סטארטאפ פור סטארטאפ הוא הפודקאסט שבו אנחנו חולקים מהניסיון, מהידע, והתובנות שלנו כאן במאנדיי.קום וגם מחברות אחרות, ומיועד לכל מי שסטארטאפ מדבר אליו, לא משנה באיזה כיסא הוא יושב ברגעים אלו. מוזמנים להיכנס לאתר שלנו לתכנים נוספים - https://www.startupforstartup.com רק מתחילים? חפשו ׳Startup for Startup - צעדים ראשונים׳ If you’d like to listen to our podcast in English, search for “Startup for Startup - Global״
…
continue reading
פרודקטיבי הוא הפודקאסט למנהלי ומנהלות מוצר מבית Startup for Startup, שבו אנחנו מביאים סיפורים אמיתיים של מנהלי ומנהלות מוצר מחברות שונות על בעיות מוצריות שהם נתקלו בהן, איך הם ניגשו לפתור אותן, ומה הלמידות שהם אספו בדרך. את הפודקאסט מגיש רן ארז, Product Lead במאנדיי, ומי שהקים ומנהל את קהילת Becoming Product Managers. רעיונות לשיפור? נושאים לשימור? ספרו לנו מה חשבתם על הפרק!
…
continue reading
יזמות, סטארט-אפים, טכנולוגיה והעתיד. התכנית של האקו-סיסטם של ההייטק הישראלי מבית Startup Nation Central ובשיתוף ״כלכליסט״ ואצטדיון הסטארטאפ. עולים עם תכנית חדשה בכל יום חמישי ב 12:00. מוזמנים לצפות בנו בפייסבוק לייב של כלכליסט ולהצטרף לקבוצת הדיונים שלנו - https://www.facebook.com/groups/hitechbapkakim/ עם אדר חי, אורי טולידאנו ונירית כהן
…
continue reading
1
257: איך בנינו את תכנית החירום של מאנדיי (ערן זינמן ואוריאל וייס)
36:52
36:52
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
36:52
איך אפשר להתכונן למקרה חירום ברמת החברה? איך דואגים שהסטארטאפ שלנו ימשיך לרוץ גם באירועי קיצון? מה הדברים הראשונים שצריך לוודא שיש לנו, את מי מהחברה נרצה לערב, ועד כמה כדאי לרדת לפרטים? תוכנית המשכיות עסקית (BCP - Business Continuity Plan) היא תוכנית שמבטיחה ללקוחות של החברה, למשקיעים שלה ולכל בעל עניין אחר שהחברה יכולה להמשיך לתפקד במקרי קיצון, או…
…
continue reading
1
17: איך מודדים אימפקט בקרב משתמשים קיימים? (נעה קינד)
28:03
28:03
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
28:03
כמנהלי מוצר בדרך כלל קל לנו לחשוב על משתמשים חדשים ועל השאלה האם לקוח פוטנציאלי רכש את המוצר והפך ללקוח משלם. אבל מה קורה כשמדובר במשתמשים קיימים? איך אפשר למדוד את הצמיחה של חשבונות אחרי שהיוזרים שילמו בפעם הראשונה על המוצר? השלב הזה בחיי הלקוח מקבל בדרך כלל הרבה פחות פוקוס. התנהגות היוזרים הקיימים משתנה ומסתעפת, מה שהופך את המדידה סביב הצמיחה ליו…
…
continue reading
האם, בעוד מספר שנים, לא גדול, מחשבים קוונטיים הולכים לגרום למהפכה נוספת בתחום המחשוב? שתאפשר לנו ליצור מחשבים בעלי כח חישוב שלא דמיינו אותו?האם המחשוב הקוונטי היא מהפכה שכדאי להתכונן אליה ואיך?היום אנחנו הולכים צעד אחורה מהשאלות הגדולות במכניקת קוונטים לפרק יותר מדעי ופחות הייטקי כדי להבין מה היא מכניקת קוונטים? באילו תחומים היא רלוונטית? ובאילו תח…
…
continue reading
1
קידום לניהול או הובלה ללא סמכות? (אודיו-בלוג)
12:15
12:15
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
12:15
האם כדי להתפתח בקריירה אנחנו מוכרחים לשאוף לניהול? האם כל מפתח/ת מדהימ/ה יפרחו גם בניהול? האם קידום של איש/ אשת מקצוע מעולים יגרום לחברה יותר תועלת או נזק? לכבוד חודש הניהול בקהילה שלנו, בפרק הפעם נביא שני בלוגים שמציגים שתי עמדות שונות בכל הנוגע לאפשרות של עובדים ועובדות להתקדם בקריירה שלהם.ן. האחת כ-Individual Contributor והשנייה בתפקיד ניהולי. א…
…
continue reading
פעם האקזיט היה החלום של כל סטארטאפיסט. היום כבר יש לנו הוכחות שאפשר לבנות כאן חברות משמעותיות. אז אם זו המטרה שלכם בטח תרצו לדעת מה גורם לחברות להיות מסוגלות להמשיך לצמוח בלי הפסקה ולשבור את המאה מיליון דולר בהכנסות?הייטק בפקקים היום עם שחר מרקוביץ' - שותף במקינזי, מוביל את תחום הטכנולוגיה בישראל על המחקר של מקינזי שבחן חברות סקייל-אפ ישראליות שהצל…
