Eran Gefen חצי שעה של השראה עם ערן גפן ציבורי
[search 0]
עוד
Download the App!
show episodes
 
Loading …
show series
 
זה לא נתפס, מה שעבר על רשת מלונות ישרוטל בשנים האחרונות, קורונה, סגירה, פתיחה, ריחוק חברתי, מלחמה, 15,000 מפונים שהפכו את המלונות לביתם. איך מנהלים 6000 עובדים ו- 23 בתי מלון, כאשר העולם בטרללת כאוטית המטלטלת את כל צדדי העסק, מכוח אדם (אין עובדים), לביקוש (נפל לאפס), למשימה לאומית (המפונים) ועוד.אז איך לנהל בעולם כאוטי? ליאור מודה בכנות, שאם הוא הי…
  continue reading
 
לעוף הכי גבוה בלי לעוף על עצמך. בפרק המרתק הזה, אנו מתעמקים במסעו של ינון קוסטיקה, מייסד שותף של Wiz, אשר חוגגת ארבע שנים של צמיחה יוצאת דופן, Wiz מוערכת בשווי 10 מיליארד דולר עם קצב הכנסות שנתי של 350 מיליון דולר וקבעה שיא עולמי בקצב צמיחה. ינון משתף בשיחה את מרכיבי המתכון הסודי מאחורי החברה הצומחת בעולם, את השילוב הייחודי של חזון, טכנולוגיה ושינו…
  continue reading
 
פרק חובה. הוא בעצמו לא הצליח לעבור בראיונות קבלה לעבודה, אבל אולי דווקא בגלל זה, אם יש משהו שרוברט ממש ממש טוב בו - הוא היכולת לבחור אנשים ולשים אותם במקום הנכון. בפרק ״מאסטר קלאס״ מיוחד אנחנו נכנסים לראש של רוברט שמוביל את חברת הגיימינג פלייטיקה, עם 3000 עובדים ששווה מיליארדים. איך הוא מראיין מועמדים (10 דקות), לפי מה הוא מחליט (אם בא לו לשבת לביר…
  continue reading
 
אומרים עליו שהוא בולדוזר, אבל הראל ויזל עובד עם מעל 20 שותפים שונים, בעשרות חברות מצליחות שונות ביניהן נייקי, אמריקן איגל, בנק הפועלים ועוד. אז איך בניגוד לתדמית שלו ויזל מצליח לרתום שותפים וליצור הרמוניה? אני מתחיל בפורמט חדש שאני קורא לו ״מאסטר קלאס״ בו המטרה ללמוד נושא אחד שהוא נקודת חוזק אצל האורחים שלי.ויזל נותן את העקרונות המפתיעים שלו בניהול…
  continue reading
 
הפרק שהוקלט לפני המלחמה עם דני גולד, היה המושמע ביותר בשנת 2023 וזה לא מפתיע, יש המון מה ללמוד על חדשנות מהאיש שעומד מאחורי כיפת ברזל ופרויקט הלייזר נגד טילים, שכיום בתפקידו כראש המנהל למחקר ולפיתוח אמצעי לחימה ותשתית טכנולוגית במשרד הביטחון, אחראי על העלינות הטכנולוגית של ישראל, עם מעל ל- 1500 פרויקטי פיתוח ביטחוניים שונים בתקציבים של מיליארדים. א…
  continue reading
 
הוא התחיל עם חלום פשוט - להכניס 8,000 ש"ח מידי חודש. עירא בלסקי מספר כיצד הוא הפך את ה"סייד גיג" שהקים במימון עצמי יחד עם 3 חברים, לאימפריה בשווי מאות מיליוני דולרים, תוך שהוא נשאר נאמן לפילוסופיה של לנהל עסק כמו מכולת - פשוט ויעיל. הוא מדגיש את חשיבות המוצר שנבנה סביב הצורך של הלקוח ולא לפי הקטגוריה, ומסביר כיצד להצליח בעולם העסקים באמצעות "חשבון …
  continue reading
 
רבים לא יודעים אבל את הקריירה שלה, עשה שקד בכלל בהייטק, היא היתה מנהלת מוצר בטקסס אינסטרומנטס, משם עברה להיות ראש הלשכה של נתניהו ובהמשך הדרך מונתה לתפקידי שרת המשפטים והפנים של מדינת ישראל. לאחרונה חזרה למגזר העסקי בתפקיד יושבת הראש של חברת נדל״ן. אז מה אפשר ללמוד מהעולם הפוליטי שרלוונטי לעולם העסקי: דיברנו על כוח העל של נתניהו, על פאודה במשא ומתן…
  continue reading
 
