Neste episódio, abordo um drama muito comum vivido por donos de negócios e líderes de qualquer área da empresa: saber identificar se é justo ou não demitir um funcionário.Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Por que profissionais deixam suas empresas? Neste episódio, exploramos um dos maiores motivos de desligamento: o impacto do líder direto na satisfação e retenção dos talentos. Com base em dados e pesquisas, discutimos como estilos de liderança inadequados, a falta de reconhecimento e a escassez de oportunidades de crescimento são fatores determinan…

Ter propriedade sobre seus processos e a capacidade de desenvolver talentos extraordinários é o que dará a você a segurança para atingir resultados consistentes com o seu time e JAMAIS ficar refém das pessoas.Conheça nossa mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Neste episódio, apresento e analiso 7 caminhos para o desenvolvimento de líderes.Conheça nossa mentoria em www.ricardomallet.com

O que fazer quando percebemos a necessidade de desenvolver determinada atitude que não é natural ou espontânea para nós? Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta uma técnica poderosíssima que líderes utilizam para desenvolver novas atitudes rapidamente: o efeito espelho. Conheça nossa mentoria e cursos em ⁠www.ricardomallet.com…

Qual a primeira competência que você deveria desenvolver como líder de equipe?Neste episódio, Ricardo Mallet aborda a competência que considera ser o ponto de partida essencial para qualquer trajetória de liderança bem-sucedida; a pedra angular sobre a qual todas as outras competências serão construídas.Conheça nossa mentoria e cursos em www.ricard…

As enchentes no Rio Grande do Sul em 2024 trouxeram à tona o pior e o melhor do ser humano. Em momentos de crise, a liderança surge espontaneamente, como já foi demonstrado em diversas ocasiões históricas. Nesta, não foi diferente. Neste episódio, vamos refletir sobre os aspectos da liderança em momentos de crise e as lições que podemos aprender pa…

Você sonha em um dia ter uma empresa (ou equipe) autogerenciável, mas não sabe se isso é realmente possível? Neste episódio, Ricardo Mallet promete acabar com todas as tuas esperanças de construir uma equipe autogerenciável. Mas, calma! Se o que realmente te importa é ter uma equipe altamente competente e comprometida - e, consequentemente, ter mai…

Já acontedeu de você finalizar uma reunião e ficar com a sensação de que as coisas não ocorreram como você esperava e, o pior, de que há grande chance de ninguém fazer o que foi combinado?Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta 3 passos fundamentais para você estruturar reuniões produtivas e nunca mais perder seu tempo, energia e moral com a equip…

Existe um limite de intimidade ideal entre líder e liderado? Quais as consequências do excesso ou a falta de amizade no trabalho? Existe alguma alternativa à amizade que pode ser adotada e que ofereça menos riscos para a construção de um ambiente de trabalho produtivo e funcional? Neste episódio, Ricardo Mallet responde estas e outras questões que …

De repente, você se vê encurralado por uma equipe rebelde, arredia, e sente as rédeas do seu controle escapando por entre os dedos. E agora: o que fazer?Neste episódio, Ricardo Mallet explora o fenômeno da rebeldia, suas causas, características (positivas e negativas) e como aproveitar a energia rebelde para o crescimento do liderado na empresa.Con…

Já aconteceu contigo de terminar uma conversa com um liderado e ficar com uma sensação de que você foi induzido a fazer o que não queria (ou deveria)?Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta 4 formas usuais de manipulação que funcionários costumam utilizar e como você pode evita-las.Conheça nossa mentoria e cursos em www.ricardomallet.com…

Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta 4 diretrizes essenciais de gestão que você poderá adotar imediatamente para melhorar seus resultados em tempos de crise.Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Você dá o mesmo feedback corretivo trocentas vezes para um funcionário, mas, mesmo assim, ele não muda seu comportamento?Então, gestor, este episódio é pra você! Aprenda a aplicar o funil corretivo e resolva de vez esta situação.Conheça nossa mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Por que será que muitos profissionais competentes nas suas funções técnicas, quando promovidos a um cargo gerencial, acabam falhando miseravelmente? Neste episódio, Ricardo Mallet fala sobre a difícil, porém recompensadora, carreira de gestor. Assista: 1. Se você ainda não é gestor, para decidir se essa carreira é pra você ou não; 2. Se você já é g…

Neste episódio, Ricardo Mallet aborda a armadilha do chamado “viés cognitivo do martelo” que tem prejudicado a eficácia de muitos gestores e donos de negócio. Utiliza, como exemplo, a prática indiscriminada do coaching e mostra a forma mais eficaz de utilizar essa metodologia para aumentar o engajamento, desempenho e resultados das equipes. Conheça…

Você já contratou alguém pra tua equipe que acabou te decepcionando? Neste episódio você vai descobrir como contratar certo agora pra não chorar depois. Você vai aprender a evitar algumas das principais causas do insucesso na contratação como: Confiar muito no seu feeling/intuição Escolher a pessoa por identificação Contratar apenas com base no QI …

Você tem dificuldade em delegar tarefas porque: Não confia na competência dos funcionários? Tem dúvidas sobre o real comprometimento das pessoas com o trabalho? Acha que, na real, ninguém vai fazer do jeito que você faria (ou gostaria que fosse feito)? Então saiba que esse episódio foi concebido especialmente para você! Conheça minha mentoria e cur…

Atrasos e faltas dos funcionários não são comportamentos normais e desejados. Você sabe como lidar com isso? Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Meus funcionários são imaturos. O que faço? Será que eu tenho que educar os meus funcionários? Por que as pessoas já não chegam bem educadas na minha empresa? Por onde começar? Estas e outras perguntas essenciais são respondidas neste episódio. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com…

