Growth ציבורי
[search 0]
עוד

Download the App!

show episodes
 
הפודקאסט מביא לקהל אנשי החינוך הישראלי ידע חדשני, מקצועני ומצויין, מאת האנשים הכי חשובים במערכת החינוך – אנשי המקצוע שעומדים בחזית הכיתה בכל יום – המורות והמורים שלנו. את הפודקאסט מנחה אמנון רבינוביץ – מורה להיסטוריה ואזרחות ומנהל חטיבת הביניים בבית הספר זיו בירושלים. הפודקאסט נוצר בשיתוף הגיע זמן חינוך ומנהל החינוך בעיריית ירושלים. מוזמנים להגביר את הווליום, ולהצטרף אלינו לחוויה...
 
Loading …
show series
 
הידעתם כי ביפן שבוע העבודה של מורה כולל רק אחת עשרה שעות לימוד פרונטליות ויתר השעות מוקדשות לפיתוח עצמי והכנות להוראה?היום אנו מבינים כי יש חשיבות גדולה לעבודת ההכנה של המורה כמו לשעות ההוראה. נשאלת השאלה האם במתכונת הנוכחית שבוע העבודה של מורה בישראל מאפשר זאת? והאם יש משהו שניתן לעשות בנדון?בפרק השבעה עשר של הפודקאסט החינוכי ״שומעים חינוך״, דיברנ…
 
חטיבות הביניים הוקמו בכדי להיות שלב מעבר, בין היסודי לתיכון. פעמים רבות קיימת הרגשה כי הלימודים פחות משמעותיים בתקופה זו. אבל, נסו לדמיין לעצמכם/ן מורה המלווה את התלמידים מכיתה ז׳ ועד כיתה יב׳, באופן בו הלמידה הופכת לתהליך ארוך טווח שהבסיס שלו נבנה כבר מהיום הראשון בחטיבה. בפרק השישה עשר של הפודקאסט החינוכי ״שומעים חינוך״, דיברנו עם אייל שלמה, מורה…
 
לכולנו יש סיפור על הקשר עם ההורים של תלמידינו, מרבית הפעמים שני הצדדים מבינים כי האחראיות היא משותפת, אך לצערנו יש לא מעט סיפורים שמציגים צד פחות חיובי ביחסים הללו. מחקרים מראים שקשר טוב בין הורים ומורים משפר אצל התלמיד את הלמידה וגם את היכולות החברתיות, אז איך עושים את זה? מה הם היסודות ליצירת קשר שמיטיב עם התלמידים? ומה ההתנהלות הנכונה במקרים בהן…
 
לכל מורה יש את הדרך המיוחדת, שהיא או הוא, הלכו בה, הגיעו לבית הספר והפכו למחנכים. לפעמים קשה להיזכר בדרך הזו במהלך השנה, בתוך מירוץ היומיום, אז רגע לפני שנגמרת שנת הלימודים רצינו לבקש מכם לעצור ולהביט פנימה, להיזכר בסיבות שבזכותן אתם מגיעים כל בוקר לכיתה ולסיים את השנה בכוחות מחודשים.בפרק הארבעה עשר של הפודקאסט החינוכי ״שומעים חינוך״ הזמנו לאולפן א…
 
לא מעט פעמים אנו כמורים יכולים להבחין בשוני בין תלמידים ולתמידות בכיתה, השוני הזה ניכר במיוחד במקצועות מדעיים כמו פיזיקה ומתמטיקה. כבר בכיתה ט׳ ניתן לראות כי מרבית הרשומים למגמות המדעיות הם בנים, ומרבית הבנות רשומות למגמות הרוח. מחקרים אומרים שהסיבה לכך לא פעם טמונה בנו, המורים אשר באופן לא במודע מכוונים את תלמידינו, ולעיתים למקומות שלא בהכרח מתאימ…
 