…
continue reading
1
256: אתגרים בניהול צוותים גלובאליים (גיא אסינובסקי)
37:00
37:00
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
37:00
איך צולחים את המעבר מצוות מקומי לצוות גלובאלי? במה הפרופיל של עובד מרחוק שונה מזה של עובד שנמצא סמוך למנהל? איך אפשר לנהל עובדים מרחוק בצורה איכותית? חודש יוני יוקדש בקהילת Startup for Startup כולה וגם כאן בפודקאסט לאספקטים שונים של נושא הניהול. הצטרפו אלינו במהלך החודש לפרקים שיעסקו באתגרים של מנהלים ואיך אפשר להתמודד איתם. ניהול צוות שחלקו נמצא ב…
…
continue reading
1
איך קרנות הון סיכון מבצעות בדיקת נאותות לפני ההחלטה להשקיע? (אודיו-בלוג)
6:14
6:14
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
6:14
לפני שקרן תחליט אם להשקיע בסטארטאפ, היא פותחת בהליך בדיקת נאותות שמאפשר לה לצלול לעומקם של הדברים, לחקור את השוק והחברה, לזהות את ההזדמנויות והסיכונים - ולקבל החלטה קצת יותר מושכלת. בפרק נוסף של "Startup for Startup אודיו-בלוג״, הפרקים שבהם אנחנו מביאים לכם את הבלוגים המצליחים מהאתר שלנו בגרסת האודיו - נקריא בלוג שכתבה טל אבולוף, VC investor בקרן G…
…
continue reading
האם יש הייטק באפריקה? הייטק בפקקים מבית סטארטאפ ניישן סנטרל במסע ליבשת אפריקה וסצינת החדשנות המקומית. נבין את מצב התעשייה בלאגוס, ״עמק הסיליקון של אפריקה״, ניירובי, ה״סיליקון סוואנה״ דרום אפריקה וקהיר. כל מדינה ביבשת מאוד שונה בצרכים שלה, ובזמן שמתקיימות מלחמות אזרחים פעילות בסודן ובאתיופיה, תשתיות התחבורה המשובשות והאימוץ הרחב של סמארטפונים יוצר ב…
…
continue reading
1
255: איך מגדירים ומודדים הצלחה 2.0 (גיל הירש וטל זקון)
35:10
35:10
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
35:10
איך מוצאים מטריקה טובה עבור החברה שלנו? איך שומרים על אותה מטריקה כאמצעי ולא כמטרה? האם כדאי לנו לעקוב אחרי הרווחים כמדד מרכזי? כשטל זקון היה משקיע בקרן הון סיכון הוא היה מזמין את גיל הירש (מייסד-שותף ב-StreamElements) להעביר הרצאות בפני היזמים שלו בנושא הצבת מטריקות, החשיבות שלהן עבור ההצלחה שלהם ואיך הן יכולות לעצב את העבודה. הוא האמין שזו הדרך ה…
…
continue reading
1
אופציות, מניות ומה שביניהם - מדריך לעובדים (אודיו בלוג)
17:52
17:52
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
17:52
יוזמת Startup for Startup התחילה כפודקאסט, ומאז צמחה להרבה כיוונים נוספים: קהילת פייסבוק פעילה, אירועים, וגם אתר אינטרנט עם עמוד משרות, מאגר למציאת דיזיין פרטנרז ועוד. חוץ מכל אלו, יש לנו גם עשרות בלוגים שכתבו דמויות מובילות בהייטק הישראלי על נושאים שמעניינים את חברי הקהילה שלנו כמו גיוס כספים, ניהול, ועולמות ה-AI. רצינו לוודא שגם התוכן הזה מגיע לכ…
…
continue reading
1
פרק 15 - לא מרוצים בעבודה? מה עושים? [מנהלים קריירה]
22:34
22:34
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
22:34
מה עושים כשהעבודה היא לא מה שחשבתם שהיא? כשהבנתם מה מרגש אתכם ומניע אתכם לעשייה בתחום שלכם ולאחר כמה חודשים כשהאבק שקע והגדרת התפקיד של העבודה והמשימות הכרוכות בה הוגדרו - אתם מבינים שזה לא בשבילכם. האם צריך לעזוב או לנסות להתאים את המשרה עבורכם? בפרק היום נדבר על מונח שנקרא ״עיצוב משרה״ ונבין איך אפשר להגדיר את התפקיד שלכם מחדש באופן שנראה אולי פח…
…
continue reading
1
16: איך ״הורגים״ פיצ׳ר? (רוני בן אהרון, Craft.io)
24:36
24:36
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
24:36
מתי הגיע הזמן להפסיק לשפר פיצ׳ר ולקבל החלטה להסיר אותו? מה הדרך הנכונה לתקשר את זה למשתמשים שלנו ואיך מייצרים להם אלטרנטיבה? ישנן לא מעט סיבות שבגללן אפשר להגיע להחלטה שצריך להסיר פיצ׳ר מסויים: בין אם זה פיצ׳ר מתחרה שהחלטנו לאמץ, ובין אם זה העובדה שהלקוחות שלנו פשוט לא משתמשים בו מספיק. אבל לא משנה עד כמה המהלך מוצדק - ההחלטה להרוג פיצ׳ר היא תמיד ק…
