הפודקאסטים הטובים ביותר ב-Startup for Startup ⚡ by monday.com (2024)

1
איך לרוץ מהר עם מוצר במינימום סיכון (תמר שולץ, Taboola) - פרק מתוך הפודקאסט "פרודקטיבי" 27:23

13h ago27:23

27:23

איך אפשר להתקדם מהר בבניית מוצר מבלי להסתכן? איך מאזנים את המתח שבין מהירות לאיכות? מתי נכון להמשיך לבצע עוד יוזר-טסט ומתי כדאי לזנוח את המתודולוגיה ופשוט לצאת לדרך? בשבוע הבא נחזור עם פרק חדש בסדרת ״SaaS בסקייל״, ובינתיים אנחנו שמחים לשדר לכם פרק מתוך פודקאסט ניהול המוצר שלנו, ״פרודקטיבי״ בהגשת רן ארז, Product Lead במאנדיי. בניהול מוצר יש פעמים שצ…

1
הכל על מחקר מתחרים - פרק מתוך הפודקאסט ״Startup for Startup" 36:38

4h ago36:38

36:38

מהן הטעויות שכדאי להימנע מהן כשעושים מחקר מתחרים? איך עושים את זה בחברות B2C ו-B2B? ומה הדרך הכי טובה ללמוד עוד על המתחרים שלנו? הפרקים הרגילים של פרודקטיבי יחזרו אחרי פסח, אבל בינתיים אנחנו שמחים לשדר לכם פרק מוצרי מהפודקאסט ״Startup for Startup״, הפודקאסט שבו מאנדיי חולקת מהידע הניסיון והתובנות שלה ושל חברות אחרות. --- מחקר מתחרים הוא אחד הכלים ה…

1
251: סדרת SaaS בסקייל, פרק 1 - על השינוי שעוברת חברה בצמיחה (ערן זינמן) 23:36

10d ago23:36

23:36

איך נראות חברות טכנולוגיה שעוברות צמיחה? איך אפשר להיערך לתהליך הסקייל? ואילו אתגרים עומדים לפנינו לקראת תהליך כזה? לפני כמעט 4 שנים הוצאנו סדרה בשם ״יסודות״, שעסקה בעקרונות, מטריקות ומונחים בסיסיים בעולמות הסטראטאפים וחברות ה-SaaS. מאז מאנדיי גדלה משמעותית, והפכה מחברת סטארטאפ לחברת סקייל אפ. התהליך הזה הביא איתו הרבה שינויים בתפיסה שלנו על מה המש…

1
14: איך נותנים ערך לפלח שוק חדש בלי לשנות את המוצר (נועה שטרית, Artlist) 27:36

9d ago27:36

27:36

מה עושים כשמזהים שינוי בקרב המשתמשים שלנו? איך מתאימים את העבודה המוצרית לשינוי בפוקוס? איך מתמקדים בקהל חדש לשנות לחלוטין את המוצר המקורי? בכל מוצר שאנחנו מוציאים יכולים לגעת סוגים רבים של משתמשים, אולם לעיתים מגיע רגע שאנחנו מזהים פוטנציאל ייחודי בסוג יוזרים אחד ומחליטים להתמקד בו. זה בדיוק מה שקרה ב-Artlist לפני כשנה וחצי, שם אחרי תקופה ארוכה של…

1
250: איך מציבים יעדים שידחפו את החברה קדימה? (רועי מן ויוני אושרוב) 38:14

17d ago38:14

38:14

מה המשמעות של הצבת יעדים אגרסיביים? מה התנאים שצריכים להתקיים בשביל לתכנן קדימה? איך זה מאפשר לחברה לצמוח הרבה יותר מהר? כשמאנדיי הוקמה מייסדי החברה שמעו לא פעם שקצב צמיחה טוב לחברות SaaS הוא להכפיל את ה-ARR פי 3 בשנה הראשונה והשנייה אחרי המיליון הראשון, ולאחר מכן פי 2 בשנה השלישית והרביעית. אבל מאנדיי בתחילת דרכה הצליחה לצמוח מהר יותר, ולזמן ארוך …

1
249: איך לשנות לחלוטין את הדרך שבה הארגון עובד (נתלי מרגולין ורון רפאלוביץ׳) 40:27

24d ago40:27

40:27

מה עושים כשמבינים שהארגון לא מתפתח באופן שהיינו רוצים? איך ניגשים לבנות תוכנית פעולה לחודשים קדימה? איך רותמים את העובדים שלנו לשינוי תפיסה ענק? במשך שנים שירות הלקוחות של מאנדיי היה אחת מנקודות החוזקה של החברה - זו שנציגי המכירות הציגו בגאווה כשדיברו עם לקוחות פוטנציאליים. אבל כשהחברה הלכה וגדלה בסקייל והמוצר התפתח איתה, שירות הלקוחות לא הצליח לצמ…

