Manager ציבורי
[search 0]
עוד
Download the App!
show episodes
 
אחרי למעלה מ-20 שנה בפיתוח בהייטק ויותר מעשור בתפקידי הובלה בכירים הבנתי שהכלים שתמיד עזרו לי בכלל לקוחים מעולמות הפסיכולוגיה והתודעה. מנהלים מתמודדים היום עם לחצים, שינויים ואינטנסיביות מטורפת ואם לוקחים בחשבון את השינויים בעולם, היום קשה מאי פעם להיות מנהלים! מה שעזר לי תמיד, זה לזכור שאני רוצה להשיג את התוצאות תוך כדי הנאה מהדרך ואני בוחרת להוביל להצלחה בטוב, מתוך שמחה וסיפוק. בפודקאסט אני משתפת מהדרך של המנהלים שאני מלווה ומהמסע שלי. כלים, דילמות, סיפורים ורעיונות שיכולים לפתוח כיוונים ח ...
  continue reading
 
Loading …
show series
 
לנסות משהו שעוד לא ניסינו (מי אמר אמבטיית קרח?) זה Growth Mindset לטעות וללמוד מהטעות וחשוב יותר - לאפשר לעובדים שלנו לטעות וללמוד מזה, זה גם Growth Mindset אבל Growth Mindset זה עוד הרבה מעבר! בפרק הזה דיברנו על איך עושים דברים אחרת כדי לקבל תוצאות אחרות אם עוד לא זכיתם להכיר וללמוד מד״ר יעל אלרז שפירא המרתקת, זו ההזדמנות שלכם! ******* ליצירת קשר …
  continue reading
 
כל החיים אומרים לנו ש״החיים זה לא פיקניק״ לא באנו לכאן כדי להנות וגם אני הפנמתי את הסיפור הזה לעומק ולקחתי את עצמי מאד מאד ברצינות כשאלה המשקפיים שדרכם רואים את העולם הכל נראה מורכב ומסובך אבל האם זה חייב להיות ככה? אולי אפשר לבחור אחרת ואז לעשות אחרת פרק קצר על קלילות ועל איך אפשר לעשות את החיים הרבה יותר קלים…
  continue reading
 
איך מנהלים צוות פיתוח שבו כל אחד מהעובדים הוא אחד מהטאלנטים הכי חזקים בעולם? 💪 איך מנהלים את מלחמות האגו? איך מתקשרים שכל אחד מחברי הצוות עובד מטיימזון אחר ומגיע מתרבות אחרת? מה הדבק של הצוות הייחודי הזה? ואיך מודדים הצלחה? לגלעד שהם שיזם וגייס את הצוות המופלא והמיוחד הזה, יש דרך מעוררת השראה להוביל את הצוות להצלחה ולכולנו יש כל כך הרבה מה ללמוד ממ…
  continue reading
 
אם אתם מתחלחלים מהמילה ׳משוב׳ אתם צודקים והפרק הזה ישנה את כל מה שחשבתם על פידבק כי פידבק יכול להראות לנו את השבילים לצמיחה שאנחנו לא רואים את ההזדמנויות שיש ולא ראינו ועובדים רוצים לקבל פידבק, רק צריך לעשות את נכון! בואו לשמוע איך בונים תהליך פרקטי ואיכותי, מתמודדים עם התנגדויות ורגשות ופורצים את הדרך אל תוצאות מדהימות באמצעות הכלי העוצמתי הזה…
  continue reading
 
איך מגייסים את הטאלנטים הכי גדולים בעולם (!) לצוות שלך?? רובינו אפילו לא היינו חושבים שזה אפשרי אבל גלעד שהם הגה את האסטרטגיה הזו והגשים אותה והיום הוא מנהל הפיתוח היחיד בישראל שמוביל צוות שכל אחד מהעובדים בו הוא טופ טאלנט אמיתי (המייקל ג'ורדן אם תרצו) בעולם הפיתוח פרק מעורר השראה, על מה שלא נראה אפשרי ועל אדם מבריק ויצירתי עם רעיונות גדולים שגם יו…
  continue reading
 