את המונח ״יזמות״ אנחנו שומעים הרבה בשנים האחרונות, אבל מה זה בעצם אומר? מה זה אומר להיות מורה או איש חינוך יוזם? בכל יום בכיתה אנחנו יוצרים, מארגנים וממציאים דברים חדשים, האם זו היזמות החינוכית עליה מדברים? בפרק השניים עשר של הפודקאסט החינוכי ״שומעים חינוך״, בחנו בדיוק את השאלות הללו בעזרתן של שתי מורות שהיזמות נמצאת בנפשן. מעין מור, מורה לתנ״ך וספ…
 
האם אתם זוכרים מה רציתם להיות כשתגדלו? האם הייתה לכן תשובה ברורה או שמא התקשתן לדמיין במה תרצו לעסוק? מחקרים מראים כי הדימוי שיש לאדם על עצמו בעתיד וחלומותיו לגבי עתידו – יכולים לסייע לו להתמודד בצורה טובה יותר עם ההווה. ילדים שיש להם חלום, תמונת ההווה שלהם טובה יותר. לכן, פיתוח תמונת עתיד יכול לסייע לתלמידים לדמיין עתיד טוב של מיצוי, צמיחה ומצוינו…
 
בפרק האחרון לעונה בדקנו כיצד יראה החינוך בעתיד? כיצד מכינים את התלמידים של היום לעולם של מחר? כדי לענות על השאלות הללו הכרנו את גישת הפרסונליזציה של הלמידה. זוהי גישה שמתאימה את הלמידה לכל תלמיד ותלמידה באופן ייחודי, גם בכיתות גדולות בחינוך הציבורי. התאמת הלמידה לתלמיד מתאפשרת בעזרת כלים טכנולוגיים מתקדמים שמאפשרים לאבחן כל תלמיד, ואז לבנות עבורו ת…
 
בפרק התשיעי של הפודקאסט החינוכי 'שומעים חינוך' אירחנו את ד"ר שמחה צ'סנר, מורה ומנהל בית ספר בעברו, פסיכולוג קליני, מייסד את מוסדות החינוך "בני חיל", ואת נועה בן סעדיה, מחנכת, מורה למוזיקה, הבעה והיסטוריה בבית ספר זיו בירושלים. שמחה ונועה פתחו בפנינו מגוון אסטרטגיות וכלים להתמודדות עם בעיות משמעת וגם להתמודדות עם הרגשות והתחושות שהן מעוררת בנו יום י…
 
בכיתה ג' אנא כתבה לעצמה על פתק: "אני רוצה להיות מורה". הכיתה שבה אנא למדה הייתה אפילו יותר מגוונת מהכיתות של היום. הייתה זו הכיתה היחידה בשכבה, בבית ספר ששכן בשכונה של עולים חדשים. התלמידים למדו הכל יחד, מבלי שהכיתה תופרד לקבוצות, הקבצות או רמות יכולת. למעלה משלושים וחמישה תלמידים, עם פערי שפה, ידע ותמיכה הורית עצומים, בכיתה אחת. לכיתה הזו הגיעה המ…
 
מתי בפעם האחרונה הרגשתם מותשים מהעבודה? שאין לכם כוח כוח לקום בבוקר ולהיכנס שוב אל אותה הכיתה? שאתם עייפים ובא לכם שתיגמר השנה? או שאתם מאושרים שהיא כבר ממש בסיומה? דווקא עכשיו, בסוף שנת הלימודים, כשמורים רבים מרגישים עייפים, הגיע הזמן לשאול איך אנחנו המורות והמורים מוצאים את הכוח להמשיך גם בימים קשים, ובתקופות קשות? מה גורם לנו להיות שחוקים ואיך נ…
 
מדוע לא כל התלמידים המבריקים שלנו מצליחים? איך יתכן שתלמידים שאינם כישרוניים במיוחד, לפעמים מצליחים לאורך זמן הרבה יותר מתלמידים מוכשרים ואף "גאונים"? ואיך כל זה קשור לתכונה שנמצאה קשורה להתמדה של מורים במקצוע ההוראה, ולאיכות ההוראה שלהם? התשובות לכל השאלות הללו מתחילות ב-GRIT. מחקרים עדכניים מוכיחים שהיכולת להצליח במטרות אישיות כגון הצלחה בלימודים…
 