1
13: איך לרוץ מהר במינימום סיכון (תמר שולץ, Taboola) 26:48

23d ago26:48

26:48

איך אפשר להתקדם מהר בבניית מוצר מבלי להסתכן? איך מאזנים את המתח שבין מהירות לאיכות? מתי נכון להמשיך לבצע עוד יוזר-טסט ומתי כדאי לזנוח את המתודולוגיה ופשוט לצאת לדרך? בניהול מוצר יש פעמים שצריך לעבוד לאט ויסודי. ולפעמים, מכל מיני סיבות כמו מחסור בכוח אדם או העובדה שאנחנו עסק מתחיל וקטן שהמשאבים שלו מוגבלים - אנחנו צריכים לעבוד בצורה מאוד Lean ולרוץ …

1
248: איך עושים ולידציה לבעיה ולא למוצר (עמיחי אבן חן) 41:51

1M ago41:51

41:51

איך ניגשים לעשות ולידציה לבעיה שאנחנו מנסים לפתור? אילו שאלות אנחנו צריכים לשאול את עצמנו כדי לצאת לדרך? איך מגלים את התשובות לשאלות האלה דרך ראיונות משתמשים? יש לכם רעיון מעולה למוצר, מיזם, פתרון לבעיה מסוימת בעולם - ועם זה אתם מחליטים להתחיל לרוץ קדימה ולנסות לקבל ולידציה מול משתמשים. זו הדרך האינטואיטיבית שהרבה יזמים בוחרים ללכת בה כשיש להם רעיו…

1
247: הדרך מבוטסטראפ לאקזיט (עודד ולין ותומר שי, EverSQL) 27:04

1M ago27:04

27:04

מה היתרונות של הקמת חברה ללא משקיעים? איך בונים במהירות סטארטאפ רווחי ללא מימון? איך אפשר להגיע ללקוחות מבלי לדפוק על דלתות? במציאות הכלכלית והביטחונית של היום, גיוס כסף נהיה אתגר משמעותי אפילו יותר. לצד זאת, היכולת להגיע מהר לרווחיות ולהצליח להתקדם מבלי לגייס יכולה להיות הגורם המכריע ביכולת של סטארטאפ להמשיך לצמוח. עודד ולין ותומר שי הקימו לפני …

1
12: איך יודעים שמוצר מספיק טוב כדי לצאת לשוק (עומר גרצמן, Gong.io) 27:32

1M ago27:32

27:32

מתי הגיע הזמן לשחרר מוצר ללקוחות? מה ההזדמנות בחיבור בין אנשי הדאטה-סיינס לפרודקט? איך קובעים מדדים אמינים ולא לפי תחושת בטן שיאפשרו לנו לרוץ קדימה? לפעמים להוציא פיצ׳ר לוקח זמן - יותר מדי זמן. קשה לנו להגיע למצב שבו מכריזים שהוא מספיק טוב ולהוציא אותו החוצה, אז אנחנו דוחים את זה שוב ושוב, אומרים שנעבוד עליו רק עוד קצת ואז שוב מוסיפים מקצה שיפורים.…

1
246: איך להבין תוך יומיים אם קמפיין מרקטינג מביא לקוחות משלמים (אלונה קסל) 22:42

1M ago22:42

22:42

איך נדע במהירות אם מודעה תכניס כסף לחברה? איך נגזור פרוקסי-מטריקס שיעזרו לנו ללמוד על המשתמשים שלנו? למה זה חשוב עבור חלקים אחרים בארגון? אחד התקציבים הגדולים ביותר בסטארטאפים מוקדש למרקטינג, כשהכוונה היא כמובן להכניס לחברה לקוחות משלמים. אבל מהרגע שמפרסמים מודעה, ועד שמשתמש פוטנציאלי מקבל את ההחלטה אם לשלם על המוצר שלנו או לא - עשוי לעבור זמן, ובמ…

1
245: איך עשינו 750 שיפורים במוצר ביום אחד (איילה נרושביץ׳ וענבל הורן) 29:59

2M ago29:59

29:59

איך מציבים במרכז משימות חשובות אך לא דחופות שהצטברו וישפרו את חוויית המשתמש שלנו? למה החלטנו לפתור מאות בעיות בבת אחת? איך בונים תהליך שיזיז את המחט מיד - אך יחלחל לעובדי הארגון לטווח הארוך? אנחנו עובדים בחברות ששואפות לראות התקדמות במוצר במהירות - ובהתאם, אנחנו רגילים לזוז מהר ולשפר את המוצר תוך כדי תנועה. ואמנם לשיטת העבודה הזו יש יתרונות משמעותי…