הדרך להוביל לתוצאות עוברת בבניית היחסים עם העובדים והקולגות שלנו אבל זה לא מספיק בעידן שבו הסמכות מתה, אנחנו צריכים להגדיל את ההשפעה שלנו בארגון כדי שאנשים ירצו לשתף איתנו פעולה כי הם מפיקים מזה ערך הכל על המומחיות שאנחנו צריכים לרכוש ועל התוצאות המדהימות שאפשר להשיג אם רותמים אנשים מהבטן ויוצרים אמון ומחויבות…
  continue reading
 
רוצים להתקדם לתפקיד הבא? ניסיתם וזה עוד לא עבד?זכיתי לארח שוב את שחר פולק המהמם ולדבר איתו על מה שאנחנו ראינו כמנהלים שקידמו הרבה אנשים וגם על מה שלמדנו מהמסע האישי שלנו אני בטוחה שהשיחה הזו תפתח לכם נתיבי מחשבה חדשים כי כשעושים את הדברים מהמקומות הנכונים והסיבות הנכונות תמיד יש איך להצליח!
  continue reading
 
הרבה מהזמן אני באנרגיה גבוהה והרבה אנשים שואלים אותי איך זה קורה, במיוחד בתקופה הזו אז בחרתי בפרק הזה לספר על טקס הבוקר שלי, כי זה אחד הדברים הכי משמעותיים ששיניתי ואימצתי בשנה פלוס האחרונות ועזרו לי ליצור לעצמי מציאות אחרת לגמרי ממה שחייתי קודם להתחבר עמוק פנימה לרצונות העמוקים שלי ולהגשים את עצמי כמו שאף פעם לא חשבתי שאפשרי עבורי תנסו, מקסימום זה…
  continue reading
 
עולם העבודה עובר טרנספורמציה עמוקה בשנים האחרונות וכדי להצליח בתפקיד הניהולי שלנו היום אנחנו צריכים לפעול אחרת לגמרי מאיך שפעלנו מנהלים בעבר מהי המנהיגות החדשה ולמה כולם מדברים על זה? נדבר עולם העבודה המשתנה, למה צריך מנהיגות אחרת ומה השתנה
  continue reading
 
״יש לה המון פוטנציאל, אבל היא לא מממשת אותו״ כל החיים מלמדים אותנו להתאמץ, לעבוד קשה! בעולם החדש כבר מבינים שלכולנו מאגרי אנרגיה טבעיים, מוטיבציות כשמשקיעים אותן במקומות הנכונים מייצרים תוצאות מדהימות מתוך הנאה ועם הרבה פחות מאמץ איך תדעו מה המוטיבציות שלכם? בואו להקשיב לפרק מרתק עם סמדר תדמור, מנכ״לית הסטארטאפ שפתר בדיוק את האתגר הזה מהנסיון האישי…
  continue reading
 
איך מתמודדים עם מלחמה לצד שגרה עם תסכול מעובד שמוציא אותנו מדעתינו לצד הרצון לשמור על היחסים עם המחוייבות כלפי הארגון והתוצאות לצד הצורך ורצון שלנו לנוח ולהתנתק החיים והקריירה שלנו מורכבת מגם וגם ובפרק הזה נדבר על איך חיים ומובילים עובדים במציאות הדואליות ואיך מוצאים את האיזון שמתאים לנו כדי לא להיות בקצוות…
  continue reading
 
איך מעבירים לעובדים מסרים מההנהלה שאני לא מסכימה איתם? איך מנהלים שיחות קשות בלי להתפתל? איך יוצרים תרבות ארגונית אמיתית של אותנטיות? זכיתי לארח את מיכל פראטו, VP HR, יועצת ארגונית ופסיכותרפיסטית מבריקה כדי שתלמד אותנו איך היא בונה תרבות ארגונית שבה כל אחד יכול להיות הוא עצמו
  continue reading
 
