Proiectum ist ein Podcast rund um die Themen Projektmanagement, Methoden, Prozesse und Tools
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Podcast Projektmanagement: Know-how für Unternehmen
Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a.
Alle 14 Tage hören Sie im TPG Podcast Projektmanagement eine neue Episode mit wertvollem Praxiswissen zu den Themen PMO, Projekt-, Programm-, Portfolio- und Ressourcenmanagement. Lernen Sie von Interviews mit erfahrenen Personen aus der PM-Praxis. Wenn Ihnen der TPG Podcast Projektmanagement gefällt, dann abonnieren Sie ihn doch einfach auf Ihrem Lieblingskanal (Apple, Spotify, Google, etc. – Suchbegriff: "Projektmanagement für Unternehmen") und empfehlen ihn gerne weiter. Vielen Dank!
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Zipresso Podcast - was dich hier erwartet: Der Podcast voller Impulse zu moderner Führung, Projektleitung, agiles Arbeiten und Teamentwicklung. Und das ist nur ein Auszug! Zusätzlich findest du Interviews mit Gästen aus den unterschiedlichsten Branchen und Bereichen. Lust auf ein Interview, du hast Fragen oder Themenwünsche? Melde dich gerne bei mir: p.eid@advitago.com Und nun viel Spaß beim Reinhören! Patric Eid
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Der Projekt Tambaya Podcast Ein Projektmanagement Podcast, der Fragen stellt und meist auch beantwortet :-). Aus der Welt des agilen und klassischen Projekt- und Risikomanagements. Unser Podcast kennt drei Formate: Als kleines Hörspiel zwischen Abteilungsleiter König und Projektleiter Stein, als Interview mit interessanten Gesprächspartnern aus der Welt des Projektmanagements oder als „Selfie“, also Reflexion, über aktuelle Trends und auch Projekte. Der Podcast schlägt eine Brücke zwischen d ...
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Projektmanagement.FM ist ein Interviewpodcast zu unterschiedlichen Themen aus dem Bereich Projektmanagement.
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Willkommen beim "Projekt Performance Podcast"! Hier dreht sich alles um erstklassiges Projektmanagement und wertvolle Business-Tipps, um das Maximum aus deiner beruflichen Karriere herauszuholen. Dein Gastgeber, Burak Kalman, teilt sein umfassendes Praxiswissen aus fast 500 Mio.€ Projektvolumen. Egal, ob du Projektmanager, Führungskraft oder Unternehmer bist, hier erhältst du Insights und Ratschläge, um das Beste aus deiner beruflichen Laufbahn herauszuholen. Tauche ein in Gespräche mit Expe ...
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Projektmanagement on demand - ganzheitlich, fundiert, inspirierend inkl. Vorlagen für dein Projekt
Chris Schiebel
Projektmanagement on demand, dein Tutorial Podcast für Brillanz und Begeisterung im Projekt. Egal ob du Einsteiger bist oder schon ein wenig Projektmanagement-Erfahrung hast, hier findest du auf jeden Fall super viele nützliche Informationen, Inspiration und vor allem praktische Tipps, Vorlagen und Tools, die du direkt an die Hand bekommst …für dich und deine Projekte. Hier erfährst du Folge für Folge, Thema für Thema, worauf es im Projekt ankommt, wie Projektmanagement richtig Spaß machen k ...
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Projektmanagement im Maschinenbau
Jörg Walter | Trainer, Berater und Coach für Projektmanagement im Maschinenbau
Der Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau
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❗ Hol dir jetzt meine Projektmanagement Handbücher ✅ https://amzn.to/3380CsC (für Einzelprojekte) & ✅ https://amzn.to/36syjHM (für viele Projekte gleichzeitig) 👍 Exklusive Einblicke in Projekte aus dem wahren Leben! Lerne aus meinen Fehlern, starte direkt mit meinen Best Practices durch und erlebe die menschliche Seite von Projektmanagement. Ich zeige dir, wie du dein Team erfolgreich führst und dir so absolute Loyalität sichern kannst. Dieser Podcast wird dir Vorgehensweisen, Methoden und S ...
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Podcasts im Kontext PmBok Guide, Projektmanagement, MS Project, Führung, Rhetorik und Storytelling!
