חגי אלקיים שלם ואורן ברנשטיין ציבורי
[search 0]

Download the App!

show episodes
 
א
אסור להשוות

1
אסור להשוות

חגי אלקיים שלם ואורן ברנשטיין

Unsubscribe
Unsubscribe
חודשי+
 
אסור להשוות הוא פודקאסט שילמד אתכם מודלים חדשים לחשיבה על העולם, ויחשוף אתכם לתחום של "חשיבה מרובת מודלים" - גישה לחיים ששמה דגש על למידה של תחומי ידע שונים ומגוונים כדי לקבל כלים חדשים להתמודדות עם דילמות יומיומיות. הפודקאסט בהנחיית חגי אלקיים שלם, פסיכולוג פוליטי ויועץ לעיצוב התנהגותי, ואורן ברנשטיין, מהנדס תוכנה ומומחה ללמידה מכונה. ביחד, חגי ואורן לוקחים דילמות של מאזינים ופותרים אותן באמצעות מודלים מפתיעים שיתנו לכל המאזינים עיניים חדשות להסתכל איתן על העולם.
 
טל מוסקוביץ’ מארח בכל פרק מומחה או מומחית למיומנות אחרת, לשיחה מרתקת על עולם הלמידה בכלל והמיומנויות בפרט. בכל פרק נבין למה המיומנות הזו הכרחית על מנת שנישאר רלוונטים בעולם התעסוקה, איך לומדים ומיישמים אותה, ואיך אנחנו ממשיכים לצמוח, להתפתח ולהבדיל את עצמנו מאחרים בעולם משתנה שבו ידע הוא כבר לא כל-כך כוח.
 
Loading …
show series
 
יותר ממחצית מהסיבות לכישלונות של סטרטאפים נעוצות במערכת היחסים בין היזמים, ובכלל לא ביכולת האישית שכל אחת ואחד מהם מביאים. הנתון הזה אומר שלמרות כל הרצון להצליח, לפרוץ, לדחוף – משהו כאן מתפספס. כנראה שהצמיחה העסקית שלנו תלויה במשהו נוסף חוץ ממכירות, לקוחות, ערך - היא תלויה בצמיחה האישית שלנו, כמו שהגוף שלנו תלוי במצב הנפש שלנו. אז איך אפשר לצמוח בא…
 
איך בוחרים שם לתינוק חדש? האם יותר חשוב שהשם יתאים לילד, או שהוא ישמח את ההורים? והאם זו בכלל החלטה חשובה? אלה השאלות של המאזין נעם, שנמצא לקראת לידת הילד הרביעי שלו. אורן מציע לנעם להתייחס לבחירת השם כמו שהמשורר אדגר אלן פו התייחס ליצירת השיר האלמותי שלו ״העורב״ - להתמקד באילוצים ולתת להם להכתיב את הדרך. חגי מספר על KLF, הלהקה המסתורית ששרפה מיליו…
 
לכולנו יש אסטרטגייה ויעדים. אם הם בעבודה, אם הם בחיים האישיים. לפעמים אנחנו קובעים אותם, לפעמים אנחנו צריכים לגזור יעדים רחבים ליעדי משנה שנמצאים באחריותנו. וכאן זה מתחיל להסתבך. איך אפשר לדעת שהגענו ליעד? איך נוכל לשנות אסטרטגייה תוך כדי? איך נוכל לתעדף, להבין היכן הבעיה שאנחנו צריכים לפתור? ולפני הכל – איך אפשר להתייחס ליעד בצורה פשוטה, שמסייעת ל…
 
המאזינה אליס, בת 20, גרה לראשונה ברשות עצמה. איך היא יכולה לתקן את הרגלי הבזבוזים שהיא פיתחה בתור נערה, ולהיכנס להלך רוח שמתאים יותר למצב הכלכלי החדש שלה? אורן חושב שאליס לא מסוגלת להבחין בדרכי התנהלות חסכניות יותר, כי היא מאחדת בין קטגוריות שונות - כמו שרובנו חושבים, באופן שגוי, שיש דבר כזה דגים. חגי חושב שאליס צריכה להשתחרר מההחלטות שהיא קיבלה בע…
 
רבים מאיתנו שואלים את עצמנו לפחות פעם אחת בקריירה אם נרצה בעתיד להיות מנהלים ומנהלות. מצד אחד עומד טייטל נחשק, יכולת השפעה, אחריות וקידום, ומהצד שני מדובר בתפקיד לא פשוט עם אתגרים מרובים בניהול והובלת אנשים, תקציבים, אופרציה, והתעסקות מתמדת עם בעיות חדשות. מוריאל בן ישראל גדלה בבועה התל-אביבית והסטרטאפיסטית וחושפת הרבה מאתגרי הניהול שחוותה. איך היא…
 
