ערן גפן מארח מנכ״לים של הארגונים המצליחים בישראל על חדשנות, יצירתיות עסקית, תרבות ארגונית והסיפור האישי שלהם
…
continue reading
1
ליאור רביב | מנכ״ל ישרוטל: איך לנהל בעולם מעורער
35:06
35:06
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
35:06
זה לא נתפס, מה שעבר על רשת מלונות ישרוטל בשנים האחרונות, קורונה, סגירה, פתיחה, ריחוק חברתי, מלחמה, 15,000 מפונים שהפכו את המלונות לביתם. איך מנהלים 6000 עובדים ו- 23 בתי מלון, כאשר העולם בטרללת כאוטית המטלטלת את כל צדדי העסק, מכוח אדם (אין עובדים), לביקוש (נפל לאפס), למשימה לאומית (המפונים) ועוד.אז איך לנהל בעולם כאוטי? ליאור מודה בכנות, שאם הוא הי…
…
continue reading
1
ינון קוסטיקה | Wiz: החברה הצומחת ביותר בעולם
41:26
41:26
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
41:26
לעוף הכי גבוה בלי לעוף על עצמך. בפרק המרתק הזה, אנו מתעמקים במסעו של ינון קוסטיקה, מייסד שותף של Wiz, אשר חוגגת ארבע שנים של צמיחה יוצאת דופן, Wiz מוערכת בשווי 10 מיליארד דולר עם קצב הכנסות שנתי של 350 מיליון דולר וקבעה שיא עולמי בקצב צמיחה. ינון משתף בשיחה את מרכיבי המתכון הסודי מאחורי החברה הצומחת בעולם, את השילוב הייחודי של חזון, טכנולוגיה ושינו…
…
continue reading
1
מנכ״ל פלייטיקה רוברט אנטוקול: השיטה שלי לבחור אנשים
36:41
36:41
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
36:41
פרק חובה. הוא בעצמו לא הצליח לעבור בראיונות קבלה לעבודה, אבל אולי דווקא בגלל זה, אם יש משהו שרוברט ממש ממש טוב בו - הוא היכולת לבחור אנשים ולשים אותם במקום הנכון. בפרק ״מאסטר קלאס״ מיוחד אנחנו נכנסים לראש של רוברט שמוביל את חברת הגיימינג פלייטיקה, עם 3000 עובדים ששווה מיליארדים. איך הוא מראיין מועמדים (10 דקות), לפי מה הוא מחליט (אם בא לו לשבת לביר…
…
continue reading
1
השיטה של הראל ויזל: איך לרתום שותפים ואנשים
36:44
36:44
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
36:44
אומרים עליו שהוא בולדוזר, אבל הראל ויזל עובד עם מעל 20 שותפים שונים, בעשרות חברות מצליחות שונות ביניהן נייקי, אמריקן איגל, בנק הפועלים ועוד. אז איך בניגוד לתדמית שלו ויזל מצליח לרתום שותפים וליצור הרמוניה? אני מתחיל בפורמט חדש שאני קורא לו ״מאסטר קלאס״ בו המטרה ללמוד נושא אחד שהוא נקודת חוזק אצל האורחים שלי.ויזל נותן את העקרונות המפתיעים שלו בניהול…
…
continue reading
1
הפרק הכי מושמע השנה: דני גולד ראש מפא״ת
38:49
38:49
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
38:49
הפרק שהוקלט לפני המלחמה עם דני גולד, היה המושמע ביותר בשנת 2023 וזה לא מפתיע, יש המון מה ללמוד על חדשנות מהאיש שעומד מאחורי כיפת ברזל ופרויקט הלייזר נגד טילים, שכיום בתפקידו כראש המנהל למחקר ולפיתוח אמצעי לחימה ותשתית טכנולוגית במשרד הביטחון, אחראי על העלינות הטכנולוגית של ישראל, עם מעל ל- 1500 פרויקטי פיתוח ביטחוניים שונים בתקציבים של מיליארדים. א…
…
continue reading
1
עירא בלסקי | מנכ״ל ארטליסט: כיוון ל ₪8000 והגיע למאות מיליונים
38:33
38:33
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
38:33