1
11: תובנות מוצריות של משתתפי "פרודקט איקס" 16:11

2M ago16:11

16:11

למה ״ללכלך את הידיים״ יהפוך אותנו למנהלי מוצר טובים יותר? איך עבודה ״lean״ יכולה להקפיץ את המוצר שלנו? ולמה לפעמים כדאי להגדיר במה אנחנו לא מתמקדים ולא במה כן מתמקדים? הפעם אנחנו בפרק ספיישל של ״פרודקטיבי״! בתחילת פברואר הגענו להתארח עם הפודקאסט בכנס השנתי של ״פרודקט איקס״ כדי לדבר איתכם, המאזינים של הפודקאסט, אנשי ונשות מוצר. בין ההרצאות בכנס תפסנ…

1
244: איך נשארים רלוונטיים בשוק מלא בתחרות (ירון אינגר, לייטריקס) 39:38

2M ago39:38

39:38

איך מגלים גמישות בסטארטאפ כשנכנסת טכנולוגיה חדשה שמשנה את השוק במהירות? איך מנחילים בזריזות את השינויים הנחוצים בארגון ובמוצר? ומה ההזדמנויות שמגיעות כשהקלפים הטכנולוגיים נטרפים? לפני עשר שנים זאב פרבמן, ירון אינגר, ניר פוצ'טר, עמית גולדשטיין ואיתי צידון הקימו יחד את ״לייטריקס״, סטארטאפ שמתמקד ביצירה ועריכה של תוכן דיגיטלי. באותה תקופה השוק הטכנולו…

1
243: 5 עקרונות בבנייה וניהול של קהילה (דותן האס הרשקוביץ) 39:29

2M ago39:29

39:29

למה מקימים קהילה וירטואלית? איך הופכים קהילה למקום משמעותי עבור החברים בה? איך נמדוד את ההצלחה של הקהילה שבנינו? לפני יותר מ-3 שנים הקמנו בפייסבוק את הקהילה של Startup for Startup לשיתוף ידע בין סטארטאפים. מאז עברנו דרך ארוכה, עשינו טעויות, קצרנו הצלחות, וצמחנו להיות קהילה עם 28 אלף סטארטאפיסטים וסטארטפיסטיות שחולקים ידע ותובנות על בסיס יומיומי. ני…

1
10: איך לוודא שהמוצר שלנו מתפתח בהתאם לסקייל של החברה (מיכל פרנקל, monday.com) 22:42

2M ago22:42

22:42

איך מוודאים שהמוצר שלנו לא נשאר מאחור עם הצמיחה של החברה? איך פועלים לעדכון מבלי לאבד את הלקוחות הקודמים? ולמה לא צריך לפחד מחשיבה מחודשת על הנחות שנוגעות למוצר - שהיו עד עכשיו מובנות מאליהן? מזל טוב! החברה שלכם גדלה, הגעתם לscale חדש ואפשר לסמן הצלחה. אבל במוצר, כמו בחיים, גדילה מצריכה התבגרות. ובמקרים רבים, בעוד האקו-סיסטם שמקיף את המוצר גדל ומתפ…

1
242: מהמילואים בחזרה למשרד (אלמוג זעפרן) 25:54

2M ago25:54

25:54

מה עובר על מילואימניק/ית שחוזרים אחרי תקופה ארוכה מחוץ למשרד? כיצד מתקשרים נכון למנהל/ת את האתגרים שלנו? איך בכלל ניגשים לסגור את הפערים שצברנו בעבודה? אחרי 7 באוקטובר עובדים רבים בענף הוקפצו למילואים והתנתקו מהעבודה לתקופה ארוכה. כעת, חלק גדול מהם השתחרר ומנסה לשוב אט אט לסוג של שגרה. החזרה הזו עלולה להיות לא פשוטה ולהציב באופן טבעי אתגרים הן בפני…

1
241: השיעורים שלמדנו בוול סטריט - אירוע המשקיעים הראשון שלנו (ערן זינמן, אלירן גלזר ורועי מן) 38:25

3M ago38:25

38:25

מהו ״Investor Day״ ובמה הוא שונה מהדו״חות הרבעוניים? אילו הזדמנויות וסיכונים עומדים בפני חברה כשהיא נפגשת עם המשקיעים שלה? איך מחליטים מהו הסיפור של החברה שלנו? ב-10 ביוני 2021, מאנדיי הפכה לחברה ציבורית. מאז עברה יותר שנה וחצי, ולא משנה איך חשבנו שהחיים כחברה ציבורית יראו - פגשנו לא מעט אתגרים חדשים, ואנחנו ממשיכים ללמוד בכל יום שעובר. בנוסף לזה, …

1
ניהול בתנאי אי-וודאות (פרק מיוחד בשיתוף עם מוצרלה) 42:10

3M ago42:10

42:10

התקופה האחרונה הייתה מלאה בהרבה מאוד אי וודאות עבור כולנו, שזלגה גם לחיים האישיים, וגם לאלו המקצועיים. עבור מנהלי ומנהלות מוצר, תכנון שנתי ורבעוני בתקופה של אי-וודאות מהווה אתגר משמעותי, ועבור מנהלים מצטרף לכך גם הקושי בניהול צוותים שמתמודדים עם מילואים, או קשיים נפשיים ורגשיים בעבודה היום יומית. בדצמבר ערכנו אירוע משותף של פרודקטיבי ומוצרלה, שבו פ…

