Lior Cohen ציבורי
[search 0]

Download the App!

show episodes
 
Loading …
show series
 
בפודקאסט מרתק זה פגשנו את רינת נחום, מנטורינג, יועצת קריירה ו- head hunter-ית ע״מ לשאול שאלה אחת ויחידה: איך מזהים ומוצאים מנהלים יוצאי דופן? האזינו ע״מ לגלות! רינת נחום להלן תקציר בנקודות של הפרק: מה מחפשים יו״רים של חברות? מה חשוב במנהלים שקולטים לחברות? האם עדיף לשמר (ארגון, רווח/הפסד) או להגדיל (ארגון, רווח/הפסד)? ואת מי מעדיפים היום? איזה כישו…
 
בפרק זה שוחחנו עם אודי נחשון, על טכניקה של העברת מסרים עסקיים בעזרת סיפור או באנגלית: business storytelling. Embed from Getty Images אודי הציג את עצמו את ואת חברת anecdote. מה זה business storytelling? מה מאפיין storytelling כזה? האם storytelling זה משהו מיוחד או שכל אחד יכול? כמה זמן לוקח להעביר מסר בשיטה זו? האם העברת מסר ב״עובדות״ עדיפה על העברת…
 
בפרק זה דנו במרכיבים הנחוצים ע״מ ליצור מוטיבציה אצל עובדים. Embed from Getty Images האם מוטיבציה זה ״שריר״ או תכונה? האם ניתן לאבד מוטיבציה בבת אחת? איך מייצרים מוטיבציה? 3 המרכיבים? יכולת השפעה, הבעת דעה קבלת החלטה - bias to action לחיזוק ההשפעה internal locus of control - מיקוד פנימי: האם הדברים ״הטובים״ הם בשליטתי או לא מה ואיך? המה והאיך עוזרים…
 
בפרק זה דנו בנושא מרתק והוא כיצד בונים קריירה של מנכ״ל? לצורך זה הבאנו מקצוענית אמיתית שעוסקת כבר המון שנים בתחום ניהול קריירה, הערכה והשמת בכירים שוש אורון. שוש היא המייסדת והמנכ״לית של גישה שונה. היה לנו כיף גדול לשמוע את שוש תורמת מנסיונה הרב בתחום זה ואנחנו מקווים שגם אתם תהנו. Embed from Getty Images 2 סיפורים אישיים על מנכ״לות מי רוצה להיות מ…
 
בפרק זה דנו כיצד לנהל צוותים מבוזרים. לצורך כך נפגשנו עם מאט בנקי (Mathew Bencke), מנהל וותיק שהתנסה בניהול צוותים מבוזרים בפרוייקטים מאתגרים ביותר, לדוגמא: תחנת החלל הבינלאומית... Embed from Getty Images מאט מציג את עצמו ואת נסיונו צוותים מבוזרים: פסיכולוגיה וטרמינלוגיה חשובים - צוות מבוזר ולא מרוחק איך גורמים לחיבור? תרבות מנהיגות תהליך ״ללכת בעק…
 
בפרק זה דנו באם העלאת שכר, משפיע על ביצועי העובדים. ואם כן, כיצד לעשות אותה ע״מ למקסם ולהשפיע בצורה החיובית ביותר. Embed from Getty Images האם מי שביצועיו טובים יותר, יקבל יותר? דנו במחקר שחקר 3 קבוצות: קבוצה א׳ - שכר התחלתי ממוצע שאינו משתנה (לפרק זמן מסויים) קבוצה ב׳ - שכר התחלתי גבוה מהממוצע שאינו משתנה (לפרק זמן מסויים) קבוצה ג׳ - שכר התחלתי ממ…
 
בפודקאסט זה דנו בתופעת הקוטרים. Embed from Getty Images איפה? במטבח, בפינת העישון... איך? מתחת לפני השטח מי? בעלי יכולת הובלה, אך סמויה (עד סמויה מאוד) על מה? מר שמועתי... שמעתם עליו? פופולריות זולה? אך בכל זאת פופולריות! איך ניתן לזהות קוטרים? מה עושים כאשר מזהים את התופעה? לא לוותר לשאול לחדד את המסר לעשות 1/1 תקופתי חידוד מסרי הארגון איך מזדהים …
 
בפודקאסט זה דנו באם ״תכונת״ המנהלים (מנהיגים) היא מולדת אור נרכשת? Embed from Getty Images ואלו הנושאים שדיברנו עליהם: תכונות בסיס: אמינות אינטלגנציה בגרות 5 תכונות חובה נוספות - תנחשו אילו מהן מולדות ואילו נרכשות: גישה חיובית גישה ממריצה כושר החלטה ביצוע התלהבות/תשוקה האזנה נעימה, הקובץ נמצא כאן.על ידי Uri Lavi & Lior Cohen
 