האם אי פעם יצא לך להיכנס לכיתה רחבת ידיים, צבעונית, עם מרחבי למידה שונים שפשוט מזמינה את התלמידות והתלמידים לבוא וללמוד? שפשוט קוראת למורה ללמד? תיאור כזה הוא אולי מעורר קנאה ונדמה בלתי אפשרי, כזה שדורש בית ספר פרטי או לכל הפחות תקציב גדול ואין סוף אישורים מלמעלה. ובכן – מסתבר שעם מעט תקציב ניתן לשבור את קירות הכיתה וגם את גבולותיה. הפרק הרביעי של …
 
כולנו אוהבים לשחק. אך האם גם למידה יכולה להיות מהנה? האם היא יכולה להישאר כחוויה מרתקת וייחודית בזיכרונם של התלמידים לאורך שנים רבות? מורים רבים מתחבטים בשאלה כיצד הם יכולים לשלב משחוק - שימוש בעקרונות מעולם המשחק בסביבה לא משחקית - בכיתה? בפרק השלישי התארחו שני מורים מדהימים שמשתמשים במשחוק בשיעוריהם: רויטל קושלבסקי, מורה בביתי הספר 'מקור-חיים' וב…
 
כולנו טועים. אבל האופן שבו אנחנו והתלמידים שלנו, מתייחסים לטעות - כאל כישלון או כאל הזדמנות – משנה לחלוטין את כללי המשחק. בפרק השני התארחו חוה טרייטל, מורה בבית הספר היסודי 'קשת תלפיות' בירושלים, וחגית קליימן צופן, מורה למתמטיקה בתיכון 'בגין' בראש העין. ששוחחנו איתן על פרקטיקות להנכחת הטעויות במרחב הכיתתי, מתן מענה לטעויות של תלמידים בזמן אמת ועל ה…
 
כמה פעמים יצא לכם לשמוע את התלמידים (או את עצמכם) אומרים "אני לא יודע היסטוריה, אני ריאלי" או "אני גרועה במתמטיקה, אין לי את זה בגנים"? רובנו בטוחים שאנחנו יודעים בדיוק איפה הפוטנציאל שלנו מתחיל ואיפה הוא מסתיים. בפרק הראשון אירחנו את חני אלתר-לוינזון, מורה למתמטיקה מאורט לוד ואת ירדנה פרבר, מורה לאנגלית מבית הספר זיו בירושלים, ודיברנו איתן על הרעי…
 
אהלן חברים, התגעגענו! מתחילים עונה חדשה של הפודקאסט, עונה 5. בעונה הזאת נדבר על המון דברים חדשים שלמדנו בשנה האחרונה מלעשות את הסטארטאפ שלנו Mixtiles. הפרק של היום הוא על growth (גדילה). סטארטאפ היא חברה שמנסה להשתלט על שוק ענק, או ליצור שוק ענק יחסית מהר. כדי לעשות את זה, החברה צריכה לגדול מהר, לגדול בכמות הלקוחות, לגדול בהכנסות, לגדול בכמות העובד…
 
פרויקט קהילתי הוא מוצר שמטרתו לייצר ערך לקהילת היזמים ולעזור להם להצליח. פרויקט קהילתי אמור להחזיק את עצמו עם מעורבות נמוכה של היוצר ובנוסף לייצר ערך גם ליוזם. נפגשנו עם אדן שוחט מקרן אלף והעלנו הצעות לפרויקטים שכאלה. לינקים: קרן Alephעל ידי דוד כץ ואיתן לויט
 
הרעיון של Bootstrap הוא לבנות סטארטאפ בלי לגייס כסף. טעות לחשוב כי הקמת סטארטאפ חייבת לכלול גיוס. Cloudinary היא חברה הנותנת פיתרון לניהול תמונות בענן ופונה למפתחי ווב ומובייל שהוקמה ללא גיוס כספים. נפגשנו עם נדב סופרמן, ממייסדי החברה כדי לדבר על יתרונות וחסרונות של Bootstrapping. משרות פתוחות ב- Cloudinary…
 