…
continue reading
1
254: למה כדאי לשלב אופליין מרקטינג באסטרטגיית השיווק שלנו (אביב בר עוז)
41:33
41:33
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
41:33
למה שנרצה לפרסם את החברה שלנו על גבי שלטי חוצות? במה זה בדיוק שונה משיווק אונליין? ואיך אפשר למדוד את האימפקט של שיווק בעולמות האופליין? רובם המוחלט של הסטארטאפים משווקים את עצמם כיום באמצעות מודעות באותן הפלטפורמות - גוגל, יוטיוב, פייסבוק וכדומה. וזה נכון ששיווק אונליין הוא ״דרך המלך״ ומתאים מהרבה בחינות לענף, אבל פרסום בדרך הזו גם מקשה עלינו להתב…
…
continue reading
1
הטכנולוגיה מעצבת את התודעה האנושית
48:51
48:51
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
48:51
אנחנו הופכים ליותר ויותר קיצוניים. אם לפני לא הרבה שנים מרחב ההסכמה היה גדול והרוב היו באמצע, היום החברה הרבה יותר מקוטבת. לעניין הזה יש הרבה מאוד קשר לטכנולוגיה. לא רק הרשתות החברתיות, שיצרו תיבות תהודה והקצינו את השיח, אלא גם פייקים, בוטים, ובינה מלאכותית. שינויי התודעה הללו יוצרים מהפכות של ממש, וגורמים רבים עושים שימוש מתוחכם בטכנולוגיות כדי לה…
…
continue reading
1
הפרקים שהכי אהבתם: אסף רפפורט על מכירה של חברה לחברה אחרת
1:04:07
1:04:07
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
1:04:07
התרגשנו לשמוע בשבוע שעבר שחברת Wiz הישראלית של אסף רפפורט גייסה עוד סכום מדהים של מיליארד דולר - ככל הנראה הגיוס הגדול ביותר של סטארטאפ ישראלי פרטי אי פעם. זוהי החברה השנייה של אסף שמגיעה להישגים מדהימים, אחרי שהחברה הקודמת שלו ״אדאלום״ נמכרה ב-2015 למייקרוסופט ב-320 מיליון דולר. אז כדי לחגוג הישג של חברה ישראלית ברוח יום העצמאות חשבנו שזו הזדמנות …
…
continue reading
חקיקה ראשונה בתחום הבינה המלאכותית. האיחוד האירופי העביר חקיקה להסדרת השימוש לבינה מלאכותית לפני חודשיים ה-"איי-איי - איי-סי-טי", הראשונה מסוגה בעולם. אם נסתכל על הפעם האחרונה שהאיחוד העביר חוקים דומים, אז היה מדובר על ה-ג'י-די-פי-אר (החוקים להגנת הפרטיות), הם אומצו ע״י כל העולם והפכו לסטנדרט. התעשייה הגיבה לרגולציה במעבר לעולם ללא קוקיז, שבו יותר …
…
continue reading
1
15: איך משנים הרגלים של משתמשים קיימים? (לידור ניצן)
24:06
24:06
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
24:06
אחד האתגרים הגדולים של מנהלי ומנהלות מוצר הוא לעזור למשתמשים שלנו לאמץ פיצ׳רים חדשים, אבל מה קורה כשההרגלים של המשתמשים הקיימים שלנו כבר התקבעו? האם הם לא משתמשים בפיצ׳ר בגלל שהוא לא מספיק טוב, או שאולי יכולה להיות סיבה אחרת? השבוע בפודקאסט רן ארז מדבר עם לידור ניצן, Senior Product Manager במאנדיי, על איך היא והצוות שלה הצליחו לבודד את האתגר של שימ…
…
continue reading
1
253: 5 מטריקות יסוד לחברות SaaS (ערן זינמן)
45:23
45:23
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
45:23
ARR, CAC, LTV, Churn, TROI - אלו חמש מטריקות שכמעט כל חברת SaaS יכולה וצריכה לעבוד איתן כדי למדוד זוויות שונות בעבודה שלה. אבל מה הפירוש של כל אחת מהן, ואיך עובדים איתן בפועל? עולם הסטארטאפים הוא עולם עם שפה ומונחים ייחודיים משלו, וכדי להצליח באמת לצמוח בו כדאי להבין לעומק את אותה השפה. זו הסיבה שהוצאנו לפני 4 שנים את הסדרה ״יסודות״ - שבה דיברנו על…
…
continue reading
1
תעשייה מסורתית - תראו מה אפשר לעשות עם טכנולוגיה
31:43
31:43
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
31:43