כולנו רוצים להצליח וכולנו רוצים יותר מה שפותח את הדלת לאינסוף שיטות ודמויות נוצצות לספק לנו שלל פתרונות את הפתרונות שלהם שלא בהכרח מתאימים לנו האם זה מה שמייצר לנו פריצות דרך? האם רק אם נקום ב 5 בבוקר נהייה אנשים מוצלחים? את ההצלחה האמיתית, זו שנשארת, נבנית ומחוברת אלינו נבנה מתוך הגילוי של מה שמתאים לנו…
  continue reading
 
החיים של מנהלים עמוסים ומלאים בהתחייבויות ובמה שצריך לעשותבתוך המציאות הזו, לא קל לשמור על המוטיבציה לאורך זמן ואני מדברת על המוטיבציה שלנו ושל העובדים שלנו הזמנתי את שחר פולק, מנהל, יזם, מנחה פודקאסט ומנטור לפצח ביחד מה אנחנו יכולים לעשות כדי להעלות את המוטיבציה של העובדים שלנו ולשמור עליה בטווח הארוך מוזמנים לפרק מלא בכלים פרקטיים ליצירת קשר עם ש…
  continue reading
 
רוצים להתקדם לתפקיד הבא? רוצים לישון טוב בלילה ולהפסיק לעבוד בסופ״ש? בשביל זה אתם צריכים לבנות צוות מנצח צוות שלוקח אחריות ויוזמה, שמקדם את מה שחשוב שסומך על עצמו ולוקח סיכונים, צוות שלומד וכל הזמן משתפר צוות שמפנה אתכם לעסוק באסטרטגיה ולמשוך את הארגון למעלה אז למה כל כך קשה לנו לעשות דלגציה? ואיך מאצילים סמכויות בדרך אפקטיבית שגם מתאימה לנו וגם מע…
  continue reading
 
דמיינו עולם מושלם עובדים שלוקחים אחריות גם על תחומי אחריות שלא שלהם שיוזמים ונרתמים מבלי שביקשו מהם שהצלחת הקולגות שלהם והחברה ממש חשובה להם פשוט משום שממש אכפת להם ***** אז אין מושלם אבל גל גנות הצליח להגשים את חלומם של הרבה מאד מנהלים וליצור סולידריות אמיתית בין כל עובדי החברה שלו ועכשיו במלחמה, כששליש מהעובדים מגוייסים למילואים שאר העובדים מג׳נג…
  continue reading
 
מחקר של גאלופ ממאי 2023 מצא שעובדים שמרגישים שהתרבות הארגונית בחברה היא תרבות של הוקרת תודה >> מחוברים פי 3.7 מעובדים אחרים>> הסיכוי שלהם לשחיקה קטן ב 68%>> הסיכוי שהם יחפשו מקום עבודה אחר קטן ב 55%איך מייצרים תרבות של הוקרת תודה כשיש מנהלים שבכלל לא מאמינים שצריך להודות לעובדים שלהם כי ״הם רק עושים את העבודה שלהם ומקבלים משכורת״? למה דווקא הכרת תו…
  continue reading
 
38%-42% מהחברות מגייסות כמו לפני המלחמה* מחפשים עבודה? רוצים לדעת איך יראה היומיום בתפקיד? איך יודעים איזה שאלות לשאול על המנהל, הצוות, סביבת העבודה והתפקיד? אלה הדברים הכי חשובים כשבוחרים מקום עבודה חדש ***** מוזמנים להוריד את רשימת שאלות כאן https://tonyaradfelik.ravpage.co.il/interviews ***** בדיוק עכשיו, בתקופה המורכבת שבה אנחנו נמצאים ההתנהגות…
  continue reading
 