אפשר להגיד שאין מתכנת שלא מכיר את Stack Overflow, פלטפורמת המידע שבה נשאלות ונענות שאלות תיכנות שצצות מידי יום ברחבי העולם. לדעתנו אפשר לחלק את עולם הפיתוח ללפני ואחרי Stack Overflow. נפגשנו עם יואל ספולסקי, היזם והמנכ״ל לדון במצב החברה היום ומה היעדים לעתיד.על ידי דוד כץ ואיתן לויט
 
Crosswise היא חברת המספקת שירותי Data עבור לקוחות הרוצים לנטר גולשים בין פלטפורמות- דסקטופ ומובייל. כשבועיים לאחר הקלטת הפרק החברה נרכשה ע״י חברת Oracle, מה שהפך את שיחת החתך למעניינת מאוד לטעמנו שכן השאלות שנשאלו בשיחה הן ללא ספק שאלות שגם משקיע פוטנציאלי ירצה לשאול.על ידי דוד כץ ואיתן לויט
 
Genome compiler הוא סטארטאפ שנרכש לאחרונה ע"י Twist הנחשבת למובילה בתחום כתיבת DNA. נפגשנו עם עומרי עמירב לשיחה על אחד הנושאים המרתקים והחדשניים ביותר- ביולוגיה סינטטית. לינקים:משרות ב- Twistעל ידי דוד כץ ואיתן לויט
 
Life On Air הוקמה כדי לייעל אינטראקציה בין אנשים המרוחקים זה מזה באמצעות פלטפורמת וידאו בשידור ישיר. לאחר גיוס של 17 מליון דולר ומס' רב של מוצרים שהושקו ונסגרו לאחר שלא הצליחו, נפגשנו עם בן רובין, מייסד ומנכ"ל כדי לנתח את כל אחד מהמוצרים שהחברה פיתחה ולהבין את הסיבה לכישלון ולשמוע על איזה פיתוח שוקדת החברה כיום.…
 
השקה היא מאמץ מרוכז של החברה לעשות שיווק מאסיבי של המוצר בתאריך יעד מוגדר. השקה היא מכפילת כוח של מאמצי השיווק ובנוסף העבודה הפנימית של הצוות בחברה יותר יעילה כאשר יש מטרה מוגדרת. בפרק נפגשנו עם יניב טרוס מ- Tross Creative House כדי לדבר על השקות: מתי הזמן הנכון להשקה? למה צריך בכלל השקה ואיך עושים את זה בצורה מוצלחת? לינקים: Nexar Data Scientist A…
 
Any.Do היא הפלטפורמה המובילה בעולם בניהול משימות, שגייסה 8 מליון דולר עד היום במטרה להפוך לפלטפורמה המובילה בביצוע משימות. נפגשנו עם עומר פרצ'יק, מנכ"ל מייסד כדי להבין את הדרך שעברה החברה, מצבה כיום ומה התוכניות לעתיד.על ידי דוד כץ ואיתן לויט
 
קרן סקויה קפיטל ישראל היא קרן הון סיכון המשקיעה כ- 200 מליון דולר (קרן 5).פגשנו את טל מורגנשטרן, שותף בקרן, לשיחה על איך נראה המיזם בשלב הגיוס, מצד המשקיע, לפחות כפי שטל רואה זאת ואיך ההתנהלות מול היזם מתבצעת לפני ואחרי ההשקעה.על ידי דוד כץ ואיתן לויט
 
אילו תכונות ונסיון נדרשים מה - CTO בסטארטאפ? מהם תחומי האחריות והגדרות התפקיד? נפגשנו עם יוסי תאגורי, פאונדר ומנהל טכנולוגיות בסטארטאפ Yallo העוסק בטלפוניה מבוססת ענן, לשוחח על מהות והגדרת התפקיד.על ידי דוד כץ ואיתן לויט
 