הוא התחיל עם חלום פשוט - להכניס 8,000 ש"ח מידי חודש. עירא בלסקי מספר כיצד הוא הפך את ה"סייד גיג" שהקים במימון עצמי יחד עם 3 חברים, לאימפריה בשווי מאות מיליוני דולרים, תוך שהוא נשאר נאמן לפילוסופיה של לנהל עסק כמו מכולת - פשוט ויעיל. הוא מדגיש את חשיבות המוצר שנבנה סביב הצורך של הלקוח ולא לפי הקטגוריה, ומסביר כיצד להצליח בעולם העסקים באמצעות "חשבון …
…
continue reading
1
איילת שקד | יו״ר קרדן נדל״ן: העיקר לא לוותר
37:21
37:21
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
37:21
רבים לא יודעים אבל את הקריירה שלה, עשה שקד בכלל בהייטק, היא היתה מנהלת מוצר בטקסס אינסטרומנטס, משם עברה להיות ראש הלשכה של נתניהו ובהמשך הדרך מונתה לתפקידי שרת המשפטים והפנים של מדינת ישראל. לאחרונה חזרה למגזר העסקי בתפקיד יושבת הראש של חברת נדל״ן. אז מה אפשר ללמוד מהעולם הפוליטי שרלוונטי לעולם העסקי: דיברנו על כוח העל של נתניהו, על פאודה במשא ומתן…
…
continue reading
1
אסטרטגיה עם גפן: מחדל המלחמה יכול לקרות גם לכם
31:06
31:06
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
31:06
המלחמה שנפלה עלינו היא בעיני, המלחמה הראשונה של ״כשל בתרבות ארגונית״ של ארגונים מצליחים.אני כל הזמן רואה את ההקבלה בין מה שקרה למדינה, לבין מה שקורה בחברות וארגונים מצליחים. הקיבעון המחשבתי, ההתעלמות מדרגי ביניים, המלחמות הפנימיות, הימנעות משאלות קשות, היהירות. ובעיקר מה אנחנו צריכים לעשות כדי שזה לא יקרה גם לנו בתוך הארגונים בהם אנחנו עובדים.אתר ח…
…
continue reading
1
עדי שטראוס | יו״ר שטראוס אחזקות: נלחם על פצועי צה״ל
44:31
44:31
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
44:31
סיפור דרמטי שלא מדובר מספיק על מעל 10,000 פצועי צה״ל כתוצאה מהמלחמה. לכן עדי שטראוס, יו"ר הידידים של ארגון נכי צה"ל, הסכים לראשונה לדבר ולספר על הדרמה האנושית המתרחשת ממש עכשיו. בנוסף עדי שיתף במאחורי הקלעים של קבוצת שטראוס, על המשברים שעברה, הריקול של מוצרי השוקולד, מינוי מנכ״ל חדש, המשפחתולוגיה ושילוב הדור הרביעי של המשפחה בחברה.ובאיזו נקודה בשיח…
…
continue reading
1
נוחם אוחנה | מייסד מידרג: להצליח כנגד כל הסיכויים
37:52
37:52
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
37:52
כשהיה בן 16 ונאלץ לצאת לעבוד, נוחם אוחנה עבד אצל צבעי-שיפוצניק וגילה שהוא נוכל. שנים לאחר מכן הוא הקים את אתר מידרג, שהפך להיות המקום המוביל בו מוצאים בעלי מקצוע ונותני שירות. באמצעות דירוג על בסיס חוות דעת, עד היום בוצעו דרך מידרג מעל למיליון עסקאות.סיפורו מעורר ההשראה של נוחם מקפל לתוכו את כל מה שאפשר ללמוד על יזמות וניהול, הוא נפלט מבית ספר בכית…
…
continue reading
1
איתן יוחננוף | מטנדר אחד לרשת של מיליארדים
42:03
42:03
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
42:03
הסיפור של רשת הסופרמרקטים יוחננוף הוא סיפור על עסקים וגם סיפור על משפחה. המסע המופלא של משפחת עולים בוכרים, התחיל מעסק צנוע להפצת מוצרים בטנדר בודד והתפתח להקמת רשת סופרמרקטים מצליחה ששווה היום מעל 2 מיליארד ש״ח.״לך לאט - תשיג הרבה״ הוא רק אחד השיעורים שלמדו בדרך הקשה רצופת המהמורות, בשוק סופר תחרותי.אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.or…
…
continue reading
1
תא״ל (מיל) איתי ברון: איך כולנו נצא מהקונספציה
38:26
38:26
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
38:26