המלחמה הזו נוראיתהמציאות מטורפת והקושי עוד ילווה אותנו וזה כנראה הפרק הכי חשוב ומשמעותי שהקלטתי בפודקאסט ******* בפרק אני מדברת על מה שבזכותו התגברתי על משברים מטורפים מה שבזכותו פרצתי את תקרת הזכוכית הכי גדולה בחיים שלי ובניתי חיים נפלאים עם תוצאות מדהימות על הכלי ששומר עלי ועוזר לי גם עכשיו במשבר הזה אני יודעת שבכל מצב, תמיד יש לנו בחירה ואני בוח…
  continue reading
 
אסון כבד נפל עלינו ובעוצמה שאף אחד מאיתנו לא יכול היה לדמיין גם אם האובדן הוא לא במעגל הראשון שלנו, אין מישהו שלא מכיר מישהו והכאב הוא קולקטיבי ועצום בתוך המציאות הזו למנהלים יש אחריות על העובדים והעבודה איך באופן הכי פרקטי מנהלים יכולים לעזור לארגון ולעובדים שלהם מה כולנו יכולים לעשות כדי לעזור לעצמינו לעבור את הימים והתקופה הקרובה Back To Basics …
  continue reading
 
הרבה פעמים אנחנו מגיעים לראיונות בתחושה של מבחן כשבעצם הראיון הוא לגמרי הדדי. לקח לי זמן להבין איזה שאלות אני רוצה לשאול כשאני מתראיינת למקום חדש. איך לגשת לזה? יש כל כך הרבה שאלות על החברה, התרבות הארגונית, המנהל, התפקיד והסביבה הארגונית… כשהבנתי איך לשאול את השאלות הנכונות, התהליכים נהיו הרבה יותר מוצלחים ומדוייקים בשני הפרקים על הנושא הזה, אני ר…
  continue reading
 
84% מ 500 החברות הגדולות בארה״ב מקיימות תוכניות מנטורינג פנים ארגוניות אחרי שעברתי בעצמי כמה תהליכי מנטורינג מאד משמעותיים שפרצו לי הדרך קדימה, אני מבינה את העוצמה שלי הכלי המדהים הזה בקיצור הדרך שלנו אל עבר המטרות שלנו הפעם בתוכנית נדבר על מי צריך מנטורינג, מי רוצה להיות מנטור ומה צריך כדי להיות מנטור מעולה (!) ואיך אנחנו יכולים לבנות תוכנית מנטור…
  continue reading
 
מה הכי מדאיג מנהלים? להשיג את התוצאות ולהגיע ליעדיםזו האחריות שלנו המנהלים ובשביל זה מעסיקים אותנואומרים לנו שאם נציב יעדים מאתגרים, נבנה תוכנית עבודה ואת התהליכים הנכונים וניישם תהליכי בקרה, נשיג את התוצאות שאנחנו מחוייבים להם בארגוןמלמדים אותנו להגדיר Smart Goals ולעשות מוניטורינג על העובדים שלנו, לוודא שהם עושים את מה שאנחנו מצפים… האם זה באמת ע…
  continue reading
 
רק כשהגעתי למצב שאני עובדת עד השעות הקטנות של הלילה הולכת לישון עם מחשבות על העבודה ומתעוררת איתן ראשונות על הבוקר הבנתי שאני צריכה למצוא דרך להחזיר לעצמי את השליטה על המיינד שלי כבר למעלה מעשור שהשיטה שלי לניהול של עצמי ושל הזמן שלי עושה לי סדר ובהירות ומאפשרת לי להיות בפוקוס על מה שבאמת חשוב לי ולעשות את מה שאני אוהבת ומשמח אותי מקסימום זה יעבוד …
  continue reading
 
גם אתם מרגישים לפעמים שאתם מוצפים בעבודה? תמיד צריכים להיות זמינים? בלחץ ועובדים בשעות לא שעות? אתם לא לבד. הרבה אנשים מרגישים ככה. בפרק הזה נסביר למה קשה לנו להציב גבולות ואיך אפשר לעשות את זה בהצלחה ב 4 צעדים פרקטיים באופן ששומר גם עלינו וגם על יחסים טובים בעבודה ובחיים שתפו אותי במחשבות ובשאלות שלכם מהפרק לינקדאין | פייסבוק | tonyaradfelik@gmail…
  continue reading
 