1
9: איך מבינים אם AI נכון למוצר שלי? (שלי שמורק, walmart aspectiva) 29:50

3M ago29:50

29:50

מה צריך לשאול את עצמנו כדאי לדעת אם AI מתאים למוצר שלנו? מה יכולים להיות הסיכונים בהטמעת AI במוצר? כמה זה באמת משמעותי למשתמשים שלנו? בשנה וחצי האחרונות, ההתקדמות הטכנולוגית הפכה את ה-AI לאחד הנושאים הכי מדוברים, מה שהוביל לא מעט חברות לבחון הטמעה של AI במוצר שלהן. אבל עם היכולות שהטכנולוגיה הזו מביאה איתה מגיעים גם אתגרים וסיכונים, שנכון לבחון לפנ…

1
240: איך לתכנן את 2024 - בניית תקציב בתנאי אי ודאות (לונה מרסיאנו-לוי) 15:53

3M ago15:53

15:53

איך ניגשים לתכנון פיננסי? איך נעבוד עם תקציב ותחזית? למה השוואה לבנצ׳מרק חשובה לבניית תקציב? תכנון קדימה הוא תמיד מאתגר – היכולת להגיד עכשיו לא רק איפה נרצה להיות בעוד שנה, אלא גם מה יידרש מאיתנו כדי להגיע לשם, ואיך נדע שזה באמת אפשרי. אם נוספים על האתגר הזה משתנים בלתי ידועים כמו משבר כלכלי, מלחמה, מילואים, או עבודה מרחוק, הוא נהיה קשה אפילו יותר.…

1
239: איך לתכנן את 2024 - ניהול וגיוס עובדים (הדס מור-פלדבאו) 15:41

3M ago15:41

15:41

איך אפשר למקסם את כוח האדם שקיים אצלנו? איזה כלים חשובים לניהול בתנאי אי-וודאות? איך לדעת כמה אנשים נרצה לגייס בשנה הבאה? (ההרצאה לוותה במצגת, שניתן לראות כאן) תכנון קדימה הוא תמיד מאתגר - היכולת להגיד עכשיו לא רק איפה נרצה להיות בעוד שנה, אלא גם מה יידרש מאיתנו כדי להגיע לשם, ואיך נדע שזה באמת אפשרי. אם נוספים על האתגר הזה משתנים בלתי ידועים כמו מ…

1
8: איך מפשטים מוצר אנטרפרייז גדול כך שיתאים ללקוחות קטנים? (יעל בן ארי, מיקרוסופט) 24:43

3M ago24:43

24:43

איך מפשטים מוצר כך שיתאים לצרכים של לקוחות שונים? איך להבין על איזה יכולות לשמור ועל איזה לוותר? ומה עושים כשמבינים שיש צורך בפיצ׳רים חדשים לגמרי? אחד האתגרים הנפוצים שמנהלי מוצר נתקלים בו הוא איך להתאים את המוצר ללקוחות יותר ויותר גדולים, אבל מה הייתם עושים אם הייתם צריכים להתמודד עם הכיוון ההפוך? השבוע, רן ארז מדבר עם יעל בן ארי, Senior Product M…

1
238: איך לתכנן את 2024 - שימוש בדאטה להסתכלות קדימה (תומר קרמרמן) 13:43

3M ago13:43

13:43

מה הכלים השונים לתכנון קדימה? כמה שאפתנות כדאי להביא לתהליך הצבת היעדים שלנו? ואיך אפשר לתכנן לתרחישים עתידיים שונים? (ההרצאה לוותה במצגת, שניתן לראות כאן) תכנון קדימה הוא תמיד מאתגר - היכולת להגיד עכשיו לא רק איפה נרצה להיות בעוד שנה, אלא גם מה יידרש מאיתנו כדי להגיע לשם, ואיך נדע שזה באמת אפשרי. אם נוספים על האתגר הזה משתנים בלתי ידועים כמו משבר …

1
237: איך לתכנן את 2024 - בניית רואדמאפ מוצרי (איתמר חזנוביץ׳) 14:36

4M ago14:36

14:36

מה השלבים השונים בתכנון רואדמאפ מוצרי? מי צריך להיות מעורב בתהליך? מתי צריך להתחיל לתכנן את השנה הבאה? (ההרצאה לוותה במצגת, שניתן לראות כאן) תכנון קדימה הוא תמיד מאתגר - היכולת להגיד עכשיו לא רק איפה נרצה להיות בעוד שנה, אלא גם מה יידרש מאיתנו כדי להגיע לשם, ואיך נדע שזה באמת אפשרי. אם נוספים על האתגר הזה משתנים בלתי ידועים כמו משבר כלכלי, מלחמה, מ…

1
236: השיעורים שלמדנו בוול-סטריט - מדברים על מחיר מניה (ערן זינמן ואלירן גלזר) 36:49