Renee Ossowski
Der PmBok Guide des PMI beinhaltet 13 Wissensgebiete, die die interdisziplinäre Arbeitsweise eines Projektmanagers frequentieren. Der PmBok Guide dient als primäre Unterlage, sich auf die Prüfung zum Project Management Professionell (PMP) vorzubereiten. Die Seminare für diese Prüfung, halte ich seit 20 Jahren ab. Die Seminare sind online und in Präsenzseminaren buchbar. Auf dieser Basis erstelle ich meinen BLOG und meine Podcasts. Referenzen finden Sie hier: https://trainerknowledge.eu/
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Studenten beraten Unternehmen. Unter diesem Motto beraten wir als CCT seit 25 Jahren Unternehmen. Gegründet im Jahr 1993 an der TU Berlin ist das CCT in ständigem Wandel. In diesem Podcast möchten wir unsere Hörer zwar nicht beraten, aber dafür mit dem Thema des Consultings und der studentischen Unternehmensberatung vertraut machen. CCTalk befasst sich mit interessanten Lessons Learned aus abgeschlossenen Projekten. In Interviews und Impulsen zu Consulting, Business und Management möchten wi ...
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#078 | Im Gespräch mit dem „Agile Rapper und Scrum Master“ Adam Janosch
41:26
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Adam Janosch ist ein agiler Rapper, Scrum Master und Systemingenieur. Ich bin auf ihn auf LinkedIn aufmerksam geworden, nicht nur wegen seiner interessanten Songs, sondern auch wegen seines vielfältigen Engagements. Ich fragte ihn, ob er in meinem Podcast als Gast kommen würde und er sagte sofort zu. Hier ist nun die Podcast-Aufnahme mit dem Rapper…
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#184: Der größte Fehler in der Führung von Projektteams
7:44
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Heute sprechen wir über die "Das mach ich mal schnell selbst"- Krankheit. Ich benutze das Wort "Krankheit" in diesem Kontext sehr bewusst und den Grund warum erkläre ich dir in der heutigen Episode. Projektmanager und generell sämtliche Art von Führungskräfte sind davon betroffen und es verursacht großen Schaden. Diese Vorgehensweise kann eine ries…
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Investitionsprojekte im Pharmabereich (186)
29:20
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Welche Besonderheiten sind bei Produktionsstätten für Arzneimittel zu beachten und welche Stakeholder spielen welche Rolle? Und wie kann in einer Krisensituation wie z.B. der Pandemie doch flexibel reagiert werden? Show Notes:על ידי Thomas Wuttke
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Herausforderungen der Zusammenarbeit in Unternehmen und Lösungen mit Asana mit Bernd Kopin von BridgeFlow
41:11
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Im Interview mit Bernd Kopin spreche ich über die aktuellen Herausforderungen in Unternehmen: Zu viele Tools im Einsatz (Tool-Apokalypse) Mangelnde Übersicht und Transparenz Unterbrechungen und ständiges Wechseln zwischen Tools Ineffektive Meetings Silos zwischen Abteilungen Die Folgen sind: Stress und Überlastung Verminderte Produktivität Frustrat…
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#110 Digital Literacy im Projektmanagement - die 7 wichtigsten Bereiche
49:45
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Expertengespräch mit Jessica Nagel und Johann Strasser Die digitale Transformation betrifft alle Bereiche des beruflichen und privaten Lebens. Doch was bedeutet sie eigentlich für das Projektmanagement? Welche Fähigkeiten sind notwendig, um sich digital kompetent durch den Arbeitsalltag zu navigieren, wie fülle ich Kompetenzlücken und sorge dafür, …
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#183: Projektzuarbeit pünktlich und zuverlässig zurückbekommen
8:40
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Stell dir vor, es ist Freitag Nachmittag, du willst Feierabend machen und hast noch zwei Aufgaben vor dir. Die eine Aufgabe stammt von dem Projektleiter, den du super sympathisch findest. Die andere von dem Projektmanager, der dir vielleicht eher unsympathisch ist, aber von dem du genau weißt, dass es Konsequenzen haben wird, wenn du diese Aufgabe …
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#182: Projektkommunikation: Aufgaben transparent delegieren
8:37
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Vor einigen Jahren besuchte ich einen Lieferanten in der Türkei, und diese Erfahrung hat mein Verständnis von Delegierung von Aufgaben und der damit verbundenen Kommunikation nachhaltig geprägt. In dieser Folge widmen wir uns genau diesem Thema und untersuchen, wie effektive Delegierung und klare Kommunikation den Erfolg von Projekten beeinflussen …
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In den Schuhen der Stakeholder (185)
