אייל גונן ציבורי
[search 0]
עוד
Download the App!
show episodes
 
העולם משתנה בקצב מסחרר, ומה שהיה יציב ובטוח אתמול, הופך לכאוטי ושברירי. בעידן כזה, אנחנו זקוקים למנהיגות אחרת – מנהיגות מודעת, ערכית ואותנטית, מנהיגות אחראית, שמבינה שהסיפור מתחיל באנשים ומאפשרת לכולם להרגיש משמעותיים. זאת מנהיגות שבאה לשרת בלי אגו, ומהווה עוגן יציב לסביבה. אני אייל גונן, חוקר, מרצה ויועץ בתחום המנהיגות, מזמין אתכם לפודקאסט "מנהיגות מזווית אחרת". יחד, נצלול בכל פרק למסע מרתק של חקירה והתפתחות דרך שיחות עם אנשי אקדמיה, מומחי תוכן ומנהיגים ומנהיגות מעוררי השראה. זה פודקאסט למי ...
  continue reading
 
Loading …
show series
 
"מבוא לענרכיזם" – משעת גורל לשעת ייעוד. שיחה עם שירה שפירא. כולנו מכירים את סיפור הגבורה של ענר שפירא ז"ל. הבחור שעמד בפתח המיגונית ברעים, הדף בידיים חשופות 7 רימונים, והציל את חייהם של רבים לפני שנהרג. אבל בפרק החדש בפודקאסט, כשיישבתי מול אמא שלו, שירה שפירא, הבנתי שהגבורה הזו לא הייתה אירוע נקודתי. היא הייתה התגלמות של מפעל חיים שלם, של אישיות "ע…
  continue reading
 
בפרק אירחתי את דוקטור מיכל הרשמן שטרית, מומחית לרטוריקה ומנהיגות. דיברנו על הקשר העמוק בין כוח המילים למנהיגות אותנטית, והאופן שבו רטוריקה משפיעה על הצלחה ארגונית וחברתית. ניתחנו מנהיגים בולטים כמו טראמפ וזלנסקי, והבנו איך הם משתמשים ברטוריקה לשבירת כללים ויצירת חיבור עם הציבור. - איך רטוריקה הופכת להיות כלי מנהיגותי מכריע? - מה ההבדל בין רטוריקה א…
  continue reading
 
מה למדתי משיחה עם תמיר לאון שהוא אנטריפולוג, כן כן, כזה שחוקר תרבויות והתנהגות אנושית, על מערכת היחסים של מנהיגים ו"שבטים"? משבר סמכות: קיים תהליך היסטורי מתמשך של החלשות הסמכותיות של המנהיגים, רצף ארועים היסטוריים, בעיקר משברים, הובילו לזה. והיום לצעירים יש "בולשיט דיטקטור" עם רגישות גבוהה מאוד. קהילתיות ושייכות: אם יש שאלה אחת שמנבאת הכי טוב אם ע…
  continue reading
 
מה למדתי מהשיחה עם גליה אקשטיין (Palo Alto Networks) צמיחה זה לא רק מספרים – זה סקייל בתפקיד. כמעט כל שנה התפקיד שלה נראה אחרת. כאבי גדילה מביאים את השאלה הקבועה: האם מה שעבד אתמול עדיין נכון היום? Disruption כערך ליבה: אם לא "נשבור" לעצמנו את השוק - מישהו אחר יעשה את זה. אומץ - נוחות. גאווה בעשייה: הציפייה היא שכל עובדת/עובד יהיו גאים בעבודה שלהם,…
  continue reading
 
יש קסם במסדרונות של MAX, זאת השמועה. בפרק אירחתי את מיכל הלוי, סמנכ"לית משאבי אנוש במקס. משהו טוב קורה שם, ארגון נגיש, תחושה שאפשר להביע עמדה, שהעובד המשפיע ובעל הערך יהיה בחדר הנכון ויקח חלק בקבלת ההחלטות. 80% ניידות פנימית, שמאפשרת תנועה, הזדמנויות, ולא לבחון רק את הרמה המקצועית, אלא לראות את הפוטנציאל. לא במקרה 2 סמנכ"לים צמחו מהמוקדים. אם יש הז…
  continue reading
 
