show episodes
 
Artwork

1
Startup for Startup

Powered by monday.com

Unsubscribe
Unsubscribe
שבועי
 
סטארטאפ פור סטארטאפ הוא הפודקאסט שבו אנחנו חולקים מהניסיון, מהידע, והתובנות שלנו כאן במאנדיי.קום וגם מחברות אחרות, ומיועד לכל מי שסטארטאפ מדבר אליו, לא משנה באיזה כיסא הוא יושב ברגעים אלו. מוזמנים להיכנס לאתר שלנו לתכנים נוספים - https://www.startupforstartup.com רק מתחילים? חפשו ׳Startup for Startup - צעדים ראשונים׳ If you’d like to listen to our podcast in English, search for “Startup for Startup - Global״
  continue reading
 
פרודקטיבי הוא הפודקאסט למנהלי ומנהלות מוצר מבית Startup for Startup, שבו אנחנו מביאים סיפורים אמיתיים של מנהלי ומנהלות מוצר מחברות שונות על בעיות מוצריות שהם נתקלו בהן, איך הם ניגשו לפתור אותן, ומה הלמידות שהם אספו בדרך. את הפודקאסט מגיש רן ארז, Product Lead במאנדיי, ומי שהקים ומנהל את קהילת Becoming Product Managers. רעיונות לשיפור? נושאים לשימור? ספרו לנו מה חשבתם על הפרק!
  continue reading
 
Artwork

1
הייטק בפקקים

Start-Up Nation Central מבית

Unsubscribe
Unsubscribe
שבועי
 
יזמות, סטארט-אפים, טכנולוגיה והעתיד. התכנית של האקו-סיסטם של ההייטק הישראלי מבית Startup Nation Central ובשיתוף ״כלכליסט״ ואצטדיון הסטארטאפ. עולים עם תכנית חדשה בכל יום חמישי ב 12:00. מוזמנים לצפות בנו בפייסבוק לייב של כלכליסט ולהצטרף לקבוצת הדיונים שלנו - https://www.facebook.com/groups/hitechbapkakim/ עם אדר חי, אורי טולידאנו ונירית כהן
  continue reading
 
האם אקזיט פשוט ׳קורה׳ כאשר יש סטארטאפ מוצלח או שצריך לעבוד בזה? הפודקאסט הזה הוא סדרה של ראיונות עומק עם יזמים שמכרו חברות ובעלי תפקידי מפתח בחברות רוכשות על איך באמת אקזיטים קורים. מה מוביל להחלטה? כמה השפעה יש לקשרים קודמים עם החברה הרוכשת? איך אפשר להיות על הרדאר והאם בכלל שווה להשקיע בזה זמן? נעמיק באקזיטים מסוגים שונים: מהעסקאות הכי מפורסמות ועד אקזיטים ׳קטנים׳, מהירים ואפילו של חברות שלא התרוממו והיו בצומת של סגירת החברה או ניסיון להרכש. ובעיקר, אשאל את כל השאלות על נושאים שלא מדברים ע ...
  continue reading
 
Artwork

1
#StartIt

Ory Arbel

Unsubscribe
Unsubscribe
חודשי
 
פודקאסט היזמות והסטארטאפים של עו"ד אורי ארבל, משודר לייב בכל יום רביעי בשעה 13:00 ברדיו קס"ם 106 אפ אם ובפייסבוק לייב
  continue reading
 
Artwork

1
משקיעים באקלים

רשת עוד פודקאסט

Unsubscribe
Unsubscribe
חודשי
 
בפודקאסט הזה, אנחנו מדברים על כל מה שקשור בעולם הצומח של טכנולוגיות אקלים. אנחנו מארחים דמויות מפתח מחברות סטארט אפ, קרנות הון סיכון, משקיעים, תאגידים וגופים ממשלתיים – עמם אנחנו לומדים ביחד איך החזית הטכנולוגית של ישראל יכולה להביא את הבשורה ולתת מענה לאתגרים השונים של שינויי אקלים ולהוות עמוד תווך לדה-קרבוניזציה של הכלכלה העולמית. בתוך כל אלה, אנחנו חוקרים את הפתרונות ושמים דגש על שלל ההזדמנויות העסקיות הקיימות בתוך המשבר הזה, לצד ההשפעה החיובית האדירה על העולם. כי כמו שאנחנו יודעים טוב מא ...
  continue reading
 
