Becoming ציבורי
[search 0]
עוד
Download the App!
show episodes
 
פרודקטיבי הוא הפודקאסט למנהלי ומנהלות מוצר מבית Startup for Startup, שבו אנחנו מביאים סיפורים אמיתיים של מנהלי ומנהלות מוצר מחברות שונות על בעיות מוצריות שהם נתקלו בהן, איך הם ניגשו לפתור אותן, ומה הלמידות שהם אספו בדרך. את הפודקאסט מגיש רן ארז, Product Lead במאנדיי, ומי שהקים ומנהל את קהילת Becoming Product Managers. רעיונות לשיפור? נושאים לשימור? ספרו לנו מה חשבתם על הפרק!
  continue reading
 
Loading …
show series
 
מהן הטעויות שכדאי להימנע מהן כשעושים מחקר מתחרים? איך עושים את זה בחברות B2C ו-B2B? ומה הדרך הכי טובה ללמוד עוד על המתחרים שלנו? הפרקים הרגילים של פרודקטיבי יחזרו אחרי פסח, אבל בינתיים אנחנו שמחים לשדר לכם פרק מוצרי מהפודקאסט ״Startup for Startup״, הפודקאסט שבו מאנדיי חולקת מהידע הניסיון והתובנות שלה ושל חברות אחרות. --- מחקר מתחרים הוא אחד הכלים ה…
  continue reading
 
מה עושים כשמזהים שינוי בקרב המשתמשים שלנו? איך מתאימים את העבודה המוצרית לשינוי בפוקוס? איך מתמקדים בקהל חדש לשנות לחלוטין את המוצר המקורי? בכל מוצר שאנחנו מוציאים יכולים לגעת סוגים רבים של משתמשים, אולם לעיתים מגיע רגע שאנחנו מזהים פוטנציאל ייחודי בסוג יוזרים אחד ומחליטים להתמקד בו. זה בדיוק מה שקרה ב-Artlist לפני כשנה וחצי, שם אחרי תקופה ארוכה של…
  continue reading
 
איך אפשר להתקדם מהר בבניית מוצר מבלי להסתכן? איך מאזנים את המתח שבין מהירות לאיכות? מתי נכון להמשיך לבצע עוד יוזר-טסט ומתי כדאי לזנוח את המתודולוגיה ופשוט לצאת לדרך? בניהול מוצר יש פעמים שצריך לעבוד לאט ויסודי. ולפעמים, מכל מיני סיבות כמו מחסור בכוח אדם או העובדה שאנחנו עסק מתחיל וקטן שהמשאבים שלו מוגבלים - אנחנו צריכים לעבוד בצורה מאוד Lean ולרוץ …
  continue reading
 
מתי הגיע הזמן לשחרר מוצר ללקוחות? מה ההזדמנות בחיבור בין אנשי הדאטה-סיינס לפרודקט? איך קובעים מדדים אמינים ולא לפי תחושת בטן שיאפשרו לנו לרוץ קדימה? לפעמים להוציא פיצ׳ר לוקח זמן - יותר מדי זמן. קשה לנו להגיע למצב שבו מכריזים שהוא מספיק טוב ולהוציא אותו החוצה, אז אנחנו דוחים את זה שוב ושוב, אומרים שנעבוד עליו רק עוד קצת ואז שוב מוסיפים מקצה שיפורים.…
  continue reading
 
למה ״ללכלך את הידיים״ יהפוך אותנו למנהלי מוצר טובים יותר? איך עבודה ״lean״ יכולה להקפיץ את המוצר שלנו? ולמה לפעמים כדאי להגדיר במה אנחנו לא מתמקדים ולא במה כן מתמקדים? הפעם אנחנו בפרק ספיישל של ״פרודקטיבי״! בתחילת פברואר הגענו להתארח עם הפודקאסט בכנס השנתי של ״פרודקט איקס״ כדי לדבר איתכם, המאזינים של הפודקאסט, אנשי ונשות מוצר. בין ההרצאות בכנס תפסנ…
  continue reading
 
