Startup ציבורי
[search 0]
עוד
Download the App!
show episodes
 
סטארטאפ פור סטארטאפ הוא הפודקאסט שבו אנחנו חולקים מהניסיון, מהידע, והתובנות שלנו כאן במאנדיי.קום וגם מחברות אחרות, ומיועד לכל מי שסטארטאפ מדבר אליו, לא משנה באיזה כיסא הוא יושב ברגעים אלו. מוזמנים להיכנס לאתר שלנו לתכנים נוספים - https://www.startupforstartup.com רק מתחילים? חפשו ׳Startup for Startup - צעדים ראשונים׳ If you’d like to listen to our podcast in English, search for “Startup for Startup - Global״
  continue reading
 
פרודקטיבי הוא הפודקאסט למנהלי ומנהלות מוצר מבית Startup for Startup, שבו אנחנו מביאים סיפורים אמיתיים של מנהלי ומנהלות מוצר מחברות שונות על בעיות מוצריות שהם נתקלו בהן, איך הם ניגשו לפתור אותן, ומה הלמידות שהם אספו בדרך. את הפודקאסט מגיש רן ארז, Product Lead במאנדיי, ומי שהקים ומנהל את קהילת Becoming Product Managers. רעיונות לשיפור? נושאים לשימור? ספרו לנו מה חשבתם על הפרק!
  continue reading
 
ה
הייטק בפקקים
Series avatar that links to series pageSeries avatar that links to series page

1
הייטק בפקקים

Start-Up Nation Central מבית

Unsubscribe
Unsubscribe
שבועי
 
יזמות, סטארט-אפים, טכנולוגיה והעתיד. התכנית של האקו-סיסטם של ההייטק הישראלי מבית Startup Nation Central ובשיתוף ״כלכליסט״ ואצטדיון הסטארטאפ. עולים עם תכנית חדשה בכל יום חמישי ב 12:00. מוזמנים לצפות בנו בפייסבוק לייב של כלכליסט ולהצטרף לקבוצת הדיונים שלנו - https://www.facebook.com/groups/hitechbapkakim/ עם אדר חי, אורי טולידאנו ונירית כהן
  continue reading
 
האם אקזיט פשוט ׳קורה׳ כאשר יש סטארטאפ מוצלח או שצריך לעבוד בזה? הפודקאסט הזה הוא סדרה של ראיונות עומק עם יזמים שמכרו חברות ובעלי תפקידי מפתח בחברות רוכשות על איך באמת אקזיטים קורים. מה מוביל להחלטה? כמה השפעה יש לקשרים קודמים עם החברה הרוכשת? איך אפשר להיות על הרדאר והאם בכלל שווה להשקיע בזה זמן? נעמיק באקזיטים מסוגים שונים: מהעסקאות הכי מפורסמות ועד אקזיטים ׳קטנים׳, מהירים ואפילו של חברות שלא התרוממו והיו בצומת של סגירת החברה או ניסיון להרכש. ובעיקר, אשאל את כל השאלות על נושאים שלא מדברים ע ...
  continue reading
 
#
#StartIt
Series avatar that links to series pageSeries avatar that links to series page

1
#StartIt

Ory Arbel

Unsubscribe
Unsubscribe
חודשי
 
פודקאסט היזמות והסטארטאפים של עו"ד אורי ארבל, משודר לייב בכל יום רביעי בשעה 13:00 ברדיו קס"ם 106 אפ אם ובפייסבוק לייב
  continue reading
 
Loading …
show series
 
למה מקימים קהילה וירטואלית? איך הופכים קהילה למקום משמעותי עבור החברים בה? איך נמדוד את ההצלחה של הקהילה שבנינו? לפני יותר מ-3 שנים הקמנו בפייסבוק את הקהילה של Startup for Startup לשיתוף ידע בין סטארטאפים. מאז עברנו דרך ארוכה, עשינו טעויות, קצרנו הצלחות, וצמחנו להיות קהילה עם 28 אלף סטארטאפיסטים וסטארטפיסטיות שחולקים ידע ותובנות על בסיס יומיומי. ני…
  continue reading
 