4M ago36:49

36:49

איך נקבע מחיר מניה של חברה? למה המחיר עולה או יורד? ואיך התנודות במניה משפיעות על החברה, על המשקיעים ועל העובדים? ב-10 ביוני 2021, מאנדיי הפכה לחברה ציבורית. מאז עברו יותר משנתיים, ולא משנה איך חשבנו שהחיים כחברה ציבורית יראו - פגשנו לא מעט אתגרים חדשים, ואנחנו ממשיכים ללמוד בכל יום שעובר. בנוסף לזה, השוק הפיננסי שבו הנפקנו שונה במאה שמונים מעלות מ…

1
235: השיעורים שלמדנו ב-2023 13:41

4M ago13:41

13:41

אין מה להוסיף הרבה - כולנו יודעים כמה 2023 הייתה שנה לא פשוטה, וכשחשבנו איך יהיה הכי נכון לסכם אותה- פשוט לא הצלחנו להחליט. מצד אחד, יש לנו שנה שהביאה איתה אין סוף אתגרים עסקיים וכלכליים שהרבה מאיתנו עוד מתמודדים איתם ועם ההשלכות שלהם, ומצד שני יש אתגרים רגשיים שמציפים וכמעט לא משאירים מקום לשום דבר אחר. אז איך, בתוך כל זה, בוחרים שיעור אחד שאיתו א…

1
234: התנהלות מול משקיעים מחו״ל בתקופה הנוכחית (English) (שולי גלילי, ז׳אק בנקוסקי, אהרון ג׳קובסון) 36:54

4M ago36:54

36:54

התקופה הנוכחית מביאה איתה לא מעט אתגרים שקשורים לגיוס כסף, ולהתנהלות כללית אל מול המשקיעים שלנו. האתגרים האלו נהיים משמעותיים יותר כשמדובר במשקיעים מחו״ל - שלא תמיד מבינים לעומק את המצב, ויש חשיבות מאוד גדולה לדרך בה נתקשר מולם. באמצע נובמבר, ערכנו אירוע שבו דריה ורטהיים ראיינה את שולי גלילי מקרן UpWest, ז׳אק בנקוסקי מ-U.S Venture Partners ואהרון ג…

1
הפרקים שהכי אהבתם - 36: מה עושים יום אחרי שסוגרים חברה (ערן זינמן וערן הלפט) 47:39

5M ago47:39

47:39

אנחנו כבר יודעים שהסטטיסטיקה פועלת לרעת סטאטראפים, והשנה האחרונה, והתקופה האחרונה בפרט לצערנו מחריפות את המספרים אפילו עוד יותר. ולכן השבוע, החלטנו לחזור לאחד הפרקים שהכי אהבתם, פרק 36 - מה עושים יום אחרי סוגרים חברה. בפרק, ליאור קרנכל דיברה עם ערן זינמן וערן הלפט, director of product management שבזמנו היה product manager שהגיע לאחר שסגר את הסטארטא…

1
233: איך מנהלים צוות בשגרת חירום (שחר פולק, ImagenAI) 36:24

5M ago36:24

36:24

איך ממשיכים לעבוד עם צוות מצומצם? מה עושים כשהיעדים חייבים להשתנות? איך זה להיות מנהל או מנהלת בתקופה הזו? עבור מנהלים ומנהלות, התקופה האחרונה קשה במיוחד. מעבר לקושי הכללי שכולנו חווים - בין אם מדובר בחרדות, עייפות, עצב או כל סיבה אחרת שמקשה עלינו את העבודה, המנהלים והמנהלות שלנו מתמודדים עם אתגר כפול, כאשר הם צריכים בנוסף להישאר מוחזקים עבור הצוות…

1
232: הגיוס הראשון - מה חשוב לדעת על תכנון ראנווי (עם רון רייטר, Sentra) 43:24

5M ago43:24

43:24

* את הפרק הזה הקלטנו במקור לפני חצי שנה, אבל לאור האתגרים המתמשכים שהתקופה הזו מביאה איתה בגיוס כספים, רצינו לשתף אותו עכשיו גם בפודקאסט המרכזי שלנו.** ---- מה זה ראנווי? באיזה שלב כדאי להתחיל לחשוב עליו? ומה עושים אם התכנון שעשינו משתנה תוך כדי? בפרק הרביעי בסדרת ׳הגיוס הראשון׳ אנחנו מדברים על כל מה שצריך לדעת על תכנון ראנווי - כמה כסף אנחנו חושבי…

1
231: איך ממשיכים קדימה גם כשקשה - (שלומי בן חיים Jfrog) 21:37

5M ago21:37

21:37

בשבועות האחרונים, אנחנו נמצאים במשבר שקשה מאוד להשוות לדברים אחרים. לצד זאת, הדבר היחידי שאנחנו יכולים להיעזר בו בתקופות האלו זה הניסיון שלנו ושל אחרים, כדי להבין איך אנחנו יכולים בכל זאת להתמודד עם התקופה הקשה הזו. ׳עם הפנים קדימה׳ היא סדרה שכל המטרה שלה היא לנסות ולתת תקווה, השראה ואולי גם קצת כלים ליזמים ויזמות ובעצם כל מי שמרגיש עכשיו שהוא במשב…

