Economía Digital ציבורי
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Entrevista a Adriana Carrillo Pardo, #colombiana, #emprendedora y #consultora #organizacional. Compartió sus experiencias de vida en el ámbito #personal y #profesional, hablando #temas que no son tan fáciles de #hablar ya que son muy personales y temas muy sensibles de la #vidacorporativa, pero que ella da esa #voz a las personas que lo sufren en #…
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Una de las principales debilidades de las organizaciones en medio de esta crisis, ha sido no moverse a la velocidad del análisis de la información financiera y operativa, dejando a los líderes con poco o nada de información relevante para tomar las decisiones correctas para el negocio y muchas con parálisis sin poder tomar ni una decisión en tiempo…
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El #presente es la única #realidad a nuestro alcance: el #pasado se nos escapa y el #futuro está por llegar. Sin embargo, centrarse en el «aquí y ahora» no siempre es sencillo. #Vivir #intensamente el #presente es reconocer nuestras #sensaciones y nuestras #emociones, evitar que los #recuerdos o el #miedo al futuro nos paralice y afrontar tanto lo …
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Entrevista con Fabiana Garcia Calvinisti &. Lucas Vicente autores del libro "A BORDO DE UN SUEÑO más de 30,000 millas náuticas hacia nuestro interior" "Esperamos que tomen la decisión de #LUCHAR por lo que quieren con #PASIÓN, enfrentando cualquier #RETO o complicación con mente #POSITIVA, y que cuando no encuentren la #MOTIVACION en el entorno, na…
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70% de las Organizaciones ante la crisis y por supervivencia inician su gestión de #CAMBIO 20% de las Organizaciones ante una oportunidad de mercado, inician su gestión de #CAMBIO. 10% de las Organizaciones de forma natural y definido como una #ESTRATEGIA de #NEGOCIOS, están en constante cambio. NO existen cambios profundos, duraderos, sino se #TRA…
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Las personas proactivas centran sus esfuerzos en el círculo de influencia: se dedican a las cosas con respecto a las cuales pueden hacer algo. Por otra parte, las personas reactivas centran sus esfuerzos en el círculo de preocupación. Su foco se sitúa en circunstancias sobre las que no tienen ningún control.…
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“La Gran Victoria de Paul Van Riper: Organizar la Espontaneidad” La Estructura de la Espontaneidad de cómo dirigir e integrar a su equipo, dio la agilidad y tiempo de respuesta ante una situación que es incierta, con poca información, y no lineal. Se hicieron cargo de una situación inmediatamente, actuando en base a la experiencia, intuición y en u…
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En este Panel Virtual estaremos discutiendo las capacidades claves que usted necesita tener para una planificación de otro nivel. Le ayudará a entender cómo cambiar el Procesos de Planificación de un ejercicio táctico a una proceso de estrategia de negocio.
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En este Panel Virtual estaremos discutiendo las capacidades claves que usted necesita tener para una planificación de otro nivel. Le ayudará a entender cómo cambiar el Procesos de Planificación de un ejercicio táctico a una proceso de estrategia de negocio.
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