האם יש דבר כזה תעשייה מסורתית בעידן של מידע ובינה מלאכותית? לפעמים יש תחושה שכשמדברים עם תעשיות מסורתיות כמו נדל"ן או ביטוח מקבלים תגובות בסגנון - "כל ההייטק הזה לא קשור אלינו". היום בהייטק בפקקים נסתכל על אחת המסורתיות שבהן - ענף הנדל"ן - וננסה להבין איך זה נראה כשמביאים לא רק טכנולוגיה אלא גם אנשים טכנולוגיים אל תוך הליבה של הארגון, ומה זה עושה ל…
…
continue reading
1
252: סדרת "SaaS בסקייל", פרק 2: בניית אסטרטגיה לצמיחה ארוכת טווח (ערן זינמן ואלירן גלזר)
38:57
38:57
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
38:57
איך מתכננים צמיחה של עשרות אחוזים בשנה גם אחרי שביססנו קהל משתמשים? מתי משנים את הפוקוס מלקוחות חדשים ללקוחות הקיימים שלנו? איך מביאים ערך חדש ללקוחות כדי לאפשר צמיחה משמעותית? כשחברת SaaS יוצאת דרך היא ממקדת את המאמצים והמשאבים שלה בדבר מרכזי אחד - הבאת לקוחות חדשים. המאמצים האלה משתקפים בסופו של דבר בנתח של אותם לקוחות חדשים מתוך ה-ARR של החברה. …
…
continue reading
1
איך לרוץ מהר עם מוצר במינימום סיכון (תמר שולץ, Taboola) - פרק מתוך הפודקאסט "פרודקטיבי"
27:23
27:23
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
27:23
איך אפשר להתקדם מהר בבניית מוצר מבלי להסתכן? איך מאזנים את המתח שבין מהירות לאיכות? מתי נכון להמשיך לבצע עוד יוזר-טסט ומתי כדאי לזנוח את המתודולוגיה ופשוט לצאת לדרך? בשבוע הבא נחזור עם פרק חדש בסדרת ״SaaS בסקייל״, ובינתיים אנחנו שמחים לשדר לכם פרק מתוך פודקאסט ניהול המוצר שלנו, ״פרודקטיבי״ בהגשת רן ארז, Product Lead במאנדיי. בניהול מוצר יש פעמים שצ…
…
continue reading
1
הכל על מחקר מתחרים - פרק מתוך הפודקאסט ״Startup for Startup"
36:38
36:38
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
36:38
מהן הטעויות שכדאי להימנע מהן כשעושים מחקר מתחרים? איך עושים את זה בחברות B2C ו-B2B? ומה הדרך הכי טובה ללמוד עוד על המתחרים שלנו? הפרקים הרגילים של פרודקטיבי יחזרו אחרי פסח, אבל בינתיים אנחנו שמחים לשדר לכם פרק מוצרי מהפודקאסט ״Startup for Startup״, הפודקאסט שבו מאנדיי חולקת מהידע הניסיון והתובנות שלה ושל חברות אחרות. --- מחקר מתחרים הוא אחד הכלים ה…
…
continue reading
שילוב של בינה מלאכותית יוצרת לעשיית טוב בעולם. אנחנו מדברים על בינה מלאכותית לייעול העבודה שלנו, הרבה מאיתנו משתמשים בצ׳אט ג׳יפיטי, דאלי, ג׳מיני, מידג׳רני וסוגיו בשימושים מעניינים ביצירת מוזיקה, בכתיבת תוכן, בצ׳אטבוטים של רופאים ועורכי דין, ולמעשה כמעט בכל תחום וכל מקצוע. אבל בוא נדמיין את השפעת הבינה המלאכותית היוצרת בתחום האימפאקט ועולם העמותות. …
…
continue reading
1
251: סדרת SaaS בסקייל, פרק 1 - על השינוי שעוברת חברה בצמיחה (ערן זינמן)
23:36
23:36
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
23:36
איך נראות חברות טכנולוגיה שעוברות צמיחה? איך אפשר להיערך לתהליך הסקייל? ואילו אתגרים עומדים לפנינו לקראת תהליך כזה? לפני כמעט 4 שנים הוצאנו סדרה בשם ״יסודות״, שעסקה בעקרונות, מטריקות ומונחים בסיסיים בעולמות הסטראטאפים וחברות ה-SaaS. מאז מאנדיי גדלה משמעותית, והפכה מחברת סטארטאפ לחברת סקייל אפ. התהליך הזה הביא איתו הרבה שינויים בתפיסה שלנו על מה המש…
…
continue reading
1
חצי שנה למלחמה - בדיקת דופק לתעשייה
34:48
34:48
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
34:48
לפני ארבעה ימים סימנו 6 חודשים למלחמה, 6 חודשים שבהם עדיין 133 חטופים וחטופות בשבי האויב, חצי שנה שבהם נדרשנו כולם לגייס כוחות לתפקד בתנאי אי ודאות קיצוניים ולהמשיך בעבודה שלנו לצד המלחמה. כמדי רבעון אנחנו עושים בדיקת דופק לתעשיה שלנו.מה מצבו של ההייטק הישראלי לאחר שישה חודשי מלחמה? הנתון החשוב ביותר שמשפיע על התעשייה המקומית הוא עדיין הריבית הגבוה…
…
continue reading
1
14: איך נותנים ערך לפלח שוק חדש בלי לשנות את המוצר (נועה שטרית, Artlist)
27:36
27:36
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
