שהרבה ארגונים מעוניינים לקדם פעילויות להעלאת המודעות המגדרית, בפועל מטרתם הלא מוצהרת היא הפוכה: לסמן וי ולמעשה להוריד את הנושא מסדר היום. ברובם המכריע של המקרים, לא מתקיים אחרי הפעילות שום שיח שקושר בין מה שראינו למה שקורה אצלנו בארגון. האתגר האמיתי הוא ללכת עוד צעד ולשאול ׳מה זה אומ…
 
מוצרים שישנו לכם את החיים! ועכשיו אתם אפילו לא צריכים לקנות אותם, כי רק לשמוע עליהם ישנה לכם את החיים (לפחות את ה-20 דקות שבהם תשמעו עליהם!) לינקים לכל מיני דברים מעניינים: https://linktr.ee/Lamzakעל ידי למז”ק - למה זה קיים
 
פרק ספיישל עם הפרופסור חגי פרץ! בפרק המיוחד הזה שאלנו את השאלה הגדולה ביותר שאפשר לשאול: "למה אנחנו כאן?" בחלקה הראשון של השיחה שלנו צללנו לעובי הקורה - מה מקור החומר שהוא "אנחנו"? מאיפה הגיעו כל היסודות בדיוק לכאן ויצרו את מי שאנחנו? מוזמנים לשלוח את תגובות, משוב והערות ל: podcasttoinfinity@gmail.com או ל https://www.facebook.com/PodcastToInfinity…
 
אין יום שאנחנו לא מנהלים בו משא ומתן. החל בבית עם הילדים, דרך העבודה עם עמיתים, ועד עסקאות ענק עם לקוחות ושותפים. משא ומתן מתקיים בכל מצב שבו שניים או יותר אנשים נמצאים באינטראקציה במטרה להגיע להסכמה. בעולם של היום זו לא פריבילגיה - זהו הכרח. ועדיין, הרבה מאוד מאיתנו חסרים את ההבנה לגבי ניהול משא ומתן, וכיצד הקשבה ודיאלוג בונים יחסים. בשיחה עם עמרי…
 
ארגון על שם מה? על שם כך שהוא מארגן ומסדר פעילות במטרה לקשור בין תשומות לתפוקות תוך הפחתת אי הוודאות. אך המרדף הארגוני אחר הסדר מאבד מהאפקטיביות שלו כאשר מנהלים נדרשים להוביל את הארגונים שלהם אל מול מורכבות וקצב השתנות גבוה. הגישה ההיברידית מספקת עקרונות פעולה ושיטות עבודה המאפשרות להוביל ארגונים בהצלחה במציאות מפתיעה ומשבשת. בשיחה עם ד״ר שי בן-יוס…
 
חזרנו! ואנחנו מספרים לכם על ספר שמוכיח שהשפה העברית היא מקור כל השפות, ועל איך פוסטר של איינשטיין מוכיח את כל זה! לינקים לכל מיני דברים מעניינים: https://linktr.ee/Lamzakעל ידי למז”ק - למה זה קיים
 
פרק ספיישל עם הפרופסור חגי נצר! אני חושב שאין נושא מעניין יותר מאשר ההיתכנות להימצאותם של חיים מחוץ לכדור הארץ. האם יכול להיות שיש חיים על פלנטות אחרות בשביל החלב שלנו? ומי הם אותם תושבים של שביל החלב? בפרק מרתק עם הפרופסור חגי נצר, צללנו לשאלות האלו בדיוק - האם יש חיים מעבר לכדור הארץ? אם כן, איך הם נראים? האם יום אחד נוכל לבקר אותם? והאם ייתכן שה…
 
״הדרך הטובה לחזות את העתיד היא ליצור אותו״ - פיטר דרוקר. כל ארגון צריך מטרה, תכנית, תעדופים ומשמעות. לתוך הצורך הזה נכנסת האסטרטגיה, המכוונת לקחת את הפער בין המצב המצוי לרצוי ולתרגם אותו לשיטת פעולה. אך בעוד שמחקרים מראים שהרוב המוחלט של המנכ"לים מדווחים שהם מבינים את חשיבותה של אסטרטגיה, בפועל מעל 70% מהתהליכים האסטרטגיים לא מגיעים לכדי מיצוי. העי…
 
קשה לטפל במשימות מורכבות באמצעות גורם אחד. נקודת המבט צרה מדי, המומחיות לא מספקת, והקבעונות המחשבתיים חזקים מדי. משימות מורכבות ומרובות משתנים דורשות שותפויות בין-ארגוניות ופנים-ארגוניות המביאות יחד בעלי תפקידים מארגונים שונים לפעולה משותפת תחת אותה קורת גג. היצירה של ׳מרחב משותף׳ נועדה לאפשר התארגנות מרובת מובילים וגמישה סביב משימה משותפת, באופן ה…
 