המלחמה שנפלה עלינו היא בעיני, המלחמה הראשונה של ״כשל בתרבות ארגונית״ של ארגונים מצליחים.אני כל הזמן רואה את ההקבלה בין מה שקרה למדינה, לבין מה שקורה בחברות וארגונים מצליחים. הקיבעון המחשבתי, ההתעלמות מדרגי ביניים, המלחמות הפנימיות, הימנעות משאלות קשות, היהירות. ובעיקר מה אנחנו צריכים לעשות כדי שזה לא יקרה גם לנו בתוך הארגונים בהם אנחנו עובדים.אתר ח…
  continue reading
 
סיפור דרמטי שלא מדובר מספיק על מעל 10,000 פצועי צה״ל כתוצאה מהמלחמה. לכן עדי שטראוס, יו"ר הידידים של ארגון נכי צה"ל, הסכים לראשונה לדבר ולספר על הדרמה האנושית המתרחשת ממש עכשיו. בנוסף עדי שיתף במאחורי הקלעים של קבוצת שטראוס, על המשברים שעברה, הריקול של מוצרי השוקולד, מינוי מנכ״ל חדש, המשפחתולוגיה ושילוב הדור הרביעי של המשפחה בחברה.ובאיזו נקודה בשיח…
  continue reading
 
כשהיה בן 16 ונאלץ לצאת לעבוד, נוחם אוחנה עבד אצל צבעי-שיפוצניק וגילה שהוא נוכל. שנים לאחר מכן הוא הקים את אתר מידרג, שהפך להיות המקום המוביל בו מוצאים בעלי מקצוע ונותני שירות. באמצעות דירוג על בסיס חוות דעת, עד היום בוצעו דרך מידרג מעל למיליון עסקאות.סיפורו מעורר ההשראה של נוחם מקפל לתוכו את כל מה שאפשר ללמוד על יזמות וניהול, הוא נפלט מבית ספר בכית…
  continue reading
 
הסיפור של רשת הסופרמרקטים יוחננוף הוא סיפור על עסקים וגם סיפור על משפחה. המסע המופלא של משפחת עולים בוכרים, התחיל מעסק צנוע להפצת מוצרים בטנדר בודד והתפתח להקמת רשת סופרמרקטים מצליחה ששווה היום מעל 2 מיליארד ש״ח.״לך לאט - תשיג הרבה״ הוא רק אחד השיעורים שלמדו בדרך הקשה רצופת המהמורות, בשוק סופר תחרותי.אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.or…
  continue reading
 
האירועים האחרונים ניפצו לכולנו הרבה קונספציות על המציאות ועל עצמנו. בעבודה שלי עם ארגונים וחברות, אני נתקל בדיוק באותה נטייה להיתפס לקונספציות שמונעות מהם לראות את המציאות כפי שהיא ומכאן ליפול לטעויות אסטרטגיות.תא״ל (מיל) איתי ברון, היה ראש חטיבת המחקר של אמ״ן ובתפקידו היה אחראי על הערכת הביטחון הלאומית של ישראל, הוא גם חקר לעומק את מחדל הקונספציה …
  continue reading
 
השיחה המטלטלת עם בן מתחילה בסיפור הבלתי נתפס של אירועי התופת ומה שהם עברו בשבת שם בבארי עם הקהילה, המשפחות שלהם ועם אמו שנרצחה כשהוא בטלפון איתה. ומשם במעבר חד, כמו שקרה בפועל, אל סיפור מעורר השראה של בן בתפקידו כמנכ״ל, להפעלה המלאה של דפוס בארי, המפעל שמחזיק כלכלית את כל הקיבוץ ומעסיק 400 עובדים. אני מעלה את הפודקאסט הזה מעצירה בדרך הביתה עוד מהדר…
  continue reading
 
שבת ה 7.10 תפסה את כולנו בהפתעה, אבל איל נוה הבין מהר שיש לו תפקיד והוביל יחד עם החברים לאחים לנשק תגובה מיידית. תוך כמה שעות הם בנו המערך האזרחי המשמעותי ביותר מפינוי תושבים, להבאת עשרות אלפי אפודים, דרך קטיפת ירקות בדרום, איתור החטופים, הטסת מילואימניקים לישראל ועד להביא ציוד לחיילים. אפשר ללמוד מאיל, האחים שלו לנשק, ארגוני ההייטק ו 15 אלף המתנדב…
  continue reading
 