31:32
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In diesem Gespräch mit Bernward Clausing erfahren wir, wie attraktive Zukunftsbilder und geschicktes Stakeholder-Management die Schlüssel zum Projekterfolg sind. Ein Muss für jeden Projektleiter." Show Notes:על ידי Thomas Wuttke
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Über die Erfahrungen eines Unternehmers mit der Selbstständigkeit und dem Unternehmensaufbau mit Fabian Essrich
35:16
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Selbstständig sein: Erfahrungen und Learnings von Fabian EssrichIn dieser Podcast-Episode teilt Fabian seine Erfahrungen mit der Selbstständigkeit und dem Aufbau von zwei Firmen. Er beschreibt seine Motivation für den Schritt in die Selbstständigkeit, die Herausforderungen, denen er gegenübersteht, und die wichtigsten Learnings, die er aus seinen E…
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#181: Regelmeeting mit Projektteam verbockt!
7:55
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Heute möchte ich mit der Geschichte starten, die dazu geführt hat, dass ich meine Teamführung in Projektmanagement und Meetingsstruktur grundlegend verändert habe. Das ist wahrscheinlich womit das Beste was mir hätte passieren können. Warum dies der Fall ist und was solch grundlegende Veränderung bewirkt hat, erfährst du in dieser Episode. Viel Spa…
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#180: Mehr Gehalt als Projektmanager
6:49
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In dieser Folge teile ich meine persönlichen Erfahrungen und einen bewährten Drei-Schritte-Plan, wie ich als Projektleiter mein Gehalt signifikant steigern konnte. Ihr fragt mich oft, wie man mehr Gehalt als Projektleiter bekommen kann, und ich habe die Antwort für euch! Wenn auch ihr wissen möchtet, wie ihr euer Gehalt erhöhen könnt, dann bleibt d…
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Neu!!! #40 Krisenmodus: Projektkrisen schnell überwinden und bewusst nutzen
41:43
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Gesteuert rein und gestärkt wieder raus aus der Projektkrise. Krisen sind kein Chaos. Sie sind weder dasselbe noch müssen Krisen Chaos bedeuten. Wir beleuchten die Gründe für Chaos, die Gründe warum dein Projekt überhaupt in einer Krise landen kann und erarbeiten uns eine Checkliste, um gestärkt aus der Projektkrise zurückzukommen. 00:00:00 Intro00…
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#179: Fachbereiche koopererieren nicht
10:04
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65% der befragten Projektleiter bemängeln, dass die kooperative Zusammenarbeit der Fachbereiche untereinander zum Projektziel nicht optimal verlaufen. Wo liegen die Ursachen für unkooperatives Verhalten und wie sollte ein guter Projektleiter mit unkooperativen Verhalten umgehen? Heute möchte ich dir ein paar Tips geben wie einen harmonischen Verlau…
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Oft höre ich in Workshops, dass der Projektmanagementprozess im Projektplan gemanagt wird. In dieser Ausgabe möchte ich einige Mythen bezüglich Prozesse und Phasen, Aufgaben und Meilensteinen beseitigen und eine Anleitung an die Hand geben, wie du deinen Projektmanagementprozess entsprechend digitalisieren kannst. Ich stelle dir dazu meinen 3-Phase…
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MonteCarlo und der Weg zur präzisen Projektprognose (184)
24:01
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Einblicke in die Anwendung einer MonteCarlo-Simulation zur Projektprognose, eine Methode, die Variabilität und Unsicherheit meistert. Show Notes:על ידי Thomas Wuttke
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#178: Management trifft keine Entscheidung
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In vielen Fällen scheitern Projekte aufgrund mangelnder relevanten Entscheidungen seitens der Entscheidungsträger. Tatsächlich war dies bei 67% der gescheiterten Projekte ein entscheidender Faktor. In dieser Episode möchte ich die Gründe dafür identifizieren und zeigen, wie du solche Situationen vermeiden kannst. Erfahre, wie du sicherstellen kanns…
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Was Team Coaches von Gärtnern lernen können
8:50
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In dieser Episode erfährst du: Wie du ein Team zusammenstellst, das optimal zusammenarbeitet Welche Faktoren für eine erfolgreiche Teamarbeit wichtig sind Wie du mit Herausforderungen in der Teamentwicklung umgehst Die wichtigsten Punkte der Episode: Stellen wir uns unser Team wie einen Garten vor.Jede Pflanze hat einen idealen Standort und bestimm…
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#177: Unrealistische Projektplanung: was nun?
