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Expedition Arbeit #50 - kne:buster XL >> Radikale Transparenz mit Jungwirth & Knecht

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In dieser Sendung sinnieren und bustern Stefan Knecht und Alexander Jungwirth ausführlich aber auf den Punkt über folgende Ideen, Gedanken und Fragen:

  • Persönlichkeitsrechte und Transparenz
  • Was versteckt man in Organisationen? Was macht man sichtbar?
  • Erfolgreiche Unternehmen leben vom “barrierefreien Informationsaustausch”
  • Wie Abteilungsbildung und Arbeitsteilung Transparenz verhindert
  • Was wären denn gute Gründe gegen Transparenz? Datenschutz? Privatsphäre?
  • Intransparenz als Default-Einstellung erschwert die Wertschöpfung
  • Intransparenz ist ein Macht-Instrument
  • Transparenz heißt nicht, dass alle alles wissen müssen - sie könnten es aber erfahren.
  • Handle mit Informationen von Nutzen. Denn wo gehandelt wird, da bekriegt man sich nicht.
  • Die Entscheidung, was relevant ist, bleibt beim Einzelnen
  • Clay Shirky “It’s not information overload, it’s filter failure.” (Anmerkung der Redaktion)
  • Kein Mitarbeiter möchte mit Informationen überflutet werden (PUSH). Aber er/sie möchte die Informationen auswählen können (PULL).
  • Bei radikaler Transparenz geht es nicht um “radikale Ehrlichkeit” - die will laut den Gesprächspartnern keiner.
  • HAVAMO, ein DevOp-Prinzip

kne:buster - ein Podcast-Satelliten-Snackified Content-Experiment mit Stefan Knecht

Expedition Arbeit, das heißt auch: Immer wieder Experimente, mal fast unmerkliche Veränderungen in der Community, mal gewagte Neuheiten, manchmal einfach das kreative Stochern im Nebel oder das lustvolle Ausprobieren dessen, was Spaß und Spannung verspricht.

Stochern, Spaß und Spannung, das wird es bis auf Weiteres donnerstags geben, im Kurz-Podcast-Gesprächs-Format “kne:buster”. Der Titel enthält den Namen des ständigen Gesprächsgastes, Stefan Knecht und die Funktion des “busting”, was irgendetwas zwischen “auf den Arm nehmen”, “Pleite gehen” und “sprengen” bedeutet. Im Kern geht es um die Aufdeckung von Mythen, einem Hobby, dem Stefan Knecht schon seit geraumer Zeit krawallfrei aber messerscharf und wissenschaftlich fundiert auf seiner Seite digitalien.org betreibt.

Wer beim lustvollen Dekonstruieren lauschen will, ist herzlich eingeladen. Anders als die Montags-Sendung des Community Radios von Expedition Arbeit, sind die kne:buster-Folgen kurz, d.h. um die 15 Minuten. Snackified Buster Content :))

SHOW NOTES Sendung 48

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230 פרקים

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  • Was wären denn gute Gründe gegen Transparenz? Datenschutz? Privatsphäre?
  • Intransparenz als Default-Einstellung erschwert die Wertschöpfung
  • Intransparenz ist ein Macht-Instrument
  • Transparenz heißt nicht, dass alle alles wissen müssen - sie könnten es aber erfahren.
  • Handle mit Informationen von Nutzen. Denn wo gehandelt wird, da bekriegt man sich nicht.
  • Die Entscheidung, was relevant ist, bleibt beim Einzelnen
  • Clay Shirky “It’s not information overload, it’s filter failure.” (Anmerkung der Redaktion)
  • Kein Mitarbeiter möchte mit Informationen überflutet werden (PUSH). Aber er/sie möchte die Informationen auswählen können (PULL).
  • Bei radikaler Transparenz geht es nicht um “radikale Ehrlichkeit” - die will laut den Gesprächspartnern keiner.
  • HAVAMO, ein DevOp-Prinzip

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