מערכות יחסים בסטארטאפים מהוות מכפיל כוח אמיתי שיכול לשנות את כל פני החברה. מערכת יחסים מדהימה בין שותפים לעשייה יכולה להעיף חברה לשמים, מערכת יחסים גרועה לרסק את החברה לקרקע. מה מאפיין מערכת יחסים מעולה? איך מתחילים מערכות יחסים? איך מנהלים אותן ואיך מסיימים אותן? על כל זה ועוד דיברנו השבוע. לינקים: Walk the walk מערכות יחסים בין פאונדרים…
 
השבוע עשינו פרק של ״חיתוך מצב״ עם שחר וייזר מGett (לשעבר גט-טקסי). גט היא חברה סופר מעניינת, עם למעלה מחצי מיליארד דולר שעוברים דרך המערכת. גט היא אחד הסטארטאפים הכי מצליחים שפועל מהארץ, עם שווקים גדולים בישראל, ארה״ב אירופה ורוסיה. בפרק דיברנו על ההתחלה, המצב הנוכחי של החברה, והאתגרים מולם היא עומדת. לינקים:משרות פנויות ב- Gett…
 
סטארטאפים הם נושא מורכב, אחד הדברים שעוזר לקבל החלטות איכותיות הוא לאסוף מודלים מנטליים ולהסתמך עליהם לניתוח המציאות. מודל מנטלי הוא סוג של מתכון או הגדרה של איך לחשוב על המציאות. המציאות היא אוסף של אינסוף פרטים, ומודל מנטלי עוזר להגדיר מהם הפרטים החשובים, איך הם קשורים לפרטים אחרים ואיך הכל משפיע על התוצאות. דוגמאות של מודלים מנטליים עליהם דיברנו…
 
בתחילת העונה הקלטנו פרק שעסק בשירות לקוחות אוטומטי והתמקד בהפיכת שירות עבור לקוחות רבים לתהליך המתרחש באופן כמעט אוטומטי ע"י שימוש בקוד ומינימום זמן של עובדים. הפעם נפגשנו לדבר על חשיבות השירות ללקוחות- שימור לקוחות הוא זול יותר מהבאת לקוחות חדשים, שירות לקוחות טוב עוזר להבין בעיות במוצר, מייצר חסם תחרותי ועוד שלל יתרונות עסקיים. בפרק העלנו נקודות …
 
שאלה שמעסיקה הרבה יזמים היא כמה קשה להקים מיזם מהארץ כשהשוק אליו מכוונים הוא ארה"ב ומה האפשרויות העומדות בפני היזם? נפגשנו עם גיל בן ארצי לדון בשאלה הזאת. גיל הקים לפני כ- 4 שנים יחד עם שולי גלילי ולירון פטרושקה את האקסלרטור/ קרן UpWest Labs שעוזרת ליזמים ישראלים לחדור לשוק האמריקאי ומאז קמו מיזמים ישראלים מצליחים בעזרת הקרן. לינקים:UpWest Labs…
 
נפגשנו עם אורן רובין מהסטארטאפ "Testim" לאחר גיוס ראשון כדי להבין את המצב של החברה כיום, מהם היעדים וכיצד החברה פועלת על מנת לעמוד בהם? הפעם, לראשונה- פרק live שהוקלט בנוכחות קהל.על ידי דוד כץ ואיתן לויט
 
עסקאות הן חלק מקיומו של עסק, אין עסק שלא מבצע עסקאות. לאחר שחזרנו מארה"ב וסגרנו עסקה משמעותית לחברה יצא לנו לחשוב הרבה על הדרך הטובה ביותר ליצור עסקאות טובות ועל כך דיברנו בפרקעל ידי דוד כץ ואיתן לויט
 
אנחנו מתים על הפורמט הזה של "חיתוך מצב", הוא מאפשר לדעתנו ללמוד המון על סטארטאפים ומיזמים. הפעם עשינו פרק כזה על חברה שמוכרת לסטארטאפים אחרים כסף, או במילים אחרות, עם קרן הון סיכון. לצורך העניין ישבנו עם אדן שוחט, שותף מייסד בקרן אלף שמנהלת כ150 מליון דולר. לינקים:האתר של אלףאדן שוחט בפייסבוקעל ידי דוד כץ ואיתן לויט
 