איך מציבים מטרות בצורה אפקטיבית ואיך זה קשור לסטיב ג׳ובס? מה צריך לעשות אחרת כדי שבאמת נשיג ונגשים את המטרות שלנו והן לא יחמקו בין שאר הדברים שחשבנו שנעשה? איך מגדירים את המטרות הנכונות לנו? אלה שבאמת מסונכרנות עם הרצונות שלנו אלה שגם כשהחיים יקרו והעומס יציף, עדיין יבער בנו להגשים? שתפו אותי במחשבות ובשאלות שלכם מהפרק לינקדאין | פייסבוק | tonyarad…
  continue reading
 
״אם פעם יכולתי לשחרר מאד מהעובדים, היום אני צריך להיות במעקב אינטנסיבי. זה גוזל לי משאבים, ויוצר לי תחושה של מיקרומנג'מנט״ בעידן העבודה מרחוק, מנהלים מרגישים שהתפוקה של העובדים יורדת גם אתם מרגישים ככה? בפרק דיברנו על חמש דרכים פשוטות ופרקטיות לחבר את העובדים שלנו למה שבאמת חשוב לנו ולארגון, למצוא את המוטיבציה הפנימית שלהם, ולהשפיע עליהם כך שיקחו א…
  continue reading
 
אז הפעם אירחנו את עידן מאחת החברות הלוהטות כרגע בשוק - AI21 Labs, עידן הוא סולושיין ארכיטקט או באנגלית solution architect ובתפקיד הוא בעצם: הוא אחראי לניתוח דרישות הלקוחות, לעיצוב ארכיטקטורה טכנולוגית ולתיאום בין צרכי העסק לבין הפתרון הטכנולוגי. התפקיד דורש יכולת טכנית עמוקה מצד אחד מצד שני יכולת פישוט והעברת מסרים גבוהה בשיח עם הלקוח. אז מי הם הלק…
  continue reading
 
ע״פ גיקטיים, הפרודקט מרקטינג הוא: ״תפקיד שיווקי במהותו, שמטרותיו העיקריות הן לשקף את קולו של הלקוח והפידבק שלו על המוצר (או האופן שבו הוא חווה אותו), וגם לחבר את מחלקת השיווק לשאר המחלקות בחברה, ובעיקרן למחלקת המוצר (פרודקט), המכירות וכמובן לתמיכה (גם Support וגם Success).״ אבל מה באמת עושים בתפקיד? מול מי עובדים בתוך החברה ואיזה ערך ואימפקט יש לתפ…
  continue reading
 
Paid acquisition - הוא תהליך שבו משתמשים בשיווק בתשלום כדי להשיג יוזרים חדשים למוצר או לשירות שהם מציעים. התהליך בדרך כלל יכלול שימוש בכלי פרסום כגון פרסומות ממומנות במנועי חיפוש, בפייסבוק, באינסטגרם וברשתות חברתיות אחרות. באמצעות כלים אלו, חברות מתכוונות להגדיל את הטרפיק לאתר שלהם ולהמיר את היוזרים החדשים ליוזרים משלמים. אין ספק, שהתחום הזה שבר שי…
  continue reading
 
הפעם אירחנו את בן שמגיע אלינו היישר מחברת AI21 Labs וכשם כן הם, גם הם מעורבים במהפכה שקורת עכשיו והבשורה שמביא עמו הדור החדש של Genrative AI. בפרק אנחנו מנסים להבין עם בן איך השילוב בין תוכן למוצר כזה מתקיים? מה הוא בעצם עושה בתפקיד ואיך זה תורם להצלחת המוצרים והחברה בכלל? עכשיו תורכם...קדימה, פליי לו״ז לפרק: 1:30 - קצת על בן, החברה והתפקיד 2:30 - …
  continue reading
 