1
230: התכוננות לתרחיש הגרוע ביותר (עינת גז, Papaya Global) 19:41

5M ago19:41

19:41

בשבועות האחרונים, אנחנו נמצאים במשבר שקשה מאוד להשוות לדברים אחרים. לצד זאת, הדבר היחידי שאנחנו יכולים להיעזר בו בתקופות האלו זה הניסיון שלנו ושל אחרים, כדי להבין איך אנחנו יכולים בכל זאת להתמודד עם התקופה הקשה הזו. ׳עם הפנים קדימה׳ היא סדרה שכל המטרה שלה היא לנסות ולתת תקווה, השראה ואולי גם קצת כלים ליזמים ויזמות ובעצם כל מי שמרגיש עכשיו שהוא במשב…

1
229: צעדים ראשונים 10 - שגרה במצב חירום בתור סטארטאפ בתחילת הדרך (עופר פמילייר, Glossai) 34:54

6M ago34:54

34:54

השבועות האחרונים היו מאתגרים עבור כולנו, ולאתגרים הרגשיים שמלווים את התקופה הנוכחית, מצטרף גם האתגר בניהול שגרה עסקית. וכשאתם סטארטאפ קטן - עם עובדים שגויסו, השקעות שהוקפאו או לקוחות שעוזבים - האתגרים האלו נהיים עוד יותר משמעותיים, במיוחד עבור מי שרוצה לצד כל זה גם לתרום ולקחת חלק במאמץ המדיני. אז השבוע דריה ורטהיים מדברת עם עופר פמילייר, מייסד-שות…

1
228: יציבות בתנאי אי וודאות (ערן זינמן ורועי מן) 44:07

6M ago44:07

44:07

בשבועות האחרונים, אנחנו נמצאים במשבר שקשה מאוד להשוות לדברים אחרים. לצד זאת, הדבר היחידי שאנחנו יכולים להיעזר בו בתקופות האלו זה הניסיון שלנו ושל אחרים, כדי להבין איך אנחנו יכולים בכל זאת להתמודד עם התקופה הקשה הזו. ׳עם הפנים קדימה׳ היא סדרה שכל המטרה שלה היא לנסות ולתת תקווה, השראה ואולי גם קצת כלים ליזמים ויזמות ובעצם כל מי שמרגיש עכשיו שהוא במשב…

1
227: מנהיגות בשעת משבר (אבישי אברהמי, Wix) 16:12

6M ago16:12

16:12

בשבועות האחרונים, אנחנו נמצאים במשבר שקשה מאוד להשוות לדברים אחרים. לצד זאת, הדבר היחידי שאנחנו יכולים להיעזר בו בתקופות האלו זה הניסיון שלנו ושל אחרים, כדי להבין איך אנחנו יכולים בכל זאת להתמודד עם התקופה הקשה הזו. ׳עם הפנים קדימה׳ היא סדרה שכל המטרה שלה היא לנסות ולתת תקווה, השראה ואולי גם קצת כלים ליזמים ויזמות ובעצם כל מי שמרגיש עכשיו שהוא במשב…

1
שגרה במצב חירום - דיני עבודה - מה חשוב לדעת 18:20

6M ago18:20

18:20

בימים האלו, אנחנו רוצים לנסות ולהשתמש בפודקאסט כדי לתת מענה לכמה מהאתגרים הכי גדולים שאנחנו יודעים שהתקופה הזו מביאה איתה עבור סטארטאפים, במיוחד כאלו בשלבים מוקדמים, ולכן השבוע נוציא מספר פרקים קצרים, שינסו לתת במה ליוזמות שונות ולעצות וכלים פרקטיים שבתקווה יוכלו לעזור בניהול שגרה גם במצבי משבר כמו זה שאנחנו חווים עכשיו. בפרק של היום אדוה שיסגל מדב…

1
שגרה במצב חירום - איך לשמור על הסטארטאפ שלנו (אמיר שבט) 17:53

6M ago17:53

17:53

בימים האלו, אנחנו רוצים לנסות ולהשתמש בפודקאסט כדי לתת מענה לכמה מהאתגרים הכי גדולים שאנחנו יודעים שהתקופה הזו מביאה איתה עבור סטארטאפים, במיוחד כאלו בשלבים מוקדמים, ולכן השבוע נוציא מספר פרקים קצרים, שינסו לתת במה ליוזמות שונות ולעצות וכלים פרקטיים שבתקווה יוכלו לעזור בניהול שגרה גם במצבי משבר כמו זה שאנחנו חווים עכשיו. בפרק של היום אדוה שיסגל מדב…