כנות ללא מעצורים. בפרק הזה אירחתי את יונתן איבגי מנכ"ל DHL, ויונתן הגיע בלי מעצורים. הרבה זמן לא הייתה לי שיחה כל כך כנה, על האתגרים, הקשיים, על הציפיה, האכזבה, הלמידה, המוכנות והאחריות. על המעבר מסמנכ"ל למנכ"ל, וזה חתיכת מעבר. על הכניסה לתפקיד מנכ"ל - יונתן גדל בחברה, והוא מספר בפתיחות על הרצון הגדול להיות מנכ"ל, אבל גם על החשש הגדול מהתפקיד, ובפת…
  continue reading
 
בפרק אירחתי את שבי שמלו, סמנכ״ל משאבי אנוש בבית החולים איכילוב, דיברנו על האתגרים העצומים של ניהול בית חולים בחמש השנים האחרונות - מקורונה דרך מלחמת "חרבות ברזל" ועד המתקפה האיראנית. שבי חשף את האתגרים מאחורי החוסן הארגוני של איכילוב, איך מצליחים להוריד בית חולים שלם למקלטים תת-קרקעיים בשש שעות, ואיך מתמודדים עם 11 עובדים שאיבדו ילדים במלחמה. - איך…
  continue reading
 
בפרק אירחתי את טל פרינר, חוקרת אומץ ופגיעות, דיברנו על האומץ היומיומי הנדרש להוביל בעולם מלא אי-וודאות. הסברנו איך אומץ הוא שריר שאפשר לפתח, מה ההבדל בין אומץ לאסרטיביות, ולמה פחד הוא המגדלור שלנו להצלחה. - איך פחד הופך למגדלור להצלחה? - מה ההבדל בין אומץ אמיתי לאסרטיביות? - איך אומץ הופך למדבק בארגון? - למה פגיעות היא האומץ החדש במקום העבודה? - אי…
  continue reading
 
בפרק החדש אירחתי את קרן רפאל, סמנכ"לית משאבי אנוש ב-Intuit, לשיחה על מנהיגות ב"מציאות ישראלית". כשהתחיל מבצע "עם כלביא", קרן מצאה את עצמה בחו"ל, פותחת חמ"ל עם אייפד וטלפון מדירה שכורה, ונמצאת במתח שבין האישי כשהילדים שלה בארץ, ולארגוני כשיש לה 60 עובדים שתקועים בחו"ל. הסיפור הזה פתח דיון על האתגרים המורכבים של ניהול אנשים במציאות הישראלית: - המעבר …
  continue reading
 
פרק חדש על "מנהיגות אותנטית" עם ליזה תבורי! ישבתי עם ליזה תבורי, סמנכ"לית משאבי אנוש באורמת, ודיברנו על מה זה אומר להיות אותנטי, כמנהל וכקולגה, ועד כמה זה משפיע על הסביבה, אבל קודם כל על עצמנו. ✨ מה זה בכלל אותנטיות? ליזה הסבירה שלהיות אותנטי זה פשוט להיות אתה, בכל הרבדים של החיים. בלי מסכות, פשוט מי שאתה, בעבודה, בבית ועם החברים. ✨ מה הסיפור שלך? …
  continue reading
 
שיחה משוגעת עם נעם מנלה, שעוסק בתודעה הקולקטיבית שלנו, ובאופן שהסביבה שלנו משפיעה על תפיסות היסוד והרצונות שלנו. דברנו על למה צריך להפסיק לדבר על "דורות" ושזה מכניס אותנו לתבניות מחשבתיות ול"גטו דורי" וקבעון מחשבתי, דברנו על "זייטגייסט" שזה "רוח הזמן" שמעצבת את התפיסות ומשנה את מושגי היסוד שלנו כמו עבודה, משמעות ומנהיגות, ולמה קשה לנו להבחין בשינוי…
  continue reading
 
