Artwork

תוכן מסופק על ידי Oren Noam Gilor & Rinatya Bruchim Levin, Oren Noam Gilor, and Amp; Rinatya Bruchim Levin. כל תוכן הפודקאסטים כולל פרקים, גרפיקה ותיאורי פודקאסטים מועלים ומסופקים ישירות על ידי Oren Noam Gilor & Rinatya Bruchim Levin, Oren Noam Gilor, and Amp; Rinatya Bruchim Levin או שותף פלטפורמת הפודקאסט שלהם. אם אתה מאמין שמישהו משתמש ביצירה שלך המוגנת בזכויות יוצרים ללא רשותך, אתה יכול לעקוב אחר התהליך המתואר כאן https://he.player.fm/legal.
Player FM - אפליקציית פודקאסט
התחל במצב לא מקוון עם האפליקציה Player FM !

פיצוחים - ייעוץ אישי למנהלים כמנוף לשינוי - עם נורית כהן-תל אביבי - פרק 85

55:54
 
שתפו
 

Manage episode 465781353 series 2531681
תוכן מסופק על ידי Oren Noam Gilor & Rinatya Bruchim Levin, Oren Noam Gilor, and Amp; Rinatya Bruchim Levin. כל תוכן הפודקאסטים כולל פרקים, גרפיקה ותיאורי פודקאסטים מועלים ומסופקים ישירות על ידי Oren Noam Gilor & Rinatya Bruchim Levin, Oren Noam Gilor, and Amp; Rinatya Bruchim Levin או שותף פלטפורמת הפודקאסט שלהם. אם אתה מאמין שמישהו משתמש ביצירה שלך המוגנת בזכויות יוצרים ללא רשותך, אתה יכול לעקוב אחר התהליך המתואר כאן https://he.player.fm/legal.

נורית כהן תל-אביבי, יועצת ארגונית עם 25 שנות ניסיון בליווי אנשים וארגונים בתהליכי שינוי, מתארחת בפרק שכולו על ייעוץ אישי למנהלים. נורית מתמחה בתהליכי למידה ופיתוח ארגוני, ועובדת עם מגוון מגזרים כולל עסקי, פיננסי, הייטק וציבורי.

איך ייעוץ אישי למנהלים משתלב בלמידה ארגונית?

בפרק חושפת נורית את הקשר ההדוק בין עולמות הלמידה הארגונית לפיתוח ארגוני. היא מסבירה כיצד ייעוץ אישי למנהלים מהווה כלי משמעותי בארגז הכלים של מנהלי הלמידה והפיתוח הארגוני. כפי שנורית מדגישה, "אור השמש מחטא הכל" - משפט המשקף את החשיבות של שקיפות ופתיחות בתהליכי ייעוץ, תוך שמירה על איזון עדין בין דיסקרטיות לשיתוף.

מתי נכון להשתמש בייעוץ אישי למנהלים?

  • בכניסה לתפקיד ניהולי חדש
  • בתקופות של שינוי ארגוני משמעותי
  • כשמנהלים מתמודדים עם אתגרים חדשים
  • בתהליכי צמיחה והתפתחות מקצועית
  • כחלק מתוכנית פיתוח מנהלים כוללת

טיפים למנהלי למידה ופיתוח ארגוני:

1. איתור וזיהוי

  • זהו מנהלים עם פוטנציאל ומוטיבציה לתהליך
  • בחנו את העיתוי הנכון להתחלת תהליך הייעוץ
  • התאימו את סוג הייעוץ לצרכי המנהל והארגון

2. תכנון ויישום

  • שלבו ייעוץ אישי בתוכניות פיתוח מנהלים
  • הגדירו מדדי הצלחה ברורים
  • שמרו על איזון בין דיסקרטיות לשקיפות

3. שאלות מפתח לצמיחה ניהולית

  • מה לשמר מההתנהלות הנוכחית?
  • ממה כדאי להיפרד?
  • אילו התנהגויות חדשות כדאי לאמץ?