איך מוודאים שהמוצר שלנו לא נשאר מאחור עם הצמיחה של החברה? איך פועלים לעדכון מבלי לאבד את הלקוחות הקודמים? ולמה לא צריך לפחד מחשיבה מחודשת על הנחות שנוגעות למוצר - שהיו עד עכשיו מובנות מאליהן? מזל טוב! החברה שלכם גדלה, הגעתם לscale חדש ואפשר לסמן הצלחה. אבל במוצר, כמו בחיים, גדילה מצריכה התבגרות. ובמקרים רבים, בעוד האקו-סיסטם שמקיף את המוצר גדל ומתפ…
  continue reading
 
התקופה האחרונה הייתה מלאה בהרבה מאוד אי וודאות עבור כולנו, שזלגה גם לחיים האישיים, וגם לאלו המקצועיים. עבור מנהלי ומנהלות מוצר, תכנון שנתי ורבעוני בתקופה של אי-וודאות מהווה אתגר משמעותי, ועבור מנהלים מצטרף לכך גם הקושי בניהול צוותים שמתמודדים עם מילואים, או קשיים נפשיים ורגשיים בעבודה היום יומית. בדצמבר ערכנו אירוע משותף של פרודקטיבי ומוצרלה, שבו פ…
  continue reading
 
מה צריך לשאול את עצמנו כדאי לדעת אם AI מתאים למוצר שלנו? מה יכולים להיות הסיכונים בהטמעת AI במוצר? כמה זה באמת משמעותי למשתמשים שלנו? בשנה וחצי האחרונות, ההתקדמות הטכנולוגית הפכה את ה-AI לאחד הנושאים הכי מדוברים, מה שהוביל לא מעט חברות לבחון הטמעה של AI במוצר שלהן. אבל עם היכולות שהטכנולוגיה הזו מביאה איתה מגיעים גם אתגרים וסיכונים, שנכון לבחון לפנ…
  continue reading
 
איך מפשטים מוצר כך שיתאים לצרכים של לקוחות שונים? איך להבין על איזה יכולות לשמור ועל איזה לוותר? ומה עושים כשמבינים שיש צורך בפיצ׳רים חדשים לגמרי? אחד האתגרים הנפוצים שמנהלי מוצר נתקלים בו הוא איך להתאים את המוצר ללקוחות יותר ויותר גדולים, אבל מה הייתם עושים אם הייתם צריכים להתמודד עם הכיוון ההפוך? השבוע, רן ארז מדבר עם יעל בן ארי, Senior Product M…
  continue reading
 
מתי ואיך נכון לעבוד עם דיזיין פרטרנס? כמה דיזיין פרטנרס צריך? ולמה בפנייה לאנשים הרלוונטים, כדאי קודם כל לבוא כאנשי פרודקט ולא כאנשי מכירות? כשאנחנו כמנהלי ומנהלות מוצר עובדים על מוצר חדש שלא באמת קיים בשוק, אנחנו נתקלים באתגר - כשאין סטנדרטיזציה, כשאין מתחרים גדולים שאפשר להסתכל עליהם, הוכחה של ערך ראשוני הופכת מורכבת יותר. איך בכלל מתחילים להבין …
  continue reading
 
איך מגדירים בייסליין כשאין לנו דאטה זמינה? למה חשוב לזהות מה סוג הבייסליין הספציפי הנכון לנו? ולמה לפעמים, ובניגוד למה שאפשר לחשוב, אין דבר מעניין כמו דוחות פיננסיים של חברות ציבוריות? להיות מנהל או מנהלת מוצר ראשונים בסטארט-אפ מגיע עם שלל אתגרים - ואחד המשמעותיים שבהם הוא העדר הבייסליין. בין אם אנחנו בונים את הפיצ'רים הראשונים בחברה, ובין אם אנחנו…
  continue reading
 