האירועים האחרונים ניפצו לכולנו הרבה קונספציות על המציאות ועל עצמנו. בעבודה שלי עם ארגונים וחברות, אני נתקל בדיוק באותה נטייה להיתפס לקונספציות שמונעות מהם לראות את המציאות כפי שהיא ומכאן ליפול לטעויות אסטרטגיות.תא״ל (מיל) איתי ברון, היה ראש חטיבת המחקר של אמ״ן ובתפקידו היה אחראי על הערכת הביטחון הלאומית של ישראל, הוא גם חקר לעומק את מחדל הקונספציה …
…
continue reading
1
בן סוכמן | מנכ״ל דפוס בארי: להתרומם מהתופת
33:28
33:28
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
33:28
השיחה המטלטלת עם בן מתחילה בסיפור הבלתי נתפס של אירועי התופת ומה שהם עברו בשבת שם בבארי עם הקהילה, המשפחות שלהם ועם אמו שנרצחה כשהוא בטלפון איתה. ומשם במעבר חד, כמו שקרה בפועל, אל סיפור מעורר השראה של בן בתפקידו כמנכ״ל, להפעלה המלאה של דפוס בארי, המפעל שמחזיק כלכלית את כל הקיבוץ ומעסיק 400 עובדים. אני מעלה את הפודקאסט הזה מעצירה בדרך הביתה עוד מהדר…
…
continue reading
1
איל נוה | ממייסדי אחים לנשק: לקחת מנהיגות
43:44
43:44
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
43:44
שבת ה 7.10 תפסה את כולנו בהפתעה, אבל איל נוה הבין מהר שיש לו תפקיד והוביל יחד עם החברים לאחים לנשק תגובה מיידית. תוך כמה שעות הם בנו המערך האזרחי המשמעותי ביותר מפינוי תושבים, להבאת עשרות אלפי אפודים, דרך קטיפת ירקות בדרום, איתור החטופים, הטסת מילואימניקים לישראל ועד להביא ציוד לחיילים. אפשר ללמוד מאיל, האחים שלו לנשק, ארגוני ההייטק ו 15 אלף המתנדב…
…
continue reading
1
מיכל קיסוס הרצוג | מנכ״לית פועלים טק: על טלטלה וחוסן
37:06
37:06
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
37:06
איך שנכנסה לתפקיד המנכ״לית, מיכל התמודדה עם טלטלה מטורפת שעברה על עולם ההייטק. התחום נכנס למשבר קשה, עד כדי שהבנק מתחרה, סיליקון ואלי בנק, פשוט קרס והתאדה, זה קרה בערב פורים ומיכל הקימה חמ״ל לתוך הלילה, בעודה לבושה בתחפושת של .. דבורה. אז איך מתמודדים עם משבר בענף בתקופה שכל השוק נדרש להסתגל לכללי משחק אחרים לגמרי ממה שכולם הורגלו. כל זה הוביל אותנ…
…
continue reading
1
רונית רפאל: איך יצאתי ממשבר אישי באמצעות יזמות
37:26
37:26
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
37:26
פעמיים בחיים שלה, רונית רפאל קיבלה מכה רצינית מהחיים, ובשתי הפעמים האלו היא מצאה בדיוק את אותה דרך להרים את עצמה: יצירה עסקית. הפעם הראשונה היתה לאחר שהשתחררה מהצבא כאשר הפנים שלה הושחתו לגמרי בכוויות בעקבות טיפול כושל. מה שהוביל אותה לצאת לריפוי עצמי ופתיחת ״רונית רפאל״. הפעם השניה, התרחשה לאחרונה בעקבות הקורונה היא נכנסה לדיכאון אמיתי. מה שהוציא …
…
continue reading
1
נתן חץ | מנכ״ל אלוני חץ: איך הקמנו אימפריית נדל״ן
52:09
52:09
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
52:09
אתם מכירים את נתן חץ, גם אם לא פגשתם אותו בחיים. בטוח את יודעים לזהות את אחד מעשרות מגדלי המשרדים שלו וכנראה אתם מושקעים בקרנות הפנסיה שלכם יחד עם עוד 30 מיליארד ש״ח מכספי הציבור הישראלי. אבל את נתן עצמו אתם כנראה לא מכירים וזה לא במקרה, מדובר באיש שמנהל את האגו שלו ובעיקר בוחר לדבוק בדרך שלו, בלי לאבד את הראש, הוא שומר על אותו הגיון עסקי ואותו אור…
…
continue reading
1
יבגני דיברוב | מנכ״ל ארמיס: מ- 6 א׳ ש״ח ל 3.4 מיליארד $
40:23
40:23
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
40:23
