show episodes
 
סטארטאפ פור סטארטאפ הוא הפודקאסט שבו אנחנו חולקים מהניסיון, מהידע, והתובנות שלנו כאן במאנדיי.קום וגם מחברות אחרות, ומיועד לכל מי שסטארטאפ מדבר אליו, לא משנה באיזה כיסא הוא יושב ברגעים אלו. מוזמנים להיכנס לאתר שלנו לתכנים נוספים - https://www.startupforstartup.com/ If you’d like to listen to our podcast in English, search for “Startup for Startup - Global״
 
האם אקזיט פשוט ׳קורה׳ כאשר יש סטארטאפ מוצלח או שצריך לעבוד בזה? הפודקאסט הזה הוא סדרה של ראיונות עומק עם יזמים שמכרו חברות ובעלי תפקידי מפתח בחברות רוכשות על איך באמת אקזיטים קורים. מה מוביל להחלטה? כמה השפעה יש לקשרים קודמים עם החברה הרוכשת? איך אפשר להיות על הרדאר והאם בכלל שווה להשקיע בזה זמן? נעמיק באקזיטים מסוגים שונים: מהעסקאות הכי מפורסמות ועד אקזיטים ׳קטנים׳, מהירים ואפילו של חברות שלא התרוממו והיו בצומת של סגירת החברה או ניסיון להרכש. ובעיקר, אשאל את כל השאלות על נושאים שלא מדברים ע ...
 
שיווק בצהוב הוא פודקאסט עם פרקים קצרים וממוקדים, בהם איריס שור ושרון חלבני מסירות מחסומים וחושפות אסטרטגיות שיווק מהלב של הביזנס ומניסיון של שנים. אתם מוזמנים לפצח איתנו את מה שעובד, לעזוב בצד טרנדים ישנים, ולהתקדם!
 
הפודקאסט 10 דקות על שיווק הוא פודקאסט שבועי בו תקבלו אסטרטגיות פרסום ושיטות עבודה מתקדמות המיושמות בסטארטאפים ובחברות הייטק המצליחות בעולם. בכל פרק תשמעו יזמים, סטארטאפיסטים ומנהלי שיווק שישתפו אותנו איך הם מצליחים להניב תוצאות מעולות בקמפיינים שלהם. אם זה בגוגל, פייסבוק, אינסטגרם, לינקדאין, טוויטר, טאבולה, אאוטבריין ועוד. למי כדאי להקשיב לפודקאסט ״10 דקות על שיווק״? יזמים וסטארטאפיסטים / סמנכלי שיווק ואנשי שיווק בתפקידים בכירים / מנהלי שיווק בסטארטאפים בכל השלבים / אנשי שיווק שעובדים בסטארט ...
 
בפודקאסט היזם אשתף תובנות, מסקנות ורשמים מתוך החוויה האישית שלי כיזם, אעלה לדיון סוגיות ותהיות שמתעוררות בעבודה היום-יומית שלי, אעורר חשיבה ביקורתית ביחס למוסכמות מקובלות בעולם היזמי והעסקי ומעל הכל אשתדל לתת כלים, שיטות עבודה וערך למאזינים. לפודקאסט קבוצת פייסבוק ייעודית הרלוונטית לדיונים, הערות והארות על הפרקים השונים - הצטרפו אליה: https://www.facebook.com/groups/698102894324866/
 
Loading …
show series
 
הסטארטאפ של אפעה מתחיל לרקום עור וגידים. האם הגיע הזמן להפוך אותו לעבודה אמיתית, או שעדיף להמשיך לעבוד עליו בערבים וסופ"שים? חגי לוקח אותנו למקום הקר ביותר בעולם, כי לדעתו האתגר של הקמת עסק דומה לאתגר של ההפרתקנים שהגיעו לראשונה לקוטב הדרומי ב-1912. אורן מתאר מסע זעיר יותר: המסע שביטים דיגיטליים עוברים באינטרנט. הוא מספר על קלוד שאנון, אבי תורת האי…
 
