מיכאל מבורך וסיון פרנקו ציבורי
[search 0]
עוד
Download the App!
show episodes
 
כ
כגודל הציפייה
Series avatar that links to series pageSeries avatar that links to series page

1
כגודל הציפייה

מיכאל מבורך וסיון פרנקו

Unsubscribe
Unsubscribe
חודשי
 
פודקאסט שפוגש את עולמות הניהול ושם דגש על תיאום ציפיות ככלי שיאפשר התקדמות והצלחה בתפקידים השונים. אנחנו נציג סיטואציות שונות שחווינו או ראינו וננסה ללמוד ולפרק אותם לכלים מעשיים.
  continue reading
 
Loading …
show series
 
כמה פעמים יצא לכם להרגיש שאתם מספרים סיפור ואף אחד לא מקשיב? האם ביקשתם ממישהו משהו ויצא שהוא הבין את הכל הפוך? אאו שקרה לכם שקניתם משהו שאתם בכלל לא צריכים בעקבות סקרנות? איך את כל זה אתם יכולים להפוך לכלים פרקטיים שבעזרתם תוכלו לעלות את החיבור של העובדים שלכם? ומה הקשר בכלל בין סיפורי התנ"ך ליכולת מכירה? בואו תלמדו יחד איתנו מחי שגיא - מנחה ל sto…
  continue reading
 
בפרק הזה נפגשנו עם ויקי לשיחה מלאה באמוציות לשיחה שמספרת דרך רגש/כעס/צחוק וגם קצת מבוכה כמה נושא של שילוב נשים בתעשייה עדיין לא לגמרי פתור כמה עוד יש לנו לעשות כדי לאפשר סביבת עבודה שיוויונית. ויקי הצליחה ללמד אותנו מספר דברים חדשים וטיפים קלילים שכל אחד מאיתנו יכול להתחיל לעשות מחר אבל עיקרם זה המודעות, מודעות למה? לדרך החשיבה, ולזה שיש שוני- ומות…
  continue reading
 
מזל טוב! גייסתם אנשים מדהימים לארגון הם חתמו, ואתם מרוצים, והם מתרגשים! אז מה עכשיו? מי אחראי על תהליך הקליטה שלהם? והאם אצלכם בארגון קיים תהליך כזה? הפרק נפגשנו עם שי מנדל - מנהל פיתוח בנקסט אינשורנס - לדבר על תהליכי קליטה והכשרה של עובדים חדשים בארגון. ניסינו להבין מה העלות השולית של תהליכים כאלו? ומה ההשפעה על יתר הארגון. חפרנו לעומק והבנו למה 1…
  continue reading
 
ניר סגיב הגיע אלינו שוב לדבר על קריירה ואומץ ומה קורה כשאתה סקרן ואמיץ. הוא מספק ונותן טיפים אדירים לאיך להסתכל בפרספקטיבה אחרת על הזדמנויות שנקרות בדרככם אבל גם כמה חשוב כמנהלים/אנשים להיות עסוקים בצמיחה מתמדת אז מומנים להאזין לפרק שניתן לסכם אותו במילה אחת - השראה!על ידי מיכאל מבורך וסיון פרנקו
  continue reading
 
שינוי מבנה ארגוני השאלה הכי חשובה שאפשר לקחת מהפרק הזה בעיניינו זה ״מה המטרה שאנחנו רוצים להשיג בשינוי, ומה המחיר שאותו נשלם בגלל השינוי״ אין מבנה ארגוני מושלם - אבל יש מבנה ארגוני שבא לשרת מטרה מסוימת- זה מה שהופך את תפקיד המנהל למורכב כי אין מתכון מדויק והסבר על איך ומתי לעשות את זה נכון. - כדי שתשימו לב לדברים הנכונים שתשאלו את עצמכם רוני שפירא …
  continue reading
 
כיף היה לנו לשבת לפני כמה שבועות לשיחה ולהקליט פרק נוסף עם עמית רפפורט שמדבר על תעשיית ההייטק בכללי איך זה משרת אנשים מסויימים להציג את התעשייה באור שלילי? איך מייצרים חשיבה ביקורתית על מידע שמוצג לך (גם אם זה ממקור ״מהימן״)? האם כמועמד שמעריך חברה אתה שואל את השאלות הנכונות? ומה השתנה באיך שמסתכלים על חברות ומבינים את השווי שלהם? הפרק הוקלט לפני ש…
  continue reading
 
"It's not hard to make a decision once you know what your values are." — Roy E. Disney As a manager how aware are you of your company’s values? Did you invest time in implementing those values into your team's daily rituals? and why do (or should) values matter so much? In this episode, we hosted our CEO Mike Massaro to talk about the process Flywi…
  continue reading
 
איזה סוג מפתחים אתם מגדלים אצלכם בצוות והאם זה בכלל אחריות שלכם להבין את זה? הפרק הזה יצא מעניין ואחר הוא מתאים לכולם, מי שכותב קוד ומי שמנהל אנשים שכותבים קוד והוא שואל באופן פרקטי ומשמעותי למה זה קריטי שנמשיך לגדול כאנשים ואיך אנחנו מלווים ומנהלים שיחות אפקטיביות על זה עם חברי הצוות שלנו ומבינים אלו אלטרנטיבות קיימות עבורנו ואיזה מהן מדוייקת עבור…
  continue reading
 