8:49
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In dieser Folge möchte ich besonders auf einen erschreckenden Fakt eingehen: 72 % der befragten Entscheidungsträger geben an, dass die meisten Projekte scheitern, weil ihre Pläne unrealistisch sind. Ich werde erklären, welche Schritte du unternehmen kannst, um sicherzustellen, dass deine Projekte nicht denselben Fehler begehen. Außerdem werde ich b…
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#176: Projektmanagement hat versagt: schockierende Auswertung
8:10
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Eine aktuelle Studie des Projektmanagement Instituts enthüllt, dass weltweit Millionen von Dollar aufgrund unzureichender Projektleistung verloren gehen. In der heutigen Folge spreche ich darüber, woran das liegen könnte und vor allem, wie du es vermeiden kannst, dass so viel Geld verloren geht. Viel Vergnügen beim Zuhören! -- Hier kannst du dich f…
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#175: SCRUM, Agil oder Wasserfall: eine andere Perspektive
7:45
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SCRUM, Agil oder Wasserfall? Diese Frage erreicht mich häufig. Heute möchte ich eine etwas andere Perspektive auf dieses Thema bieten, indem ich es anhand eines Beispiels aus der Sportwelt erkläre. Viel Spaß beim Zuhören! --- Hier kannst du dich für das Webinar anmelden: https://event.webinarjam.com/register/7/oowyyhv Folge mir online: E-MAIL: bkal…
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#174: Risikomanagement Minimallösung mit Maximalerfolg
9:44
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Wenn du in deinen Projekten immer wieder von unvorhergesehenen und irgendwelchen Katsatrophen überrascht wirst, dann ist diese Folge genau das richtige für dich. Denn im professionellem Projektmanagement gibt es genau dafür Tools. Tools die wie eine Glaskugel fungieren und dir zeigen was so alles im Projekt auf dich zukommen kann und wann der richt…
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Aus einer Idee entstand mit dem Konstanzer Südkurier ein Zeitungswaldprojekt zur Aufforstung des geschädigten Schwarzwalds. Wir beleuchten dieses Projekt mit einem Vertreter von Forst-BW und dem Projektteam vom Südkurier. ShowNotes:על ידי Thomas Wuttke
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#173: Die meistgesuchte Mitarbeitereigenschaft in Stellenbeschreibungen
8:47
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In dieser Folge möchten wir die Frage beleuchten, welche Eigenschaft bei Mitarbeitern am meisten gesucht wird. Basierend auf meiner Erfahrung im Einstellungsprozess ist Pragmatismus eine der wichtigsten Eigenschaften im Beruf und wird daher in den meisten Stellenanzeigen betont. Ich erläutere, was Pragmatismus am Arbeitsplatz bedeutet, warum er so …
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#109 Moderne Zusammenarbeit in Projekten: Buchtipp für Teams
47:51
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Interview mit Chris Schiebel & Tilman Bona Das Thema „Zusammenarbeit“ rückt immer stärker in den Fokus. Es geht darum, was Merkmale guter Teamarbeit sind und wie man es schafft, die Zusammenarbeit zur Zufriedenheit aller auszurichten. Denn hier liegt der Schlüssel zum Projekterfolg. Aus diesem Grund haben sich die Projektexperten Chris Schiebel und…
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Feedback-Kultur Workshop Vorlage
12:15
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In der heutigen Episode geht es um Feedback und den Aufbau einer Feedback-Kultur im Projekt oder im Unternehmen. Feedback ist wie ein Geschenk. Es kann uns helfen, zu wachsen, uns zu verbessern und unser volles Potenzial zu entfalten. Doch wie oft nutzen wir dieses Geschenk wirklich? Hier ist der Ablauf für einen Workshop zum Thema Aufbau einer Fee…
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#172: Peter Prinzip: Wenn die Karrierefalle zuschnappt
8:05
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Hast du schonmal von dem "Peter-Prinzip" gehört? Diese Theorie kommt von einem amerikanischen Managementtrainer und besagt, dass jeder Mensch in seiner Karriere so lange befördert wird, bis er irgendwann an eine Position gelangt, an der die eigenen Fähigkeiten nicht mehr ausreichen, um den Anforderungen der Position gerecht zu werden. Um es pragmat…