המאזינה גל אוהבת להרחיב אופקים וללמוד על נושאים מגוונים, שרחוקים מהיום-יום שלה. אבל מכרסם בה ספק: למה היא לומדת דברים שלא יקדמו אותה בעבודה שלה? אולי עדיף שהיא תשקיע את האנרגיה הזו במשהו פרקטי יותר? או שדווקא אפשרי למנף ידע מגוון להצלחה בעבודה? חגי משווה את הדילמה של גל לדילמה של הצבא האמריקאי בעיראק. הוא מסביר שאם כל אחד יתמקצע בדבר אחד צר, אנחנו …
 
לא פעם אנחנו פוגשים בחיינו בעיות מורכבות או חדשות שפשוט אין לנו מושג איך לגשת אליהן. לפעמים זה מרגיש כל כך מביך שכל הידע שצברנו פשוט לא עוזר לנו, כי אתגר כזה מקיף הרבה תחומים ומצריך חשיבה אחרת וכלים מרובים, שלא תמיד אנחנו מחזיקים בהם. חגי אלקיים שלם ואורן ברנשטיין מנהלים מעבדה לפתירת בעיות יומיומיות בדרך יצירתית בדמות הפודקאסט "אסור להשוות". כל כך …
 
כמעט התקבלתם למקום עבודה חדש, אבל עכשיו המעסיק רוצה לדעת: מה ציפיות השכר שלכם? קשה לדעת מאיפה להתחיל לענות על שאלה כזו. איזו תשובה אפשר לתת שמתאימה ליכולות שלכם, אבל גם תשמור על יחסים טובים עם המעסיק? ומה הסיכוי שאתם תטרפדו לעצמכם את ההזדמנות? אורן טוען שיש לנו אינסטינקט מולד שמקשה עלינו לבוא בדרישות לאנשים זרים. הוא מספר איך הוא התגבר על אינסטינקט…
 
לכולנו יש בראש כמה שמות של אנשים שהיינו מאוד רוצים לפגוש, להכיר וללמוד מהם, ולפעמים שעה של "אחד על אחד" עם אותם אנשים היא בגדר חלום. כי האנשים האלה עסוקים מאוד לפעמים, כי למה שהם ירצו להיפגש דווקא איתנו, ואולי בעיקר כי אנחנו לא יודעים איך לפנות אליהם באופן אפקטיבי. ליאת נתנאל, מנהלת פיתוח עסקי בלינקדאין, מאמנת ריצה, אולטרה מרתוניסטית ומרצה, הגיעה כ…
 
האם יצירתיות היא באמת שריר שניתן לפתח? האם הבסיס של יצירתיות הוא ידע רחב? חוסר ידע יכול לתרום ליצירתיות? במה מתבטאת יצירתיות בחיי היומיום? חייבים ליצור משהו חדש מאפס כדי להיות יצירתי? ומה ההבדל בין חשיבה בתוך הקופסה לחשיבה מחוץ לקופסה? הפרק הזה עלה לראשונה ב-1/1/21 בפודקאסט של אסף "שיעור מוחות". בפרק אני ואסף דיברנו לעומק על המושג "יצירתיות", וניתח…
 
המאזין עמרי עבר דירה, ועכשיו יש לו בעיה: הוא צריך לקנות בו-זמנית מלא חפצים יקרים לבית, ואין לו זמן לעשות את המחקר שנדרש בשביל בחירה מושכלת. האם יש איזה קיצור דרך שיאפשר לו לקבל החלטות טובות בזמן קצר? אורן חושב שהבעיה של עמרי דומה לבעיה של כיווץ מוזיקה כך שיהיה ניתן להכניס אלפי שירים במכשיר אחד קטן. הוא מספר על מדע הפסיכואקוסטיקה, ומייעץ לעמרי לקבל …
 
הדרך שבה אנחנו מזהים אתגרים וחושבים כיצד לפתור אותם רצופה בשגיאות מתודולוגיות שכולנו חוטאים בהן. חלק מהשגיאות הן לקפוץ מהר מידי לפתרון עוד לפני שניתחנו את האתגר שאנחנו צריכים לפתור וחשיבה מוכוונת פתרונות טכנולוגיים. הזמנתי את אסף פרל-ברשדסקי, אינוויישן דיזיינר (ולא מעצב חדשנות), כדי לשחוט כמה פרות קדושות בדרך שבה אנחנו מפצחים אתגרים (ולא בעיות). כי…
 