למה ארגונים חייבים לגדול? ואיך זה שנתקלים בכלכך הרבה ״התנגדיות״ כשמישהו מזיז את הגבינה של הארגון (גם אם זה מסיבות טובות) אתם במסע של גדילה מתמדת אם אתם חלק מארגון מצליח אז אולי תצליחו להתסכל על האתגר מולכם ולגלות כמה הזדמנויות טמונות בגדילה הזו, ואיך אתם כמנהלים יכולים לנווט את מסע הגדילה בקלות ובצורה מיטבית עובר העובדים שלכם. ואולי זה בכלל משהו של…
  continue reading
 
.רגעים במהלך החיים אנחנו חווים המון רגעים שונים. חלקם משמעותיים יותר וחלקם משמעותיים פחות מה מבדיל בין אותם רגעי הקסם שמשאירים חותם עמוק, ונשארים איתנו שנים קדימה, לבין רגע חולף האם ניתן לייצר רגעים כאלה באופן יזום? (רמז - כן) בהשראת הספר The Power of Moments by Chip Heath and Dan Heath אנחנו מארחים את אורן תמיר שיספר לנו איך הוא בנה רגע משמעותי - …
  continue reading
 
עמית רפפורט הצטרפה אלינו לפרק הראשון של העונה החדשה לדבר על איך מנרמלים תמהילי שכר עבור עובדים ועבור הארגון, ולמה בלי המידע הנכון אתם לא יכולים באמת לשמר את הצוות שלכם.על ידי מיכאל מבורך וסיון פרנקו
  continue reading
 
handson כמה אתם? האם יש משוואה ברורה לכמה מעורבים אתם צריכים להיות כמנהלים כדי להצליח בתפקיד? ומה ההבדל אם צמחתם בארגון או לא?על ידי מיכאל מבורך וסיון פרנקו
  continue reading
 
?הפתיעו אתכם בקטע מבאס כזה.... מישהו שאתם מעריכים בצוות שהולך איתכם כבר שנים והוא החליט לעזוב, ולא ראיתם את זה בא? מה קורה שיש הפתעות כאלו? לנו כמנהלים, לצוות שלנו ואיך זה משפיע על הארגון. איך מונעים הפתעות כאלו? איך מתמודדים איתן.... ומה זה Damage control?על ידי מיכאל מבורך וסיון פרנקו
  continue reading
 
למי יש אומץ לגייס ג׳וניורים? והרבה ג׳וניורים? למה ולמי זה כדאי? איך זה הופך את העולם לטוב יותר...כל ההמלצות והסיבות למה ממש כדאי להציג את זה למנהלים עוד היום בארגון שלכם *שימו לב - בתחילת הפרק יש קצת בעיות סאונד - אנחנו מתנצלים מראש אבל זה מסתדר מעצמועל ידי מיכאל מבורך וסיון פרנקו
  continue reading
 
מה גרם לכם לרצות לנהל? ומה הסיבות שהמנהלים סביבכם מנהלים? האם זה משנה? מהו מניע פנימי וחיצוני וכמה זה פוגע בארגון אם אנחנו נמצאים בתפקיד ניהולי רק מהסיבות הלא נכונות. דיברנו על מה זה אומר וגם מצאנו טיפים יעילים לשיחות על למה להיות מנהל, ואיך מחר בבוקר אתם יכולים לעשות שיחות "קשות" עם הצוות.על ידי מיכאל מבורך וסיון פרנקו
  continue reading
 
זוכרים שעשינו פרק על ניהול זמן? אז בא ד״ר דוד ברקוביץ ותיקן - ניהול עצמי. זמן לא ניתן לנהל. מה זה אומר, ואיך אפשר להתייעל? בואו לשמועעל ידי מיכאל מבורך וסיון פרנקו
  continue reading
 
אז אחרי הפרק המ-עו-לה עם דוד ברקוביץ - הקלטנו אחד נוסף! בו נדבר על הנושא החם והסקיל הנדרש ביותר בתקופה הזו - אמפתיה! אז מה זה? ולמה כל המפתחים בעולם חושבים שאין להם את זה? איך אפשר באמצעות משפט אחד פשוט - להתחיל להיות אמפתיים? בואו תקשיבועל ידי מיכאל מבורך וסיון פרנקו
  continue reading
 
האם הקורונה באמת שינתה את תרבות העבודה שלנו והחיבור שלנו למקום עבודה? האם כמנהלים אנחנו צריכים להתחיל להסביר ולחלק משימות בצורה שונה כדי להניע אנשים לתוצאות? אירחנו את ד״ר דוד ברקוביץ - פסיכולוג ויועץ ארגוני לעזור לנו לענות על השאלות הללועל ידי מיכאל מבורך וסיון פרנקו
  continue reading
 