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#171: Kaum bekannter Verhandlungstrick für dein Projektmanagement
7:42
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Menschen in meinem beruflichen Umfeld sowie im Alltag zeigen sich häufig beeindruckt von meinen Verhandlungsfähigkeiten. Anfangs war mir das gar nicht so bewusst, jedoch habe ich tatsächlich eine Reihe von Strategien entwickelt, die ich in dieser einzigartigen Kombination noch nirgendwo sonst gefunden habe. Wenn du erfahren möchtest, wie du in Verh…
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#170: Meine härtesten Momente als Führungskraft
9:07
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Viele streben danach, eine Führungskraft zu werden, aber was ist mit den Schattenseiten dieser Position? Denn ja, sie existieren - unangenehme Aufgaben, denen man lieber aus dem Weg gehen würde. In dieser Episode teile ich drei meiner unangenehmsten Momente als Führungskraft. Diese Punkte sollten dir besonders bewusst sein, wenn du eine Karriere in…
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#169: Projektmanagement für Bauernproteste
6:33
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Du magst dich nun fragen, welche Verbindung es zwischen den Bauernprotesten und Projektmanagement gibt. Tatsächlich gibt es eine Menge! Ihr habt mich gefragt, wie ich diese Proteste strategisch im Rahmen des Projektmanagements angegangen hätte. Daher teile ich in dieser Episode drei Aspekte, die ich gerne mit euch besprechen möchte. Es ist wichtig …
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#076 | Projektreports & Dashboards mit Power BI richtig erstellen - Gast: Dennis Hoffstädte
35:16
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Heute habe ich Dennis Hoffstädte als Gast in meinem Podcast. Dennis ist der Geschäftsführer von DatenPioniere und versteht sich als Impulsgeber für analytische Themen. Er unterstützt Unternehmen bei der Einführung von BI-Plattformen. Selbstbezeichnet als ‚The Plumber of Data Analytics‘, ist er auch der Gründer der exklusiven Community ‚How2SurviveP…
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Zwischen Excel und Innovation: Digitalisierung im Projekt (182)
33:11
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In dieser Folge diskutieren Ingo Kocke und Tobias Heisig mit Thomas Wuttke über Digitalsierungsaspekte im Dreieck Excel, integrative Lösung sowie Citizen Development vor dem Hintergrund der Überwindung von Systemfragmentierung. ShowNotes:על ידי Thomas Wuttke
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#168: Zeitmanager für Projektmanagement
8:37
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Die am häufigsten gestellte Frage, die mich erreicht, betrifft scheinbar das Dilemma vieler Projektmanager: Zeitmanagement. Insbesondere die Herausforderung, die eigene Zeit effektiv zu nutzen und zu organisieren, ist allgegenwärtig. Wenn auch du Schwierigkeiten mit diesem Thema hast, bist du heute hier genau richtig. In dieser Podcast-Episode teil…
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#108 Tool-Trends 2024 – die wichtigsten Entwicklungen im Projektumfeld
49:12
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Expertengespräch mit Johann Strasser und Dr. Michael Streng In welchem Umfang haben Toolhersteller Learnings aus den KI-Starterjahren gezogen und ihre Tools mit weiteren nützlichen Features ausgestattet? Welchen Trend setzt Microsoft Teams fort in puncto Integrationbedarf? Und welche weiteren Entwicklungen erwarten uns in 2024, Stichpunkt Schedulin…
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Handtuch raus: Das 1. Fitness-Studio für Projektmanager:innen – Skill-Training on-demand
35:31
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Kontinuierlich Trainieren und an deinen täglichen Herausforderungen wachsen. Link zum 1. Fitness-Studio für PMs: www.pm-botschaft.com/fitness-studioLink zum Podcast von Karsten Röttger ManagedMIND: https://open.spotify.com/show/6SfMqVUkIjeURbPKxqJB05 Das Skript zum Nachlesen der Folge & Download aller Vorlagen für dein persönliches Wissensmanagemen…
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#167: Welche Ziele für das Projektmanagement setzen?