בפרק אירחתי את אורי להב, מייסד אאוטבריין ויזם סדרתי. שוחחנו על התפתחותה של אאוטבריין לחברה בינלאומית מובילה בתחום המלצות התוכן והפרסום, על השותפות ארוכת השנים עם ירון גלאי שמקורה בשירות בחיל הים, ועל הקמת החברה החדשה שלו - סולי, המתמחה בבניית קהילות למנהלים ויזמים. דיברנו בהרחבה על הבדידות המאפיינת מנהלים בכירים ויזמים, על כוחן של קהילות במתן תמיכה…
  continue reading
 
כזה עוד לא ראיתם.יש מקום לאופטימיות. המנהיגות החדשה כבר כאן. מתן קצמן, בן 38, ראש מועצת אבן יהודה.ישבתי לשיחה עם מתן, וכמובן שהתחלתי בשאלה למה, למה עורך דין מצליח עובר לפוליטיקה המונציפלית? בשיחה מרתקת מתן מצליח להסביר ולגבות במעשים איך נראת המנהיגות שכולנו רוצים, המנהיגים שכולנו הולכים אחריהם, שפועלים מתוך תחושת שליחות עמוקה, ואמונה בדור חדש של מנ…
  continue reading
 
בפרק אירחתי את ינון דולב, מנכ"ל מרכז החדשנות של סומפו בישראל. שוחחנו על האתגרים והסודות של ניהול עסקים בין ישראל ליפן, טרנספורמציה דיגיטלית והבאת טכנולוגיות ישראליות לשוק היפני. ינון שיתף בניסיונו העשיר - מהרקע שלו בג'נרל אלקטריק ועד הקמת מרכז החדשנות של סומפו בישראל. דיברנו על ההבדלים התרבותיים בין הניהול האמריקאי ליפני, על חשיבות האדפטביליות וכיצ…
  continue reading
 
המנהל המאמן. במציאות שבה הפער בידע מצטמצם, המידע נגיש לכולם, לעתים כבר אין למנהל יתרון מקצועי על העובדים, המומחיות הטכנית נגישה לכולם, ואז הכובע הנוסף של המנהל כמפתח אנשים, מייצר אופק, מעורר השראה ומוטיבציה נהיה קריטי. אלה מיומנויות אימון, שבאמצעותן המנהל יכול לפתח מנהיגות עצמית אצל העובדים. בפרק החדש אירחתי את ד"ר ענת (נתי) טרייסטר גורן, מייסדת קב…
  continue reading
 
בפרק אירחתי את נילי גולדפיין, משנה למנכ"ל נירם גיתן NGG, לשיחה מרתקת על מנהיגות בעולם בהפרעה. דיברנו על ממצאי דו"ח הפורום הכלכלי העולמי לשנת 2025, על המיומנויות הנדרשות כדי להיות רלוונטיים, ומהר מאוד, בלי לתכנן, התמקדנו ב"מודעות עצמית". במציאות שמפתיעה ומשתנה ללא הרף, כשאנחנו נמצאים בתוך שינוי משתמש והמציאות נמצאת בהפרעה מתמדת, מנהלים נמצאים במצב ש…
  continue reading
 
בפרק אירחתי את אור רז, מנכ"ל ובעלים של קבוצת "לדעת" ודוקטורנט לגמישות מחשבתית וקבלת החלטות. דיברנו על פוליטיקה ארגונית, חשיבותה בקידום רעיונות ופרויקטים, ואיך להשתמש בה באופן חיובי. התמקדנו בטכניקות מעשיות לזיהוי אינטרסים, יצירת קואליציות ומינוף הזדמנויות בארגון. - האם פוליטיקה ארגונית היא משחק מלוכלך או כלי חיוני? - איך מזהים אינטרסים של מקבלי החל…
  continue reading
 
בפרק אירחתי את יעל יחיאלי, מייסדת מיזם 50:50, שמובילה מאבק לקידום שוויון מגדרי במוקדי קבלת החלטות בישראל. דיברנו על האתגרים בקידום נשים לעמדות מפתח, על הדינמיקה המשתנה כשיש איזון מגדרי בצוותי הנהלה, ועל החשיבות של שותפות אמיתית בין גברים לנשים במוקדי קבלת החלטות. מה הקשר בין אקטיביזם ומנהיגות? איך מובילים שינוי באמצעות למידה ממקרים אחרים? כשראש העי…
  continue reading
 