יש שני דברים חשובים בסטארטאפים: להחליט מה עושים ולעשות את זה טוב. חלק בלתי נפרד מההגדרה של לעשות דברים טוב זה לעשות אותם מהר מכיוון שקצב התקדמות של סטארטאפ הינו קריטי לקיומו. מהירות לא קשורה דווקא להיקף שעות העבודה- אלה לאיכות העבודה, על מה ואיך עובדים. בפרק נגענו בנקודות מהותיות שגורמות להאטה והאצה של הקצב. לינקים:The riddle of experience vs. memo…
 
ישנן חברות שעיצוב הוא המנוע שדוחף אותן קדימה ומהווה חלק גדול מהערך אותו הן מייצרות. כפי שהורדת מחיר יכולה להעלות את הביקוש למוצר כך גם שיפור בנוחות.אפשר לבנות עסקים על סמך עיצוב טוב ועל כך נדבר בפרק, design driven business. לינקים:Simple Made Easyעל ידי דוד כץ ואיתן לויט
 
HoneyBook היא פלטפורמה הנותנת מענה לנותני שירותים קריאטיביים בענף האירועים בכל הקשור לניהול העסק והתקשורת מול הלקוחות. לאחר שגייסה 32 מליון דולר, נפגשנו עם המנכ"ל עוז אלון כדי להבין מה המצב כיום.על ידי דוד כץ ואיתן לויט
 
קיים הבדל מהותי בין סטארטאפים שהם B2B (פונים לעסקים) לבין סטארטאפים שהם B2C (פונים לצרכנים פרטיים). עידו יבלונקה, מנהל Yahoo תל אביב מתארח השבוע לדיון על ההבדלים בין שני סוגי החברות ועל הסוגיה שעומדת בפני יזמים רבים בתחילת הדרך, לפני שגובש המיזם: איזו חברה עדיף להקים? B2B או B2C?על ידי דוד כץ ואיתן לויט
 
השבוע החלטנו לדבר על קבלת החלטות: חשיבות האסטרטגיה, מה יותר חשוב - להיות מהיר או טוב? מה הקשר בין קבלת החלטות לביצוע ואיך כל זה משפיע על אנליטיקס ו- KPI?על ידי דוד כץ ואיתן לויט
 
שירות טוב יכול לבדל חברות, מעביר את הערך ללקוח, עוזר ליזמים לקבל פידבק אמיתי מהלקוחות ומייצר נאמנות אצל הלקוחות. הבעיה בשירות טוב היא שזה יקר- כי זה גוזל זמן רב. אנחנו מאמינים שאפשר לתת שירות טוב ולבנות מערכות יחסים עם הלקוחות גם בהיקף גדול ע"י שימוש באוטומציה. באמצעות כתיבת קוד ושימוש בכלים חכמים ניתן לנהל שירות אישי ללקוח- שירות שהוא ממוכן, אוטמט…
 
מהלך חזק זאת החלטה שמאחוריה תיאוריה שהמהלך יכול לייצר תוצאות חזקות. משהו שמשנה את המשחק ומזיז את המחט. אולי המהלך יגביר בצורה משמעותית את ההכנסות או את כמות השיתופים, אבל בכל מקרה התוצאה תהיה משמעותית אם המהלך יעבוד. אנחנו מאמינים שיש ערך חזק שנוצר לחברות שמתמקדות במהלכים חזקים, שיכולים לייצר תוצאות חזקות, ועל זה דיברנו בפרק.…
 
איתן: “פיבר הוא סטארט-אפ ישראלי שנמצא בטופ 250 אתרים בארה”ב. אולי תוכל לספר לנו מה זה פיבר.” מיכה: “פיבר הוא בעצם מרקטפלייס קלאסי של שני צדדים - מוכרים וקונים. אפשר לחשוב עליו כמו אמזון, רק לא של מוצרים אלא של שירותים. הרעיון הוא להוריד את כל החיכוך שיש במשא-ומתן בין אנשים ולתת לפרילאנסרים דרך לארוז את הכישורים שלהם בדרך של מוצר.” דוד: “בעצם במקום …
 