8:44
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Als leidenschaftlicher Verfechter des Themas "Ziele" hat sich mein Leben durch diese Perspektive nachhaltig positiv verändert. Aufgrund meiner früheren Veröffentlichungen zu diesem Thema erhalte ich regelmäßig Fragen dazu. Heute möchte ich eine besonders interessante und wichtige Frage beantworten, die oft an mich herangetragen wird. Es dreht sich …
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#166: Dieses Naturgesetz gilt auch für deinen Erfolg
6:04
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In der Welt der Erfolgreichsten und Reichsten gibt es ein gemeinsames Merkmal: Sie experimentieren nicht wöchentlich mit neuen Ansätzen oder Taktiken, sondern beherrschen die Grundlagen nicht nur gut, sondern auf perfekte Weise. Ein Blick auf die Evolution zeigt, dass nur die Lebewesen überleben, die sich ständig weiterentwickeln. Wenn du bereits g…
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#165: Warum dein Projektteam dir nicht zuarbeitet
7:13
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Hast du jemals die Herausforderung erlebt, mit einem Teammitglied umzugehen, das sich nicht an Vereinbarungen gehalten hat, Termine ignoriert hat und insgesamt unzuverlässig war? Dann bist du hier genau richtig! In dieser Folge teile ich eine persönliche Erfahrung und erzähle, wie ich mit Teammitgliedern umgegangen bin, die den Anforderungen nicht …
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#164: Überlastung richtig kommunizieren und Burnout vermeiden
6:50
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Hast du jemals in deiner beruflichen Laufbahn das Gefühl gehabt, überfordert zu sein und dringend nach Lösungen gesucht? In meiner eigenen Karriere stand ich an einem Punkt, an dem ich meinen Chef um Veränderungen bitten musste. Mit mehreren laufenden Projekten und anspruchsvollen Kunden konfrontiert, erkannte ich, dass diese Situation weder für mi…
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#163: Ich wurde Opfer von emotionalem Ankern
7:15
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In der heutigen Folge erzähle ich euch eine Geschichte aus meiner Karriere, welche mich sehr geprägt hat. Ich wurde von einem Kunden betrogen und er hat am Ende auch noch bekommen, was er wollte. Ich erkläre, wie ich zu einem emotionalen Anker wurde und wie ich mit dieser Situation umgegangen bin. Viel Spaß! -- https://calendly.com/burakkalman/mehr…
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Königsdisziplin Projektmanagement (181)
36:49
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In dieser Folge diskutiert Klaus Schaaf mit Thomas Wuttke über die Bedeutung des Projektmanagements als Kernkompetenz im Interimsmanagement, auch für Positionen, die nicht explizit Projektpersonal suchen. ShowNotes:על ידי Thomas Wuttke
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#162: Neue Skills in Rekordgeschwindigkeit beherrschen
5:14
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Fahrradfahren lernen, indem man einfach nur ein Buch liest oder sich Videos darüber anschaut? Das funktioniert nicht! Wer Fahrrad fahren möchte, muss sich selbst auf das Fahrrad setzen und in Kauf nehmen, dass Hinfallen und danach wieder Aufstehen einfach zum Lernprozess dazu gehören. Dieses einfache Beispiel lässt sich auf viele Lebenslagen übertr…
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#107 Projektmanagement-Trends 2024 – die wichtigsten Entwicklungen
44:13
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Expertengespräch mit Johann Strasser und Dr. Thomas Henkelmann Im aktuellen Podcast geben die PM-Experten Johann Strasser und Dr. Thomas Henkelmann einen Überblick über die wichtigsten Entwicklungen für das Jahr 2024: inwieweit wird uns KI im kommenden Jahr im Projektmanagement effektiv unterstützen? Wie steht es mit unserem Reifegrad: Welche Schri…