זה סיפור על ילד שעלה בגיל 4 וגדל ברחובות, עם אמא חד הורית, שעובדת קשה ב- 3 משרות כדי לפרנס והוא עצמו עבד בסחיבה של ארגזים כדי שיכול לקנות לעצמו מכונית ב- 6000 ש״ח. אותו ילד עומד בראש אחת מחברות הסייבר החזקות בישראל, שהגיוס האחרון לפי שווי של מעל 3 מיליארד דולר! יבגני דיברוב משתף אותנו בדרך בה בנה את עצמו ואת חברת ארמיס.לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי של …
…
continue reading
1
נועם ברדין: מה למדתי מ- Waze, Google, Post
36:50
36:50
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
36:50
נועם ברדין המנכ"ל המיתולוגי של וויז, האיש שהוביל אותה בזמנו מסטארטאפ של 20 איש ועד למכירתה לגוגל תמורת יותר ממיליארד דולר. נועם מספר על הימים הראשונים של האפליקציה הישראלית המצליחה ביותר בעולם. הוא משתף בכנות בלי פילטרים, איך הם עשו את זה, על ההתלבטויות והקשיים, הטעויות והשיעורים שלמד על חדשנות בארגונים צומחים שהוא מיישם גם במיזם החדש והמסקרן שלו -…
…
continue reading
1
ינון קרייז | מנכ״ל מאטל העולמית: האיש שהציל את ברבי
34:07
34:07
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
34:07
שידור חוזר לכבוד השקת הסרט ברבי שמטריפה את העולם, של הפודקאסט עם ינון קרייז המנהל הישראלי המצליח ביותר בהוליווד, שהחזיר את ברבי לרלוונטיות והציל את החברה. כאשר הוא נחת בכיסא המנכ"ל והיו״ר של ענקית הצעצועים האמריקאית מאטל - החברה שמאחורי ברבי והוט ווילס - היתה על הקרשים, היא סבלה מהפסדים, מתזרים שלילי ארבע שנים אחרי היא רושמת צמיחה. יש הרבה מה ללמוד…
…
continue reading
1
אסטרטגיה עם גפן: בינה מלאכותית איפה מתחילים
24:48
24:48
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
24:48
כולנו מבינים שבינה מלאכותית זה ה- ״דבר״, אבל איך ואיפה משלבים אותה אצלנו בארגון, איך היא תשפיע על הצמיחה העסקית ובעיקר איך מתחילים? הפעם אני משתף בראיה אסטרטגית של בינה מלאכותית, מכיסא המנכ״ל, כלומר המבט הוא ניהולי - תהליכי ״מלמעלה״. אז בואו נפסיק לצפות מהצד ונתחיל להשתתף במהפכה ונצא לדרך עם מדריך מעשי למנהלים לשילוב בינה מלאכותית לצורך צמיחה עסקית…
…
continue reading
1
נעם וימן | מנכ״ל דיפלומט: איך בניתי אימפריה
47:48
47:48
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
47:48
פרוקטר את גמבל, ג׳ילט, אולוויז, היינץ, אוראו, קרונפלקס קלוגס, מילקה, פיירי, טייד, אלו רק חלק מהמותגים של דיפלומט הנסחרת בבורסה ושווה כמיליארד ש״ח. אבל את הסיפור מאחורי בניית החברה, כנראה שלא שמעתם מעולם, כי נעם וימן המנכ״ל שלה נמנע מחשיפה… עד היום.מהסיפור אפשר ללמוד, איך הכל התחיל, מה קורה שמתחרה ענק נכנס ומוחק לך את כל העסק, איך להתחיל את החברה מח…
…
continue reading
1
יובל סלע | ירזין סלע: גוגל, מטא, שייק שאק- ההוכחה בצלחת
35:16
35:16
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
35:16
היה קשה לשכנע את יובל סלע להתארח בפודקאסט שלי, כי הוא היה מעדיף שלא תדעו עליו.... אבל בגלל שאנחנו שנים עובדים ביחד, בסוף הוא הסכים.יובל הוא אחד המשפיעים ביותר בתעשיית המסעדות וההסעדה שמוביל מעל 1500 עובדים מעדיף להישאר מאחורי הקלעים ולתת ללקוחות שלו ולשותפים שלו ביניהם, האחים ירזין והראל ויזל - את קדמת הבמה. האימפריה שהוא הקים הפכה למובילה בתחום הס…
…
continue reading
1
אסטרטגיה עם גפן: Un-Learn תשכחו מה שידעתם!