מה עושים אם שחררנו פיצ'ר והמשתמשים לא משתמשים בו? למה כדי לפתור את הבעיה חשוב לדבר לא רק עם מי שמשתמש בו - אלא גם עם מי שלא? ולמה למרות המכה הקשה לאגו וההשקעה הרבה שכבר נעשתה, לפעמים הדבר הנכון הוא לעצור פרוייקט? אין מנהל או מנהלת מוצר שלא מכירים את הבעיה הזו: יש לנו פיצ'ר שאנחנו מאמינים בו, ומבחינתנו זה פיצ'ר חכם, מושקע, מבוסס דאטה ושעונה בדיוק על…
  continue reading
 
איך מנגישים דאטה למשתמשים? למה חשוב לזכור שחווית המשתמש שלנו כמנהלי מוצר לא משקפת בהכרח את החוויה "הממוצעת"? ולמה לפעמים וויתור על לקוחות, אפילו כסטארט-אפ קטן, יכול לייצר גדילה? בעולם של היום - רווי המידע, ההזדמנויות והאפשרויות - אנחנו נוטים פעמים רבות להעמיס על הלקוחות שלנו דאטה. להראות להם את כל הדברים שאנחנו מסוגלים לתת להם, את כל היכולות שלנו ו…
  continue reading
 
איך עושים ולידציה להזדמנות חדשה במוצר קיים? מתי עדיף להשתמש במשאבים הקיימיים ולא למהר לפתח חדשים? ולמה למנהלי מוצר כדאי לפעמים להיות גם קצת אנשי עסקים? כמנהלי מוצר אנחנו עלולים למצוא את עצמנו הרבה פעמים בפוזיציה של אלו שצריכים להגיד ׳לא׳.. אנחנו נחשפים להרבה מאוד הזדמנויות, והצורך להתפקס על המשימה הנוכחית מצד אחד והחשש מלפספס הזדמנויות מצד שני - מא…
  continue reading
 
מתי מוצר בשל להתרחב ולענות על צרכים של משתמשים חדשים? איך משיגים ערך לא רק לכל סוג משתמש, אלא גם באינטראקציה ביניהם? ומתי, בניגוד לאינטואציה, דווקא נכון לא להמעיט פריקשן עבור המשתמש? בעיית ריבוי סוגי המשתמשים תתפוס את רובנו בשלב מסוים של פיתוח המוצר. בין אם המוצר שלנו פונה מראש לסוגים שונים של משתמשים, או שאנחנו רוצים להתרחב לשוק חדש לגמרי, השאלה נ…
  continue reading
 
מה עושים כשפיצ׳ר שהיינו בטוחים שיצליח לא מתרומם? למה חשוב לזהות את הצ׳מפיון שלנו בארגון? ואיך מגשרים על הפער בין מי שמשלם על המוצר לבין מי שמשתמש בו בפועל? כשמוצר שאנחנו מאמינים בו לא מתרומם כמצופה, נוח לנו כמנהלי מוצר למהר לשיפור ה-UI או להוספת עוד פיצ׳רים, ואנחנו עלולים לדלג מעל שאלה מהותית קודמת - מה במוצר לא עובד לא עבור מי שמשתמש בו בפועל? או,…
  continue reading
 
אז הפעם אירחנו את עידן מאחת החברות הלוהטות כרגע בשוק - AI21 Labs, עידן הוא סולושיין ארכיטקט או באנגלית solution architect ובתפקיד הוא בעצם: הוא אחראי לניתוח דרישות הלקוחות, לעיצוב ארכיטקטורה טכנולוגית ולתיאום בין צרכי העסק לבין הפתרון הטכנולוגי. התפקיד דורש יכולת טכנית עמוקה מצד אחד מצד שני יכולת פישוט והעברת מסרים גבוהה בשיח עם הלקוח. אז מי הם הלק…
  continue reading
 