איך שנכנסה לתפקיד המנכ״לית, מיכל התמודדה עם טלטלה מטורפת שעברה על עולם ההייטק. התחום נכנס למשבר קשה, עד כדי שהבנק מתחרה, סיליקון ואלי בנק, פשוט קרס והתאדה, זה קרה בערב פורים ומיכל הקימה חמ״ל לתוך הלילה, בעודה לבושה בתחפושת של .. דבורה. אז איך מתמודדים עם משבר בענף בתקופה שכל השוק נדרש להסתגל לכללי משחק אחרים לגמרי ממה שכולם הורגלו. כל זה הוביל אותנ…
  continue reading
 
פעמיים בחיים שלה, רונית רפאל קיבלה מכה רצינית מהחיים, ובשתי הפעמים האלו היא מצאה בדיוק את אותה דרך להרים את עצמה: יצירה עסקית. הפעם הראשונה היתה לאחר שהשתחררה מהצבא כאשר הפנים שלה הושחתו לגמרי בכוויות בעקבות טיפול כושל. מה שהוביל אותה לצאת לריפוי עצמי ופתיחת ״רונית רפאל״. הפעם השניה, התרחשה לאחרונה בעקבות הקורונה היא נכנסה לדיכאון אמיתי. מה שהוציא …
  continue reading
 
אתם מכירים את נתן חץ, גם אם לא פגשתם אותו בחיים. בטוח את יודעים לזהות את אחד מעשרות מגדלי המשרדים שלו וכנראה אתם מושקעים בקרנות הפנסיה שלכם יחד עם עוד 30 מיליארד ש״ח מכספי הציבור הישראלי. אבל את נתן עצמו אתם כנראה לא מכירים וזה לא במקרה, מדובר באיש שמנהל את האגו שלו ובעיקר בוחר לדבוק בדרך שלו, בלי לאבד את הראש, הוא שומר על אותו הגיון עסקי ואותו אור…
  continue reading
 
זה סיפור על ילד שעלה בגיל 4 וגדל ברחובות, עם אמא חד הורית, שעובדת קשה ב- 3 משרות כדי לפרנס והוא עצמו עבד בסחיבה של ארגזים כדי שיכול לקנות לעצמו מכונית ב- 6000 ש״ח. אותו ילד עומד בראש אחת מחברות הסייבר החזקות בישראל, שהגיוס האחרון לפי שווי של מעל 3 מיליארד דולר! יבגני דיברוב משתף אותנו בדרך בה בנה את עצמו ואת חברת ארמיס.לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי של …
  continue reading
 
נועם ברדין המנכ"ל המיתולוגי של וויז, האיש שהוביל אותה בזמנו מסטארטאפ של 20 איש ועד למכירתה לגוגל תמורת יותר ממיליארד דולר. נועם מספר על הימים הראשונים של האפליקציה הישראלית המצליחה ביותר בעולם. הוא משתף בכנות בלי פילטרים, איך הם עשו את זה, על ההתלבטויות והקשיים, הטעויות והשיעורים שלמד על חדשנות בארגונים צומחים שהוא מיישם גם במיזם החדש והמסקרן שלו -…
  continue reading
 
שידור חוזר לכבוד השקת הסרט ברבי שמטריפה את העולם, של הפודקאסט עם ינון קרייז המנהל הישראלי המצליח ביותר בהוליווד, שהחזיר את ברבי לרלוונטיות והציל את החברה. כאשר הוא נחת בכיסא המנכ"ל והיו״ר של ענקית הצעצועים האמריקאית מאטל - החברה שמאחורי ברבי והוט ווילס - היתה על הקרשים, היא סבלה מהפסדים, מתזרים שלילי ארבע שנים אחרי היא רושמת צמיחה. יש הרבה מה ללמוד…
  continue reading
 
כולנו מבינים שבינה מלאכותית זה ה- ״דבר״, אבל איך ואיפה משלבים אותה אצלנו בארגון, איך היא תשפיע על הצמיחה העסקית ובעיקר איך מתחילים? הפעם אני משתף בראיה אסטרטגית של בינה מלאכותית, מכיסא המנכ״ל, כלומר המבט הוא ניהולי - תהליכי ״מלמעלה״. אז בואו נפסיק לצפות מהצד ונתחיל להשתתף במהפכה ונצא לדרך עם מדריך מעשי למנהלים לשילוב בינה מלאכותית לצורך צמיחה עסקית…
  continue reading
 