27:36
מה עושים כשמזהים שינוי בקרב המשתמשים שלנו? איך מתאימים את העבודה המוצרית לשינוי בפוקוס? איך מתמקדים בקהל חדש לשנות לחלוטין את המוצר המקורי? בכל מוצר שאנחנו מוציאים יכולים לגעת סוגים רבים של משתמשים, אולם לעיתים מגיע רגע שאנחנו מזהים פוטנציאל ייחודי בסוג יוזרים אחד ומחליטים להתמקד בו. זה בדיוק מה שקרה ב-Artlist לפני כשנה וחצי, שם אחרי תקופה ארוכה של…
…
continue reading
1
250: איך מציבים יעדים שידחפו את החברה קדימה? (רועי מן ויוני אושרוב)
38:14
38:14
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
38:14
מה המשמעות של הצבת יעדים אגרסיביים? מה התנאים שצריכים להתקיים בשביל לתכנן קדימה? איך זה מאפשר לחברה לצמוח הרבה יותר מהר? כשמאנדיי הוקמה מייסדי החברה שמעו לא פעם שקצב צמיחה טוב לחברות SaaS הוא להכפיל את ה-ARR פי 3 בשנה הראשונה והשנייה אחרי המיליון הראשון, ולאחר מכן פי 2 בשנה השלישית והרביעית. אבל מאנדיי בתחילת דרכה הצליחה לצמוח מהר יותר, ולזמן ארוך …
…
continue reading
זו תקופה פחות טובה לגייס בה כסף, את זה כולם מבינים. גיוסי ההון לסטארט-אפים ירדו בגלל מגוון סיבות ואנחנו באקלים אחר מבעבר. הפרק הזה יעזור לנו להבין איך במצב העניינים הנוכחי כדאי להסתכל על גיוס כספים לסטארט-אפים בשלבים השונים ולמה חשוב לשים לב. נשוחח גם על דרכי מימון אלטרנטיביות וסוגי עסקים שמתחילים להופיע.הפעם בהייטק בפקקים התארח לירון רוז - יזם ומש…
…
continue reading
1
249: איך לשנות לחלוטין את הדרך שבה הארגון עובד (נתלי מרגולין ורון רפאלוביץ׳)
40:27
40:27
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
40:27
מה עושים כשמבינים שהארגון לא מתפתח באופן שהיינו רוצים? איך ניגשים לבנות תוכנית פעולה לחודשים קדימה? איך רותמים את העובדים שלנו לשינוי תפיסה ענק? במשך שנים שירות הלקוחות של מאנדיי היה אחת מנקודות החוזקה של החברה - זו שנציגי המכירות הציגו בגאווה כשדיברו עם לקוחות פוטנציאליים. אבל כשהחברה הלכה וגדלה בסקייל והמוצר התפתח איתה, שירות הלקוחות לא הצליח לצמ…
…
continue reading
1
הפודטק מגיע אלינו לצלחת (גם בזמן מלחמה)
42:28
42:28
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
42:28
כשאנחנו מדברים על תעשיית האגרו-פודטק - החדשנות הטכנולוגית שבמזון ושבחקלאות, אנחנו בדרך כלל מדברים על תחליפי חלבון לחלב, ביצים, דגים, פרמנטציה או הגביע הקדוש - סטייק מתורבת, ״בשר ללא סבל״. הרבה מהפיתוחים הטכנולוגיים האלו, שעד כה בעיקר דיברנו עליהם, מתחילים להגיע אלינו לצלחת. חברת "יו-אגג", מפתחת חביתות וביצים עלומות מן הצומח, מספר חברות ישראליות כמו…
…
continue reading
1
13: איך לרוץ מהר במינימום סיכון (תמר שולץ, Taboola)
26:48
26:48
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
26:48
איך אפשר להתקדם מהר בבניית מוצר מבלי להסתכן? איך מאזנים את המתח שבין מהירות לאיכות? מתי נכון להמשיך לבצע עוד יוזר-טסט ומתי כדאי לזנוח את המתודולוגיה ופשוט לצאת לדרך? בניהול מוצר יש פעמים שצריך לעבוד לאט ויסודי. ולפעמים, מכל מיני סיבות כמו מחסור בכוח אדם או העובדה שאנחנו עסק מתחיל וקטן שהמשאבים שלו מוגבלים - אנחנו צריכים לעבוד בצורה מאוד Lean ולרוץ …
…
continue reading
1
248: איך עושים ולידציה לבעיה ולא למוצר (עמיחי אבן חן)
41:51
41:51
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
41:51
איך ניגשים לעשות ולידציה לבעיה שאנחנו מנסים לפתור? אילו שאלות אנחנו צריכים לשאול את עצמנו כדי לצאת לדרך? איך מגלים את התשובות לשאלות האלה דרך ראיונות משתמשים? יש לכם רעיון מעולה למוצר, מיזם, פתרון לבעיה מסוימת בעולם - ועם זה אתם מחליטים להתחיל לרוץ קדימה ולנסות לקבל ולידציה מול משתמשים. זו הדרך האינטואיטיבית שהרבה יזמים בוחרים ללכת בה כשיש להם רעיו…
…
continue reading
1
מה חושבים היום המשקיעים על ההייטק הישראלי?