ע״פ גיקטיים, הפרודקט מרקטינג הוא: ״תפקיד שיווקי במהותו, שמטרותיו העיקריות הן לשקף את קולו של הלקוח והפידבק שלו על המוצר (או האופן שבו הוא חווה אותו), וגם לחבר את מחלקת השיווק לשאר המחלקות בחברה, ובעיקרן למחלקת המוצר (פרודקט), המכירות וכמובן לתמיכה (גם Support וגם Success).״ אבל מה באמת עושים בתפקיד? מול מי עובדים בתוך החברה ואיזה ערך ואימפקט יש לתפ…
  continue reading
 
Paid acquisition - הוא תהליך שבו משתמשים בשיווק בתשלום כדי להשיג יוזרים חדשים למוצר או לשירות שהם מציעים. התהליך בדרך כלל יכלול שימוש בכלי פרסום כגון פרסומות ממומנות במנועי חיפוש, בפייסבוק, באינסטגרם וברשתות חברתיות אחרות. באמצעות כלים אלו, חברות מתכוונות להגדיל את הטרפיק לאתר שלהם ולהמיר את היוזרים החדשים ליוזרים משלמים. אין ספק, שהתחום הזה שבר שי…
  continue reading
 
הפעם אירחנו את בן שמגיע אלינו היישר מחברת AI21 Labs וכשם כן הם, גם הם מעורבים במהפכה שקורת עכשיו והבשורה שמביא עמו הדור החדש של Genrative AI. בפרק אנחנו מנסים להבין עם בן איך השילוב בין תוכן למוצר כזה מתקיים? מה הוא בעצם עושה בתפקיד ואיך זה תורם להצלחת המוצרים והחברה בכלל? עכשיו תורכם...קדימה, פליי לו״ז לפרק: 1:30 - קצת על בן, החברה והתפקיד 2:30 - …
  continue reading
 
אז הנה תחום שעוד לא נגענו בו - Embedded. פיתוח Embedded Systems נדרש בכדי ליצור את השילוב האופטימלי בין החומרה לתוכנה עבור מפרטי מוצר שונים, כמו, לדוגמה ציודי תקשורת, מצלמות, נגני מדיה, בקרים חכמים. מבולבלים? הפרק הזה בדיוק בשבילכם, הפעם אירחנו את אלדד כדי שיעשה לנו סדר בתחום והיה מרתק. פליי פליי פליי, 5 כוכבים וfollow לו״ז לפרק: 1:30 - קצת על אלדד…
  continue reading
 
דיברנו לא מעט על תפקידי הפרודקט, אבל בפרק הזה יש שני חידושים לא קטנים. הראשון, אנחנו מתמקדים בתפקידי הג'וניור, התחושות הראשונות והטעויות הנפוצות ובנוסף, מדברים גם על הכניסה לתפקיד בהרחבה. והשני, רן ארז, שהוא לא פחות מאושייה בתחום, מוביל את קהילת ״becoming product managers״ והוא כנראה הבן האדם הכי מתאים לארח בהקשר הזה. אז קדימה, לסמן 5 כוכבים, עוקב …
  continue reading
 
דיברנו לא מעט על דאטה, אבל עוד לא דיברנו על התפקידים שהיותר עמוקים במובן הטכני, וכזהו תפקיד הדאטה אינפרא, איך ניתן לדעת שהוא סופר מורכב? אין דרך טובה לכתוב אותו בעברית כמו שראיתם. אז בשביל להבין תפקיד ה- Data Infrastructure Engineer כמו שצריך, הבאנו את לא פחות ממארחי הפודקאסט ״ביצת הדאטה״ לירן ודורון שעוסקים יום יום בתפקיד בחברות Ziprecruiter וYotp…
  continue reading
 
חברת Piggy שלאחרונה הוציא אפליקציה חדשה וייחודית ליעול תהליך ייצור התוכן ליוצרים ומשפיענים בכלל ערוצי הסושיאל. בפרק הזה אירחנו את אלון כדי שיספר לנו על פעילות החברה, מה בדיוק עושה האפליקציה ומה הבשורה המגיע עימה דרך עיניו של הgrowth manager, מהם האזורים השונים שהוא אחראי כחלק מהתפקיד? איך מתכוננים להשקת אפליקציה חדשה? ואיך החיים והטוויטר זימנו לו א…
  continue reading
 