משבר הקורונה הפך את היוצרות בשוק העבודה יש יותר עובדים ופחות מקומות עבודה. איך זה משפיע על ארגונים בתהליך הגיוס? איך אנחנו כמנהלים יכולים לראות את האדם שמחפש עבודה כמי שהוא ולהתנהג בכבוד לזמן שלו ולזמן של הארגון?על ידי מיכאל מבורך וסיון פרנקו
  continue reading
 
איזה כיף! עשינו אקזיט! אז מעניין אתכם לדעת איך התהליך הזה מתרחש? מה קורה לפני? מה קורה אחרי? האם זה כמו שחשבנו?על ידי מיכאל מבורך וסיון פרנקו
  continue reading
 
אז אי אפשר שלא להתייחס לקורונה, ואיך היא משפיעה על חברות, מנהלים וחיי היום יום שלנו. בפרק נדבר איפה זה פגש אותנו? מה הדברים המיידיים שעשינו ולמדנו מהם וגם כמה טיפים להתמודד עם השינוי הזה.על ידי מיכאל מבורך וסיון פרנקו
  continue reading
 
בהמשך לפרק הקודם - בפרק הזה נדבר לאן אנחנו חושבים שהקורונה תקח אותנו מכאן והלאה? מה הדרכים שבהן לוקחים החלטות כעת שישפיעו על העתיד של החברה? וכיצד כל זה ישפיע על כל התעשיה שלנו? מאמר שדיברנו עליו רבות בפרק - ראיון של תמיר ליאון https://www.themarker.com/career/.premium-MAGAZINE-1.9033016?v=B88CF216B1B864A0623C6E336A050FA2…
  continue reading
 
מיכאל מגלה לכולם שהוא מתמודד עם עומס. מה זה בכלל עומס? זה חייב להיות קשור לזמן ופגישות ומשימות? איך מתמודדים? מה אפשר לעשות? ולמה הלוח שנה שלנו התחיל להיות צבעוני?על ידי מיכאל מבורך וסיון פרנקו
  continue reading
 
כמו שהבטחנו בפרק 5 על בניית צוות - חזרנו עם דוגמא! אנחנו מארחים את המנהל אודי לוי שיספר לנו על תהליך שעבר עם הצוות שלועל ידי מיכאל מבורך וסיון פרנקו
  continue reading
 
תוכנית פיתוח אישית לכל עובד תוכנית שאפתנית או ברת ביצוע? ואיך מייצרים תהליך אפקטיבי שיהיה ניתן להטמיע בכל הארגון? חומר נוסף - https://www.expectationspodcast.com Music from https://filmmusic.io "Welcome to the Show" by Kevin MacLeod (https://incompetech.com) License: CC BY (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) https://campus.co/telaviv…
  continue reading
 
כולנו מבינים שעבודת צוות תתרום לתוצר הסופי אבל איך עובדים טוב בצוות? מה הם כללי היסוד שיתרמו לכל צוות ואיך אני עובד בצוות ומצפה מהצוות שלי לעבוד https://www.audible.com 5 dysfunctions of a team - http://bit.ly/2mSg1O7 Music from https://filmmusic.io "Welcome to the Show" by Kevin MacLeod (https://incompetech.com) License: CC BY (http://creativecomm…
  continue reading
 
אז גם אצלכם הגיע הזמן הזה בשנה? מה זה פרפורמנס ריווי? למה צריך את זה? האם יש דרכים נוספות? Music from https://filmmusic.io "Welcome to the Show" by Kevin MacLeod (https://incompetech.com) License: CC BY (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) https://campus.co/telavivעל ידי מיכאל מבורך וסיון פרנקו
  continue reading
 
אז מי אנחנו? למה החלטנו להקליט פודקאסט ומה אנחנו רוצים לעשות? Music from https://filmmusic.io "Welcome to the Show" by Kevin MacLeod (https://incompetech.com) License: CC BY (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) https://campus.co/telavivעל ידי מיכאל מבורך וסיון פרנקו
  continue reading
 
זמן הוא יקר. איך מתחילים לכבד את הזמן האישי שלנו, ובכך מכבדים את הזמן של כל הסובבים לנו ומשתמשים בזמן בצורה יותר יעילה Music from https://filmmusic.io "Welcome to the Show" by Kevin MacLeod (https://incompetech.com) License: CC BY (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) https://campus.co/telaviv…
  continue reading
 
מה צריך לזכור שמגייסים עובד חדש? מה חשוב לעובד? מה חשוב לחברה? ואיך המנהל יכול לעזור? רשימת שאלות יעילות להתחלה -http://bit.ly/2m05v6G Music from https://filmmusic.io "Welcome to the Show" by Kevin MacLeod (https://incompetech.com) License: CC BY (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) https://campus.co/telaviv…
  continue reading
 
מה זה אחד על אחד? האם צריך לקיים אותו? איך? Music from https://filmmusic.io "Welcome to the Show" by Kevin MacLeod (https://incompetech.com) License: CC BY (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) https://campus.co/telavivעל ידי מיכאל מבורך וסיון פרנקו
  continue reading
 
Loading …

מדריך עזר מהיר