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#161: Die einzige Erfolgseigenschaft, die du beherrschen musst
8:43
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Hast du dich jemals gefragt, welche bestimmten Charakteristiken Menschen zum Erfolg verhelfen? Kürzlich wurde eine Studie veröffentlicht, in der besonders erfolgreiche Menschen untersucht wurden. In dieser Untersuchung haben sich drei Eigenschaften herausgestellt, welche all diese Persönlichkeiten gemeinsam haben. Um welche Eigenschaften es sich ha…
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#160: Führen mit der Panzerfaust-Technik
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Ich habe schon früh damit angefangen, auch große Teams erfolgreich zu führen. Es gibt ein bestimmtes Prinzip, das du verstehen solltest, um eine hohe Anzahl von Teammitgliedern mit Erfolg anzuführen. Die zwei Ansätze, die hier infrage kommen, erkläre ich dir in der heutigen Folge. Wenn du also große Teams führen möchtest oder dies eventuell bereits…
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In den letzten drei bis vier Jahren habe ich es geschafft, alle meine Ziele zu erreichen und diese teilweise sogar zu übertreffen. Du fragst dich, wie ich das geschafft habe? Anhand einer Methodik, welche ich aus dem Projektmanagement kenne und auf all meine Lebenslagen, ob privat oder beruflich, übertragen kann, erkläre ich dir, wie dir das Erreic…
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Unabhängig der vieldiskutierten Auswirkungen von KI auf einfach alles untersuchen wir in dieser Folge pragmatisch die Verwendung von ChatGPT im Projektmanagement und generieren eine Charter, eine Stakeholderanalyse und ein Risikoregister aus einer Projektskizze in Fließtext. ShowNotes:על ידי Thomas Wuttke
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#158: Unterschied Drohung und Transparenz
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Es gibt einen klaren Unterschied zwischen einer Drohung und dem Aufzeigen von transparenten Konsequenzen. Wenn du diesen Unterschied verstehst, kann das deine Souveränität sehr stark beeinflussen, wenn du es mit der richtigen Methode zum richtigen Zeitpunkt anwendest. Wie du das tust, zeige ich dir in der heutigen Folge. Außerdem habe ich noch eine…
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#106 Projektmanagement in der Pharma-Branche
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Interview mit Dr. Detlef Behrens Die Anforderungen an die Herstellung von Arzneimitteln und Medizinprodukten sind extrem hoch und komplex. Die Regulatorien so streng wie kaum in einer anderen Branche. Dazu kommt ein wachsender Lieferbereitschafts- und Preisdruck, sowie ein strategischer Wandel durch notwendige Digitalisierungsprozesse. Kurz: Die Br…
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#157: Ich habe Kunden nach mir süchtig gemacht
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Ich habe Kunden nach mir süchtig gemacht? Was ein Kunde von einem Mitarbeiter, einem Lieferanten, Projektmanager, Ansprechpartner oder Dienstleister wirklich möchte, erkläre ich dir in dieser Folge. Mit diesen einfachen Vorgehensweisen kannst auch du es schaffen, schneller aufzusteigen, deine Kunden an dich zu binden und erfolgreich durchzustarten.…
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#39 Sechs Vorlagen für Retros: Von der Alibi-Veranstaltung zur ernst gemeinten, nachhaltigen Retro
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Mit Game Changer Tipps für ernst gemeinte Retros statt Alibi-Veranstaltungen Retros sind der Katalysator für bessere Performance im Projekt: Von der Alibi-Veranstaltung zur ernst gemeinten, nachhaltigen Retro.:… 6 Vorlagen, um die Leute in den Retros dort abzuholen, wo sie stehen.… Tipps, um Retros nachhaltig zu gestalten.… Abkürzungen für mehr Fok…
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