״אסור להשוות״ בן שנתיים! בפרק הזה אנחנו תוהים על מה הופך פרק למוצלח, מתעדכנים עם שואלים לגבי הדילמות שלהם ומנסים להבין האם עזרנו, ומסתכלים לעבר ולעתיד של הפודקאסט. רוצים להגיב, להעיר, ולהציע נושאים לפרקים? הצטרפו לעמוד הפייסבוק שלנו, או שלחו לנו מייל! המוזיקה בפודקאסט: Electric Soul (Foudre Lapin's Theme) by coruscate (c) copyright 2013 Licensed un…
 
כולנו מבינים בסופו של דבר שיש גבול ליכולת שלנו להוביל פרוייקט לבד. כדי לרוץ רחוק, כדי להרחיב את מעגל ההשפעה דרך הפרוייקט שלנו, אנחנו צריכים לחבר אלינו אנשים. בפרק הזה נדבר על בניית מערכת יחסים ארוכת טווח עם אנשים, שיכולה אף להיות רחבה יותר מפרוייקט כזה או אחר. נדבר על הדילמה האם להירתם לפרוייקט או להתחיל אחד לבד, למה אי אפשר "לקנות אנשים" רק ע"י סי…
 
המאזינה נועה לא רוצה עצה - היא רוצה תחמושת. היא רוצה לנצח בוויכוח שלה עם חבריה, שבו היא טוענת שזה לא בסדר להטות את המושב במטוס. האם חגי ואורן מסוגלים להיות דמגוגים ולתת לה את הטיעונים המנצחים? אורן חושב שצריך לשאול שאלה קצת שונה, ומדבר על האתגר של סנכרון בין אנשים. הוא מספר על הקושי לגרום לכולם לנהוג באותו צד של הכביש, ומציע מגוון טיעונים כדי להעבי…
 
התוכן שאני יוצר ברשתות החברתיות הוא כמעט תמיד אימפולסיבי, מהרגע להרגע. אולי חוץ מהפודקאסט. מצד אחד זה יוצא מאוד אותנטי ומאוד מתחבר למה שאני מרגיש בזה הרגע, אך מצד שני הוא לא תמיד תומך בי ועוזר לי להגיע לנקודה הבאה שאני מסמן עבורי בחיים. לאחרונה הבנתי שזו בעיה שמשותפת לעוד הרבה יוצרי תוכן כמוני, שכירים ובעלי עסקים. קרן רייטלר, אלופת הסטוריטלינג מפרק…
 
אי שם בתל אביב יש רחוב, וברחוב יש עמוד. לעמוד יש נטיה לצאת מהמקום, כך שנשאר מאחוריו בור מסוכן. המאזין נעם מתלונן שוב ושוב לעירייה, אבל היא מסרבת לטפל במפגע. האם יש דרך לנצח את המערכת, ולפתור את הבעיה הזו אחת ולתמיד? אורן חושב שאפשר לפתור את המלכוד הזה עם קצת חשיבה אסטרטגית, בהשאלה ממשחק השחמט. הוא מציע לנעם להחזיר לעצמו את היוזמה, להתקדם למרכז הלוח…
 
אנחנו פשוט לא מספיקים שום דבר. אם רק הייתה לנו עוד שעה אחת ביממה, אם היו כמה תחומים שהם פחות חשובים. אבל הכל חשוב, הכל דחוף, הכל בזה הרגע. התחושה הזו כשאנחנו מפסידים או מניחים משהו בצד רק נעשית יותר ויותר כואבת. אז אם את הזמן אי אפשר להרחיב, אם יש לנו רק 24 שעות ביממה, את מה כדאי לנהל? התשובה היא- האימפקט שלנו. תיעדוף עוזר לנו למקסם את ההשפעה שלנו …
 
מעלים מהארכיון את הפרק השני הגנוז שלנו: מה אפשר לעשות כדי לא לאחר לעבודה? הפרק הזה הוא אחד משני הפרקים הראשונים של הפודקאסט, שהוצאנו בסוף שנת 2019. לפני כמה חודשים החלטנו לתקן ולהתאים את תחילת הפיד שלנו כדי שמאזינים חדשים יוכלו לגשת מיד לתוכן יותר מגובש ומבוסס, וכחלק מזה הורדנו מהפיד את שני הפרקים הראשונים, שהיו עם איכות סאונד קצת פחות טובה ועסקו ב…
 