25:14
25:14
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
25:14
איך לבטל למידה: איך לעשות un-learn "האנאלפבתים של המאה ה-21 לא יהיו אלה שאינם יודעים לקרוא ולכתוב, אלא אלו שאינם יכולים, לבטל את מה שלמדו״. בתקופות של שינוי מהיר, הניסיון יכול להיות האויב הגרוע ביותר שלך. בנוף העסקי ההולך ומשתנה, המפתח להצלחה טמון לא ברכישת ידע חדש אלא גם בהסרת הידע המיושן. אז מסתבר שאנחנו חייבים ללמוד לבטל את מה שאנחנו יודעים, אז …
…
continue reading
1
יפעת רייטר | מנכ״לית AIG: איך מסתגלים לשינויים
37:20
37:20
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
37:20
כשיפעת רייטר היתה ילדה, היא עברה לגור עם משפחתה בין מדינות בכל העולם. המעברים האלו ממדינה למדינה חייבו אותה להסתגל לשינויים קיצוניים.היום כמנכ״לית, היא והארגון שלה צריכים גם כן להתמודד עם השינויים המטורפים שכולנו עוברים במשק, בכלכלה, במדינה ובעולם - שינויים שכולנו מרגישים בעצמנו. בשיחה דיברנו על איך מובילים שינוי, איך עוזרים למנהלים והעובדים להשתתף…
…
continue reading
1
בת-חן ישועה | מנכ״לית מטיילים: להפוך חסרון ליתרון
42:47
42:47
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
42:47
כשלבת חן ישועה הוצע להיכנס לשותפות בבית הארחה קיבוצי שלא תוחזק שנים, היא לא היססה: "הכול התקלף אבל אמרנו שנעשה תוכנית השקעה בסיסית, נסדר ונלך" היא השקיעה יחד עם בעלה 50 אש״ח, ואת העסק הקטן הרחיבו לרשת מטיילים עם תשעה מלונות ומחזור של 60 מיליון שקל • בשיחה היא מספרת איך הם הפכו את החסרונות הרבים שהיו להם ליתרונות מבדלים שהביאו להצלחה בתחום שלהם.לאתר…
…
continue reading
1
משה ממרוד | מנכ״ל תדיראן: מחנות בב״ש ל-3 מיליארד
36:09
36:09
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
36:09
כבר בעסק הראשון שלו, כחייל משוחרר - חנות לתיקון מכונות כביסה בבאר שבע, משה ממרוד, הבין שזה אצלו בדם: "היו מולי כל הכרישים". הוא סלל את הדרך שלו בכוחות עצמו עד לשליטה בתדיראן, שנסחרת היום לפי 3 מיליארד ש״ח, בגיל 70 זה עדיין לא מספיק לו: "אני הכי רעב שיש״. יש המון מה ללמוד מהסיפור המופלא של משה על אסטרטגיה, ניהול, מכירות ובעיקר הכוח האנושי של למשוך א…
…
continue reading
1
אסטרטגיה עם גפן: איך לפרוץ את הקטגוריה שלך
30:47
30:47
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
30:47
הפעם אני מפציר בך לשאול את עצמך את השאלה שתשנה את הכל: ״באיזו קטגוריה אני?״. שאלה שהיא למעשה שינוי תפיסת המגרש, ויכולה לשנות את המציאות. מנהיגים שהובילו להצלחות ענק למדו את אמנות השאלה המאתגרת הזו. כמו מייסד נטפליקס ריד הייסטינג ששאל את הצוות שלו ״באיזה עסק אנחנו?״ ברגע שנבין מה הקטגוריה האמיתית שבה אנחנו נמצאים ומה ״הסיבה מאחורי הסיבה״ שהעולם צריך…
…
continue reading
1
עמית בן דב | מנכ״ל גונג: תשאלו שאלות קשות
41:00
41:00
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
41:00
בגיל 49, החברה שעמד בראשה החליטה להביא במקומו מנכ"ל אמריקאי. אז עמית ההתחיל מחדש והקים סטארט־אפ: "הדאטה מראה שבגיל הזה סיכויי ההצלחה גבוהים יותר" היום חברת גונג שייסד שווה מיליארדי דולרים ומובילה בתחום הבינה המלאכותית שמתפוצץ בימים אלו. בשיחה דיברנו על איך מקימים מיזם, איך יודעים שיש לו דרישה בשוק ואיך בונים אסטרטגיה ומגדירים את הקטגוריה. ובעיקר הב…
…
continue reading
1
דני גולד | ראש מפא״ת: מאחורי כיפת ברזל והלייזר
38:49
38:49
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
38:49
יש המון מה ללמוד על חדשנות מתא״ל במיל׳ ד״ר דני גולד האיש שעומד מאחורי כיפת ברזל ופרויקט הלייזר נגד טילים, שכיום בתפקידו כראש מפא״ת אחראי על העלינות הטכנולוגית של ישראל, עם מעל ל 1500 פרויקטי פיתוח שונים בתקציבים של מיליארדים. איך מכניסים ארגון ״להריון״ איך מנהיגים מלמטה, איך מתמודדים עם התנגדויות ואתגרים טכניים, מדוע לעבוד במקביל זה לא בזבוז כסף אל…