איתן: “בתכנית יש לנו פורמטים שונים של פרקים, ויש לנו פרקי פוסט-מורטם שבהם אנו מנתחים כשלונות של חברות, ופרקי פוסט הצלחה בהם מנתחים הצלחות. היום אנו מדברים עם תומר על סולוטו. מתי הקמתם את החברה?” תומר: “הקמנו את החברה ב-2008, ומכרנו אותה לפני שנתיים לחברת אשוריון, שרוב האנשים לא שמעו על השם שלה והיא אחת החברות הפרטיות הגדולות בעולם.” דוד: “מה היה סכ…
 
איתן: “פרק שלישי ואחרון בסדרה שלנו, שכולו מוקדש לממשקים. למה? מה זה ממשק?” דוד: “מבחינת הלקוח זה הרבה פעמים המוצר. הממשק הוא מה שהלקוח משתמש בו כדי לצרוך את הערך שהמוצר מייצר.” הצטרפו לאימייל השבועי שלנו בשביל לקבל הודעה על פרקים חדשים, לינקים לדברים שדיברנו עליהם, ודרך קלה לשאול אותנו שאלותעל ידי דוד כץ ואיתן לויט
 
דוד: “הפרק מתמקד בשתי שיטות שתומכות בצורה ישירה בעשייה של מוצרים מעולים. כלי ראשון נקרא פוקוס - שמתעסק בכך שהחלטות משפיעות אחת על השניה ובכך שהמשאבים שלנו הם סופיים וצריך להחליט איפה למקד אותם. הכלי השני הוא חשיבה מעקרונות ראשוניים - לא צריך להניח שהפתרונות הקיימים הם נכונים וצריך לחשוב על דברים מהבסיס למעלה.” איתן: “אנחנו מדברים למעשה על שני כלים …
 
איתן: “היום אנחנו מתחילים מיני סדרה חדשה בה אנחנו הולכים לדבר על פרודקט, על מוצר. הטענה שלנו היא שמוצר הוא הידית הכי חשובה שאפשר לסובב כדי שהסטארט-אפ יצליח.” דוד: “סטארט-אפים הם חברות מוצר - חברות שבבסיסם נמצא מוצר שהוא הרבה יותר טוב מפתרונות אחרים בשוק.” הצטרפו לאימייל השבועי שלנו בשביל לקבל הודעה על פרקים חדשים, לינקים לדברים שדיברנו עליהם, ודרך …
 
דוד: “רצינו לדבר איתך על איך אתם מחליטים במי להשקיע ובמי לא. חשבנו שזה יהיה מאוד מעניין לשמוע איך נראה התהליך מהצד שלך, מה חשוב לך כשאתה משקיע בחברות.” איתן: “יש לכם תזה?” חיים: “בטח, בלי תזות שום דבר לא היה זז. אבל אני אתחיל במקום אחר ברשותכם - במי אנחנו משקיעים: אנחנו משקיעים ברוב המקרים באנשים שהגיעו עם רעיונות בשלבים המאוד מוקדמים.” הצטרפו לאימ…
 
איתן: “התכנסנו כאן היום לעבודות הקודש שנקראת פוסט-מורטם על הסטארט-אפ של רון, Immersix, שהיה קיים בין השנים 2012-2014 וגייס כ-500 אלף דולר. אנחנו כאן כדי לנתח את הכשלון, שזה תהליך שאפשר ללמוד ממנו המון.” דוד: “המטרה של הפוסט-מורטם הזה היא להבין למה הקמתם את החברה, למה חשבתם שזה יצליח, ואז להבין איך זה שזה לא הצליח נראה בתכלס.” רון: “החזון שלנו היה ל…
 
Loading …

מדריך עזר מהיר

זכויות יוצרים 2020 | מפת אתר | מדיניות פרטיות | תנאי השירות
Google login Twitter login Classic login