Neste episódio, vamos abordar uma das maiores dificuldades enfrentadas por donos de negócios e gestores: a decisão por demitir ou não demitir um funcionário. Algumas questões que abordaremos: Devo demitir esta pessoa? E, se demitir, estarei sendo justo? Qual vai ser o impacto desta demissão (ou não demissão) no negócio, positivo ou negativo? Conheç…

Neste episódio falo sobre os 5 maiores erros do líder iniciante e como evitá-los. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Neste episódio você vai entender porque tantos gestores (e até mesmo donos de negócios) acabam se tornando escravos da própria empresa, lacaios da sua própria equipe. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Neste episódio você vai conhecer as 5 perguntas que precisa se fazer ANTES DE DAR UM FEEDBACK corretivo àquele funcionário que não está seguindo o padrão corretamente. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Neste episódio você vai conhecer as 5 perguntas que precisa se fazer ANTES DE DAR UM FEEDBACK corretivo àquele funcionário que não está seguindo o padrão corretamente. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Neste episódio você vai compreender a ÚNICA FORMA de parar de apagar incêncios na gestão, ter tempo para pensar na estratégia e vencer a estagnação do negócio. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Você já percebeu que os donos de empresas colocam, todos os dias, o sucesso dos seus negócios nas mãos de outras pessoas? Muito além de construir um time de alta performance, o maior desafio de um líder é conquistar a integridade nas suas relações. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com…

O desequilíbrio emocional é um sintoma claro de que o gestor não tem a maturidade necessária para a liderança. Quem não consegue influenciar o próprio comportamento não será capaz de influenciar os demais. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Se apontar dedos e buscar culpados fosse o caminho para alcançar melhores resultados, as empresas seriam estrondosos cases de sucesso... Os gestores precisam ter maior maturidade para assumir suas falhas e corrigir suas próprias lacunas nas competências fundamentais de liderança. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com…

Líderes medíocres são uma ameaça real e presente em muitas organizações (infelizmente!). Eles prestam o maior desserviço possível ao represar o crescimento das pessoas e, consequentemente, o sucesso da empresa. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

O egocentrismo e a necessidade de aceitação são armadilhas cruéis para um líder. Aquele que perde o foco nos resultados e passa a valorizar mais sua autoimagem é um risco para o sucesso da organização, principalmente em momentos de crise. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

O líder "sabe tudo", "pode tudo" e onipresente está tentando enganar a quem? Equivoca-se quem imagina que a demonstração de humildade na liderança é uma fraqueza. Ao contrário, é uma demonstração de incrível força de caráter digna de grandes homens. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com…

Sabe aquele chefe que força intimidade com os funcionários? Ele gosta de conversar amenidades e de contar piadas para ser visto como um "cara bacana". Pois é! O que ele não sabe é que esse é o caminho certo para perder o respeito das pessoas no trabalho... Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com…

Parafraseando os Titãs: "A gente não quer só salário, a gente quer salário, sentido e reconhecimento." A motivação no século XXI segue novas diretrizes. Quem lidera precisa estar conectado com esta nova era. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Sabe aquele colega arrogante que acredita ser "o cara" só porque foi promovido a gerente? Não caia nessa armadilha! Se você assumiu a liderança de uma equipe, comece construindo uma relação de respeito para conquistar o engajamento das pessoas. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com…

Sabe aquele chefe que diz uma coisa e faz outra? A confiança é a moeda de maior valor no processo de influência o qual chamamos de liderança. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Quem nunca se sentiu injustiçado ao ver seu chefe "fechando um olho" para os erros de outros colegas de trabalho? Um líder deve sempre favorecer o comprometimento de quem quer fazer e a competência de quem faz. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Respeito e sinceridade são 2 fatores indispensáveis para você construir uma relação de confiança e, consequentemente, de influência. Esses 2 componentes da comunicação são capazes de transformar conflitos improdutivos em soluções convergentes. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Quem nunca sentiu "vergonha alheia" ao presenciar uma cena de puxasaquismo na empresa? De quem você sente mais vergonha: do liderado bajulador ou do líder assoberbado? Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

O estilo democrático de liderança, quando usado nas situações corretas, pode gerar um sentimento de cumplicidade com o sucesso e de participação ativa nos resultados. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

O elogio exerce um efeito fantástico no engajamento dos colaboradores. Foi o que revelou um estudo de 2009 do Gallup que avaliou o impacto de 3 abordagens de feedback: focalizar pontos fortes, focalizar pontos fracos ou simplesmente ignorar o desempenho do funcionário. Os dados mostraram que o gestor que utiliza predominantemente a valorização dos …

A ordem dos fatores altera o produto! Jamais critique um liderado sem antes informar o que espera dele (meta) e como seu trabalho será avaliado (método). O resultado deste engano pode ser fatal para a construção da confiança, que é condição básica para o seu poder de influenciar as pessoas. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com…

A desmotivação das pessoas no trabalho continua sendo um dos problemas mais relatados pelos gestores. Olhar o problema sob um ângulo correto é o primeiro passo para uma solução efetiva. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

O fundamento mais importante da liderança é saber estabelecer metas que engajem. Quando as pessoas não acreditam na possibilidade de chegar nos objetivos desejados, sua gestão já começou fadada ao fracasso! Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Conflitos constantes levam as pessoas a se tornarem menos racionais e objetivas. Pra você ter uma ideia do impacto real desse problema, só no que diz respeito ao conflito entre gerações, um recente estudo da ASTD Workforce Development, feito em parceria com a VitalSmarts com 1.348 pesquisados, revelou que um em cada três funcionários admite que sua…