33:29
33:29
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
33:29
הרבה טלטלות עוברות על הכלכלה הישראלית ובפרט על ההייטק הישראלי בשנים האחרונות. אי יציבות פוליטית, מלחמה והורדת דירוג… אנחנו רגילים לשמוע שבשנים הקרובות לא יהיו השקעות בהייטק הישראלי, מסוכן פה מדי, והמחירים גבוהים מדי.מה ההשפעות של כל אלה, מה הסנטימנט של המשקיעים, או במילים אחרות - מה המצב שלנו באמת במובן הזה, ואיך לצאת מחוזקים מהמשבר?הייטק בפקקים, מ…
…
continue reading
1
247: הדרך מבוטסטראפ לאקזיט (עודד ולין ותומר שי, EverSQL)
27:04
27:04
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
27:04
מה היתרונות של הקמת חברה ללא משקיעים? איך בונים במהירות סטארטאפ רווחי ללא מימון? איך אפשר להגיע ללקוחות מבלי לדפוק על דלתות? במציאות הכלכלית והביטחונית של היום, גיוס כסף נהיה אתגר משמעותי אפילו יותר. לצד זאת, היכולת להגיע מהר לרווחיות ולהצליח להתקדם מבלי לגייס יכולה להיות הגורם המכריע ביכולת של סטארטאפ להמשיך לצמוח. עודד ולין ותומר שי הקימו לפני …
…
continue reading
יותר מידי פעמים טכנולגיית משאבי אנוש מנסה למחשב תהליכים של העבר ולא את עולם העבודה של העתיד. עולם העבודה השתנה מקצה לקצה בעשור האחרון והפך ממקום שהולכים אליו למשהו שאנחנו עושים. איפה שפעם היינו מגייסים, משמרים, מפתחים ומפטרים אנחנו רואים היום צורות חדשות של עבודה, שיתופי פעולה, התקשרויות וציפיות. יש אנשים שבשבילם זה לא רק האתגר של הארגון אלא ממש המ…
…
continue reading
1
12: איך יודעים שמוצר מספיק טוב כדי לצאת לשוק (עומר גרצמן, Gong.io)
27:32
27:32
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
27:32
מתי הגיע הזמן לשחרר מוצר ללקוחות? מה ההזדמנות בחיבור בין אנשי הדאטה-סיינס לפרודקט? איך קובעים מדדים אמינים ולא לפי תחושת בטן שיאפשרו לנו לרוץ קדימה? לפעמים להוציא פיצ׳ר לוקח זמן - יותר מדי זמן. קשה לנו להגיע למצב שבו מכריזים שהוא מספיק טוב ולהוציא אותו החוצה, אז אנחנו דוחים את זה שוב ושוב, אומרים שנעבוד עליו רק עוד קצת ואז שוב מוסיפים מקצה שיפורים.…
…
continue reading
1
246: איך להבין תוך יומיים אם קמפיין מרקטינג מביא לקוחות משלמים (אלונה קסל)
22:42
22:42
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
22:42
איך נדע במהירות אם מודעה תכניס כסף לחברה? איך נגזור פרוקסי-מטריקס שיעזרו לנו ללמוד על המשתמשים שלנו? למה זה חשוב עבור חלקים אחרים בארגון? אחד התקציבים הגדולים ביותר בסטארטאפים מוקדש למרקטינג, כשהכוונה היא כמובן להכניס לחברה לקוחות משלמים. אבל מהרגע שמפרסמים מודעה, ועד שמשתמש פוטנציאלי מקבל את ההחלטה אם לשלם על המוצר שלנו או לא - עשוי לעבור זמן, ובמ…
…
continue reading
1
בינה מלאכותית: תפסיקי לפחד, תתחילי לעשות!