חיכינו לזה לא מעט זמן ואני מניח שגם אתם, מה עושים בתפקיד הDevOps? אם תשאלו חמישה אנשי או נשות DevOps מה ההגדרה למקצוע שלהם, תקבלו שש תשובות שונות. התחום של DevOps שזכה לפופולריות אדירה בשנים האחרונות, נשען מצד אחד על עקרונות פיתוח ותיקים, אך מצד שני כולל בתוכו תחומים חדשים לחלוטין וקצב שינויים מסחרר. השילוב הזה הופך כל ניסיון להגדיר DevOps בצורה בר…
  continue reading
 
אנחנו שומעים המון על קרנות הון סיכון (Venture Capital - VC) ביום יום, בדרך כלל כדרך אגב בפרסום על גיוס חדש ונוצץ לסטארטאפ. אז זהו, שדי ברור שהמקום של אותן קרנות הוא מרכזי והם בעצם החמצן אם תרצו לאותם רעיונות ומייסדים עם תשוקה בעיניים, וההחלטה איפה ישקיעו אותן קרנות את הכסף תשפיע מהותית על איזה סוג של פתרונות וטכנולוגיות מזמן לנו העתיד. אז כן, ראיינ…
  continue reading
 
התארחנו בספיישל חגיגות פרק ה-200 (!) של הפודקאסט של מוצרלה - פודקאסט על ניהול מוצר. כן, שמעתם נכון, הפעם אנחנו בצד שעונה ולא בצד השואל, על מה דיברנו? על ניהול מוצר, וניסינו לרדת לעומק התפקיד ולפצח מה הוא בעינינו (4 מנהלי מוצר שונים) הוא ניהול מוצר כפי שאנחנו מכירים אותו אל מול איך שהוא מצטייר בחוץ. היה תענוג, וזאת ההזדמנות להגיד תודה באמת ענקית לפז…
  continue reading
 
אפשר להגיד שהוא התפקיד הכי מבוקש אם לא בין המבוקשים בתעשייה, המון בעלי תפקידים מרקעים שונים ומשונים רוצים להתברג אליו במהלך הקריירה, הוא משלב יכולות ניהול טובות, הובלה של תהליכים ויכולת קבלת החלטות מעולה שבדרך כלל מבוססת על ידע וניסיון בעולמות הטכניים, והאנליטים, אם עוד לא הבנתם...אז כן, מדובר בתפקיד מנהל המוצר (שוב)! או באנגלית ה -Product Manager …
  continue reading
 
עם עלייתם של מנועי החיפוש והסושיאל, כאשר בעידן של היום הפרסום באינטרנט הופך מדוייק יותר ויותר, עולה גם הצורך בתפקידי ה - Marketing Analyst אשר בכללותם מתעסקים בהבנת כללי הפרסום בפלטפורמות השונות, התאמת הקמפיינים לקהל היעד הנכון, ניתוח נתונים לשם שיפור מודעות ודיוקן, ועבודה עם תקציבים קטנים כגדולים. בפרק הזה, אירחנו את יואב מזרחי, שעובד בנטורל אינטל…
  continue reading
 
**בשבוע נפרסם פרק חדש, כמו שאתם אוהבים! אבל ושנייה לפני שנכנסים סופית לשגרה המלאה ** **הזדמנות פז להאזין לפרק ספיישל! של ״מדעי הדשא״ מבית היוצר של ״הדשא של השכן״. ** שוק ההייטק בישראל סובל ממחסור קשה בכוח אדם איכותי. התואר מדעים להייטק נבנה, כדי להתמודד עם בעיה זו, התואר מעניק הכשרה טכנולוגית המכוונת לסטודנטיות וסטודנטים המגיעים מרקעים שונים ובעלי …
  continue reading
 