פרוקטר את גמבל, ג׳ילט, אולוויז, היינץ, אוראו, קרונפלקס קלוגס, מילקה, פיירי, טייד, אלו רק חלק מהמותגים של דיפלומט הנסחרת בבורסה ושווה כמיליארד ש״ח. אבל את הסיפור מאחורי בניית החברה, כנראה שלא שמעתם מעולם, כי נעם וימן המנכ״ל שלה נמנע מחשיפה… עד היום.מהסיפור אפשר ללמוד, איך הכל התחיל, מה קורה שמתחרה ענק נכנס ומוחק לך את כל העסק, איך להתחיל את החברה מח…
  continue reading
 
היה קשה לשכנע את יובל סלע להתארח בפודקאסט שלי, כי הוא היה מעדיף שלא תדעו עליו.... אבל בגלל שאנחנו שנים עובדים ביחד, בסוף הוא הסכים.יובל הוא אחד המשפיעים ביותר בתעשיית המסעדות וההסעדה שמוביל מעל 1500 עובדים מעדיף להישאר מאחורי הקלעים ולתת ללקוחות שלו ולשותפים שלו ביניהם, האחים ירזין והראל ויזל - את קדמת הבמה. האימפריה שהוא הקים הפכה למובילה בתחום הס…
  continue reading
 
איך לבטל למידה: איך לעשות un-learn "האנאלפבתים של המאה ה-21 לא יהיו אלה שאינם יודעים לקרוא ולכתוב, אלא אלו שאינם יכולים, לבטל את מה שלמדו״. בתקופות של שינוי מהיר, הניסיון יכול להיות האויב הגרוע ביותר שלך. בנוף העסקי ההולך ומשתנה, המפתח להצלחה טמון לא ברכישת ידע חדש אלא גם בהסרת הידע המיושן. אז מסתבר שאנחנו חייבים ללמוד לבטל את מה שאנחנו יודעים, אז …
  continue reading
 
כשיפעת רייטר היתה ילדה, היא עברה לגור עם משפחתה בין מדינות בכל העולם. המעברים האלו ממדינה למדינה חייבו אותה להסתגל לשינויים קיצוניים.היום כמנכ״לית, היא והארגון שלה צריכים גם כן להתמודד עם השינויים המטורפים שכולנו עוברים במשק, בכלכלה, במדינה ובעולם - שינויים שכולנו מרגישים בעצמנו. בשיחה דיברנו על איך מובילים שינוי, איך עוזרים למנהלים והעובדים להשתתף…
  continue reading
 
כשלבת חן ישועה הוצע להיכנס לשותפות בבית הארחה קיבוצי שלא תוחזק שנים, היא לא היססה: "הכול התקלף אבל אמרנו שנעשה תוכנית השקעה בסיסית, נסדר ונלך" היא השקיעה יחד עם בעלה 50 אש״ח, ואת העסק הקטן הרחיבו לרשת מטיילים עם תשעה מלונות ומחזור של 60 מיליון שקל • בשיחה היא מספרת איך הם הפכו את החסרונות הרבים שהיו להם ליתרונות מבדלים שהביאו להצלחה בתחום שלהם.לאתר…
  continue reading
 
כבר בעסק הראשון שלו, כחייל משוחרר - חנות לתיקון מכונות כביסה בבאר שבע, משה ממרוד, הבין שזה אצלו בדם: "היו מולי כל הכרישים". הוא סלל את הדרך שלו בכוחות עצמו עד לשליטה בתדיראן, שנסחרת היום לפי 3 מיליארד ש״ח, בגיל 70 זה עדיין לא מספיק לו: "אני הכי רעב שיש״. יש המון מה ללמוד מהסיפור המופלא של משה על אסטרטגיה, ניהול, מכירות ובעיקר הכוח האנושי של למשוך א…
  continue reading
 
הפעם אני מפציר בך לשאול את עצמך את השאלה שתשנה את הכל: ״באיזו קטגוריה אני?״. שאלה שהיא למעשה שינוי תפיסת המגרש, ויכולה לשנות את המציאות. מנהיגים שהובילו להצלחות ענק למדו את אמנות השאלה המאתגרת הזו. כמו מייסד נטפליקס ריד הייסטינג ששאל את הצוות שלו ״באיזה עסק אנחנו?״ ברגע שנבין מה הקטגוריה האמיתית שבה אנחנו נמצאים ומה ״הסיבה מאחורי הסיבה״ שהעולם צריך…
  continue reading
 
