מנהיגות, ניהול ומיינדסט - ד"ר יעל אלרז שפירא - פרק 69

1:12:27
 
שתפו
 

Manage episode 298954727 series 2465395
על ידי שלומי חסטר התגלה על ידי Player FM והקהילה שלנו - זכויות היוצרים שמורות למפרסם, לא ל-Player FM, והשמע מוזרם ישירות מהשרתים שלכם. הירשמו כדי לעקוב אחר עדכונים ב-Player FM, או הדביקו את כתובת העדכונים באפליקציות פודקאסט אחרות.

לתמיכה בפודקאסט ויצירת קשר לחצו כאן

האם מנהיגות זה משהו שניתן ללמוד אותו ולהשתפר בו?

בפרק של היום אני מארח את ד"ר יעל אלרז שפירא, פסיכולוגית ויועצת ארגונית. משלבת עבודה עם ארגונים יחד עם הוראה באוניברסיטאות תל אביב ובר אילן בתכניות אקזקוטיב ואנחנו נדבר על ניהול, מנהיגות ומיינדסט. בפרק יעל מסבירה את ההדבדל בין ניהול למנהיגות ועל המיינדסט שאנחנו צריכים להיכנס אליו כדי לפעול בהצלחה בשני העולמות האלה. יעל משתפת במגוון מחקרים, תיאוריות וסיפורים מעניינים מתוך סרטים, ארגונים מצליחים וחיי היום יום.

מודל צמיחה אותו יעל משתפת בפרק:

  1. צרכים - היו קשובים ומודעים לצרכים שלכם ולצרכים של האנשים סביבכם. מה מתדלק את האנשים שלכם? כיצד תוכלו להכיר בהם ובעבודה שלהם?
  2. משמעות - כיצד תוכלו לחבר את האנשים שלכם למשמעות של העשייה שלהם? כיצד ניתן לחבר אותם לתמונה הגדולה, למטרת העל.
  3. יעדים - הציבו יעדים ברורים כדי לוודא שהציפיות מובנות לשני הצדדים ושיש הבנה ברורה של מהו ביצוע טוב, מהי הצלחה. כאשר מציבים יעדים הביצועים משתפרים.
  4. חגיגות - עצרו כדי לחגוג את ההצלחות - קטנות כגדולות והסבירו על מה אתם מעריכים ואל מה אתם חוגגים בדיוק. אל תסתפקו במחמאה כללית - תדייקו את הנושא שאותו אתם מעריכים
  5. התקדמות - תחושת התקדמות הופכת את היום של האנשים שלכם ליום מוצלח - עזרו להם להבין כיצד להתקדם וכיצד לשקף להם את ההתקדמות

עוד על ד"ר יעל אלרז שפירא

למעלה משני עשורים שבהם משלבת עבודה עם ארגונים יחד עם הוראה באקדמיה. במישור הארגוני מלווה מנהלים/ות, צוותים והנהלות. במישור ההוראה מלמדת באוניברסיטת תל אביב ובאוניברסיטת בר אילן בתכניות אקזקיוטיב MBA, תכנית בינלאומית IMBA, מנהל מערכות בריאות MHA, ובתואר שני בפסיכולוגיה ארגונית.

מטרתי היא לעזור לאנשי מקצוע מוכשרים/ת שהתקדמו לתפקידי ניהול

להניע את עצמם, להרגיש מסוגלות, לתת את המיטב ולהדביק בכך אנשים אחרים

להצליח, להנהיג בתפקידם, וליצור יחד עם אחרים שינויים מועילים ומיטיבים

להוות דוגמא והשראה לסובבים אותם, ולהיות דמויות שאחרים היו בוחרים להיות במחיצתם

להצמיח ולטפח את דור ההמשך

ללמוד כדרך חיים, לצמוח תוך כדי תנועה , ולצבור חוויות בדרך

יצירת קשר עם יעל:

https://www.yaelelrazshapira.co.il

קישורים נוספים מתוך הפרק:

הספר מצוינים

הבחנה בין ניהול למנהיגות - סרטון של ד"ר ג'ון קוטר

מהי מנהיגות ברמה 5 - סרטון

איך להתחיל תנועה - סרטון

74 פרקים