סוגי ייעוץ למנהלים:

ייעוץ מומחה

מבוסס על best practices וידע מקצועי

ייעוץ תהליכי

מתמקד בחקירה משותפת ופיתוח פתרונות מותאמים

ייעוץ "רופא"

מתמקד באבחון וטיפול בבעיות ספציפיות

הפרק מציע תובנות מעשיות למנהלי למידה ופיתוח ארגוני המעוניינים לשלב ייעוץ אישי בתהליכי פיתוח מנהלים. הוא מספק כלים פרקטיים להתמודדות עם אתגרי הניהול המודרני ומציע דרכים אפקטיביות לתמיכה בצמיחה והתפתחות של מנהלים בארגון.

  continue reading

93 פרקים

Artwork
iconשתפו
 
Manage episode 465781353 series 2531681
תוכן מסופק על ידי Oren Noam Gilor & Rinatya Bruchim Levin, Oren Noam Gilor, and Amp; Rinatya Bruchim Levin. כל תוכן הפודקאסטים כולל פרקים, גרפיקה ותיאורי פודקאסטים מועלים ומסופקים ישירות על ידי Oren Noam Gilor & Rinatya Bruchim Levin, Oren Noam Gilor, and Amp; Rinatya Bruchim Levin או שותף פלטפורמת הפודקאסט שלהם. אם אתה מאמין שמישהו משתמש ביצירה שלך המוגנת בזכויות יוצרים ללא רשותך, אתה יכול לעקוב אחר התהליך המתואר כאן https://he.player.fm/legal.

נורית כהן תל-אביבי, יועצת ארגונית עם 25 שנות ניסיון בליווי אנשים וארגונים בתהליכי שינוי, מתארחת בפרק שכולו על ייעוץ אישי למנהלים. נורית מתמחה בתהליכי למידה ופיתוח ארגוני, ועובדת עם מגוון מגזרים כולל עסקי, פיננסי, הייטק וציבורי.

איך ייעוץ אישי למנהלים משתלב בלמידה ארגונית?

בפרק חושפת נורית את הקשר ההדוק בין עולמות הלמידה הארגונית לפיתוח ארגוני. היא מסבירה כיצד ייעוץ אישי למנהלים מהווה כלי משמעותי בארגז הכלים של מנהלי הלמידה והפיתוח הארגוני. כפי שנורית מדגישה, "אור השמש מחטא הכל" - משפט המשקף את החשיבות של שקיפות ופתיחות בתהליכי ייעוץ, תוך שמירה על איזון עדין בין דיסקרטיות לשיתוף.

מתי נכון להשתמש בייעוץ אישי למנהלים?

  • בכניסה לתפקיד ניהולי חדש
  • בתקופות של שינוי ארגוני משמעותי
  • כשמנהלים מתמודדים עם אתגרים חדשים
  • בתהליכי צמיחה והתפתחות מקצועית
  • כחלק מתוכנית פיתוח מנהלים כוללת

טיפים למנהלי למידה ופיתוח ארגוני:

1. איתור וזיהוי

  • זהו מנהלים עם פוטנציאל ומוטיבציה לתהליך
  • בחנו את העיתוי הנכון להתחלת תהליך הייעוץ
  • התאימו את סוג הייעוץ לצרכי המנהל והארגון

2. תכנון ויישום

  • שלבו ייעוץ אישי בתוכניות פיתוח מנהלים
  • הגדירו מדדי הצלחה ברורים
  • שמרו על איזון בין דיסקרטיות לשקיפות

3. שאלות מפתח לצמיחה ניהולית

  • מה לשמר מההתנהלות הנוכחית?
  • ממה כדאי להיפרד?
  • אילו התנהגויות חדשות כדאי לאמץ?

סוגי ייעוץ למנהלים:

ייעוץ מומחה

מבוסס על best practices וידע מקצועי

ייעוץ תהליכי

מתמקד בחקירה משותפת ופיתוח פתרונות מותאמים

ייעוץ "רופא"

מתמקד באבחון וטיפול בבעיות ספציפיות

הפרק מציע תובנות מעשיות למנהלי למידה ופיתוח ארגוני המעוניינים לשלב ייעוץ אישי בתהליכי פיתוח מנהלים. הוא מספק כלים פרקטיים להתמודדות עם אתגרי הניהול המודרני ומציע דרכים אפקטיביות לתמיכה בצמיחה והתפתחות של מנהלים בארגון.

  continue reading

93 פרקים

כל הפרקים

×
 
Loading …

ברוכים הבאים אל Player FM!

Player FM סורק את האינטרנט עבור פודקאסטים באיכות גבוהה בשבילכם כדי שתהנו מהם כרגע. זה יישום הפודקאסט הטוב ביותר והוא עובד על אנדרואיד, iPhone ואינטרנט. הירשמו לסנכרון מנויים במכשירים שונים.

 

מדריך עזר מהיר

האזן לתוכנית הזו בזמן שאתה חוקר
הפעלה