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9. Strukturierte Einarbeitung als Mittel gegen Fluktuation | Marlene Schulze von Kühne + Nagel
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Heute startet bei uns eine tolle Reihe mit Kühne + Nagel. In drei Gesprächen durften wir mehr über Ihren Einarbeitungsprozess erfahren. Dabei bleibt es nicht nur bei der eigentlichen Einarbeitung, wir erfahren auch, wie Kühne + Nagel seine Führungskräfte für ihre Rolle vorbereitet und welche Trainingstechniken im Alltag angewendet werden.
Den Anfang macht Marlene Schulze. Sie ist Trainerin bei Kühne + Nagel und erklärt uns das Konzept hinter der strukturierten Einarbeitung
Kühne + Nagel hat die strukturierte Einarbeitung eingeführt, um aktiv die Mitarbeiterfluktuation anzugehen. Wie auch in anderen Logistikunternehmen ist die Fluktuation der Belegschaft eine Herausforderung. Um gut qualifiziertes Personal im Unternehmen zu halten, ist bereits die Einarbeitungsphase ein zentrales Element. Was uns besonders beeindruckt hat, war der Fokus auf den Mitarbeiter und seine Bedürfnisse innerhalb des gesamten Konzeptes.
Über Marlene:
Marlene Schulze ist Betriebspädagogin und Trainerin. Sie arbeitet mit gewerblichen Mitarbeitenden und Führungskräften und entwickelt didaktische Konzepte innerhalb der betrieblichen Weiterbildung. Kernthemen bei ihr sind Bildungsteilhabe und Bildungsgerechtigkeit.
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