אז הנה תחום שעוד לא נגענו בו - Embedded. פיתוח Embedded Systems נדרש בכדי ליצור את השילוב האופטימלי בין החומרה לתוכנה עבור מפרטי מוצר שונים, כמו, לדוגמה ציודי תקשורת, מצלמות, נגני מדיה, בקרים חכמים. מבולבלים? הפרק הזה בדיוק בשבילכם, הפעם אירחנו את אלדד כדי שיעשה לנו סדר בתחום והיה מרתק. פליי פליי פליי, 5 כוכבים וfollow לו״ז לפרק: 1:30 - קצת על אלדד…
  continue reading
 
דיברנו לא מעט על תפקידי הפרודקט, אבל בפרק הזה יש שני חידושים לא קטנים. הראשון, אנחנו מתמקדים בתפקידי הג'וניור, התחושות הראשונות והטעויות הנפוצות ובנוסף, מדברים גם על הכניסה לתפקיד בהרחבה. והשני, רן ארז, שהוא לא פחות מאושייה בתחום, מוביל את קהילת ״becoming product managers״ והוא כנראה הבן האדם הכי מתאים לארח בהקשר הזה. אז קדימה, לסמן 5 כוכבים, עוקב …
  continue reading
 
דיברנו לא מעט על דאטה, אבל עוד לא דיברנו על התפקידים שהיותר עמוקים במובן הטכני, וכזהו תפקיד הדאטה אינפרא, איך ניתן לדעת שהוא סופר מורכב? אין דרך טובה לכתוב אותו בעברית כמו שראיתם. אז בשביל להבין תפקיד ה- Data Infrastructure Engineer כמו שצריך, הבאנו את לא פחות ממארחי הפודקאסט ״ביצת הדאטה״ לירן ודורון שעוסקים יום יום בתפקיד בחברות Ziprecruiter וYotp…
  continue reading
 
חברת Piggy שלאחרונה הוציא אפליקציה חדשה וייחודית ליעול תהליך ייצור התוכן ליוצרים ומשפיענים בכלל ערוצי הסושיאל. בפרק הזה אירחנו את אלון כדי שיספר לנו על פעילות החברה, מה בדיוק עושה האפליקציה ומה הבשורה המגיע עימה דרך עיניו של הgrowth manager, מהם האזורים השונים שהוא אחראי כחלק מהתפקיד? איך מתכוננים להשקת אפליקציה חדשה? ואיך החיים והטוויטר זימנו לו א…
  continue reading
 
חיכינו לזה לא מעט זמן ואני מניח שגם אתם, מה עושים בתפקיד הDevOps? אם תשאלו חמישה אנשי או נשות DevOps מה ההגדרה למקצוע שלהם, תקבלו שש תשובות שונות. התחום של DevOps שזכה לפופולריות אדירה בשנים האחרונות, נשען מצד אחד על עקרונות פיתוח ותיקים, אך מצד שני כולל בתוכו תחומים חדשים לחלוטין וקצב שינויים מסחרר. השילוב הזה הופך כל ניסיון להגדיר DevOps בצורה בר…
  continue reading
 
אנחנו שומעים המון על קרנות הון סיכון (Venture Capital - VC) ביום יום, בדרך כלל כדרך אגב בפרסום על גיוס חדש ונוצץ לסטארטאפ. אז זהו, שדי ברור שהמקום של אותן קרנות הוא מרכזי והם בעצם החמצן אם תרצו לאותם רעיונות ומייסדים עם תשוקה בעיניים, וההחלטה איפה ישקיעו אותן קרנות את הכסף תשפיע מהותית על איזה סוג של פתרונות וטכנולוגיות מזמן לנו העתיד. אז כן, ראיינ…
  continue reading
 