1
שגרה במצב חירום - קרן Safe Dome נותנת מענה לסטארטאפים במשבר (הילה חדד חמלניק) 16:39

6M ago16:39

16:39

בימים האלו, אנחנו רוצים לנסות ולהשתמש בפודקאסט כדי לתת מענה לכמה מהאתגרים הכי גדולים שאנחנו יודעים שהתקופה הזו מביאה איתה עבור סטארטאפים, במיוחד כאלו בשלבים מוקדמים, ולכן השבוע נוציא מספר פרקים קצרים, שינסו לתת במה ליוזמות שונות ולעצות וכלים פרקטיים שבתקווה יוכלו לעזור בניהול שגרה גם במצבי משבר כמו זה שאנחנו חווים עכשיו. את הפרק של היום אנחנו מקדיש…

1
פרק מיוחד - איך אפשר לתמוך בעובדים שלנו בזמן משבר (עם הפסיכולוגית דנה שיוביץ, EQL) 16:10

7M ago16:10

16:10

אלו ימים קשים מאוד שעוברים על כולנו, ורצינו לנצל את הפלטפורמה הזו כדי לנסות ולתת כלים להתמודדות עם המצב. זהו פרק קצר במיוחד שבמהלכו אנחנו מדברים עם דנה שיוביץ, פסיכולוגית בחברת EQL שנותנת שירותים של ייעוץ פסיכולוגי לעובדים ומנהלים והיא חלק מהקליניקה הפסיכולוגית במאנדיי, ופסיכולוגית בבית החולים איכילוב. דנה שיתפה בכלים להתמודדות אישית ולתמיכה באחרים…

1
226: הגיוס הראשון - כל מה שצריך לדעת על Term Sheet (עם ליאת אהרונסון, Horizen Labs Ventures) 55:29

7M ago55:29

55:29

מה חשוב לדעת על Term Sheet? מה המשמעות של כל אחד מהסעיפים? והאם כדאי לקחת עורכי דין שילוו אותנו בתהליך השקעה? אחרי שבעונה הראשונה של ׳צעדים ראשונים׳ נגענו בכל המיילסטונים המשמעותיים שכל סטארטאפ פוגש בתחילת הדרך, בעונה השניה אנחנו נוגעים באחד האתגרים הכי גדולים של כל סטארטאפ - גיוס הכסף הראשון. במהלך העונה נצלול לעומק של כל אחד מהשלבים בתהליך גיוס, …

1
7: איך מייצרים ערך ראשוני באמצעות דיזיין פרטנרס (נועה גולדמן, Dagshub) 28:20

7M ago28:20

28:20

מתי ואיך נכון לעבוד עם דיזיין פרטרנס? כמה דיזיין פרטנרס צריך? ולמה בפנייה לאנשים הרלוונטים, כדאי קודם כל לבוא כאנשי פרודקט ולא כאנשי מכירות? כשאנחנו כמנהלי ומנהלות מוצר עובדים על מוצר חדש שלא באמת קיים בשוק, אנחנו נתקלים באתגר - כשאין סטנדרטיזציה, כשאין מתחרים גדולים שאפשר להסתכל עליהם, הוכחה של ערך ראשוני הופכת מורכבת יותר. איך בכלל מתחילים להבין …

1
איך לבנות מוצר כשאין לנו מספיק דאטה להגדרת בייסליין (דויד בלסם, PointFive) - פרק מתוך הפודקאסט פרודקטיבי 29:15

7M ago29:15

29:15

איך מגדירים בייסליין כשאין לנו דאטה זמינה? למה חשוב לזהות מה סוג הבייסליין הספציפי הנכון לנו? ולמה לפעמים, ובניגוד למה שאפשר לחשוב, אין דבר מעניין כמו דוחות פיננסיים של חברות ציבוריות? להיות מנהל או מנהלת מוצר ראשונים בסטארט-אפ מגיע עם שלל אתגרים - ואחד המשמעותיים שבהם הוא העדר הבייסליין. בין אם אנחנו בונים את הפיצ'רים הראשונים בחברה, ובין אם אנחנו…

1
225: על עבודה משותפת בין ההנהלה לבורד (רועי מן ואבי אייל) 46:28

7M ago46:28

46:28

מה המשמעות של דירקטוריון עבור חברה? מה העבודה מולם מאפשרת לנו? איך נראית התקשורת מולם בפועל? עבודה נכונה עם הבורד של החברה שלנו, יכולה להיות משמעותית לחברה בהרבה מובנים - לדירקטוריון (או הבורד) יש יכולת לתת פרספקטיבה רחבה יותר על החלטות שהחברה מקבלת, ודיוק המסרים שנרצה להעביר בישיבת בורד יכול לעזור לנו גם בדיוק המסרים פנימית לחברה. השבוע בפודקאסט ש…

1
6: איך לבנות מוצר כשאין לנו מספיק דאטה להגדרת בייסליין (דויד בלסם, PointFive) 29:15