…
continue reading
1
אסטרטגיה עם גפן: חרדה של מנכ״לים, הפיל שבחדר
26:53
26:53
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
26:53
בואו נפתח את זה: מנכ"לים ומנהלים בכירים נמצאים בלחץ ומתח עצומים או במילים אחרות - הם מתמודדים עם חרדה. אני לא מתיימר להיות פסיכולוג אבל אני רואה את זה בעבודה היומיומית איתם והגיע זמן לדבר על הפיל ״החרד״ בחדר. חשוב להיות מודעים שמנכ"לים נמצאים בסיכון גבוה יותר לחרדה ולהבין את ההשלכות של זה על ביצועיהם ועל החברות שהם מנהלים. ואם אתם מנהלים בכירים שמר…
…
continue reading
1
אביב וולף | מנכ״ל רימילק: מה למדתי מסיירת מטכ״ל
45:01
45:01
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
45:01
איך להקים יוניקורן מצליח בלי שום רקע מתאים בתחום? אם תשאלו את אביב וולף זה הכל המיינדסט: זה מתחיל ברצון לפתור בעיה ענקית בעולם, ממשיך בחשיבה ׳מדרגה ראשונה׳ על פתרון ייסודי ושאפתני לבעיה, ממשיך בתכנון ובביצוע ללא פשרות כמו מציאת שותף מומחה מתאים, גם אם זה אומר להשקיע בכך חצי שנה ולהיפגש עם 60 מומחים שסירבו לו וממשיך ביכולות ללמוד כל הזמן וגם ללמד את…
…
continue reading
1
אסטרטגיה עם גפן: איך אני בונה אסטרטגיית חיים לעצמי
36:28
36:28
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
36:28
הפעם פרק מאוד אישי, בדרך כלל אני מתעסק באיך לעשות אסטרטגיה לחברות מהפן העסקי. הפעם אני משתף משהו פרסונלי: איך אני בונה אסטרטגיה אישית לעצמי, סוג של תוכנית עבודה לכל תחומי החיים. זה משהו שפיתחתי באופן אינטואיטיבי עם השנים שאני קורא לה ״המחברת״ והיא עזרה לי מאוד מאוד לעצב ולהנהיג את חיי. אני מקדיש את הפרק הזה לענבל שביקשה שאחלוק איתה את ״שיטת המחברת״…
…
continue reading
1
דן פילץ מנכ״ל ובעלים | דיזינגוף סנטר: כסף חברה וסביבה
39:06
39:06
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
39:06
הוא בכלל לא רצה לנהל את דיזינגוף סנטר, אבל אחרי טרגדיה משפחתית דן נקרא לתפקיד בגיל צעיר ואם זה לא הספיק הגיעו הפיגוע הנורא, שריפה גדולה ופתיחת קניונים מתחרים מודרניים. המקום היה על הקרשים.אז איך הם המציאו אותו מחדש והפכו אותו לפינה הכי חמה בתל אביב?באמצעות חיבור לקהילה, לראות את התפקיד הרחב יותר וכמובן יישום גישת הכלכלה המעגלית.דן משתף בכל הסודות ש…
…
continue reading
1
אסטרטגיה עם גפן: איך משחררים את היצירתיות
34:34
34:34
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
34:34
יצירתיות היא המפתח להצלחה עסקית, אבל יש כל כך הרבה דברים שחוסמים אותה, גם מעצורים פנימיים ובטח חסמים בארגון או בקבוצה. בפרק הזה אני משתף מנסיוני האישי בהובלת תהליכי יצירתיות וחדשנות בארגונים, ונותן כלים פרקטיים איך להתגבר על החסמים העיקריים, הפנימיים והחיצוניים, כדי להצליח לברוא וליצור צמיחה.לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן, העוזרת לחברות לפתח …
…
continue reading
1
ענת בוגנר | מנכ״לית דלתא: איך לשלוט בפרטים אך לשחרר לצוות
33:57
33:57
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
33:57
היא מנהלת חברה בורסאית שמגלגלת כמיליארד ש״ח בשנה ולאחרונה הביאה את ויקטוריה סיקרסט לישראל. ענת בוגנר עומדת בראש דלתא ישראל מותגים ובשיחה בעיקר התמקדנו באיך מאזנים בין ניגודים- לדוגמא הצורך לשלוט בפרטים לבין לשחרר לצוות ובין החתירה לתוצאות לבין היחס האנושי הקרוב והאכפתי.לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן, העוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים www.g…
…
continue reading
1
חמי פרס | מייסד ומנכ"ל קרן פיטנגו: כך אני בוחר השקעות
28:12
28:12
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
28:12