איך מוודאים שהמוצר שלנו לא נשאר מאחור עם הצמיחה של החברה? איך פועלים לעדכון מבלי לאבד את הלקוחות הקודמים? ולמה לא צריך לפחד מחשיבה מחודשת על הנחות שנוגעות למוצר - שהיו עד עכשיו מובנות מאליהן? מזל טוב! החברה שלכם גדלה, הגעתם לscale חדש ואפשר לסמן הצלחה. אבל במוצר, כמו בחיים, גדילה מצריכה התבגרות. ובמקרים רבים, בעוד האקו-סיסטם שמקיף את המוצר גדל ומתפ…
  continue reading
 
החיבור בין בינה מלאכותית לרובוטיקה יכול לייצר רובוטים שמסתובבים בינינו ומחליפים אותנו בכל מה שאנחנו לא רוצים לעשות בעצמנו. החל מקיפול בגדים, דרך משלוחי מזון ועד קריאת ספר לילדים. בסי-אי-אס האחרון, (תערוכת הטק הגדולה בעולם שמתקיימת בקליפורניה) רובוטיקה הסתמנה כאחת מפריצות הדרך וההייפים הבאים. אם כך, מדוע אנחנו לא מרגישים נוכחות של רובוטים בחיי היומי…
  continue reading
 
מה עובר על מילואימניק/ית שחוזרים אחרי תקופה ארוכה מחוץ למשרד? כיצד מתקשרים נכון למנהל/ת את האתגרים שלנו? איך בכלל ניגשים לסגור את הפערים שצברנו בעבודה? אחרי 7 באוקטובר עובדים רבים בענף הוקפצו למילואים והתנתקו מהעבודה לתקופה ארוכה. כעת, חלק גדול מהם השתחרר ומנסה לשוב אט אט לסוג של שגרה. החזרה הזו עלולה להיות לא פשוטה ולהציב באופן טבעי אתגרים הן בפני…
  continue reading
 
כבר שנים שקיימות בעולם תנועות שונות הקוראות לצמצם את שבוע העבודה. דיי-ויק-גלובאל 4 מריצה פיילוטים שונים שקוצרים פירות ומראים על הפחתת הסטרס ונטיה מופחתת להתפטרות, ניסויים כאלו נערכים גם בישראל ולא רק בתעשיית ההייטק. אם לצמצם אז ברימוט - תופעת הנוודות הדיגטלית תפסה תאוצה לאחר הקורונה וכיום שכירים ופרילאנסרים עונים למיילים לצד שייק קוקוס בפאי. גם ברמ…
  continue reading
 
מהו ״Investor Day״ ובמה הוא שונה מהדו״חות הרבעוניים? אילו הזדמנויות וסיכונים עומדים בפני חברה כשהיא נפגשת עם המשקיעים שלה? איך מחליטים מהו הסיפור של החברה שלנו? ב-10 ביוני 2021, מאנדיי הפכה לחברה ציבורית. מאז עברה יותר שנה וחצי, ולא משנה איך חשבנו שהחיים כחברה ציבורית יראו - פגשנו לא מעט אתגרים חדשים, ואנחנו ממשיכים ללמוד בכל יום שעובר. בנוסף לזה, …
  continue reading
 
התקופה האחרונה הייתה מלאה בהרבה מאוד אי וודאות עבור כולנו, שזלגה גם לחיים האישיים, וגם לאלו המקצועיים. עבור מנהלי ומנהלות מוצר, תכנון שנתי ורבעוני בתקופה של אי-וודאות מהווה אתגר משמעותי, ועבור מנהלים מצטרף לכך גם הקושי בניהול צוותים שמתמודדים עם מילואים, או קשיים נפשיים ורגשיים בעבודה היום יומית. בדצמבר ערכנו אירוע משותף של פרודקטיבי ומוצרלה, שבו פ…
  continue reading
 
אנחנו רגילים לראות בעיתונות ההייטק וברשתות החברתיות בעיקר שיח על הצלחות, גיוסים, אקזיטים, אבל אצל מייסדי סטארט-אפים יש נושאים שפחות מדברים עליהם בחוץ. נושאים כמו: תמיכה נפשית, יחסים בין פאונדרים ועוד נשמרים לחדרי חדרים. זה מאוד מובן למה: לאף אחד אין אינטרס לדבר על זה. אנחנו כאן כדי לדבר על הנושאים הללו ועל נתונים.דיברנו על המסע הנפשי של יזמיות ויזמ…
  continue reading
 
