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תוכן מסופק על ידי Diego Lainez. כל תוכן הפודקאסטים כולל פרקים, גרפיקה ותיאורי פודקאסטים מועלים ומסופקים ישירות על ידי Diego Lainez או שותף פלטפורמת הפודקאסט שלו. אם אתה מאמין שמישהו משתמש ביצירה שלך המוגנת בזכויות יוצרים ללא רשותך, אתה יכול לעקוב אחר התהליך המתואר כאן https://he.player.fm/legal.
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Lisette Sutherland | Remote First

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Lisette Sutherland es Facilitador, Autor, Speaker, Remote-working Champion for individuals, teams & managers, además es host del Podcast Collaboration Superpowers en donde desde hace tiempo entrevista a personas que son extraordinarios remoters.

Lissette es estadounidense nacida en Alemania, trabaja a distancia y vive en Países Bajos, le entusiasma el hecho de que es posible trabajar desde cualquier lugar. De hecho, cree que no solo es posible; sino que es completa y productivamente viable, si se hace bien.

Lissette Nos explica que el trabajo remoto y el trabajo en persona son ambientes totalmente diferentes y que como tal deben plantearse soluciones distintas, también nos cuenta que la resistencia/miedo de los líderes a no querer soltar el control sobre los colaboradores es lo que limita a las organizaciones a moverse a un esquema remoto además hablamos de:

  • Por qué las organizaciones deben aspirar y promover Remote First.
  • o Algunos beneficios del Trabajo Remoto:
  1. Libertad para los individuos, acomodar su agenda personal y laboral.
  2. para organizaciones, contratación de talento de otras regiones.
  • Algunas desventajas/retos:
  1. La disciplina, en el contexto de los colaboradores, debemos aprender a hacer las tareas aún y cuando haya tareas que no nos gustan.
  2. La comunicación en las organizaciones, las compañías deben definir estrategias adecuadas al entorno remoto.
  • Migrar tal cual el esquema presencial al esquema remoto es uno de los principales errores que las organizaciones cometen al implementar Remote.

Lissette nos Recomienda el libro de:

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  • Por qué las organizaciones deben aspirar y promover Remote First.
  • o Algunos beneficios del Trabajo Remoto:
  1. Libertad para los individuos, acomodar su agenda personal y laboral.
  2. para organizaciones, contratación de talento de otras regiones.
  • Algunas desventajas/retos:
  1. La disciplina, en el contexto de los colaboradores, debemos aprender a hacer las tareas aún y cuando haya tareas que no nos gustan.
  2. La comunicación en las organizaciones, las compañías deben definir estrategias adecuadas al entorno remoto.
  • Migrar tal cual el esquema presencial al esquema remoto es uno de los principales errores que las organizaciones cometen al implementar Remote.

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