איך זה ששניה אחרי הנאום המפורסם "ים, יזע ודמעות" של צ'רצ'יל, בעוד כולם מריעים לו, הוא פנה אל העוזר שלו ואמר לו "אין לך שום סיבה לחייך, תוך 3 חודשים שנינו נמות"... בפרק אירחתי את רותם שביט, מייסדת "Talk master", מומחית לדיבור בפני קהל ופיתוח כריזמה. דיברנו על המחקר שלה בתחום הכריזמה, שהוכיח כי ניתן לפתח ולשפר כריזמה באמצעות אימון ממוקד בסימולטור "הכ…
  continue reading
 
ישבתי לשיחה עם יאיר ביטון, לסכם 11 שנים כמנכ"ל DHL ישראל. יאיר בדיוק חזר ממסיבת פרידה שמטה החברה בבון, גרמניה, ארגנו עבורו, וכל המנהלים מרחבי העולם הגיעו. זה לא סתם, יאיר הוא מנהל של אנשים, והקשר שלו מבוסס על אמון, עם המנהלים הגלובליים ועם המנהלים והעובדים בארץ. יאיר הוביל את החברה גם במהלך הקורונה ואחר כך במהלך מלחמת "חרבות ברזל". להיות מנכ"ל ישרא…
  continue reading
 
בפרק אירחתי את נירית כהן, מומחית לעולם העבודה העתידי. לנירית יש יכולת מדהימה לנתח מגמות ולחבר לתובנות עוד כשזה נראה לכולם לא הגיוני. דיברנו על השינויים שעברנו בעולם העבודה, איך פעם עבודה הייתה מקום שהולכים אליו, שהכל היה מחובר בו לקירות, המחשב, הטלפון, המודם, העובדים היו ב"בעלות" החברה, ואילו היום אפשר לעבוד מכל מקום ומי שעושה את העבודה הוא לא בהכר…
  continue reading
 
בפרק אירחתי את ד"ר מתי הר-לב, מומחית למנהיגות תודעתית. דיברנו על הקשר בין התודעה שלנו למנהיגות שלנו, על איך משבר יכול להיות מנוע הצמיחה שלנו, ועל הדרך להפוך ממצב של קורבנות למצב של מנהיגות שמייצרת את המציאות הרצויה לנו. חקרנו את המשמעות העמוקה של קבלה, את משמעות האחריות שלנו על מה שקורה לנו, ואת הדרך ליצירת המציאות הרצויה, השינוי האמיתי בחיים האישי…
  continue reading
 
בפרק אירחתי את הדס אלמוג, SVP people בחברת AppsFlyer . שוחחנו על השינויים הדרמטיים שעוברים על עולם הניהול והמנהיגות בארגונים, במיוחד בדרג הביניים. שוחחנו על תופעת ה-Unbossing לפיה עובדים מעדיפים נוחות וגמישות ולהתמקד במומחיות מקצועית מאשר להתקדם לתפקידי ניהול, ועל תופעת ה- Great Flattening שבה מצמצמים את דרג מנהלי הביניים ומשטחים את הארגונים. שוחחנ…
  continue reading
 
בפרק אירחתי את טלי סלונים שפט, מנהלת משאבי אנוש, מרצה ומאמנת ארגונים, מנהלות ומנהלים ומחברת הספר "לשחרר את הטאלנט שבך". שוחחנו על ניהול עצמי בעולם העבודה המתחדש, לקיחת אחריות על הקריירה, חשיבות המיתוג האישי, רשת הקשרים, מיקוד שליטה, למידה, הסתגלות ופעולה באזור הגאונות. דנו בתפקיד המנהלים בפיתוח עובדים, חשיבות הנדיבות במנהיגות ועוד. על מי האחריות לפ…
  continue reading
 
בפרק אירחתי את רונן בן נפתלי, מומחה מנוסה לפיתוח מנהלים ומפתח גישה ייחודית לתקשורת בשם "אינטליגנצית שיח". שוחחנו על תקשורת והשפעתה על הצלחת מנהלים וארגונים, על עקרונות לקיום שיח מקדם, על ענווה וסקרנות, משוב, ביקורת והעצמה באמצעות שיח מקדם. בפרק תמצאו הרבה רעיונות ופרקטיקות לשיפור יכולות התקשורת ופיתוח אינטלגנצית שיח. דברנו על: * מהי אינטלגנצית שיח?…
  continue reading
 