מה צריך לשאול את עצמנו כדאי לדעת אם AI מתאים למוצר שלנו? מה יכולים להיות הסיכונים בהטמעת AI במוצר? כמה זה באמת משמעותי למשתמשים שלנו? בשנה וחצי האחרונות, ההתקדמות הטכנולוגית הפכה את ה-AI לאחד הנושאים הכי מדוברים, מה שהוביל לא מעט חברות לבחון הטמעה של AI במוצר שלהן. אבל עם היכולות שהטכנולוגיה הזו מביאה איתה מגיעים גם אתגרים וסיכונים, שנכון לבחון לפנ…
  continue reading
 
איך ניגשים לתכנון פיננסי? איך נעבוד עם תקציב ותחזית? למה השוואה לבנצ׳מרק חשובה לבניית תקציב? תכנון קדימה הוא תמיד מאתגר – היכולת להגיד עכשיו לא רק איפה נרצה להיות בעוד שנה, אלא גם מה יידרש מאיתנו כדי להגיע לשם, ואיך נדע שזה באמת אפשרי. אם נוספים על האתגר הזה משתנים בלתי ידועים כמו משבר כלכלי, מלחמה, מילואים, או עבודה מרחוק, הוא נהיה קשה אפילו יותר.…
  continue reading
 
כשאנחנו מדברים על טכנולוגיה מסוימת בארוחת שישי זה אינדיקטור טוב שאנחנו בשיא תקופת ההייפ. ואכן חברת הייעוץ גרטנר מצאה שהבינה המלאכותית הגיעה לשיא ההייפ שלה באוגוסט 23׳. בחודשים האחרונים, לפני המלחמה, הקדשנו את רוב התכניות שלנו לבינה מלאכותית כי אנחנו מאמינים שבניגוד למטה-וורס או לבלוקצ׳יין הרבה מההייפ הזה מוצדק. מצד שני, כשמסתכלים על ה״כלכלה״ שמאחור…
  continue reading
 
איך אפשר למקסם את כוח האדם שקיים אצלנו? איזה כלים חשובים לניהול בתנאי אי-וודאות? איך לדעת כמה אנשים נרצה לגייס בשנה הבאה? (ההרצאה לוותה במצגת, שניתן לראות כאן) תכנון קדימה הוא תמיד מאתגר - היכולת להגיד עכשיו לא רק איפה נרצה להיות בעוד שנה, אלא גם מה יידרש מאיתנו כדי להגיע לשם, ואיך נדע שזה באמת אפשרי. אם נוספים על האתגר הזה משתנים בלתי ידועים כמו מ…
  continue reading
 
הדו״ח האחרון של סטארטאפ ניישון סנטרל, נותן לנו תמונת אמת של השפעת המלחמה על ההייטק מאז מתקפת הטרור של החמאס ב 7.10, וכאשר אנחנו מדברים על ההשפעה של המלחמה על ההייטק אנחנו מדברים על חלק נכבד מכלכלת ישראל שהיה אחראי ל40% מהצמיחה ב2021. אם כך, מהו עתידם של היוניקורנים שראינו בגיוסי 2021? בכמה נפגעו הגיוסים בשנת 23׳, שנת הריבית הגבוהה, המהפכה המשפטית ו…
  continue reading
 
איך מפשטים מוצר כך שיתאים לצרכים של לקוחות שונים? איך להבין על איזה יכולות לשמור ועל איזה לוותר? ומה עושים כשמבינים שיש צורך בפיצ׳רים חדשים לגמרי? אחד האתגרים הנפוצים שמנהלי מוצר נתקלים בו הוא איך להתאים את המוצר ללקוחות יותר ויותר גדולים, אבל מה הייתם עושים אם הייתם צריכים להתמודד עם הכיוון ההפוך? השבוע, רן ארז מדבר עם יעל בן ארי, Senior Product M…
  continue reading
 
מה הכלים השונים לתכנון קדימה? כמה שאפתנות כדאי להביא לתהליך הצבת היעדים שלנו? ואיך אפשר לתכנן לתרחישים עתידיים שונים? (ההרצאה לוותה במצגת, שניתן לראות כאן) תכנון קדימה הוא תמיד מאתגר - היכולת להגיד עכשיו לא רק איפה נרצה להיות בעוד שנה, אלא גם מה יידרש מאיתנו כדי להגיע לשם, ואיך נדע שזה באמת אפשרי. אם נוספים על האתגר הזה משתנים בלתי ידועים כמו משבר …
  continue reading
 