בגיל 49, החברה שעמד בראשה החליטה להביא במקומו מנכ"ל אמריקאי. אז עמית ההתחיל מחדש והקים סטארט־אפ: "הדאטה מראה שבגיל הזה סיכויי ההצלחה גבוהים יותר" היום חברת גונג שייסד שווה מיליארדי דולרים ומובילה בתחום הבינה המלאכותית שמתפוצץ בימים אלו. בשיחה דיברנו על איך מקימים מיזם, איך יודעים שיש לו דרישה בשוק ואיך בונים אסטרטגיה ומגדירים את הקטגוריה. ובעיקר הב…
  continue reading
 
יש המון מה ללמוד על חדשנות מתא״ל במיל׳ ד״ר דני גולד האיש שעומד מאחורי כיפת ברזל ופרויקט הלייזר נגד טילים, שכיום בתפקידו כראש מפא״ת אחראי על העלינות הטכנולוגית של ישראל, עם מעל ל 1500 פרויקטי פיתוח שונים בתקציבים של מיליארדים. איך מכניסים ארגון ״להריון״ איך מנהיגים מלמטה, איך מתמודדים עם התנגדויות ואתגרים טכניים, מדוע לעבוד במקביל זה לא בזבוז כסף אל…
  continue reading
 
בואו נפתח את זה: מנכ"לים ומנהלים בכירים נמצאים בלחץ ומתח עצומים או במילים אחרות - הם מתמודדים עם חרדה. אני לא מתיימר להיות פסיכולוג אבל אני רואה את זה בעבודה היומיומית איתם והגיע זמן לדבר על הפיל ״החרד״ בחדר. חשוב להיות מודעים שמנכ"לים נמצאים בסיכון גבוה יותר לחרדה ולהבין את ההשלכות של זה על ביצועיהם ועל החברות שהם מנהלים. ואם אתם מנהלים בכירים שמר…
  continue reading
 
איך להקים יוניקורן מצליח בלי שום רקע מתאים בתחום? אם תשאלו את אביב וולף זה הכל המיינדסט: זה מתחיל ברצון לפתור בעיה ענקית בעולם, ממשיך בחשיבה ׳מדרגה ראשונה׳ על פתרון ייסודי ושאפתני לבעיה, ממשיך בתכנון ובביצוע ללא פשרות כמו מציאת שותף מומחה מתאים, גם אם זה אומר להשקיע בכך חצי שנה ולהיפגש עם 60 מומחים שסירבו לו וממשיך ביכולות ללמוד כל הזמן וגם ללמד את…
  continue reading
 
הפעם פרק מאוד אישי, בדרך כלל אני מתעסק באיך לעשות אסטרטגיה לחברות מהפן העסקי. הפעם אני משתף משהו פרסונלי: איך אני בונה אסטרטגיה אישית לעצמי, סוג של תוכנית עבודה לכל תחומי החיים. זה משהו שפיתחתי באופן אינטואיטיבי עם השנים שאני קורא לה ״המחברת״ והיא עזרה לי מאוד מאוד לעצב ולהנהיג את חיי. אני מקדיש את הפרק הזה לענבל שביקשה שאחלוק איתה את ״שיטת המחברת״…
  continue reading
 
הוא בכלל לא רצה לנהל את דיזינגוף סנטר, אבל אחרי טרגדיה משפחתית דן נקרא לתפקיד בגיל צעיר ואם זה לא הספיק הגיעו הפיגוע הנורא, שריפה גדולה ופתיחת קניונים מתחרים מודרניים. המקום היה על הקרשים.אז איך הם המציאו אותו מחדש והפכו אותו לפינה הכי חמה בתל אביב?באמצעות חיבור לקהילה, לראות את התפקיד הרחב יותר וכמובן יישום גישת הכלכלה המעגלית.דן משתף בכל הסודות ש…
  continue reading
 
יצירתיות היא המפתח להצלחה עסקית, אבל יש כל כך הרבה דברים שחוסמים אותה, גם מעצורים פנימיים ובטח חסמים בארגון או בקבוצה. בפרק הזה אני משתף מנסיוני האישי בהובלת תהליכי יצירתיות וחדשנות בארגונים, ונותן כלים פרקטיים איך להתגבר על החסמים העיקריים, הפנימיים והחיצוניים, כדי להצליח לברוא וליצור צמיחה.לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן, העוזרת לחברות לפתח …
  continue reading
 