בפרק זה אירחנו את פרופסור דב עדן אשר הנחיל וחקר רבות את אפקט הפיגמליון (נבואה שמגשימה את עצמה) בניהול. למיותר לציין שהשיחה הייתה מרתקת ולמדנו המון: Embed from Getty Images מה זה פיגמליון? או אפקט הפיגמליון בניהול? איך מעלים ציפיות? מיהו מנהל אמין? איך מעבירים מסרים לעובד? העלת ציפיות גבוהות: העברת משוב, העברת מסרים לא וויזואליים, בניית עובד, חיזוק …
 
בפרק זה המשכנו לפגוש מאזינים אשר היו מעוניינים לשמוע, לשאול לשתף ולהשתתף בפגישת חונכות בתחום הניהול. הפעם פגשנו את ירון גורוביץ׳, סמנכ״ל פיתוח ב FDNA. Embed from Getty Images מתוך שיחה לא קצרה, בחרנו להשמיע את השאלות הבאות: איך מייצרים פוקוס? איך גורמים לאנשים לעמוד ביעדים, או להשיג את מטרות הארגון? איך בונים צוותים שקל יהיה לפקס אותם? איך לנהל צוו…
 
בפרק זה נשמיע את החלק השני (חלק ב׳) של שיחת חונכות הדן בשאלות על סטרט-אפים. האמת שדי התלבטנו באם לפרסם את הפרק או לא, אחרי הכל הוא דן בנושאים פחות רלוונטיים לניהול וגם לנו נסיון מועט בהקמה של סטרט-אפים. אכן עבדנו בכמה וכמה, אך לא היינו מהמקימים שלהם וחלק רב מהשאלות שנשאלו, היה צריך להיות מופנה אליהם. לבסוף, החלטנו לתת ביטוי לשיחה/שאלות שנשאלו. המלצ…
 
בפרק זה הקלטנו session של חונכות (mentorship) שבו אחד המאזינים שאל אותנו שאלות ותשובות בנושא ניהול ו-startup -ים. מאחר והדיון ארך יותר משעה, חילקנו את הפודקאסט לשני פרקים. פרק א׳ הדן בניהול (ומובא כאן) ופרק ב׳ הדן בסטרטאפים (שיפורסם בקרוב). Embed from Getty Images שאלות שנשאלנו: מיהו עובד מושלם? איך מזהים עובד טוב ומהר? כמה זמן צריך לעבוד עם עובד ע…
 
בפודקאסט זה דנו על ניהול קריירה עם יועצת קריירה וכותבת טור דעה בגלובס - אורנה רודי. Embed from Getty Images האם ניתן לעשות mentorship בתעשייה רוויה? מה מאפיין מנהל? יש צורך להבין שניהול זה קריירה בדיוק כמו כל דבר. זוהי אינה עבודה קלה על מנהל צעיר להבין שעליו ללמוד את המקצוע ומנטור הוא שלב הכרחי הבדל שבין המגזר הציבורי לבין המגזר העסקי ניהול קריירה …
 
בפודקאסט זה המשכנו לדון בנושאים מפרק 21, כיצד מנהלים צעירים צריכים ללמוד ולהתנסות בניהול. View image | gettyimages.com דמות מנהל כמנטור? ניהול זה קריירה וכך צריך גם לבנות את זה. אם החלטתם על ניהול אז צריך לבנות את התפקידים שלכם לעשרות שנים קדימה. הצעדים הראשונים: קבלת ניהול בפעם הראשונה בגלל הצלחה מקצועית, איפה הבעיות? איך להסכים לתפקיד ניהול ראשון…
 
בפודקאסט הזה פגשנו את שרון גדרון פסקין. View image | gettyimages.com שרון עוסקת בשינויי הרגלים לביטוי יותר יעיל בשיטת לאבאן. התקשורת אינה רק אקטיבית אלא גם פאסיבית (עם כל חלקי הגוף) הגוף יכול לעזור לפתח הרגלים מסויים שיעזרו לנו בתקשורת היום-יומית שלנו פיתוח וחיזוק הרגלים בגוף משפר את הביצוע דוגמאות לבעיות ביטוי שהשיטה עוזרת לפתור דוגמאות לבעיות ביט…
 
View image | gettyimages.com בפודקאסט קצרצר זה, נשאלנו ע״י אחד המאזינים באם יש שאלה אחת שיכולה בקלות להצביע על מועמד איכותי ומתאים? מה אתם אומרים? כמובן שיש - אמרנו! האזינו, זו עצה קצרה אך מהנסיון שלנו מאוד שימושית!על ידי Uri Lavi & Lior Cohen
 
בפודקאסט קצר הזה דנו איך לנהל משימות יומיות View image | gettyimages.com משימות וסיכומים במחברת? איך המחברת שלכם? מסודרת? משימות גדולות (חזון) משימות יומיות - דחוף וחשוב או חשוב? על לא דחוף ולא חשוב בכלל לא דיברנו! רשימת משימות יומית - 5 דברים לביצוע ואם אין, לא תורשו להיכנס הביתה מחברת עם סיכומים ומשימות פתוחות - משימות פתוחות צריכות לעבור קדימה! …
 