8M ago29:15

29:15

איך מגדירים בייסליין כשאין לנו דאטה זמינה? למה חשוב לזהות מה סוג הבייסליין הספציפי הנכון לנו? ולמה לפעמים, ובניגוד למה שאפשר לחשוב, אין דבר מעניין כמו דוחות פיננסיים של חברות ציבוריות? להיות מנהל או מנהלת מוצר ראשונים בסטארט-אפ מגיע עם שלל אתגרים - ואחד המשמעותיים שבהם הוא העדר הבייסליין. בין אם אנחנו בונים את הפיצ'רים הראשונים בחברה, ובין אם אנחנו…

1
224: צעדים ראשונים 09 - פרקטיקות וטעויות נפוצות בדרך לפרודקט מרקט פיט (נועה גנות, Infinify) 44:59

8M ago44:59

44:59

מה זה פרודקט מרקט פיט? איך נראה המסע אליו? ומאיזה טעויות כדאי להימנע בדרך? פרודקט מרקט פיט הוא בו זמנית אחד המונחים הכי חמקמקים בעולם הסטארטאפים, ואחד המונחים הכי משמעותיים להצלחה של כל סטארטאפ. כשמסתכלים על כל גרף גנרי שמראה צמיחה של סטארטאפ, הנקודה שבה מתחילה הצמיחה תמיד קורית מיד לאחר ההגעה לפרודקט מרקט פיט, אבל הדרך לשם לא פשוטה, ויכולה לקחת לא…

1
223: אלטרנטיב - איך בונים חברה שנשארת מצליחה לאורך 30 שנה (גיל שויד, צ׳ק פוינט) 45:12

8M ago45:12

45:12

מה במודל של צ׳ק פוינט אפשר להם לגייס רק כמה מאות אלפי דולרים ולהתקדם כל כך מהר? איך מקימים חברה בשוק לא קיים? איך נשארים חזקים גם בזמן משבר? לפי הסטטיסטיקות, תשעה מכל עשרה סטארטאפים שיקומו, ייאלצו לסגור. הקמת סאטרטאפ היא מסע מפרך, שפוגש לא מעט אתגרים בדרך - החל מגיוס עובדים, דרך חינוך שוק ותחרות, ועד לשינויים כלכליים שמתרחשים בעולם, ומשפיעים על כל …

1
222: איך לשלב Generative AI במוצר שלכם (מירב פרלמוטר, Tastewise) 22:20

8M ago22:20

22:20

מה ההזדמנות בשילוב Generative AI במוצר שלנו? לאיזה מוצרים זה מתאים? ואיך מוודאים שזה לא פוגע באיכות המוצר שאנחנו מציעים? חודש אוגוסט הגיע ואנחנו עומדים להקדיש את כולו לנושא שיהיה לכם קל לצרוך גם אם אתם בחופש - AI. בכל פרק בחודש, נסקור איך אפשר להשתמש ב-AI כדי לאפטם ולשפר תחום אחר בסטארטאפ שלנו - מה הכלים שקיימים, ואיך נכון להשתמש בהם. ובפרק הפעם - …

1
5: איך לגרום למשתמשים להשתמש בפיצ'ר ששחררנו (עמיחי אבן חן, monday.com) 22:27

8M ago22:27

22:27

מה עושים אם שחררנו פיצ'ר והמשתמשים לא משתמשים בו? למה כדי לפתור את הבעיה חשוב לדבר לא רק עם מי שמשתמש בו - אלא גם עם מי שלא? ולמה למרות המכה הקשה לאגו וההשקעה הרבה שכבר נעשתה, לפעמים הדבר הנכון הוא לעצור פרוייקט? אין מנהל או מנהלת מוצר שלא מכירים את הבעיה הזו: יש לנו פיצ'ר שאנחנו מאמינים בו, ומבחינתנו זה פיצ'ר חכם, מושקע, מבוסס דאטה ושעונה בדיוק על…

1
221: איך AI יכול לייצר יתרון תחרותי לסטארטאפים בתחילת הדרך (גיא בר-נר) 34:39

8M ago34:39

34:39

איך אפשר להשתמש ב-AI כדי לייצר יתרון תחרותי בתור סטארטאפ בתחילת הדרך? איך אפשר להתחייב לשחרור של פיצ׳ר חדש כל חודש? ואיפה השימוש ב-AI עדיין מאתגר? * המושג MOET מופיע לא מעט בפרק - המשמעות שלו היא היתרון התחרותי, לרוב הטכנולוגי, של הסטארטאפ שלכם חודש אוגוסט הגיע ואנחנו עומדים להקדיש את כולו לנושא שיהיה לכם קל לצרוך גם אם אתם בחופש - AI. בכל פרק בחוד…

פודקאסטים ששווה להאזין

פודקאסטים בנושא Startup For Startup ⚡ By Monday.com

פודקאסטים ששווה להאזין

מדריך עזר מהיר