התארחנו בספיישל חגיגות פרק ה-200 (!) של הפודקאסט של מוצרלה - פודקאסט על ניהול מוצר. כן, שמעתם נכון, הפעם אנחנו בצד שעונה ולא בצד השואל, על מה דיברנו? על ניהול מוצר, וניסינו לרדת לעומק התפקיד ולפצח מה הוא בעינינו (4 מנהלי מוצר שונים) הוא ניהול מוצר כפי שאנחנו מכירים אותו אל מול איך שהוא מצטייר בחוץ. היה תענוג, וזאת ההזדמנות להגיד תודה באמת ענקית לפז…
  continue reading
 
אפשר להגיד שהוא התפקיד הכי מבוקש אם לא בין המבוקשים בתעשייה, המון בעלי תפקידים מרקעים שונים ומשונים רוצים להתברג אליו במהלך הקריירה, הוא משלב יכולות ניהול טובות, הובלה של תהליכים ויכולת קבלת החלטות מעולה שבדרך כלל מבוססת על ידע וניסיון בעולמות הטכניים, והאנליטים, אם עוד לא הבנתם...אז כן, מדובר בתפקיד מנהל המוצר (שוב)! או באנגלית ה -Product Manager …
  continue reading
 
עם עלייתם של מנועי החיפוש והסושיאל, כאשר בעידן של היום הפרסום באינטרנט הופך מדוייק יותר ויותר, עולה גם הצורך בתפקידי ה - Marketing Analyst אשר בכללותם מתעסקים בהבנת כללי הפרסום בפלטפורמות השונות, התאמת הקמפיינים לקהל היעד הנכון, ניתוח נתונים לשם שיפור מודעות ודיוקן, ועבודה עם תקציבים קטנים כגדולים. בפרק הזה, אירחנו את יואב מזרחי, שעובד בנטורל אינטל…
  continue reading
 
**בשבוע נפרסם פרק חדש, כמו שאתם אוהבים! אבל ושנייה לפני שנכנסים סופית לשגרה המלאה ** **הזדמנות פז להאזין לפרק ספיישל! של ״מדעי הדשא״ מבית היוצר של ״הדשא של השכן״. ** שוק ההייטק בישראל סובל ממחסור קשה בכוח אדם איכותי. התואר מדעים להייטק נבנה, כדי להתמודד עם בעיה זו, התואר מעניק הכשרה טכנולוגית המכוונת לסטודנטיות וסטודנטים המגיעים מרקעים שונים ובעלי …
  continue reading
 
לא פעם מדברים על מה זה להיות מנהל מוצר במובן הרחב, מה עושים בתפקיד, איך מגיעים ומה תרומתו, אבל לא תמיד לוקחים בחשבון שתפקידו של מנהל המוצר מושפע המון (ואולי יותר מכל תפקיד אחר) במוצר, כן כן, אז אמנם יש יכולות ושיטות עבודה גנריות של תעדוף וניהול עובדים שמנהל מוצר טוב יכול לתרום בכל מוצר, אבל זה לא תמיד נכון. לכן, אירחנו את דנה נויפלד, שהיא Data Prod…
  continue reading
 
מפתח הוא תפקיד רחב עם במגוון נישות, התמקצועיות בשפות וטכנולוגיות שונות, אבל אין ספק שהוא אחד התפקידים המאתגרים ואף המתגמלים ביותר בתחום. לכן החלטנו להנגיש לכם את התפקיד לסוגיו השונים כשהפעם הבאנו לכם אורח מוכשר במיוחד שבנוסף ליכולותיו גם מגיע עם סיפור מעניין המגלם את הדרך שלו להייטק מהמגזר הדתי. אז רפאל בן חמו הוא האורח, והוא Fullstack developer מח…
  continue reading
 
מה אתם מדמיינים שאתם שומעים מכירות? אז זהו שלא, תורידו את האוזניות והמדונה, לא מדובר בטלמרקטינג וגם את המוד האגרסיבי לסגירת עסקה בכל מחיר לא תמצאו כאן, מכירות בהייטק זה עולם אחר - מכירות גלובליות זה אומנות. אירחנו את מאי מיכאלסון , Director Sales Global בחברת GK8, סטארטאפ מצליח שפיתח טכנולוגיה מיוחדת השומרת על אבטחת הכסף בארנקי קריפטו, מבולבלים? רו…
  continue reading
 