Loading …
show series
 
[קישור לקובץ mp3] פרק מספר 469 של רברס עם פלטפורמה - הוקלט ב-9 באפריל 2024. אורי ורן חוזרים לאט לקצב ומארחים את שי ילין לשיחה על איך מהנדסים תוכנה בחברות צעירות: Do & Don’ts של חברות שאולי רק עכשיו התחילו. שי מלווה לא מעט חברות כאלו - והוא גם מודרטור (בכנס האחרון) ומרצה ותיק בכנסי רברסים [How Scala promotes TDD ב-2013, Putting the 'D' in TDD ב-2015…
  continue reading
 
לפני ארבעה ימים סימנו 6 חודשים למלחמה, 6 חודשים שבהם עדיין 133 חטופים וחטופות בשבי האויב, חצי שנה שבהם נדרשנו כולם לגייס כוחות לתפקד בתנאי אי ודאות קיצוניים ולהמשיך בעבודה שלנו לצד המלחמה. כמדי רבעון אנחנו עושים בדיקת דופק לתעשיה שלנו.מה מצבו של ההייטק הישראלי לאחר שישה חודשי מלחמה? הנתון החשוב ביותר שמשפיע על התעשייה המקומית הוא עדיין הריבית הגבוה…
  continue reading
 
מה עושים כשמזהים שינוי בקרב המשתמשים שלנו? איך מתאימים את העבודה המוצרית לשינוי בפוקוס? איך מתמקדים בקהל חדש לשנות לחלוטין את המוצר המקורי? בכל מוצר שאנחנו מוציאים יכולים לגעת סוגים רבים של משתמשים, אולם לעיתים מגיע רגע שאנחנו מזהים פוטנציאל ייחודי בסוג יוזרים אחד ומחליטים להתמקד בו. זה בדיוק מה שקרה ב-Artlist לפני כשנה וחצי, שם אחרי תקופה ארוכה של…
  continue reading
 
מה המשמעות של הצבת יעדים אגרסיביים? מה התנאים שצריכים להתקיים בשביל לתכנן קדימה? איך זה מאפשר לחברה לצמוח הרבה יותר מהר? כשמאנדיי הוקמה מייסדי החברה שמעו לא פעם שקצב צמיחה טוב לחברות SaaS הוא להכפיל את ה-ARR פי 3 בשנה הראשונה והשנייה אחרי המיליון הראשון, ולאחר מכן פי 2 בשנה השלישית והרביעית. אבל מאנדיי בתחילת דרכה הצליחה לצמוח מהר יותר, ולזמן ארוך …
  continue reading
 
זו תקופה פחות טובה לגייס בה כסף, את זה כולם מבינים. גיוסי ההון לסטארט-אפים ירדו בגלל מגוון סיבות ואנחנו באקלים אחר מבעבר. הפרק הזה יעזור לנו להבין איך במצב העניינים הנוכחי כדאי להסתכל על גיוס כספים לסטארט-אפים בשלבים השונים ולמה חשוב לשים לב. נשוחח גם על דרכי מימון אלטרנטיביות וסוגי עסקים שמתחילים להופיע.הפעם בהייטק בפקקים התארח לירון רוז - יזם ומש…
  continue reading
 