איך מגדירים KPIs לצוותי CS? מה ההשלכות של בחירת ה-KPI הלא נכון? ואיך אפשר לוודא שה-KPIs שאנחנו בוחרים מכסים את כל המטרות שלנו? KPIs הם מנוע הצמיחה מאחורי כמעט כל סטארטאפ. KPI מדויק יכול להגדיל רווחים ולעודד גדילה, בעוד ש-KPI לא מדויק יכול להסית את הפוקוס ממה שחשוב באמת. השבוע, דריה ורטהיים מדברת עם תום רונן, Head of High Touch Customer Success, ועם…
 
רון רייטר משתף על האקזיט של crosswise לאורקל ב $50 מיליון. רון משתף על איך מינפו הצעות מכמה חברות, על עבודה עם בנקאים ועל איך פיתחו קשרים עם אורקל לאורך הדרך.על ידי איריס שור, רון רייטר, Iris Shoor, Ron Reiter
 
למה החלטנו לא להשתמש בצוותי QA בחברה? איך בונים אסטרטגיה לטסטים אוטומטיים? ואיך אפשר לוודא שאנחנו מכסים את כל תרחישי התקלות האפשריים בקוד? במאנדיי, אין לנו מחלקת QA. עם זאת, כמו כל חברה אחרת, חשוב לנו שמחלקת הפיתוח שלנו תרוץ כמה שיותר מהר (ושהמפתחים שלנו עדיין יוכלו לישון בלילה). אז איך עושים את זה? באחד הסשנים של אירוע ה-Unplugged engineering שלנו…
 
אחד הדברים שהיה לי מאד חשוב להדגיש בפודקאסט הזה הוא את קשת הצבעים הרחבה של אקזיטים. אקזיט הוא לא בהכרח מכירה סופר מוצלחת במאות מיליונים. ועדיין... יכול להיות סיפור הצלחה. עומרי עמירב דרורי משתף בכנות יוצאת דופן על המסע שלו - כיצד הגיע לנקודה בה התקשה לגייס לסטארטאפ שלו ואיך מכר את החברה במחיר יחסית נמוך לחברה רוכשת לא גדולה. עמרי משתף מה עושים כאשר…
 
מתי חברה צריכה להתחיל לפתח מוצרים חדשים in-house? איך מכניסים מפתחים לדומיין חדש לחלוטין? ואילו סיכונים כרוכים בהחלטה להפסיק לעבוד עם מוצר מדף שהחברה מסתמכת עליו כבר שנים? ביולי 2020 מחלקת ה-R&D במאנדיי החליטה לפתח מערכת חיוב (billing) פנימית - in-house. מדובר במערכת מורכבת שמלווה את הלקוח מרגע התשלום הראשון שלו בפלטפורמה, לאורך השדרוגים והשינויים …
 
בפרק זה אירחתי את אירן רזניקוב, מצוות ה M&A וההשקעות בסיסקו. פרק זה הוא ללא ספק אחד הראיונות המרתקים בסדרה ומציג זוית שונה לגמרי של הנושא: מה קורה בצד של הרוכש? אירן משתפת בפתיחות איך עובדים צוותי M&A - מה גורם להם להתעניין בחברה מסויימת? עם מי בארגון כדאי ליצור את הקשר הראשוני? ואם אתם כיזמים מעוניינים להתחיל לבנות קשר עם חברה גדולה, מה הדרך הכי ט…
 
איך מוודאים שמשתמשים לא רק ירשמו למוצר שלנו - אלא גם ישתמשו בו? איך יודעים איזה מהפיצ׳רים שלנו צריך לשנות כדי להגדיל retention? ומתי יודעים שאקטיבציה הצליחה? למי מאיתנו לא יצא להירשם לאפליקציית מדיטציה, רק כדי לא להיכנס אליה שוב לעולם? חלון ההזדמנויות ליצירת ערך עבור משתמשים חדשים שנרשמים למאנדיי נסגר אחרי מספר דקות בלבד, כאשר אחוז לא קטן מהם עוזב …
 
