Inea Conseil, faites briller vos talents Pour relever vos défis de croissance, appuyez-vous sur Ies dispositifs de formation, d'accompagnement et de coaching innovants d'Inea Conseil pour : > Accompagner les dirigeants et cadres dans leur mobilité (bilan de compétences, outplacement, inplacement) > Permettre de vendre plus et mieux et d'aider les managers à mieux mobiliser vos collaborateurs > Elaborer des méthodes et outils spécifiques performants pour plus d'efficacité > Créer des outils p ...
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La conclusion d’un entretien est une étape clé pour laisser une impression positive et durable. Comment le faire ?
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Comment communiquer sur la valeur qu’apporte nos offres ?
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3:55Pour mettre en avant la valeur de vos offres, il est essentiel de comprendre les besoins spécifiques de vos clients et de les traduire en bénéfices concrets. Olivier vous l'explique en détail.
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Captiver une audience demande une combinaison de préparation, de présence et d’authenticité.
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Comment bien démarrer un rendez vous
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3:20La réussite d’un rendez-vous professionnel repose en grande partie sur une introduction bien préparée. Comment faire ?
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Comment aller plus loin dans la compréhension du client ?
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2:37Comprendre pleinement ses clients est essentiel pour toute entreprise désireuse d'offrir des produit et service adapté. Comment aller plus loin ?
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Identifier les meilleures cibles pour rendre plus efficace le ciblage. Découvrez l'exemple de facebook, ainsi que l'identification des cibles.
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Face à un client, comment faire pour tenir son prix ?
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Comment et pourquoi célébrer les succès ?
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Nombreux managers se préoccupent davantage de la génération Y que les générations précédentes. Qu’est-ce qui a changé ? Pourquoi cette nouvelle génération semble poser plus de difficultés aux entreprises que les précédentes ? Comment la motiver ?
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Une fois que vous avez réussi l'entretien de recrutement et que vous avez choisi votre nouveau collaborateur il faut l'intégrer à votre équipe. Comment accompagner l'intégration du nouveau collaborateur ?
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Réussir un entretien de recrutement
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3:44Comment réussir un entretien de recrutement ? Voici quelques conseils.
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Comment et pourquoi développer le mentoring ?
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L'entretien annuel, un grand classique pour les managers. A quoi sert-il ? Que doit-on aborder lors de cet entretien ?
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Communiquer un refus est une compétence indispensable qui s'avère être souvent difficile pour un manager. Comment formuler un refus ?
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Pourquoi et comment développer sa capacité d'influence ? La capacité d'influence permet de créer de la relation. Voici quelques méthodes à utiliser.
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Comment gérer les conflits au sein de sa propre équipe ?
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Comment gérer les conflits avec ses collaborateurs ou ses homologues ?
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Parmi les rôles d'un manager, il y a le recadrage. Comment doit-on recadrer un collaborateur ?
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Réussir sa communication avec son supérieur
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2:19En tant que manager, comment communiquer avec son supérieur ? Comment convaincre ?
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Les réunions sont souvent perçues comme une corvée. Comment adapter sa réunion aux participants ? Comment animer une réunion efficacement ?
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Parmi les tâches d'un manager, il y a la communication d'une décision difficile. Comment faire ?
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Il est très important pour un manager de savoir encourager les progrès. Comment encourager ses collaborateurs ?
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Quelques conseils pour developper la culture du feedback.
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Adapter sa communication à son interlocuteur
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19:38Comment adapter sa communication à son interlocuteur ? Voici quelques méthodes.
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Le changement est nécessaire, à différents points de vue, notamment afin de mettre en place de nouveaux projets. Cependant la conduite du changement nécessite de nombreux savoir-faire, afin d’être pleinement efficace.
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Comment réussir sa présentation Powerpoint ?Le Powerpoint est un outil utile mais qui peut s'avérer être très ennuyant.
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Réussir ses présentations devant un groupe
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2:01La compétence de communication est très importante pour un manager alors comment réussir ses présentations devant un groupe ?
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Il est important de fixer des entretiens régulièrement. L'objectif est d'aider la personne à s'améliorer.
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Les spécificités du management en boutique
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1:51Quelles sont les spécificités du management en boutique ?
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Comment réussir sa délégation ? Pour réussir sa délégation, il est important de s'adapter à son collaborateur.
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Vous avez élaboré des objectifs, vous les avez communiqué, maintenant comment les suivre ?
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Après avoir élaboré ses objectifs, comment les communiquer ?
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Comment bien élaborer ses objectifs ? Pour bien fixer ses objectifs, découvrez la méthode SMART.
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Développer un management participatif
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2:13Pourquoi faut-il développer un management différent du management autocratique ?
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Utiliser la recommandation [Commercial]
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4:10Comment faire pour obtenir une recommandation ?
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Assurer le management de ses équipes
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2:11Quels sont les principes essentiels pour assurer le développement de ses équipes ?
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Pourquoi faut-il former ses nouveaux managers ? Organiser des formations permet aux nouveaux managers de minimiser les erreurs.
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En quoi consiste l'activité d'Inéa Conseil ? Découvrez dans ce premier podcast, les méthodes d'Inéa Conseil.
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