הפעם דנו בעובדים מעל גיל 40 שעדיין עובדים בתחום ההייטק... נפגשנו עם 3 עובדי פיקסאוט מעל גיל 40 אשר סיפרו מה דעתם על עבודה במקצוע בגילאים אלו: כולם הסכימו שזה מקצוע דינאמי מאוד. כולם הסכימו שזה מקצוע דורש. הבנה שאתה צריך להישאר ב"ביצורים״ הינה קריטית ע״מ להמשיך ולעבוד בתחום. הבנה במה אתה טוב ובמה אתה לא טוב (ניהול :) ?) וקבלת החלטה זו, מגיעה מבוגרות…
 
בפודקאסט זה אירחנו את עומר ועידן, מנהלי פיתוח בחברת פיקסקאוט ודנו במספר בעיות שעולות כתוצאה מניהול צוות בפעם הראשונה: View image | gettyimages.com צמיחה מתוך צוות קיים: האם מי שטוב מקצועית, טוב גם ניהולית? בחירה וסימון מנהל, איך? עדיף שלא כרעם ביום בהיר... Second In Command. כיצד מסמנים והאם פוליטיקה כן קובעת? חברים? לכמה זמן? שיחת תיאום ציפיות - ל…
 
בפודקאסט מרתק זה דיברנו עם שירלי (ארמלנד) חן על איך להעביר פרזנטציות. By Derek Keats פרזנטציה היא כלי חשוב לכל מנהל מאחר והיא מאפשרת להעביר מסר ו״לשכנע״ כמה שפשוט יותר, יותר טוב 3 מרכביבים: פתיחה, אמצע וסיום התחילו בסיפור, צרו קשר פרזנטציה זו לא הרצאה, זה שיח השתמשו באייקונים, תמונות וסרטים שפת גוף, להשתמש בידיים מותר גם מותר קול מונוטוני - לא כדאי…
 
הפעם על שכר, דיוני שכר ועדכוני שכר... By Humorsharing מי רוצה להיות מיליונר? זו לא ריצת ספרינט אלא מרתון מסביב חשוב לא פחות, תסתכלו קדימה טבלאות שכר, כמה שיותר גבוה יותר טוב. האם זה מציאותי? הוצאות החברה על השכר עדכוני שכר ותקציב ניהול דיון שכר לא לנהל דרך כסף! לא להרגיש שניתן לנהל רק בעזרת שכר או הטבות כספיות תהיו הוגנים, תשלמו הכי גבוה שאתם יכולי…
 
היום הקלטנו פודקאסט מרתק עם קארין תמרי בנושא הבדלי תרבות. By factoids אנחנו בטוחים שיצא לכם להיתקל בהבדלים הלכה למעשה, במיוחד אם אתם עובדים בארגונים גלובליים. אחד ההסברים המצחיקים להבדלים תוכלו למצוא כאן, בנוסף קארין נתנה לנו הרבה הרבה טיפים: - הערכה להיררכיה - מיילים או שיחת טלפון - תהיו ביקורתיים כלפי התרבות שלכם - שפה זה דבר חשוב... תלמדו ואל תח…
 
בפודקאסט זה נדבר על מבנה ארגוני (או שינוי מבנה ארגוני אם נדרש - ולדעתינו תמיד נדרש) By Michael Heiss מבנה הפירמידה שהוצג פעם ראשונה בחברה אזרחית מבנה ארגוני התואם לפונקציות. האם זה טוב? כמה קשה לבנות ארגון? ע"מ לתכנן קומקום פשוט צריך לקחת בחשבון 200 משתנים, ומה לגבי הארגון שלכם? ארגונים "מוצלחים" ומאפיינים שלהם: עמידות, שרידות ואי שבירות. המבנה האר…
 
בפודקאסט קצר וֹ"משעמם" זה, אנו דנים באחד המקרים היותר מובהקים שאנחנו כמנהלים צריכים להתמודד... טענת ה"שעמום" של הועבד בעבודה. By AliceNWondrlnd האם יש דבר שאינו משעמם? כיצד לא ליפול למלכודת... משעמם? תמיד יהיה! שעמום הוא בעיני המתבונן! כיצד לעשות משימה שלא תהיה משעממת, גם אם טכנית יש בה מרכיבים משעממים? משימה באיכות גבוהה (שגם היא בעיני המתבונן) - …
 
בפודקאסט הקצר הזה אנחנו סוקרים ספר מרתק בשם: "כוחו של הרגל" By Charles Duhigg מהו הרגל? איך ההרגל מתפתח? האם ניתן לשנות הרגל? מה בין הרגל לניהול? איך ניתן לשנות הרגל של חברה? דוגמא לשינוי הרגל וחיזוק רוטינה חדשה בפיקסקאוט את הקובץ ניתן למצוא כאן.על ידי Uri Lavi & Lior Cohen
 
Loading …

מדריך עזר מהיר

זכויות יוצרים 2020 | מפת אתר | מדיניות פרטיות | תנאי השירות
Google login Twitter login Classic login