יאיר עמית היה מייסד שותף ב Skycure, חברת security, שנרכשה ע״י סימנטק ב 2017 ב 250 מיליון דולר. יאיר משתף פרספקטיבה ייחודית על מכירת חברה ולא פחות חשוב - איך לבנות חברה טובה. בפרק זה דיברנו על החשיבות של ׳להיות על הרדאר׳ של החברות הגדולות ועל דרכים יצירתיות לעשות זאת - איך אפשר במקום לבנות קשרים אישיים, לייצר ׳רעש׳ סביב המוצר והחברה ב PR וכנסים. יאי…
 
למה אין אנשים נורמליים בטינדר? למה, למען השם?! זה מה שמטריד את המאזין איתמר, שאפילו לא מבקש עצה, אלא רק הסבר לתוצאות העגומות של חיפושיו אחר האהבה. אורן טוען ששוק הדייטינג בטינדר דומה לשוק של מכוניות משומשות: מוצרים גרועים (שידועים בשם ״לימונים״) משתלטים על השוק ומבריחים את הסחורה האיכותית. חגי משווה בין מציאת זיווג איכותי לבין מפגש עם חיים תבוניים …
 
איך שומרים על פוקוס גם בפרויקטים ארוכים? איך רותמים מחלקות אחרות למטרה? ומה הויתורים הנדרשים - וגם הרווח - מהחלטה להתמקד בפרויקט אחד במשך רבעון שלם? ברבעון האחרון של 2020, דותן ממחלקת הפרודקט במאנדיי שיתפה סרטון בישיבת חברה ובו הבטיחה שתוך שלושה חודשים הולך לצאת מוצר חדש בפלטפורמה - גאנט. מדובר בפרויקט ענק שישב על תשתיות קוד ישנות ומסובכות, ויכול ה…
 
אילון רשף, מייסד שותף בגונג (השווה כבר מעל 2 מיליארד דולר) משתף בפתיחות מדהימה על האקזיט של הסטארטאפ הקודם שלו. זה סיפור מרתק בו אילון משתף בכנות על כך שהגיע למקום בו החליט למכור את החברה: איך פעל כדי למצוא קונים פוטנציאליים ואיך בכלל מוכרים חברה באופן יזום במקום לשבת ולחכות להצעה מפתה. בפרק זה נדבר על עבודה עם בנקאים, על מגעים עם הרבה חברות רוכשות…
 
איך בונים תשתיות שיאפשרו צמיחה מהירה במכירות? איך יוצרים alignment בין כל מחלקות ה-client facing? ולמה בכלל צריך מפתחים ואנליסטים במחלקת Business Operations? ״לפני פחות משלוש שנים מחלקות ה-client facing שלנו כללו רק 20 אנשים, והיום, יחד עם הפרטנרים החיצוניים שלנו, אנחנו למעלה מ-500 אנשים. כדי לאפשר את הצמיחה הזו צריך יסודות מאוד מוצקים של תשתיות שי…
 
תמר מתלבטת אם להישאר בצבא; מריאן מנסה לבחור את הדירה הראשונה שלה. מאיפה בכלל מתחילים עם החלטות מורכבות כאלה? אורן מספר על ההחלטות המורכבות שהמוח מקבל בכל רגע ורגע, כולל ההחלטה התמימה-למראה ״מה הצבע שאני רואה עכשיו?״ הוא מציע לפרק תחילה את ההחלטה ל״צבעים ראשיים״ כדי לצמצם את כמות המידע שצריך לנהל, ורק אז לקבל הכרעה. חגי סבור שהבעיה האמיתית היא חוסר …
 