היא מנהלת חברה בורסאית שמגלגלת כמיליארד ש״ח בשנה ולאחרונה הביאה את ויקטוריה סיקרסט לישראל. ענת בוגנר עומדת בראש דלתא ישראל מותגים ובשיחה בעיקר התמקדנו באיך מאזנים בין ניגודים- לדוגמא הצורך לשלוט בפרטים לבין לשחרר לצוות ובין החתירה לתוצאות לבין היחס האנושי הקרוב והאכפתי.לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן, העוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים www.g…
  continue reading
 
קרן פיטנגו היא הגדולה בשוק ההון-סיכון הישראלי, עם גיוסים של מעל 3 מיליארד דולר בשיחה מספר המייסד והשותף המנהל חמי פרס מה הוא מחפש ביזמים, איך הוא מחליט איפה להשקיע, מה בעיניו תפקיד התעשייה בפוליטיקה ולמה, למרות הייחוס המשפחתי, הוא לא מזדהה כשמאלנילאתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן, העוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים www.gteam.org…
  continue reading
 
כשאנחנו בונים תוכניות צמיחה לחברות, אני רואה מה המרכיב המשמעותי שעושה את ההבדל בין הצלחה לכישלון: היכולת של המנהלים לייצר מומנטום בארגון ובצוותים. מומנטום הוא החבר הכי טוב שלך, ברגע שיש לך את זה, הכול נראה טוב יותר. קל יותר לגדול, קל יותר להוביל. ולהבדיל, אם אין לך מומנטום תמצא את עצמך כסיזיפוס דוחף ובוטש במעלה ההר.לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן …
  continue reading
 
החודש, אחרי 26 שנה גיורא בר דעה נשיא ומנכ״ל שטראוס, מסיים את המסע שלו בחברה והתיישב איתי לשיחת סיכום. אני מכיר את גיורא שנים ולכן הרשתי לעצמי לשאול אותו מיד בתחילת השיחה בישירות האם הוא מתבאס שהפרישה שלו תקושר למשבר הריקול, והוא הודה בכנות שהוא מתבאס.גיורא משתף בהחלטות הקשות שקיבל, מזהה את הסיבה העמוקה שגרמה לתקלה וכמובן גם חולק בפרספקטיבה את השיעו…
  continue reading
 
מייסד ומנכ"ל פלייטיקה רוברט אנטוקול הוא האורח עם הכי הרבה האזנות בשנת 2022. וזה לא מפתיע כי רוברט הוא באמת סיפור מיוחד. הוא עלה מלטביה בגיל 4 וילדים צחקו עליו. ,הוא עשה רק 3 יחידות במתמטיקה .אבל הוא הצליח לבנות חברה של מיליארדים.מעניין להקשיב שוב בפרספקטיבה של זמן איך רוברט חזה כבר מראש, את המשבר הכלכלי שהגיע עכשיו להייטק. לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי…
  continue reading
 
בפרק הזה אני משתף את מה ששמעתי מכ- 20 מנכ״לים.ות שאני עובד ומדבר איתם על איך הם רואים את שנת 2023 הקרובה. הבשורות הרעות הן שהולך להיות קשה, הבשורות הטובות שיש איך להערך לחורף הכלכלי שמגיע. בפרק אני משתף כמה כלים אסטרטגיים שמנסיוני יכולים לעזור.www.gteam.orgעל ידי חצי שעה של השראה עם ערן גפן
  continue reading
 
כולנו משתמשים באפליקציית הניווט ווייז, לכן בתחילת השיחה עם גיא מנכ״ל החברה, שיתפתי שאני מאלו שעושים לאורך הנסיעה ״חשב מסלול מחדש״ כדי לוודא שזו עדין הדרך הכי קצרה. מסתבר שגם בניהול גיא היה צריך לחשב מסלול מחדש כאשר החליטו לסגור את שירות הנסיעות המשותפות ה- ״קאר פול״ וזאת לאחר שהושקעו בו משאבים רבים. אז איך מנהלים מקבלים החלטות, מתי זה מאוחר מידי, ו…
  continue reading
 