בפרק היום אנחנו מדברים על כניסתה של הבינה המלאכותית לעולם העיתונות. עולם העיתונות היום עדיין מתאושש מהמכה שקיבל מהמעבר לדיגיטל שקיצץ משמעותית בהכנסות של הפאבלישרז הגדולים, ויצר קוראים מפולגים שניזונים ממקורות מידע שונים. האם הבינה המלאכותית, שכבר היום נמצאת בשימוש במרבית כלי התקשורת הגדולים, תשיב את הכח והתקציבים לעיתונות? או שתהווה מכה קשה ונוספת …
  continue reading
 
מה השלבים השונים בתכנון רואדמאפ מוצרי? מי צריך להיות מעורב בתהליך? מתי צריך להתחיל לתכנן את השנה הבאה? (ההרצאה לוותה במצגת, שניתן לראות כאן) תכנון קדימה הוא תמיד מאתגר - היכולת להגיד עכשיו לא רק איפה נרצה להיות בעוד שנה, אלא גם מה יידרש מאיתנו כדי להגיע לשם, ואיך נדע שזה באמת אפשרי. אם נוספים על האתגר הזה משתנים בלתי ידועים כמו משבר כלכלי, מלחמה, מ…
  continue reading
 
אוכלוסיות כמו: ערבים, חרדים, דרוזים, פריפריה, חיילים קרביים ועוד, עדיין נמצאות בתת ייצוג בהייטק הישראלי. יש מאות יוזמות מדהימות שמטרתן לחבר ולהכשיר אותן בשביל להיות חלק אבל משהו עדיין לא לגמרי עובד. היום אנחנו נדבר על יוזמה שמגיעה מהשטח בהייטק שבאה לגרום לזה לקרות, כולל תקומת הנגב המערבי עם חזון גדול וחלוצי ותוצאות שקשה להתווכח איתן.פלייס-איי-אל הי…
  continue reading
 
איך נקבע מחיר מניה של חברה? למה המחיר עולה או יורד? ואיך התנודות במניה משפיעות על החברה, על המשקיעים ועל העובדים? ב-10 ביוני 2021, מאנדיי הפכה לחברה ציבורית. מאז עברו יותר משנתיים, ולא משנה איך חשבנו שהחיים כחברה ציבורית יראו - פגשנו לא מעט אתגרים חדשים, ואנחנו ממשיכים ללמוד בכל יום שעובר. בנוסף לזה, השוק הפיננסי שבו הנפקנו שונה במאה שמונים מעלות מ…
  continue reading
 
עם אורי אליאבייב, יועץ בתחום הבינה המלאכותית ומייסדMachine & Deep Learning Israelלפני כשנה, צ'אט ג׳יפיטי נכנס לחיינו בסערה וכל כך הרבה דברים השתנו מאז. לא תמיד קל להישאר מעודכנים בכל השינויים והפיתוחים שמייצרים ערך בכל כך הרבה דרכים שונות, ולהבין איך אנחנו מיישמים את זה בעבודה שלנו. בפרק של היום נדבר על מה התחדש לנו בתחום הבינה המלאכותית בזמן האחרו…
  continue reading
 
אין מה להוסיף הרבה - כולנו יודעים כמה 2023 הייתה שנה לא פשוטה, וכשחשבנו איך יהיה הכי נכון לסכם אותה- פשוט לא הצלחנו להחליט. מצד אחד, יש לנו שנה שהביאה איתה אין סוף אתגרים עסקיים וכלכליים שהרבה מאיתנו עוד מתמודדים איתם ועם ההשלכות שלהם, ומצד שני יש אתגרים רגשיים שמציפים וכמעט לא משאירים מקום לשום דבר אחר. אז איך, בתוך כל זה, בוחרים שיעור אחד שאיתו א…
  continue reading
 
אין דבר כזה רגע של ייסוד של סטארטאפ. מתחילים לעבוד, מתאהבים במשהו שרוצים לפתור. ואז יש המון רגעים של התפתחות. אנחנו כל הזמן מייסדים את העשור הבא של החברה. הייטק בפקקים היום בשיחה עם עוז אלון מנכ"ל ומייסד האניבוק על חזון שנבנה על פני זמן ועל כל הנקודות לאורך הדרך שבהן יזם מגלה שמשהו השתנה כמשבר או כהזדמנות וצריך לדעת לזהות, להפנים ולהגיב.…
  continue reading
 