איזה אופציות להתפתחות עומדות בפני מפתח חדש בחברה? איך בונים תהליך התפתחות אישי שמאפשר לנו לעשות פידבק לעצמנו? ואיך מאפשרים לכל המחלקה לקחת חלק בבניית התהליך? בנובמבר 2020 התחלנו להטמיע Personal Development Plans במחלקות השונות במאנדיי.קום - תכניות המתארות את מסלולי ההתפתחות השונים במחלקות, ומטרתן לייצר הגדרות ברורות ושקיפות בנוגע לתהליכי ההתקדמות ב…
 
בפרק זה, ליעד אגמון ישתף על האקזיט למקדונלדס במעל 300 מיליון דולר. על להפסיק להסתכל על אותה ׳רשימה קצרה׳ מוכרת של חברות רוכשות, איך בונים קשרים עם חברות רוכשות ולמה זה חשוב.על ידי איריס שור
 
מה זה Funnel? איך עובדים עם funnels באופן אפקטיבי? ואיך אפשר לבנות funnel לכל תהליך שעוברים היוזרים? פרק שני של סדרת Foundations בנושא Performance Marketing - סדרה שבמהלכה אנחנו מדברים על מושגי יסוד ועקרונות מעולם השיווק הדיגיטלי, מתוך מטרה לאפשר לכם לדבר את ה'שפה' הטכנולוגית הזו בצורה שוטפת ולגשת לכל תהליך עם הרקע הנכון. בין אם אתם חדשים לעולם הזה…
 
פרק לרגל החזרה לשגרה וגם לרגל הבחירות: איך לקבל החלטות בקבוצה? עידו וחבריו מתלבטים איזה סרט לראות, בעוד שנועם וחברותיה מתווכחות על המסעדה הכי טעימה לצאת אליה. איך אפשר להכריע בצורה מהירה ונעימה את ההתלבטות? אורן מתחיל מהדגל של ניו זילנד, וממשיך משם לספר לנו על חוסר-ההוגנות הבסיסי של כל שיטת בחירות. הוא ממליץ לעידו ולנועם לבחור שיטת בחירות ספציפית ו…
 
מה חברה יכולה להרוויח מהחלפת מפתחים עם חברה אחרת? מי האדם הנכון לשלוח להחלפה כזו? ואיך מודדים - ומיישמים - את מה שלומדים בתהליך כזה? באפריל 2018 מחלקת הR&D במאנדיי החליטה לקחת חלק בפרויקט החלפת מפתחים עם חברת צ׳ג. שני מפתחי Full Stack מכל אחת מהחברות החליפו תפקידים למשך שבועיים, כשכל אחד מהם לוקח חלק אינטגרלי במחלקה שבה הוא מבקר. בפרק 27, ליאור קרנ…
 
האם אקזיט פשוט ׳קורה׳ כאשר יש סטארטאפ מוצלח או שצריך לעבוד בזה? הפודקאסט הזה הוא סדרה של ראיונות עומק עם יזמים שמכרו חברות ובעלי תפקידי מפתח בחברות רוכשות על איך באמת אקזיטים קורים. מה מוביל להחלטה? כמה השפעה יש לקשרים קודמים עם החברה הרוכשת? איך אפשר להיות על הרדאר והאם בכלל שווה להשקיע בזה זמן? נעמיק באקזיטים מסוגים שונים: מהעסקאות הכי מפורסמות ו…
 
איך נראה שיווק עבור מוצר שהוא לא פיזי? איך בונים funnel לכל תהליך? ואיך דואגים שהאנשים הכי רלוונטיים ילחצו על המודעה שלנו? פרק ראשון של סדרת Foundations בנושא Performance Marketing - סדרה שבמהלכה אנחנו מדברים על מושגי יסוד ועקרונות מעולם השיווק הדיגיטלי, מתוך מטרה לאפשר לכם לדבר את ה'שפה' הטכנולוגית הזו בצורה שוטפת ולגשת לכל תהליך עם הרקע הנכון. בי…
 