פרק ספיישל עם הפרופסור יונתן דובי! מה זה מדע? איך עובד ההליך המדעי? מה לגבי מכניקת הקוונטים? האם היא מתאימה בכלל להיקרא "תיאוריה", בהתחשב בכך שהיא מדברת על אי ודאות מובנית? האם היא בכלל מדעית? מוזמנים לשלוח את תגובות, משוב והערות ל: podcasttoinfinity@gmail.com או ל https://www.facebook.com/PodcastToInfinity אם אהבתם את הפרק, בבקשה דרגו אותנו בדירוג…
 
השועל יודע הרבה דברים, אבל הקיפוד יודע דבר אחד גדול. ההבחנה הזו שמחלקת אנשים לקיפודים ושועלים מיוחסת למשורר יווני בשם ארכילוקוס, ואחרי כמה מאות שנים פירש אותה ישעיה ברלין כאשר טען שקיפודים הם אלו הנוטים לראות את העולם בהתאם לעיקרון אחד, עיקרון על שמארגן את כלל סדר ההתרחשויות, ואילו לעומתם, קיימים השועלים הרואים את המציאות כמצב של השתנות מתמדת שככזו…
 
שוק העבודה כבר לא יחזור למה שהיה בעבר. המושג ׳רחוק׳ נהיה בעצמו קצת רחוק מאיתנו, ואינפלציה של אמצעים טכנולוגיים הזניקה אותנו לעבר עבודה היברידית: מגוון רחב של גישות וטכנולוגיות תומכות המאפשרות לשלב עבודה מהמשרד, מהבית, ובעצם מכל מקום. השאלה שארגונים מתמודדים איתה היא כבר לא ׳אם׳ אלא ׳איך׳, ומה הוא האיזון הנכון עבור הארגון - במדינות שונות, בצוותים שו…
 
פרק תשעים ושמונה של הפודקאסט - והיום נדבר על טלסקופ החלל ג'יימס ווב אמנם ג'יימס ווב שוגר רק לפני כמה שבועות, אבל הציפיות ממנו אדירות. מה בדיוק אנחנו צפויים לגלות על היקום באמצעות ג'יימס ווב? האם נראה חייזרים מנופפים לנו לשלום? האם נוכל ללמוד משהו מהפכני על היקום הגדול, המפץ הגדול ושורש הקיום שלנו? מוזמנים לשלוח את תגובות, משוב והערות ל: podcasttoin…
 
תהליכי קבלת החלטות מהווים את ליבת הפעילות שלנו: החל מהמנהל הבודד ועד צוות ההנהלה והארגון בכללותו. למרות כוונתם הרציונאלית של מקבלי החלטות למקסם תועלות, הרי שבפועל תהליכי קבלת החלטות רוויים הטיות, החל משלב קליטת המידע, דרך עיבודו ועד לקבלת ההחלטה עצמה. פיתוח מודעות ורגישות לאותן הטיות, הבנת מקורן ותפקידן, תאפשר תרומה משמעותית למנהלים וארגונים. בשיחה…
 
אין חדשנות בלי אומץ, ואין אומץ בלי פחד. בעידן בו אנו חיים, אנו נדרשים לחיות באומץ ברמה היומיומית: להיות אותנטיים, לקחת אחריות על הפערים, להרחיב את אזור הנוחות, ליזום ולחדש. ארגון שלא מטמיע אומץ בקרב העובדים.ות והמנהלים.ות, עלול במהרה למצוא עצמו משלם מחיר כבד על הססנות, הסתרות ועיכובים בקבלת החלטות. בשיחה עם טל פריבנר, מרצה, יועצת לארגונים וחוקרת או…
 
מושגים כמו "קריירה" ו"מסלול" הופכים עם הזמן לפחות ופחות רלוונטיים בשוק עבודה. המעבר מקריירה אחת לקריירות מרובות, כאשר לכל קריירה יש את מחזור החיים שלה – צמיחה, יציבות וירידה – מצריך אותנו להסתכל אחרת על ניהול קריירה בעולם משתנה. מודל הקריירה שראינו אצל ההורים שלנו כבר לא משרת אותנו. בשיחה עם נירית כהן, מומחית לעיצוב קריירה ומחברת הספר "המדריך לקריי…
 
אנחנו רגילים לחשוב על פסיכולוגיה כאמצעי לטיפול בבעיות רגשיות ונפשיות. אבל אנחנו יכולים להשתמש באותם הכלים בשביל להתמקד דווקא בחוזקות שלנו, בהפיכת החיים ליותר מספקים ומוצלחים דרך שגשוג, אושר ורווחה. פסיכולוגיה חיובית לא אומרת שאנחנו מתעלמים מבעיות וקשיים, אבל היא כן מעודדת אותנו להסתכל לבחון דרכים לפתרון בעיות מתוך משקפיים חיוביות – מה עובד ולמה זה …
 
הפרקטיקה של מיתוג לערים, מחוזות ומדינות היא כבר לא חדשה. גם בארץ אפשר בקלות לחשוב על תל אביב הידועה כ׳עיר ללא הפסקה׳ וחולון ׳עיר הילדים׳ , שלא לדבר על ׳עיר הקודש׳. מעבר למיצוב העיר כמקום נחשק ולחזק זהות, אחדות והמשכיות, המיתוג חייב להיות מבוסס על הקיים במציאות ונועד לייצר תשתית עליה יוצקים תוכן של פעילות - ולא רק קוסמטיקה ריקה מתוכן. בשיחה עם רן קו…
 