קרן פיטנגו היא הגדולה בשוק ההון-סיכון הישראלי, עם גיוסים של מעל 3 מיליארד דולר בשיחה מספר המייסד והשותף המנהל חמי פרס מה הוא מחפש ביזמים, איך הוא מחליט איפה להשקיע, מה בעיניו תפקיד התעשייה בפוליטיקה ולמה, למרות הייחוס המשפחתי, הוא לא מזדהה כשמאלנילאתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן, העוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים www.gteam.org…
…
continue reading
1
אסטרטגיה עם גפן: איך יוצרים מומנטום
25:08
25:08
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
25:08
כשאנחנו בונים תוכניות צמיחה לחברות, אני רואה מה המרכיב המשמעותי שעושה את ההבדל בין הצלחה לכישלון: היכולת של המנהלים לייצר מומנטום בארגון ובצוותים. מומנטום הוא החבר הכי טוב שלך, ברגע שיש לך את זה, הכול נראה טוב יותר. קל יותר לגדול, קל יותר להוביל. ולהבדיל, אם אין לך מומנטום תמצא את עצמך כסיזיפוס דוחף ובוטש במעלה ההר.לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן …
…
continue reading
1
גיורא בר דעה | מנכ״ל קבוצת שטראוס: איך להנהיג בתקופת משבר
38:11
38:11
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
38:11
החודש, אחרי 26 שנה גיורא בר דעה נשיא ומנכ״ל שטראוס, מסיים את המסע שלו בחברה והתיישב איתי לשיחת סיכום. אני מכיר את גיורא שנים ולכן הרשתי לעצמי לשאול אותו מיד בתחילת השיחה בישירות האם הוא מתבאס שהפרישה שלו תקושר למשבר הריקול, והוא הודה בכנות שהוא מתבאס.גיורא משתף בהחלטות הקשות שקיבל, מזהה את הסיבה העמוקה שגרמה לתקלה וכמובן גם חולק בפרספקטיבה את השיעו…
…
continue reading
1
הפרק הכי מושמע השנה: רוברט אנטוקול מייסד פלייטיקה
41:42
41:42
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
41:42
מייסד ומנכ"ל פלייטיקה רוברט אנטוקול הוא האורח עם הכי הרבה האזנות בשנת 2022. וזה לא מפתיע כי רוברט הוא באמת סיפור מיוחד. הוא עלה מלטביה בגיל 4 וילדים צחקו עליו. ,הוא עשה רק 3 יחידות במתמטיקה .אבל הוא הצליח לבנות חברה של מיליארדים.מעניין להקשיב שוב בפרספקטיבה של זמן איך רוברט חזה כבר מראש, את המשבר הכלכלי שהגיע עכשיו להייטק. לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי…
…
continue reading
1
אסטרטגיה עם גפן: איך שנת 2023 הולכת להיראות
30:52
30:52
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
30:52
בפרק הזה אני משתף את מה ששמעתי מכ- 20 מנכ״לים.ות שאני עובד ומדבר איתם על איך הם רואים את שנת 2023 הקרובה. הבשורות הרעות הן שהולך להיות קשה, הבשורות הטובות שיש איך להערך לחורף הכלכלי שמגיע. בפרק אני משתף כמה כלים אסטרטגיים שמנסיוני יכולים לעזור.www.gteam.orgעל ידי חצי שעה של השראה עם ערן גפן
…
continue reading
1
גיא ברקוביץ | מנכ״ל ווייז ישראל: איך לחשב מסלול מחדש
36:45
36:45
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
36:45
כולנו משתמשים באפליקציית הניווט ווייז, לכן בתחילת השיחה עם גיא מנכ״ל החברה, שיתפתי שאני מאלו שעושים לאורך הנסיעה ״חשב מסלול מחדש״ כדי לוודא שזו עדין הדרך הכי קצרה. מסתבר שגם בניהול גיא היה צריך לחשב מסלול מחדש כאשר החליטו לסגור את שירות הנסיעות המשותפות ה- ״קאר פול״ וזאת לאחר שהושקעו בו משאבים רבים. אז איך מנהלים מקבלים החלטות, מתי זה מאוחר מידי, ו…
…
continue reading
1
עדי סוֹפר-תאני | מנכ״לית מטא פייסבוק בישראל: מדברת על הכל
35:21
35:21
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
35:21
כולנו משתמשים באחת האפליקציות שלה, פייסבוק, אינסטגרם, וואטסאפ, מסנג׳ר (יחד עם עוד 3.6 מיליארד משתמשים ברחבי העולם). אבל החברה הענקית הזו שנקראת עכשיו מטא עוברת תקופה לא פשוטה. עדי משמשת בתפקיד המנכ״לית בישראל כבר 9 שנים, דיברנו על הכל ובפתיחות. על הביקורת, על מסלול הקריירה המטורף שלה, על עתיד התעשייה ושיטות הניהול שלה.לאתר חברת היעוץ האסטרטגי של ער…
…
continue reading
1
דיוויד צ'ין | מנהל מקינזי ישראל: אסטרטגיה בתקופת משבר
33:41
33:41