התקופה הנוכחית מביאה איתה לא מעט אתגרים שקשורים לגיוס כסף, ולהתנהלות כללית אל מול המשקיעים שלנו. האתגרים האלו נהיים משמעותיים יותר כשמדובר במשקיעים מחו״ל - שלא תמיד מבינים לעומק את המצב, ויש חשיבות מאוד גדולה לדרך בה נתקשר מולם. באמצע נובמבר, ערכנו אירוע שבו דריה ורטהיים ראיינה את שולי גלילי מקרן UpWest, ז׳אק בנקוסקי מ-U.S Venture Partners ואהרון ג…
  continue reading
 
"המצב קשה, אנחנו נורא מודאגים - אבל יהיה בסדר" - זה מסתבר הסנטימנט של היזמים הישראלים. לא סתם סנטימנט אלא ממש נשק סודי שמאפשר להייטק הישראלי להתמודד עם לחץ בזמן משבר - התקווה שיהיה בסדר גם כששום דבר לא בסדר. זה, וה "ביחד" של הקהילה, שהוא חזק ממה שרואים ברוב מדינות העולם. הייטק בפקקים מבית סטארטאפ ניישן סנטרל השבוע על יזמות ישראלית במשבר. נירית כהן …
  continue reading
 
אנחנו כבר יודעים שהסטטיסטיקה פועלת לרעת סטאטראפים, והשנה האחרונה, והתקופה האחרונה בפרט לצערנו מחריפות את המספרים אפילו עוד יותר. ולכן השבוע, החלטנו לחזור לאחד הפרקים שהכי אהבתם, פרק 36 - מה עושים יום אחרי סוגרים חברה. בפרק, ליאור קרנכל דיברה עם ערן זינמן וערן הלפט, director of product management שבזמנו היה product manager שהגיע לאחר שסגר את הסטארטא…
  continue reading
 
מלחמת חרבות ברזל תפסה את ההייטק הישראלי במצב לא מזהיר. בשנים האחרונות חווינו משבר בתעשייה, ירידות בגיוסים ובעסקאות, מגמות עולמיות וגם עניינים פנימיים. נוסיף לזה את השפעות המלחמה ואנחנו מבינים שהולכים להיות לנו קשיים ואתגרים רבים. איך ניגשים לזה? בפרק דיברנו עם מנכ״ל רשות החדשנות, דרור בין, וניסינו להבין איתו ביחד מה אפשר לעשות כדי לצאת חזקים ככל הא…
  continue reading
 
איך ממשיכים לעבוד עם צוות מצומצם? מה עושים כשהיעדים חייבים להשתנות? איך זה להיות מנהל או מנהלת בתקופה הזו? עבור מנהלים ומנהלות, התקופה האחרונה קשה במיוחד. מעבר לקושי הכללי שכולנו חווים - בין אם מדובר בחרדות, עייפות, עצב או כל סיבה אחרת שמקשה עלינו את העבודה, המנהלים והמנהלות שלנו מתמודדים עם אתגר כפול, כאשר הם צריכים בנוסף להישאר מוחזקים עבור הצוות…
  continue reading
 
אנחנו ממשיכים בסדרת הפרקים שלנו על ניהול בזמן מלחמה, היום אנחנו עם יעל פלד אדם, ספורטאית מצטיינת ששברה את השיא הישראלי לקפיצה לרוחק של אסתר רוט שחמורוב, שיא שהחזיק 21 שנים ונשבר רק לאחרונה. נדבר עם יעל על שני הסטארטאפים שהקימה, וים שעדיין קיים, מגייס ומצליח ולגונה הלת׳ שניהם בעולמות הדיגיטל הלת׳. לאגונה ויעל עשו כמה החלטות אמיצות מאז השבעה באוקטובר…
  continue reading
 
* את הפרק הזה הקלטנו במקור לפני חצי שנה, אבל לאור האתגרים המתמשכים שהתקופה הזו מביאה איתה בגיוס כספים, רצינו לשתף אותו עכשיו גם בפודקאסט המרכזי שלנו.** ---- מה זה ראנווי? באיזה שלב כדאי להתחיל לחשוב עליו? ומה עושים אם התכנון שעשינו משתנה תוך כדי? בפרק הרביעי בסדרת ׳הגיוס הראשון׳ אנחנו מדברים על כל מה שצריך לדעת על תכנון ראנווי - כמה כסף אנחנו חושבי…
  continue reading
 