לכולנו הייתה שנה מאתגרת, אז אולי הגיע הזמן להתרפק שוב על סדרה אהובה? או שאולי עדיף לשמור אותה לעתיד, כשנזכור אותה פחות - ואז היא תחדש לנו יותר? אורן צולל לחקר התלמוד, ומסביר איך אותה יצירה בדיוק יכולה לקבל משמעויות חדשות כשמסתכלים עליה מזווית חדשה - בין אם מזמן או ממקום חדשים, או מתוך כוונה חדשה. חגי מבצע מהלך נועז של ״מודל בתוך מודל״, ומספר על כיב…
 
פרק חדש במיני סדרה שלנו על R&D, שבמהלכה אנחנו משתפים בעקרונות, בתרבות ובתהליכים של מחלקת ה-engineering במאנדיי. קום. באמצע 2019 התקבלה החלטה שהגיע הזמן לשדרג את הפריימוורק של מאנדיי - את גרסת ה-Rails. לאלו מכם שלא מבינים מה זה אומר, מדובר בסוג של עדכון גרסה לפלטפורמה - תהליך שדורש הכנה ארוכה מאוד וטומן בחובו פוטנציאל ללא מעט סיכונים כמו אובדן דאטה,…
 
כשקבענו להקליט פרק עם לירון עזריאלנט, שותפה ומנהלת בקרן ההשקעות מירון קפיטל, עוד לא היינו בטוחים על מה נרצה לדבר. ניסינו לחשוב איך אנחנו יכולים לתרום ליכולת של יזמים ויזמות לגשת למשקיעים ולנהל טוב יותר את תהליך גיוס הכסף, וגם את היום שאחרי, אבל לא רצינו לעשות עוד פרק של טיפים ליזמים, טיפים שהרבה פעמים מאוד ברורים למשקיעים - אבל גורמים ליזמים להרגיש…
 
למאזין אופיר יש בעיה קטנה אך מעניינת: מה לעשות עם קבוצת וואטסאפ פעילה מדי? האם עדיף לפצל את הדיונים לקבוצות רבות כדי להוריד את סף הרעש - או שאולי עדיף שכולם יישארו ביחד וישמעו אחד את השני? אורן מספר על המפלצת גודזילה, ומסביר על כל הדרכים השונות שבהן היא הייתה מתה מיידית אם היא הייתה מנסה לחיות במציאות שלנו. המסקנה שלו: דברים גדולים חייבים להיות בנו…
 
איזה כיף - סדרה חדשה בפודקאסט! :) פרק ראשון במיני סדרה שלנו על R&D - סדרה שבמהלכה נשתף בעקרונות, בתרבות ובתהליכים של מחלקת ה-engineering במאנדיי.קום. מפתחים, מנהלי פיתוח וכל מי שעולם ה-engineering מעניין אותו - הסדרה הזו היא בשבילכם. איך מוודאים שכל מפתח ומפתחת יכולים לרוץ מהר על המטרות שלהם? איך נשארים פתוחים לשינויים מהותיים במבנה המחלקה או המוצר…
 
פגישות עם משקיעים וגיוס כספים זו אף פעם לא משימה קלה. כל פגישה כזו היא מבחן הדדי שבה שני הצדדים לומדים אחד את השני, כדי לבחון האם ובאיזו צורה הם רוצים לפתח את השותפות ביניהם. היזמים עומדים בפני האתגר של לנסות ולבדל את עצמם מכל שאר החברות שהמשקיע פוגש, ואילו המשקיעים ממוקדים בלמצוא את נקודות הסיכון שההשקעה הפוטנציאלית הזו מציבה בפניהם. אין דרך אחת נ…
 