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
33:41
השותף המנהל של מקינזי בישראל, דיוויד צ'ין, פוגש בכל חודש עשרות מנכ"לים מכל התחומים, בשיחה הוא מסביר למה מנהיגים נוטים לפרש את המציאות לא נכון, איך מבשרים למנהל שהוא לא בכיוון ואיך אפשר להערך אסטרטגית לקראת החורף הכלכלי אליו אנחנו נכנסים.לאתר חברת היעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.orgעל ידי חצי שעה של השראה עם ערן גפן
…
continue reading
1
רן רסקה | מנכ״ל רזידנט: האיש שמוכר מזרונים במיליארד דולר
31:19
31:19
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
31:19
הוא רק חלם להקים עסק שיאפשר לו לעבוד מחוף הים, אבל המיזם שהקים הפך למפלצת אי-קומרס מטורפת שמוכרת במיליארד דולר בשנה. אפשר ללמוד מרן איך בוחרים רעיון למיזם, מדוע לא חייבים להמציא את הגלגל כדי להגיע למיליארד, מה הכלים הכי מעניינים באי-קומרס, איך בונים הצעת ערך מנצחת ומה השאלה שכל אחד חייב לשאול את עצמו. לאתר חברת היעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.o…
…
continue reading
1
מנכ״לית מיקרוסופט ישראל: איך לחזק את שרירי הליבה בניהול
34:53
34:53
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
34:53
מיכל ברוורמן-בלומנשטיק היא מנכ"לית מיקרוסופט ישראל מחקר ופיתוח וסמנכ"לית הטכנולוגיה של חטיבת האבטחה העולמית של מיקרוסופט. ומאחורי התואר המפוצץ הזה עומדת אישה אנרגטית שכבר מילדות אותגרה על ידי אביה, שהיה בעלים של מכבסה, לנסות, להעז ולהצטיין. מיכל משתפת בשיעורים שלמדה על ניהול וקריירה, הטעויות שעשתה ועל איך לאתגר את עובדים והילדים שלנו.לאתר חברת היעו…
…
continue reading
1
טל גרנות | מנכ״לית הוט: איך להצליח בזכות נצחונות קטנים
36:01
36:01
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
36:01
כשטל גרנות מונתה לתפקיד מנכ"לית הוט בגיל 38, החברה היתה במשבר תדמיתי קשה ולא מעט גבות הורמו. עכשיו היא מספרת איך הובילה שינוי בארגון הוותיק, באמצעות נצחונות קטנים, למה היא שולחת סמסים ב–6 בבוקר ואיך זה קשור למוטיבציה.לאתר חברת היעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.orgעל ידי חצי שעה של השראה עם ערן גפן
…
continue reading
1
הרב גרוסמן | חתן פרס ישראל: איך רותמים אנשים באמצעות אהבה
31:53
31:53
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
31:53
הרב יצחק דוד גרוסמן מפעיל אימפריה של חסד שמספקת מסגרות חינוכיות ל–8000 ילדים בסיכון בתקציב של 100 מיליון ש״ח. שיחה על אהבת האדם אבל גם לעולם העסקי יש המון מה ללמוד ממנו על יזמות, חזון, ניהול ורתימת אנשים.לאתר חברת היעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.orgעל ידי חצי שעה של השראה עם ערן גפן
…
continue reading
1
סר רונלד כהן | מייסד אייפקס: תעשה טוב לעולם ותרוויח יותר
32:51
32:51
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
32:51
הוא אבי ההון-סיכון באנגליה ומייסד קרן אייפקס וגלגל מיליארדים רבים, אבל בגיל 60 עזב רונלד כהן הכל ועבר להתמקד בהשקעות אימפקט, כשאף אחד מסביב לא הבין על מה הוא מדבר • עכשיו הוא מסביר איך מודדים השפעה לטובה על העולם, ומבטיח:מי שיעשה טוב לעולם, גם ירוויח יותרלאתר חברת היעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org…
…
continue reading
1
ערן תור | איך הבאתי את אפל, נינטנדו ולגו לישראל
36:18
36:18
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
36:18
השבוע נפתח הסניף הראשון של לגו בישראל. זה לקח לערן תור 8 שנים. שהתחילו כתוצאה מכך שהתפטר מתפקיד בכיר בארה״ב ויצא לדרך עצמאית - משכיר ליזם. בשיחה הוא שיתף בכנות אודות הקשיים, מה למד על ניהול מאפל ומה אפשר ללמוד מלגו על קימעונאות העתיד.לאתר חברת היעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.orgעל ידי חצי שעה של השראה עם ערן גפן
…
continue reading