ירון (אורי) שי ז"ל, נוני, נפל בקרב גבורה ב 7 באוקטובר של מעטים מול רבים, 3 לוחמים שהגנו בג'יפ על יישוב כרם שלום מול עשרות מחבלים, והצילו את הקיבוץ מידי המחבלים שלא הצלחיו להיכנס ליישוב.ירון היה גם בנו של יזהר שי, מייסד התכנית הייטק בפקקים. הזמנו את יזהר לשיחה כדי לשמוע על נוני - על קרב הגבורה ועל האישיות הכובשת שלו. יזהר סיפר על הפרויקט "אוקטובר הב…
  continue reading
 
בשבועות האחרונים, אנחנו נמצאים במשבר שקשה מאוד להשוות לדברים אחרים. לצד זאת, הדבר היחידי שאנחנו יכולים להיעזר בו בתקופות האלו זה הניסיון שלנו ושל אחרים, כדי להבין איך אנחנו יכולים בכל זאת להתמודד עם התקופה הקשה הזו. ׳עם הפנים קדימה׳ היא סדרה שכל המטרה שלה היא לנסות ולתת תקווה, השראה ואולי גם קצת כלים ליזמים ויזמות ובעצם כל מי שמרגיש עכשיו שהוא במשב…
  continue reading
 
ניתן למצוא קישור כאןCentral Hub by SNChttps://finder.startupnationcentral.org/centralhub/home?_gl=1*1xjnc4l*_ga*NDczMzYxMzA3LjE2OTk4MTQ2MDU.*_ga_XR55W56KTR*MTY5OTgxNDYwNC4xLjEuMTY5OTgxNDYyMy40MS4wLjA."חייו של מנכ״ל הם תמיד לפתור משברים ולעבור בין משבר למשבר" - האמירה הזו של שלומי בן חיים, מנכ"ל ומייסד שותף של ג׳ייפרוג, היא מדוייקת להפליא לתקופה הזו…
  continue reading
 
בשבועות האחרונים, אנחנו נמצאים במשבר שקשה מאוד להשוות לדברים אחרים. לצד זאת, הדבר היחידי שאנחנו יכולים להיעזר בו בתקופות האלו זה הניסיון שלנו ושל אחרים, כדי להבין איך אנחנו יכולים בכל זאת להתמודד עם התקופה הקשה הזו. ׳עם הפנים קדימה׳ היא סדרה שכל המטרה שלה היא לנסות ולתת תקווה, השראה ואולי גם קצת כלים ליזמים ויזמות ובעצם כל מי שמרגיש עכשיו שהוא במשב…
  continue reading
 
המלחמה בין ישראל לחמאס היא חלק ממערכה גדולה יותר. בקרב בין המעצמות על אנרגיה ושליטה במזרח התיכון. היום נדבר על חלקה של קטאר במערכה הזו ועל המעורבות של הנסיכות הקטנה והעשירה מאוד בכמה מהאירועים האחרונים - התבטאותו של אילון מאסק על חיבור אינטרנטי לעזה באמצעות סטארלינק והתבטאויותיו תומכות החמאס של מנכ״ל ווב-סביט פאדי קוסגרייב שפוטר בעקבותיהן. קטאר, ה״…
  continue reading
 
השבועות האחרונים היו מאתגרים עבור כולנו, ולאתגרים הרגשיים שמלווים את התקופה הנוכחית, מצטרף גם האתגר בניהול שגרה עסקית. וכשאתם סטארטאפ קטן - עם עובדים שגויסו, השקעות שהוקפאו או לקוחות שעוזבים - האתגרים האלו נהיים עוד יותר משמעותיים, במיוחד עבור מי שרוצה לצד כל זה גם לתרום ולקחת חלק במאמץ המדיני. אז השבוע דריה ורטהיים מדברת עם עופר פמילייר, מייסד-שות…
  continue reading
 
בשבועות האחרונים, אנחנו נמצאים במשבר שקשה מאוד להשוות לדברים אחרים. לצד זאת, הדבר היחידי שאנחנו יכולים להיעזר בו בתקופות האלו זה הניסיון שלנו ושל אחרים, כדי להבין איך אנחנו יכולים בכל זאת להתמודד עם התקופה הקשה הזו. ׳עם הפנים קדימה׳ היא סדרה שכל המטרה שלה היא לנסות ולתת תקווה, השראה ואולי גם קצת כלים ליזמים ויזמות ובעצם כל מי שמרגיש עכשיו שהוא במשב…
  continue reading
 