30:37
30:37
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
30:37
אלכסה וקורטנה, העוזרות האישיות, הן כמובן נשים. מצד שני אם תבקשו מהבינה המלאכותית היוצרת לצייר לכם רופא או מנהל, תקבלו גבר. זה לא באמת מפתיע, הכלים נבנו על ידי רוב כמעט מוחלט של גברים ומשתמשים במידע הקיים שהוא, כידוע, משקף מציאות שמנסה להשתנות. או שלא. מחקרים רבים שיצאו ביום ההולדת הראשון של הבינה המלאכותית היוצרת מסמנים לנו שהולך ונפתח כאן פער מגדר…
…
continue reading
1
245: איך עשינו 750 שיפורים במוצר ביום אחד (איילה נרושביץ׳ וענבל הורן)
29:59
29:59
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
29:59
איך מציבים במרכז משימות חשובות אך לא דחופות שהצטברו וישפרו את חוויית המשתמש שלנו? למה החלטנו לפתור מאות בעיות בבת אחת? איך בונים תהליך שיזיז את המחט מיד - אך יחלחל לעובדי הארגון לטווח הארוך? אנחנו עובדים בחברות ששואפות לראות התקדמות במוצר במהירות - ובהתאם, אנחנו רגילים לזוז מהר ולשפר את המוצר תוך כדי תנועה. ואמנם לשיטת העבודה הזו יש יתרונות משמעותי…
…
continue reading
בינה מלאכותית יוצרת - ג'נרטיב איי-איי - מביאה איתה הזדמנויות עצומות לשיפור תהליכים ארגוניים במגוון רחב של יישומים. למרות זאת ליישם בינה מלאכותית בתוך ארגון גדול זה לא עניין של מה בכך - יש אתגרי אבטחה, רגולציה, אימוץ וגם הלכה למעשה היכן באמת הטכנולוגיה מייצרת אימפקט. על מנת לשרוד ולצמוח, ארגונים נמצאים במרוץ חימוש ליישום הטכנולוגיה הזו באופן הטוב בי…
…
continue reading
1
11: תובנות מוצריות של משתתפי "פרודקט איקס"
16:11
16:11
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
16:11
למה ״ללכלך את הידיים״ יהפוך אותנו למנהלי מוצר טובים יותר? איך עבודה ״lean״ יכולה להקפיץ את המוצר שלנו? ולמה לפעמים כדאי להגדיר במה אנחנו לא מתמקדים ולא במה כן מתמקדים? הפעם אנחנו בפרק ספיישל של ״פרודקטיבי״! בתחילת פברואר הגענו להתארח עם הפודקאסט בכנס השנתי של ״פרודקט איקס״ כדי לדבר איתכם, המאזינים של הפודקאסט, אנשי ונשות מוצר. בין ההרצאות בכנס תפסנ…
…
continue reading
1
244: איך נשארים רלוונטיים בשוק מלא בתחרות (ירון אינגר, לייטריקס)
39:38
39:38
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
39:38
איך מגלים גמישות בסטארטאפ כשנכנסת טכנולוגיה חדשה שמשנה את השוק במהירות? איך מנחילים בזריזות את השינויים הנחוצים בארגון ובמוצר? ומה ההזדמנויות שמגיעות כשהקלפים הטכנולוגיים נטרפים? לפני עשר שנים זאב פרבמן, ירון אינגר, ניר פוצ'טר, עמית גולדשטיין ואיתי צידון הקימו יחד את ״לייטריקס״, סטארטאפ שמתמקד ביצירה ועריכה של תוכן דיגיטלי. באותה תקופה השוק הטכנולו…
…
continue reading
1
דברים שהייתי רוצה לדעת לפני האקזיט
39:51
39:51
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
39:51
האקזיט. לפני שבנינו כאן יוניקורנים, זה היה החלום של כל יזם. אבל קצת כמו שהחיים, בניגוד לאגדות, לא מסתיימים ב"הם חיו באושר ועושר", גם אחרי הרכישה יש חיים שלא כל כך מדברים עליהם. הייטק בפקקים היום עם על היום שאחרי האקזיט עם רן גולדי גולדשטיין - סמנכ"ל תשלומים ביוניקורן הבלוקצ'יין פיירבלוקס, ולפני כשנתיים - מייסד ומנכ"ל חברת פירסט דיגיטל שנרכשה על ידי…
…
continue reading
1
243: 5 עקרונות בבנייה וניהול של קהילה (דותן האס הרשקוביץ)
39:29
39:29
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
39:29
