Artwork

תוכן מסופק על ידי Dave Bailey. כל תוכן הפודקאסטים כולל פרקים, גרפיקה ותיאורי פודקאסטים מועלים ומסופקים ישירות על ידי Dave Bailey או שותף פלטפורמת הפודקאסט שלו. אם אתה מאמין שמישהו משתמש ביצירה שלך המוגנת בזכויות יוצרים ללא רשותך, אתה יכול לעקוב אחר התהליך המתואר כאן https://he.player.fm/legal.
Player FM - אפליקציית פודקאסט
התחל במצב לא מקוון עם האפליקציה Player FM !

How to Manage Your Own Standards | Gren Paull, CEO of Lilli (Series A)

24:25
 
שתפו
 

Manage episode 293376456 series 2829961
תוכן מסופק על ידי Dave Bailey. כל תוכן הפודקאסטים כולל פרקים, גרפיקה ותיאורי פודקאסטים מועלים ומסופקים ישירות על ידי Dave Bailey או שותף פלטפורמת הפודקאסט שלו. אם אתה מאמין שמישהו משתמש ביצירה שלך המוגנת בזכויות יוצרים ללא רשותך, אתה יכול לעקוב אחר התהליך המתואר כאן https://he.player.fm/legal.

How do you set realistic standards for your team? Meet Gren Paull, CEO of Lilli—a company that helps vulnerable people live independently and safely, using smart in-home sensors.

In this episode, Gren shares how he took over as CEO, the differences between the COO and CEO role, and his approach to setting standards for the team.

We also discuss the value of a Head of People, even during the early stages.

Key links:

Lilli website: https://www.intelligentlilli.com/

Gren Paull profile: https://www.linkedin.com/in/gren-paull-a89a541

Key timestamps:

[01:02] What's Lilly's backstory?

[02:06] What limitations have you seen in founders as they scale?

[03:45] How did you come to be CEO of Lilly?

[09:24] What's the difference between the COO and CEO role?

[10:50] How would you describe a high performing team?

[11:34] Do you set realistic standards for your team?

[15:26] What's the value of a Head of People?

[17:12] What are the challenges you face in developing as a CEO?

[18:35] How do you manage the pressure of the role?

[21:50] Why is scaling like driving a car?

Got feedback? Email us at podcast@foundercoach.co. And don't forget to hit follow/subscribe so you don't miss out on new episodes.

  continue reading

22 פרקים

Artwork
iconשתפו
 
Manage episode 293376456 series 2829961
תוכן מסופק על ידי Dave Bailey. כל תוכן הפודקאסטים כולל פרקים, גרפיקה ותיאורי פודקאסטים מועלים ומסופקים ישירות על ידי Dave Bailey או שותף פלטפורמת הפודקאסט שלו. אם אתה מאמין שמישהו משתמש ביצירה שלך המוגנת בזכויות יוצרים ללא רשותך, אתה יכול לעקוב אחר התהליך המתואר כאן https://he.player.fm/legal.

How do you set realistic standards for your team? Meet Gren Paull, CEO of Lilli—a company that helps vulnerable people live independently and safely, using smart in-home sensors.

In this episode, Gren shares how he took over as CEO, the differences between the COO and CEO role, and his approach to setting standards for the team.

We also discuss the value of a Head of People, even during the early stages.

Key links:

Lilli website: https://www.intelligentlilli.com/

Gren Paull profile: https://www.linkedin.com/in/gren-paull-a89a541

Key timestamps:

[01:02] What's Lilly's backstory?

[02:06] What limitations have you seen in founders as they scale?

[03:45] How did you come to be CEO of Lilly?

[09:24] What's the difference between the COO and CEO role?

[10:50] How would you describe a high performing team?

[11:34] Do you set realistic standards for your team?

[15:26] What's the value of a Head of People?

[17:12] What are the challenges you face in developing as a CEO?

[18:35] How do you manage the pressure of the role?

[21:50] Why is scaling like driving a car?

Got feedback? Email us at podcast@foundercoach.co. And don't forget to hit follow/subscribe so you don't miss out on new episodes.

  continue reading

22 פרקים

כל הפרקים

×
 
Loading …

ברוכים הבאים אל Player FM!

Player FM סורק את האינטרנט עבור פודקאסטים באיכות גבוהה בשבילכם כדי שתהנו מהם כרגע. זה יישום הפודקאסט הטוב ביותר והוא עובד על אנדרואיד, iPhone ואינטרנט. הירשמו לסנכרון מנויים במכשירים שונים.

 

מדריך עזר מהיר