כולנו משתמשים באחת האפליקציות שלה, פייסבוק, אינסטגרם, וואטסאפ, מסנג׳ר (יחד עם עוד 3.6 מיליארד משתמשים ברחבי העולם). אבל החברה הענקית הזו שנקראת עכשיו מטא עוברת תקופה לא פשוטה. עדי משמשת בתפקיד המנכ״לית בישראל כבר 9 שנים, דיברנו על הכל ובפתיחות. על הביקורת, על מסלול הקריירה המטורף שלה, על עתיד התעשייה ושיטות הניהול שלה.לאתר חברת היעוץ האסטרטגי של ער…
  continue reading
 
השותף המנהל של מקינזי בישראל, דיוויד צ'ין, פוגש בכל חודש עשרות מנכ"לים מכל התחומים, בשיחה הוא מסביר למה מנהיגים נוטים לפרש את המציאות לא נכון, איך מבשרים למנהל שהוא לא בכיוון ואיך אפשר להערך אסטרטגית לקראת החורף הכלכלי אליו אנחנו נכנסים.לאתר חברת היעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.orgעל ידי חצי שעה של השראה עם ערן גפן
  continue reading
 
הוא רק חלם להקים עסק שיאפשר לו לעבוד מחוף הים, אבל המיזם שהקים הפך למפלצת אי-קומרס מטורפת שמוכרת במיליארד דולר בשנה. אפשר ללמוד מרן איך בוחרים רעיון למיזם, מדוע לא חייבים להמציא את הגלגל כדי להגיע למיליארד, מה הכלים הכי מעניינים באי-קומרס, איך בונים הצעת ערך מנצחת ומה השאלה שכל אחד חייב לשאול את עצמו. לאתר חברת היעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.o…
  continue reading
 
מיכל ברוורמן-בלומנשטיק היא מנכ"לית מיקרוסופט ישראל מחקר ופיתוח וסמנכ"לית הטכנולוגיה של חטיבת האבטחה העולמית של מיקרוסופט. ומאחורי התואר המפוצץ הזה עומדת אישה אנרגטית שכבר מילדות אותגרה על ידי אביה, שהיה בעלים של מכבסה, לנסות, להעז ולהצטיין. מיכל משתפת בשיעורים שלמדה על ניהול וקריירה, הטעויות שעשתה ועל איך לאתגר את עובדים והילדים שלנו.לאתר חברת היעו…
  continue reading
 
כשטל גרנות מונתה לתפקיד מנכ"לית הוט בגיל 38, החברה היתה במשבר תדמיתי קשה ולא מעט גבות הורמו. עכשיו היא מספרת איך הובילה שינוי בארגון הוותיק, באמצעות נצחונות קטנים, למה היא שולחת סמסים ב–6 בבוקר ואיך זה קשור למוטיבציה.לאתר חברת היעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.orgעל ידי חצי שעה של השראה עם ערן גפן
  continue reading
 
הרב יצחק דוד גרוסמן מפעיל אימפריה של חסד שמספקת מסגרות חינוכיות ל–8000 ילדים בסיכון בתקציב של 100 מיליון ש״ח. שיחה על אהבת האדם אבל גם לעולם העסקי יש המון מה ללמוד ממנו על יזמות, חזון, ניהול ורתימת אנשים.לאתר חברת היעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.orgעל ידי חצי שעה של השראה עם ערן גפן
  continue reading
 
הוא אבי ההון-סיכון באנגליה ומייסד קרן אייפקס וגלגל מיליארדים רבים, אבל בגיל 60 עזב רונלד כהן הכל ועבר להתמקד בהשקעות אימפקט, כשאף אחד מסביב לא הבין על מה הוא מדבר • עכשיו הוא מסביר איך מודדים השפעה לטובה על העולם, ומבטיח:מי שיעשה טוב לעולם, גם ירוויח יותרלאתר חברת היעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org…
  continue reading
 
השבוע נפתח הסניף הראשון של לגו בישראל. זה לקח לערן תור 8 שנים. שהתחילו כתוצאה מכך שהתפטר מתפקיד בכיר בארה״ב ויצא לדרך עצמאית - משכיר ליזם. בשיחה הוא שיתף בכנות אודות הקשיים, מה למד על ניהול מאפל ומה אפשר ללמוד מלגו על קימעונאות העתיד.לאתר חברת היעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.orgעל ידי חצי שעה של השראה עם ערן גפן
  continue reading
 
Loading …

מדריך עזר מהיר