למה מקימים קהילה וירטואלית? איך הופכים קהילה למקום משמעותי עבור החברים בה? איך נמדוד את ההצלחה של הקהילה שבנינו? לפני יותר מ-3 שנים הקמנו בפייסבוק את הקהילה של Startup for Startup לשיתוף ידע בין סטארטאפים. מאז עברנו דרך ארוכה, עשינו טעויות, קצרנו הצלחות, וצמחנו להיות קהילה עם 28 אלף סטארטאפיסטים וסטארטפיסטיות שחולקים ידע ותובנות על בסיס יומיומי. ני…
…
continue reading
החיבור בין בינה מלאכותית לרובוטיקה יכול לייצר רובוטים שמסתובבים בינינו ומחליפים אותנו בכל מה שאנחנו לא רוצים לעשות בעצמנו. החל מקיפול בגדים, דרך משלוחי מזון ועד קריאת ספר לילדים. בסי-אי-אס האחרון, (תערוכת הטק הגדולה בעולם שמתקיימת בקליפורניה) רובוטיקה הסתמנה כאחת מפריצות הדרך וההייפים הבאים. אם כך, מדוע אנחנו לא מרגישים נוכחות של רובוטים בחיי היומי…
…
continue reading
1
10: איך לוודא שהמוצר שלנו מתפתח בהתאם לסקייל של החברה (מיכל פרנקל, monday.com)
22:42
22:42
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
22:42
איך מוודאים שהמוצר שלנו לא נשאר מאחור עם הצמיחה של החברה? איך פועלים לעדכון מבלי לאבד את הלקוחות הקודמים? ולמה לא צריך לפחד מחשיבה מחודשת על הנחות שנוגעות למוצר - שהיו עד עכשיו מובנות מאליהן? מזל טוב! החברה שלכם גדלה, הגעתם לscale חדש ואפשר לסמן הצלחה. אבל במוצר, כמו בחיים, גדילה מצריכה התבגרות. ובמקרים רבים, בעוד האקו-סיסטם שמקיף את המוצר גדל ומתפ…
…
continue reading
1
242: מהמילואים בחזרה למשרד (אלמוג זעפרן)
25:54
25:54
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
25:54
מה עובר על מילואימניק/ית שחוזרים אחרי תקופה ארוכה מחוץ למשרד? כיצד מתקשרים נכון למנהל/ת את האתגרים שלנו? איך בכלל ניגשים לסגור את הפערים שצברנו בעבודה? אחרי 7 באוקטובר עובדים רבים בענף הוקפצו למילואים והתנתקו מהעבודה לתקופה ארוכה. כעת, חלק גדול מהם השתחרר ומנסה לשוב אט אט לסוג של שגרה. החזרה הזו עלולה להיות לא פשוטה ולהציב באופן טבעי אתגרים הן בפני…
…
continue reading
1
פרק 14 - הייטק בפקקים - קיצור שבוע העבודה [מנהלים קריירה]
27:19
27:19
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
27:19
כבר שנים שקיימות בעולם תנועות שונות הקוראות לצמצם את שבוע העבודה. דיי-ויק-גלובאל 4 מריצה פיילוטים שונים שקוצרים פירות ומראים על הפחתת הסטרס ונטיה מופחתת להתפטרות, ניסויים כאלו נערכים גם בישראל ולא רק בתעשיית ההייטק. אם לצמצם אז ברימוט - תופעת הנוודות הדיגטלית תפסה תאוצה לאחר הקורונה וכיום שכירים ופרילאנסרים עונים למיילים לצד שייק קוקוס בפאי. גם ברמ…
…
continue reading
1
241: השיעורים שלמדנו בוול סטריט - אירוע המשקיעים הראשון שלנו (ערן זינמן, אלירן גלזר ורועי מן)
38:25
38:25
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
38:25
מהו ״Investor Day״ ובמה הוא שונה מהדו״חות הרבעוניים? אילו הזדמנויות וסיכונים עומדים בפני חברה כשהיא נפגשת עם המשקיעים שלה? איך מחליטים מהו הסיפור של החברה שלנו? ב-10 ביוני 2021, מאנדיי הפכה לחברה ציבורית. מאז עברה יותר שנה וחצי, ולא משנה איך חשבנו שהחיים כחברה ציבורית יראו - פגשנו לא מעט אתגרים חדשים, ואנחנו ממשיכים ללמוד בכל יום שעובר. בנוסף לזה, …
…
continue reading
1
ניהול בתנאי אי-וודאות (פרק מיוחד בשיתוף עם מוצרלה)
42:10
42:10
נגן מאוחר יותר
נגן מאוחר יותר
רשימות
לייק
אהבתי
42:10
התקופה האחרונה הייתה מלאה בהרבה מאוד אי וודאות עבור כולנו, שזלגה גם לחיים האישיים, וגם לאלו המקצועיים. עבור מנהלי ומנהלות מוצר, תכנון שנתי ורבעוני בתקופה של אי-וודאות מהווה אתגר משמעותי, ועבור מנהלים מצטרף לכך גם הקושי בניהול צוותים שמתמודדים עם מילואים, או קשיים נפשיים ורגשיים בעבודה היום יומית. בדצמבר ערכנו אירוע משותף של פרודקטיבי ומוצרלה, שבו פ…
…
continue reading