לא פעם מדברים על מה זה להיות מנהל מוצר במובן הרחב, מה עושים בתפקיד, איך מגיעים ומה תרומתו, אבל לא תמיד לוקחים בחשבון שתפקידו של מנהל המוצר מושפע המון (ואולי יותר מכל תפקיד אחר) במוצר, כן כן, אז אמנם יש יכולות ושיטות עבודה גנריות של תעדוף וניהול עובדים שמנהל מוצר טוב יכול לתרום בכל מוצר, אבל זה לא תמיד נכון. לכן, אירחנו את דנה נויפלד, שהיא Data Prod…
  continue reading
 
מפתח הוא תפקיד רחב עם במגוון נישות, התמקצועיות בשפות וטכנולוגיות שונות, אבל אין ספק שהוא אחד התפקידים המאתגרים ואף המתגמלים ביותר בתחום. לכן החלטנו להנגיש לכם את התפקיד לסוגיו השונים כשהפעם הבאנו לכם אורח מוכשר במיוחד שבנוסף ליכולותיו גם מגיע עם סיפור מעניין המגלם את הדרך שלו להייטק מהמגזר הדתי. אז רפאל בן חמו הוא האורח, והוא Fullstack developer מח…
  continue reading
 
מה אתם מדמיינים שאתם שומעים מכירות? אז זהו שלא, תורידו את האוזניות והמדונה, לא מדובר בטלמרקטינג וגם את המוד האגרסיבי לסגירת עסקה בכל מחיר לא תמצאו כאן, מכירות בהייטק זה עולם אחר - מכירות גלובליות זה אומנות. אירחנו את מאי מיכאלסון , Director Sales Global בחברת GK8, סטארטאפ מצליח שפיתח טכנולוגיה מיוחדת השומרת על אבטחת הכסף בארנקי קריפטו, מבולבלים? רו…
  continue reading
 
גם בביזנס ומול לקוחות ממש כמו בחיים, הכל מערכות יחסים. בפרק הזה אנחנו מדברים על תפקיד ה- CSM (Customer Success Manager), המוביל את מערכת היחסים עם הלקוח לאחר סגירת העסקה, ולאורך תקופת השימוש שלהם במערכת, באופן שמאפשר ללקוחות להשיג את יעדיהן כתוצאה מההתקשרות עם החברה המספקת את השירות. מנהל ה CS אחראי לייצר תהליכים פרואקטיביים שיובילו לשביעות רצון הל…
  continue reading
 
לנהל קהילה, לא בטוח שאם הייתם שואלים מישהו לפני 10 שנים ויותר לגבי התפקיד הוא היה מכיר את התפקיד, והסיבה פשוטה, הוא פשוט לא היה קיים. היום, אחרי עלייתם של ערוצי הסושיאל והמוצרים הדיגיטליים כמעט ואין מוצר וחברה בלי מנהל.ת קהילה, למה? כי יש לזה ערך, ערך בשיח עם הקהילה, בשיח בין היוזרים בתוך הקהילה והמון משמעויות מיתוגיות. אז מה עושה מנהל.ת קהילה? בדי…
  continue reading
 
דיברנו כבר על לא מעט סוגי אנליסטים ומכל הסיבות הנכונות: מקצוע חדש יחסית בהייטק, עולם הדאטה שהופך את הטק ליעיל ואפקטיבי בהמון תחומים ואולי מעל כל זה ובהקשר ישיר - ביקוש עולה לעובדים בתפקיד. אז הפעם, אירחנו את נתנאל (ינקי) ינקלביץ , המגיע אלינו מSimply (שהייתה עד לא מזמן JoyTunes) כדי לדבר איתנו על תפקיד ה-Growth Analyst, והיו לנו לא מעט שאלות אליו. …
  continue reading
 