איך ההייטק צריך להיערך עכשיו כדי לתת פתרונות לכל מה שאנחנו רואים סביבנו, לחזק את מה שיש, לבנות ולהצמיח ולהבטיח את הדור הבא של החדשנות בישראל? בפרק של הייטק בפקקים, רונן ניר, שותף בקרן פי.אס.ג׳י וחבר דירקטוריון במכון אהרון למדיניות כלכלית באוניברסיטת רייכמן מנתח את הרבעון והשנה הקרובה לאור המלחמה בישראל והתנאים החיצוניים שכבר היו כאן ושואל שאלות קשו…
  continue reading
 
בשבועות האחרונים, אנחנו נמצאים במשבר שקשה מאוד להשוות לדברים אחרים. לצד זאת, הדבר היחידי שאנחנו יכולים להיעזר בו בתקופות האלו זה הניסיון שלנו ושל אחרים, כדי להבין איך אנחנו יכולים בכל זאת להתמודד עם התקופה הקשה הזו. ׳עם הפנים קדימה׳ היא סדרה שכל המטרה שלה היא לנסות ולתת תקווה, השראה ואולי גם קצת כלים ליזמים ויזמות ובעצם כל מי שמרגיש עכשיו שהוא במשב…
  continue reading
 
בימים האלו, אנחנו רוצים לנסות ולהשתמש בפודקאסט כדי לתת מענה לכמה מהאתגרים הכי גדולים שאנחנו יודעים שהתקופה הזו מביאה איתה עבור סטארטאפים, במיוחד כאלו בשלבים מוקדמים, ולכן השבוע נוציא מספר פרקים קצרים, שינסו לתת במה ליוזמות שונות ולעצות וכלים פרקטיים שבתקווה יוכלו לעזור בניהול שגרה גם במצבי משבר כמו זה שאנחנו חווים עכשיו. בפרק של היום אדוה שיסגל מדב…
  continue reading
 
בימים האלו, אנחנו רוצים לנסות ולהשתמש בפודקאסט כדי לתת מענה לכמה מהאתגרים הכי גדולים שאנחנו יודעים שהתקופה הזו מביאה איתה עבור סטארטאפים, במיוחד כאלו בשלבים מוקדמים, ולכן השבוע נוציא מספר פרקים קצרים, שינסו לתת במה ליוזמות שונות ולעצות וכלים פרקטיים שבתקווה יוכלו לעזור בניהול שגרה גם במצבי משבר כמו זה שאנחנו חווים עכשיו. בפרק של היום אדוה שיסגל מדב…
  continue reading
 
היום ב״הייטק בפקקים מנהלים קריירה״ מבית סטארטאפ ניישן סנטרל, נשאל, איך ממשיכים לעבוד בתקופת המלחמה? מה הן השיחות שצריכות להתנהל בין מנהלים לעובדים? נדבר על סדר עדיפויות נכון, גמישות בהקצאת משאבים, תקשורת ברורה ושקופה, וכמובן, תמיכה רגשית. יחסי עבודה טובים בתקופה הזו יכולים להוות מקור אדיר לכח. איך יוצרים כאלו, ואיך עושים את החיבור בין הרצון להתגייס…
  continue reading
 
בימים האלו, אנחנו רוצים לנסות ולהשתמש בפודקאסט כדי לתת מענה לכמה מהאתגרים הכי גדולים שאנחנו יודעים שהתקופה הזו מביאה איתה עבור סטארטאפים, במיוחד כאלו בשלבים מוקדמים, ולכן השבוע נוציא מספר פרקים קצרים, שינסו לתת במה ליוזמות שונות ולעצות וכלים פרקטיים שבתקווה יוכלו לעזור בניהול שגרה גם במצבי משבר כמו זה שאנחנו חווים עכשיו. את הפרק של היום אנחנו מקדיש…
  continue reading
 
גלי ההדף של המלחמה הזו ילוו אותנו שבועות וחודשים קדימה. אנחנו צריכים להבין שגם היום שאחרי המלחמה יגיע ואנחנו חייבים לדעת איך להתארגן בכל הרמות בזמן שהלחימה נמשכת, גם בעבודה, גם מול אנשים וגם ברמה העסקית. בפרק היום של ״הייטק בפקקים מבית Startup Nation Central ראיינו את אבי חסון, מנכ"ל SNC. בעבר כיהן אבי בתור המדען הראשי וכראש רשות החדשנות הראשון. המ…
  continue reading
 