גם בביזנס ומול לקוחות ממש כמו בחיים, הכל מערכות יחסים. בפרק הזה אנחנו מדברים על תפקיד ה- CSM (Customer Success Manager), המוביל את מערכת היחסים עם הלקוח לאחר סגירת העסקה, ולאורך תקופת השימוש שלהם במערכת, באופן שמאפשר ללקוחות להשיג את יעדיהן כתוצאה מההתקשרות עם החברה המספקת את השירות. מנהל ה CS אחראי לייצר תהליכים פרואקטיביים שיובילו לשביעות רצון הל…
  continue reading
 
לנהל קהילה, לא בטוח שאם הייתם שואלים מישהו לפני 10 שנים ויותר לגבי התפקיד הוא היה מכיר את התפקיד, והסיבה פשוטה, הוא פשוט לא היה קיים. היום, אחרי עלייתם של ערוצי הסושיאל והמוצרים הדיגיטליים כמעט ואין מוצר וחברה בלי מנהל.ת קהילה, למה? כי יש לזה ערך, ערך בשיח עם הקהילה, בשיח בין היוזרים בתוך הקהילה והמון משמעויות מיתוגיות. אז מה עושה מנהל.ת קהילה? בדי…
  continue reading
 
דיברנו כבר על לא מעט סוגי אנליסטים ומכל הסיבות הנכונות: מקצוע חדש יחסית בהייטק, עולם הדאטה שהופך את הטק ליעיל ואפקטיבי בהמון תחומים ואולי מעל כל זה ובהקשר ישיר - ביקוש עולה לעובדים בתפקיד. אז הפעם, אירחנו את נתנאל (ינקי) ינקלביץ , המגיע אלינו מSimply (שהייתה עד לא מזמן JoyTunes) כדי לדבר איתנו על תפקיד ה-Growth Analyst, והיו לנו לא מעט שאלות אליו. …
  continue reading
 
על תפקידם מפתחים או מהנדסי תוכנה אנחנו שומעים לא מעט, גם אצלנו בפודקאסט סקרנו כמה וכמה פרקים בנושא, אבל האם שמעתם על principal software engineer? אז יש לכם למה לצפות, כי תוכנה כמו שכבר למדנו זה לא רק קוד. אז בשביל להבין טוב יותר אירחנו את בועז הוך שעובד ב axis security , חברת הייטק שפיתחה פתרון לגישה פרטית מאובטחת (או במילים אחרות - vpn) ליישומים א…
  continue reading
 
דאטה, דאטה, דאטה. כבר כמעט ולא קיימת חברה שמכבדת את עצמה בלי מערך דאטה מספק עם צוות אם לא מחלקה שעובדים על יצירת הדאטה, ייטובו והפקת דו״ות ומסקנות שמניעות את המוצר והביזנס קדימה. בפרק הזה, אירחנו את אורן כהן שהגיע אלינו מאחת החברות המרשימות בהייטק הישראלי - Lightricks. אורן בתפקידו כ BI Analyst עובד בממשק ישיר עם המרקטינג בחברה ומספק להם כלים ותובנ…
  continue reading
 
בשנת 2022 כבר לא צריך להסביר מה זה צ'יפ ובמה הוא עוזר...אם כבר הפוך, כנראה שכמעט לא תצליחו לשים את האצבע על מכשיר חשמלי שלא מכיל אחד, ורובם אף מכילים כמה מהצ'יפים המתוחכמים והזעירים שקיים בשוק. מה שכן, לא תמיד מדברים על החברות שעוזרות לייצר את הרכיב הקטן הזה שעוזר לכולנו באופן יום יומי, ולכן, היום אירחנו את מוריה רוזנפלד מאפלייד מטריאלס (Applied Ma…
  continue reading
 
Loading …

מדריך עזר מהיר