על תפקידם מפתחים או מהנדסי תוכנה אנחנו שומעים לא מעט, גם אצלנו בפודקאסט סקרנו כמה וכמה פרקים בנושא, אבל האם שמעתם על principal software engineer? אז יש לכם למה לצפות, כי תוכנה כמו שכבר למדנו זה לא רק קוד. אז בשביל להבין טוב יותר אירחנו את בועז הוך שעובד ב axis security , חברת הייטק שפיתחה פתרון לגישה פרטית מאובטחת (או במילים אחרות - vpn) ליישומים א…
  continue reading
 
דאטה, דאטה, דאטה. כבר כמעט ולא קיימת חברה שמכבדת את עצמה בלי מערך דאטה מספק עם צוות אם לא מחלקה שעובדים על יצירת הדאטה, ייטובו והפקת דו״ות ומסקנות שמניעות את המוצר והביזנס קדימה. בפרק הזה, אירחנו את אורן כהן שהגיע אלינו מאחת החברות המרשימות בהייטק הישראלי - Lightricks. אורן בתפקידו כ BI Analyst עובד בממשק ישיר עם המרקטינג בחברה ומספק להם כלים ותובנ…
  continue reading
 
בשנת 2022 כבר לא צריך להסביר מה זה צ'יפ ובמה הוא עוזר...אם כבר הפוך, כנראה שכמעט לא תצליחו לשים את האצבע על מכשיר חשמלי שלא מכיל אחד, ורובם אף מכילים כמה מהצ'יפים המתוחכמים והזעירים שקיים בשוק. מה שכן, לא תמיד מדברים על החברות שעוזרות לייצר את הרכיב הקטן הזה שעוזר לכולנו באופן יום יומי, ולכן, היום אירחנו את מוריה רוזנפלד מאפלייד מטריאלס (Applied Ma…
  continue reading
 
ניהול לקוח או Account Manager הוא אחד התפקידים השכיחים והמבוקשים ביותר בהייטק, בדרך כלל, ה- Account Manger מתניע את מערכת היחסים עם הלקוח מיד לאחר שהמכירה מתבצעת ע״י צוות ה-Sales, בתפקיד זה מלווים את לקוחות החברה בשימוש המוצרים הקיימים, נותנים שירות ודואגים לשביעות רצונם ושמירתם (Retention). התפקיד כולל תקשורת עם הלקוח בטלפון, מייל או צ׳אט או ובעצם…
  continue reading
 
אין ספק שאחד התחומים שהתפתחו בצורה המדהימה ביותר בעשור האחרון הוא תחום למידת המכונה או באנגלית - Machine Learning או במובן הכללי יותר Artificial Intelligence , ובקיצור AI. אבל מה זה אומר AI בתכלס? אז כדי לתת לכם טעימה אירחנו את ארז פוזנר חוקר AI בחברת Intutive העולמית, המפתחת את רובוט דה וינצי, רובוט העוזר לרופאים בניתוחים ובבדיקות בתחום הזעיר, פול…
  continue reading
 
בשנת 2022 כבר לא צריך להסביר מה זה צ'יפ ובמה הוא עוזר...אם כבר הפוך, כנראה שכמעט לא תצליחו לשים את האצבע על מכשיר חשמלי שלא מכיל אחד, ורובם אף מכילים כמה מהצ'יפים המתוחכמים והזעירים שקיים בשוק. מה שכן, לא תמיד מדברים על החברות שמייצרות את הרכיב הקטן הזה שעוזר לכולנו באופן יום יומי, ולכן, היום אירחנו את מור עמי מאפלייד מטריאלס (Applied Materials) על…
  continue reading
 
מה אתם מדמיינים שאתם שומעים מכירות? אז זהו שלא, תורידו את האוזניות והמדונה לא מדובר, בטלמרקטינג וגם את המוד האגרסיבי לסגירת עסקה בכל מחיר לא תמצאו כאן, מכירות בהייטק זה עולם אחר. ובשביל להעביר לכם למה אנחנו מתכוונים, אירחנו את איתי חסון , sales manager בחברת Jolt סטארטאפ מצליח שמכשיר בין היתר אין ספור הייטקיסטים בתפקידים שונים, רוצים לשמוע למה ניהו…
  continue reading
 