מעלים מהארכיון את הפרק הראשון הגנוז שלנו: האם כדאי להתחיל פודקאסט חדש? הפרק הזה הוא אחד משני הפרקים הראשונים של הפודקאסט, שהוצאנו בסוף שנת 2019. לפני כמה חודשים החלטנו לתקן ולהתאים את תחילת הפיד שלנו כדי שמאזינים חדשים יוכלו לגשת מיד לתוכן יותר מגובש ומבוסס, וכחלק מזה הורדנו מהפיד את שני הפרקים הראשונים, שהיו עם איכות סאונד קצת פחות טובה ועסקו בנוש…
 
ענבר בדיאן לא מסתפקת בלהיות "רק" מנהלת מוצר במייקרוסופט, ובמסגרת הפרוייקט שלה "חושבים קדימה" היא מחברת בין תלמידים בבית הספר לעולם האמיתי. בכך היא יוצרת אימפקט רחב בדרך שלא מתאפשרת לה במסגרת הדייג'וב הרגיל. את הפרק שלפניכם אפשר לקחת ל-2 מקומות שונים: מצד אחד הוא מספק הצצה לתופעה שנקראת "גם וגם", של אנשים שבוחרים לפתח פרוייקט או משרה נוספת כדי לענות…
 
לרגל חגי תשרי, אנחנו בוחנים סוגיה שעולה בכל התכנסות משפחתית: מה עושים עם הבן דוד שפשוט לא יודע לשתוק? חגי חושב שצריך להתייחס לאכילת הראשים של בן הדוד כמו אש. כמו ״משולש האש״, שאפשר לגרוע ממנו כל אחד מהמרכיבים כדי לכבות את האש - כך אפשר ״לכבות״ גם את בן הדוד, על ידי מניעת המרכיבים שנדרשים בשביל חפירות. אורן מסתכל מזווית רחבה יותר, ומזהיר שהפעלת כוח …
 
עד כמה זה חשוב שהאנשים שעובדים איתנו חולקים איתנו את אותם הערכים? המאזינה אידה עוזרת לגייס עובד חדש לחברה שלה - אבל איך היא אמורה להתייחס לעובד שהתפקיד קודם שלו הוא בחברה מפוקפקת? אורן מספר על ״מדדי פרוקסי״, שמאפשרים למשל למדענים לגלות נוכחות של ניוטרינואים - חלקיקים מסתוריים וחמקמקים. הוא ממליץ לאידה לחפש אינדיקציות נוספות לעולם הערכי של המועמד, ו…
 
בואו נדבר על הפיל שבחדר, הדבר שהתרגלנו לשנוא - משוב. חלקינו זזים באי נוחות לקראת שיחת משוב, חלקינו מרגישים חיצי ביקורת רבים מופנים לעברנו כל הזמן, וחלקנו פועלים בתרבות ארגונית רעילה ומלאת ביקורת. מי בכלל אוהב לקבל ולתת משוב? אבל למשוב יש כל כך הרבה אספקטים חיוביים, שאם מנוצלים בחוכמה ולטובה יכולים להיות המנוע העיקרי לצמיחה ושיפור עצמי בתוך הארגון. …
 
אנחנו חיים בעידן שבו הלמידה הפורמלית מקנה לנו רק 10 אחוז מהמיומנויות שנדרשות לנו כדי להפוך למומחים בתפקיד שלנו. כדי להישאר רלוונטים אנו נדרשים לפתח מיומנות של למידה במשיכה (pull) תוך כדי מסלול החיים שלנו. זה לא קל, כי אף אחד מאיתנו לא רגיל לדרך הלמידה הזו. מהם האתגרים בלמידה תוך כדי עשייה? מהן החסרונות בה? אילו מודלים קיימים בתחום? ממה אנחנו מתחילי…
 
ליעד הקים צוות חדש בארגון שלו, אבל המנהלים דורשים ממנו לבצע משימות שאינן רלוונטיות. אורי הוא תלמיד ישיבה שמנסה להצטיין, אבל הנהלת המוסד מצפה ממנו לתת כתף בתחום הלוגיסטי. מה כדאי לעשות כשמנחיתים עלינו משימות לא רצויות? חגי מספר איך מקלדת QWERTY הפכה לאוניברסלית, ומזהיר מפני ״תלות במסלול״ שעלולה לקבע מצב בעייתי. אורן מספר על הסימביוזה הנסתרת בין בני …
 
Loading …

מדריך עזר מהיר

זכויות יוצרים 2022 | מפת אתר | מדיניות פרטיות | תנאי השירות
Google login Twitter login Classic login