אלו ימים קשים מאוד שעוברים על כולנו, ורצינו לנצל את הפלטפורמה הזו כדי לנסות ולתת כלים להתמודדות עם המצב. זהו פרק קצר במיוחד שבמהלכו אנחנו מדברים עם דנה שיוביץ, פסיכולוגית בחברת EQL שנותנת שירותים של ייעוץ פסיכולוגי לעובדים ומנהלים והיא חלק מהקליניקה הפסיכולוגית במאנדיי, ופסיכולוגית בבית החולים איכילוב. דנה שיתפה בכלים להתמודדות אישית ולתמיכה באחרים…
  continue reading
 
מה חשוב לדעת על Term Sheet? מה המשמעות של כל אחד מהסעיפים? והאם כדאי לקחת עורכי דין שילוו אותנו בתהליך השקעה? אחרי שבעונה הראשונה של ׳צעדים ראשונים׳ נגענו בכל המיילסטונים המשמעותיים שכל סטארטאפ פוגש בתחילת הדרך, בעונה השניה אנחנו נוגעים באחד האתגרים הכי גדולים של כל סטארטאפ - גיוס הכסף הראשון. במהלך העונה נצלול לעומק של כל אחד מהשלבים בתהליך גיוס, …
  continue reading
 
שביתת התסריטאים בהוליווד הסתיימה אמש לאחר 146 ימים והיוותה מקרה בוחן חשוב לגבי החוזים שנחתמים סביב הבינה המלאכותית. לדוגמא, האם ניצב ששיחק בסרט ושגופו נסרק באמצעות בינה מלאכותית ימשיך לקבל תמלוגים על שימוש נוסף בנתונים הפיזיים שלו? או שמעתה ואילך יוכלו החברות לעשות שימוש חופשי בהדמיה שלו? אותו דבר נכון לגבי סריקה של ספרות, מוזיקה, קריינות ועוד.היום…
  continue reading
 
מתי ואיך נכון לעבוד עם דיזיין פרטרנס? כמה דיזיין פרטנרס צריך? ולמה בפנייה לאנשים הרלוונטים, כדאי קודם כל לבוא כאנשי פרודקט ולא כאנשי מכירות? כשאנחנו כמנהלי ומנהלות מוצר עובדים על מוצר חדש שלא באמת קיים בשוק, אנחנו נתקלים באתגר - כשאין סטנדרטיזציה, כשאין מתחרים גדולים שאפשר להסתכל עליהם, הוכחה של ערך ראשוני הופכת מורכבת יותר. איך בכלל מתחילים להבין …
  continue reading
 
איך מגדירים בייסליין כשאין לנו דאטה זמינה? למה חשוב לזהות מה סוג הבייסליין הספציפי הנכון לנו? ולמה לפעמים, ובניגוד למה שאפשר לחשוב, אין דבר מעניין כמו דוחות פיננסיים של חברות ציבוריות? להיות מנהל או מנהלת מוצר ראשונים בסטארט-אפ מגיע עם שלל אתגרים - ואחד המשמעותיים שבהם הוא העדר הבייסליין. בין אם אנחנו בונים את הפיצ'רים הראשונים בחברה, ובין אם אנחנו…
  continue reading
 
בימים אלו אנחנו מגלים שבינה מלאכותית יכולה להדגים ביצועים סבירים ביצירתיות בשפה, תמונות וקול. אבל מהן גבולות הגזרה לשימוש בבינה מלאכותית? האם היא יכולה להיכנס להיכל האינטימי ביותר - תחום הנפש, בטיפול פסיכולוגי ופסיכיאטרי? האם אפשר באמת להיות מטפל רגשי ללא רגשות? להכיל? לתמוך? ומעבר לטיפולי קואצ׳ינג שמציעות כיום כמה חברות כמו שמציע השירות פאי, איפה …
  continue reading
 
מה המשמעות של דירקטוריון עבור חברה? מה העבודה מולם מאפשרת לנו? איך נראית התקשורת מולם בפועל? עבודה נכונה עם הבורד של החברה שלנו, יכולה להיות משמעותית לחברה בהרבה מובנים - לדירקטוריון (או הבורד) יש יכולת לתת פרספקטיבה רחבה יותר על החלטות שהחברה מקבלת, ודיוק המסרים שנרצה להעביר בישיבת בורד יכול לעזור לנו גם בדיוק המסרים פנימית לחברה. השבוע בפודקאסט ש…
  continue reading
 
Loading …

מדריך עזר מהיר