בואו נדבר קצת על Business Operations, תפקיד משמעותי מאוד שהתפתח אצל הרבה חברות במשק ההייטק שצמחו בקצב מהיר, אומרים שצרות של עשירים הם באמת צרות, אז אפשר להגיד שהתפקיד הזה נבנה כדי לפתור את אותן צרות, שבמהותו נוצר כדי לבנות תשתיות חזקות של תהליכי הביזנס וניהול בחברה כדי שיוכל לצמוח חזק ככל שיידרש. ואם כבר לדבר על תקפיד כה מרכזי אז ברור שבחברת ההייטק…
  continue reading
 
קלישאות הן קלישאות בגלל שהם נכונות, ואם כבר קלישאות אז בטח כבר שמעתם בעבר שהצלחת הארגון הוא סך החומר האנושי בו. ואם כך הדבר...אין ספק שהחלק המשפיעה ביותר על בניית חומר אנושי טוב הוא לא אחר ממחלקת משאבי האנוש. ולכן, אירחנו את טל שחף מחברת SimilarWeb שתספר לנו על תפקיד ה-Talent Acqusition. בפרק טל מספרת לנו על התפקיד והאתגרים, ובעצם מכניסה אותנו לראש…
  continue reading
 
טוב, אז רובכם מכירים, חמשת החברות הטכנולוגיות הגדולות נקראות GAMFA ואחרי הפרק שלנו על Microsoft, החלטנו שהגיע הזמן לסמן עוד וי על רשימת החברות המדהימות האלה. הבנתם נכון, הפרק הבא הוא על Amazon שפועלת בארץ במגוון תחומים ומוצרים, ובשביל לקבל טעימה אירחנו את אופיר אהרוני, מפתחת בחברה שתספר לנו קצת על העבודה בחברה ובתפקיד, האם עבודה בחברה גדולה שונה מס…
  continue reading
 
אחד התפקידים הותיקים בשוק ההייטק, ובין המורכבים שבהם, המשלב בין יכולות והבנה מעולמות שונים - ניהול מאקרו ומיקרו של תהליכים וצוותים שונים מצד אחד וידע ויצירתיות שמתרגמים לאלתור מצד אחר הוא... תפקיד ה- Project Manager, וכמיטב המסורת, כדי להכיר את התפקיד ואיך נראים חייו של מנהל פרוייקטים ביום יום אירחנו את הטובה והמוכשרת ממנהלות הפרוייקטים - נטע קורן,…
  continue reading
 
הגיע הזמן לדבר גם תפקידים שהם לא טכנולוגים בהייטק, אז מה מידת ההשפעה והחשיבות של תפקידים כאלה אתם שואלים? אז הנה לכם דוגמה טובה, בפרק הזה אירחנו את ענבר טל שמגיעה אלינו מחברת Riskified שתסביר לנו קצת על תפקיד הR&D Brand Manager, איך ההצלחה שלה בתפקיד משפיעה באופן ישיר על ההצלחה של Riskified? איך נולד התפקיד ועל איזה אתגר מהותי הוא עונה בתעשייה? ובע…
  continue reading
 
לא פעם מדברים על מה זה להיות מנהל מוצר במובן הרחב, מה עושים בתפקיד, איך מגיעים ומה תרומתו, אבל לא תמיד לוקחים בחשבון שתפקידו של מנהל המוצר מושפע המון (ואולי יותר מכל תפקיד אחר) במוצר, כן כן, אז אמנם יש יכולות ושיטות עבודה גנריות של תעדוף וניהול עובדים שמנהל מוצר טוב יכול לתרום בכל מוצר, אבל זה לא תמיד נכון. לכן, אירחנו את רז נוסבאום, שהוא AI Produc…
  continue reading
 
Loading …

מדריך עזר מהיר