מה עדיף: להיות מצוין במעט דברים, או לגעת בהמון דברים? זו השאלה ששאל אותנו אסף, שמתלבט אם כדאי לו להפסיק לעסוק באפיה ובציור על מנת להגיע לרמה תחרותית בתחום הריקוד. חגי ממליץ לאסף להתמקצע, ולהסביר שעל ידי מירוץ חימוש מול עצמו, הוא יוכל להגיע למצב של ״זרימה״ (flow), וכך לחוש מיצוי עצמי וסיפוק. חגי סבור שמתחילים באמת ליהנות מתחביב רק אחרי שמכירים אותו …
 
איך יוצרים תהליך קליטה מיטבי לעובדים חדשים בחברה? כיצד ניתן להפוך את תקופת הזמן הראשונה של עובדים בארגון לכזו שמחברת אותם לתרבות הארגונית? ובאיזה אופן תהליך הקליטה משתנה כשכולנו עובדים מהבית? עבודה חדשה, כמו כל התחלה חדשה, מגיעה מלווה בהתרגשות וגם בחששות. הימים הראשונים הם לרוב ימים של השקפה מהצד, תוך כדי למידה של מושגים ותהליכים ומפגש עם אנשים חדש…
 
ביוני 2018 פרסמנו את הפרק הראשון שלנו, שעסק בשאלה ׳למה אנחנו עושים את זה?׳ ובו הסברנו מה עומד מאחורי ההחלטה להקים את הפודקאסט של Startup for Startup. מאז עברו יותר משנתיים וחצי ו-99 פרקים בהם דיברנו על הכשלונות, על ההצלחות, על אתגרים שהצלחנו לפתור וגם על כאלו שלא. לכבוד הפרק המאה, החלטנו להפתיע את ליאור קרנכל, ערן זינמן ורועי מן - ולתת להם להקליט פ…
 
מה עושים עם בוס בעייתי, שיעניש אותנו אם נספר לו על קשיים כמו טיפולי פוריות או הריון? המאזינה מאיה נאלצה להסתיר את המצב שלה מהמנהלת שלה, ועכשיו היא תוהה: מה הזמן הנכון לחשוף את האמת? חגי משווה את גילוי האמת לאומנות המודרנית, ועוזר למאיה למצוא את ההקשר הנכון, שבו הבשורה תקבל גוון פחות שלילי. אורן טוען שהסוד הוא כמו הלוואה שמאיה לקחה מהמנהלת, ומציע לה…
 
איך בונים אמון בין שותפים? מתי כדאי לפנות לייעוץ חיצוני? ומה עושים כשמגיעים לנקודת שבירה? כל מערכת יחסים חווה עליות ומורדות. גם מערכת יחסים בין פאונדרים היא לא שונה מזה. קצת כמו שאנחנו נדרשים להחליט ביחד עם בן או בת הזוג שלנו על איך החיים שלנו ביחד ייראו, גם שותפים לסטארטאפ צריכים להחליט ביחד החלטות הרות גורל: לאן אנחנו רוצים לקחת את החברה שלנו? אי…
 
מה עושים יום אחרי שסוגרים חברה – מקימים חברה נוספת? מצטרפים לחברה קיימת? טסים להודו? השנה האחרונה הפגישה אותנו עם לא מעט אתגרים. צורת העבודה השתנתה לחלוטין, שווקים צמחו ונפלו, והרבה מאיתנו נאלצו לקבל החלטות לא פשוטות בנוגע לעתיד העבודה שלנו. אז היום בחרנו לחזור לפרק שמרגיש לנו רלוונטי יותר מתמיד, על מה עושים רגע אחרי שסוגרים חברה. בפרק אנחנו מדברים…
 
החיסון לקורונה יכול להציל את יקיריכם שנמצאים בקבוצות סיכון - אבל רק אם הם יסכימו להתחסן. יוני - קרוב המשפחה של המאזינה תום - מסרב להתחסן, כי הוא שמע באינטרנט שזה מסוכן. איך תום תוכל לשכנע אותו להגן על עצמו מהמחלה? אורן מדגים לנו שרובנו טועים לגבי מצב העולם: הוא די טוב, וגם הולך ומשתפר. הוא מספר על הטיות שטבועות בנו, כמו הטיית השליליות והטיית הגודל,…
 
