Führen heisst auch einfach mal machen – Der Talk mit Nadine Groschke

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Mehr Agilität gibt es nur, wenn du auch ausprobierst

Nadine Groschke gibt einen tollen Einblick in verschiedenste Aspekte der Mitarbeiterführung. Sie ist Abteilungsleiterin im Konzernrechnungswesen mit 43 Mitarbeitenden, die sich in fünf Teams organisieren.

Man merkt sofort, dass Nadine eine Führungskraft ist, die die Welt mit offenen Augen betrachtet, Chancen sieht und Neues ausprobiert.

Einige Aussagen und Fragen, die wir in unserem Talk beantworten:

• Wann und wie bist du Führungskraft geworden?
• Auf was hast du in der ersten Zeit als Führungskraft besonders Wert gelegt?
• Ihr grösster Führungsfehler war es, zu sehr operativ tätig gewesen zu sein und nicht genug delegiert zu haben.
• Auf was achtest du bei Neueinstellungen im Team?
• Nadine ist sehr interessiert an verschiedensten agilen Praktiken und Formaten und probiert diese mit ihrem Team aus.
• Was war für dich als Führungskraft ein echter Game-Changer?
• Was machst du morgens als Erstes?
• Hast du einen Buchtipp, eine App oder einen Podcast zum Thema Leadership, den du uns empfehlen kannst?

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