העבודה תופסת מקום מרכזי בחיינו. חלק משמעותי מהזהות והתפיסה העצמית שלנו מבוסס על תחום העיסוק בו בחרנו ועל התפקיד אותו אנו ממלאים. אבל למעשה, במהלך חיינו אנחנו ממלאים שלל תפקידים, חלקם קבועים וחלקם זמניים, חלקם לאורך שנים ארוכות וחלקם קצרי טווח. כל תפקיד כזה אנחנו תופסים באופן קצת שונה, ובהתאם מביאים לתפקידים שונים בחיינו חלקים שונים של העצמי שלנו. ב…
 
בפרק הראשון של יקום מקביל אני מארח את עידו מימון ששינה את החיים בהמצאות שלו, החל מדומינו נופל וקם, צעצועים חכמים שעוזרים לילדים להתמודד עם פחדים ואפילו בינה מלאכותית שנוצרה כדי להשתעמם ראיון ראשון עם היזם והממציא שיצר עולם חדש מהרעיונות שלו שי ברמלי
 
חלקו השני של הראיון עם עידו מימון ששינה את החיים בהמצאות שלו, החל מדומינו נופל וקם, צעצועים חכמים שעוזרים לילדים להתמודד עם פחדים הפגישה המרגשת עם אישתו בקבוקי קטן בסין והפעם הראשונה ששמע זמרת צלצל וגם על בינה מלאכותית שנוצרה כדי להשתעמם. חלקו השני של הראיון עם היזם והממציא שיצר עולם חדש מהרעיונות שלו שי ברמלי עידו מימון…
 
פרק תשעים ושבע של הפודקאסט - והיום נדבר על כוח הכבידה ועל הקשר בין מסה לזמן שמענו כבר לא מעט פעמים על איך מסה גורמת להאטה בזמן, ושמענו גם על איך תאוצה מובילה להאטה בזמן. מה המקורה לשינוי בזרימת הזמן בסביבת מסה ותאוצה? האם ניתן לחשוב על הבעיה הפוך ולדמיין את המסה כתוצר לוואי של השינוי בקצב זרימת הזמן? מוזמנים לשלוח את תגובות, משוב והערות ל: podcastt…
 
בארגונים אנחנו כל הזמן מדברים על שינויים. שינויים טכנולוגיים, שינויים חברתיים, שינויים בכוח העבודה, שינויים אסטרטגיים, שינויים מבניים, שינויים תהליכיים. אבל לא כל השינויים המתרחשים בארגונים באמת נדרשים, הרבה פעמים אנחנו עושים שינוי בלי לבדוק מה נדרש באמת, ובלי לחקור את ההיסטוריה של המצב הנוכחי. בשיחה עם ד״ר מיכאל סנג, פסיכולוג ארגוני בכיר, חוקר ומר…
 
בשיחה עם רויטל ביתן, מחלוצות תחום האחריות התאגידית בארץ ובאינטל העולמית, דיברנו על שלל דרכים לאמץ אסטרטגיה עסקית המטמיעה שיקולים חברתיים, סביבתיים, וערכיים אל תוך ליבת הפעילות של הארגון. בעולם תחרותי מתמיד - על לקוחות, על שותפים, על עובדים - יתרון תחרותי לא מבוטל עומד לזכות ארגונים אשר מציבים על סדר יומם אג'נדה של התנהלות אחראית, ומקיימים דיאלוג וש…
 
פרק תשעים ושש של הפודקאסט - והיום נדבר על הסינגולריות העירומה - מה קורה במרכז החור השחור? נראה שאנחנו לא אמורים להיות מסוגלים לראות מבחוץ מה קורה בתוך החור השחור (זה כל הקטע של החור השחור, לא?), אבל מסתבר שבכל מני תחכומים שקשורים לסיבוב ולמטען החשמלי של החור השחור אנחנו יכולים לתאר מצב בו רואים את הסינגולריות. האם זה אפשרי בכלל? ואיך היא תיראה? מוז…
 
גם למסרים הכי חשובים לוקח זמן לחלחל. אלף בית של ניהול התקשורת שלנו היא לבחור ולהתמקד בנושאים ובנקודות הזמן שחשוב לנהל לגביהם את התקשורת בארגון, עם מטרות, יעדים, דרכי פעולה ולוחות זמנים. זה נכון ביום-יום, וזה נכון שבעתיים במצבי משבר. ככל שאירוע מורכב ורגיש יותר, בעל השלכות רבות יותר על הפרט, תדרש רגישות רבה יותר בניהול התקשורת. בשיחה עם שרית שיף, יו…
 
Loading …

מדריך עזר מהיר

זכויות יוצרים 2022 | מפת אתר | מדיניות פרטיות | תנאי השירות
Google login Twitter login Classic login