בפרק עסקנו בנושא הערכים הארגוניים והאישיים ובהשפעתם על מנהיגות אפקטיבית. דנו בפער המשמעותי שקיים לעתים בין ערכים מוצהרים לבין התרבות הארגונית בפועל, והצגנו דוגמאות מחברות מובילות כמו דיסני, אינטל ומיקרוסופט. הסברנו כיצד פער זה מהווה את מקדם הניכור הגדול ביותר בארגונים ומדוע חשוב שמנהיגים יפעלו לצמצומו. ===================== ערוץ הטלגרם של הקהילה: ⁠…
  continue reading
 
בפרק אירחתי את ואדיק רוזנבליט, פסיכולוג קליני ויועץ ארגוני, שמתמחה בפיתוח מנהיגות. דיברנו על מערכות ההפעלה שלנו, על ההבדל בין מנהיגות ריאקטיבית למנהיגות קריאטיבית, על איך להפסיק להגיב לסביבה, ולהתחיל להשפיע עליה ליצירת מציאות רצויה. דברנו על הצורך בשדרוג 'מערכת ההפעלה' הפנימית כדי להתמודד עם המורכבת החיצונית, ועל הקשר בין ההתפתחות האישית שלנו להתפת…
  continue reading
 
זה פרק שכל אחד במדינה צריך לשמוע, זה פרק על אנשים שמסכנים את החיים כדי להציל את הלוחמים, ולמנוע "דפיקה בדלת", למאות משפחות. בפרק אירחתי את סא"ל י', מפקד המאמץ הקרקעי ביחידה 669, שב 7.10 התייצב ביחידה, והבין שמדובר באירוע הרבה יותר גדול ממה שהיחידה נערכה אליו. בנקודה הזאת מתחיל הסיפור של "המאמץ הקרקעי", והמרדף להגיע לפצועים כמה שיותר מהר. לא לחכות ש…
  continue reading
 
בפרק אירחתי את אליאב זכאי, לשעבר מנכ"ל מכון LEAD, מומחה בפיתוח מנהיגות ומנהיגות צעירה בפרט. שוחחנו על האתגרים בפיתוח מנהיגות בעידן הנוכחי, מה מייחד תכניות פיתוח מנהיגות מוצלחות, על חשיבות הבחירה האישית להשפיע, על חשיבות הזהות המנהיגותית, ועל הדרך לזהות ולטפח את מנהיגי העתיד. בנוסף, שוחחנו על משבר המנהיגות, ועל עתיד המנהיגות. האם מנהיגות היא תכונה מ…
  continue reading
 
בפרק אירחתי את פיני טל, יזם ויועץ בתחום המנהיגות. שוחחנו על השינויים בעולם הניהול והמנהיגות, על המנהיגות החדשה, ומהם האתגרים והמאפיינים של השחקנים בעולם המנהיגות העכשווי. דיברנו על חשיבות המנהיגות שרואה את האנשים, מושתת על אמון, מנהיגות אותנטית, משרתת, ועל חשיבות האינטליגנציה הרגשית כדי להיות מנהיג רלוונטי. איך נראית ומרגישה מנהיגות החדשה? איך להיו…
  continue reading
 
בפרק אירחתי את ד"ר שמעון אזולאי, פילוסוף וחוקר משמעות. דיברנו על "משחק המשמעות" בעידן המודרני, על משמעות הקהילות עבורנו כמרחב משמעות, על תודעה מנהיגותית ועל האתגרים העומדים בפני מנהלים בעולם העבודה המודרני. שוחחנו על ההבדל בין מנהיגות משמעותית למנהיגות מחוללת משמעות, ועל החשיבות של יצירת קהילות משמעות בארגונים. האם להרגיש משמעותי זאת פריווילגיה או …
  continue reading
 
Loading …

מדריך עזר מהיר

האזן לתוכנית הזו בזמן שאתה חוקר
הפעלה