למה צריך לצפות לפני שמגיעים ל-ARR של מיליון דולר? באיזה אופן הגדילה של הסטארטאפ משתנה לאחר מכן? ואיך המשקיעים מתייחסים לגדילה הזו? ״להגיע מאפס ל-ARR של מיליון דולר זה בלתי אפשרי, להגיע ממיליון דולר לעשרה מיליון דולר זה לא סביר, ולהגיע מעשרה מיליון דולר למאה מיליון דולר זה בלתי נמנע. זה ציטוט של אחד המשקיעים בואלי, וכשקראתי אותו פעם ראשונה זה לא היה…
 
מה צריך להיות היחס בין הוצאות השיווק להכנסות מהמכירות? האם המרה של 3% ללקוחות משלמים זה הרבה או מעט? ואיך בודקים האם המשתמשים באמת אוהבים את המוצר שלנו? בפרק השבוע ליאור וערן מדברים על מספר מטריקות, שביחד עם המטריקות מהפרקים הקודמים משלימות את סט הכלים הבסיסי של חברת SaaS, והן: Conversion to payment, Magic number, Rule of 40 and Engagement. ———— לפ…
 
"אי אפשר לפתור בעיה באותה רמת חשיבה שבה היא נוצרה." בחיים אנו נתקלים במגוון דילמות: באיזו שעה לצאת לעבודה? מתי הגיע הזמן להתחתן? האם כדאי לי לגדל מחמצת? לדעתנו, הדרך היחידה לקבל את התמונה המלאה היא לאמץ מגוון של נקודות מבט שונות. זו גם הסיבה שהקמנו את ״אסור להשוות״. כמו שכתב מרסל פרוסט, ״מסע תגליות אמיתי אינו מורכב ממציאת נופים חדשים, אלא מהתבוננות…
 
איך יוצרים שיתוף פעולה בין צוותי המכירות והמוצר? באילו תהליכי עבודה ניתן להשתמש כדי לתאם בין הצוותים? ולמה הגדרה של מטריקות משותפות לשני הצדדים זה לא תמיד מספיק? צוותי המוצר והמכירות הם לרוב כמו שני קווים מקבילים - למרות שכל אחד מהצוותים מכוון להצלחת החברה, יש להם דרכים שונות מאוד להגיע לשם. בזמן שאנשי מכירות או שירות לקוחות מעלים בקשות לפיצ׳רים ספ…
 
כל סוף שנה מביא איתו הזדמנות לעשות רפלקציה ולהסתכל על המסע שעברנו עד עכשיו. אז לכבוד סוף 2020 החלטנו להביא לכם את חמשת הפרקים המובילים of all times! ניתחנו את הפרקים לפי חמש קטגוריות שונות - הכי מושמע, בחירת הצוות, הריקאפ שהכי אהבתם, הפרק שלא יכולתם להפסיק להקשיב לו וכמובן - הבחירה שלכם, המאזינים שלנו :) לאחר שנציג את הפרקים נישאר עם הפרק שהכי השפי…
 
הפעם אורן וחגי מתמודדים עם שאלה שנמצאת במפגש בין זוגיות, נימוסים, וטכנולוגיה: עד כמה מותר לחטט במדיה החברתית של מישהו לפני דייט ראשון? אורן מספר לנו על ההיסטוריה של הטבעונות, ומסביר שמדיה חברתית היא בעצם כמו תחליף בשר: זו דרך מחוכמת שמצאנו כדי להמשיך לעשות את מה שהם עשו תמיד, למרות שינוי הנסיבות. במקרה של דייטים, מדיה חברתית מחליפה כלי עתיק: רכילות…
 
Loading …

מדריך עזר מהיר

זכויות יוצרים 2021 | מפת אתר | מדיניות פרטיות | תנאי השירות
Google login Twitter login Classic login