מה עושים כשמבינים שהארגון לא מתפתח באופן שהיינו רוצים? איך ניגשים לבנות תוכנית פעולה לחודשים קדימה? איך רותמים את העובדים שלנו לשינוי תפיסה ענק? במשך שנים שירות הלקוחות של מאנדיי היה אחת מנקודות החוזקה של החברה - זו שנציגי המכירות הציגו בגאווה כשדיברו עם לקוחות פוטנציאליים. אבל כשהחברה הלכה וגדלה בסקייל והמוצר התפתח איתה, שירות הלקוחות לא הצליח לצמ…
  continue reading
 
כשאנחנו מדברים על תעשיית האגרו-פודטק - החדשנות הטכנולוגית שבמזון ושבחקלאות, אנחנו בדרך כלל מדברים על תחליפי חלבון לחלב, ביצים, דגים, פרמנטציה או הגביע הקדוש - סטייק מתורבת, ״בשר ללא סבל״. הרבה מהפיתוחים הטכנולוגיים האלו, שעד כה בעיקר דיברנו עליהם, מתחילים להגיע אלינו לצלחת. חברת "יו-אגג", מפתחת חביתות וביצים עלומות מן הצומח, מספר חברות ישראליות כמו…
  continue reading
 
איך אפשר להתקדם מהר בבניית מוצר מבלי להסתכן? איך מאזנים את המתח שבין מהירות לאיכות? מתי נכון להמשיך לבצע עוד יוזר-טסט ומתי כדאי לזנוח את המתודולוגיה ופשוט לצאת לדרך? בניהול מוצר יש פעמים שצריך לעבוד לאט ויסודי. ולפעמים, מכל מיני סיבות כמו מחסור בכוח אדם או העובדה שאנחנו עסק מתחיל וקטן שהמשאבים שלו מוגבלים - אנחנו צריכים לעבוד בצורה מאוד Lean ולרוץ …
  continue reading
 
איך ניגשים לעשות ולידציה לבעיה שאנחנו מנסים לפתור? אילו שאלות אנחנו צריכים לשאול את עצמנו כדי לצאת לדרך? איך מגלים את התשובות לשאלות האלה דרך ראיונות משתמשים? יש לכם רעיון מעולה למוצר, מיזם, פתרון לבעיה מסוימת בעולם - ועם זה אתם מחליטים להתחיל לרוץ קדימה ולנסות לקבל ולידציה מול משתמשים. זו הדרך האינטואיטיבית שהרבה יזמים בוחרים ללכת בה כשיש להם רעיו…
  continue reading
 
[קישור לקובץ mp3] פודקאסט מספר 468 של רברס עם פלטפורמה - הוקלט ב-19 במרץ 2024, רגע לפני פורים. הפעם הקודמת הייתה לפני סוכות, והרבה דברים קרו מאז. רובם רעים מאוד, אבל היה גם כנס מאוד מוצלח. מנסים לחזור לשגרה - ומקווים לחזרתם של כולם לשגרה מבורכת במהרה. אורי ורן מארחים את אריק מחברת Fireblocks - אחרי המון פגישות לאורך המון שנים בכנסים ועוד, שחקן מאוד…
  continue reading
 
הרבה טלטלות עוברות על הכלכלה הישראלית ובפרט על ההייטק הישראלי בשנים האחרונות. אי יציבות פוליטית, מלחמה והורדת דירוג… אנחנו רגילים לשמוע שבשנים הקרובות לא יהיו השקעות בהייטק הישראלי, מסוכן פה מדי, והמחירים גבוהים מדי.מה ההשפעות של כל אלה, מה הסנטימנט של המשקיעים, או במילים אחרות - מה המצב שלנו באמת במובן הזה, ואיך לצאת מחוזקים מהמשבר?הייטק בפקקים, מ…
  continue reading
 
​​מה היתרונות של הקמת חברה ללא משקיעים? איך בונים במהירות סטארטאפ רווחי ללא מימון? איך אפשר להגיע ללקוחות מבלי לדפוק על דלתות? במציאות הכלכלית והביטחונית של היום, גיוס כסף נהיה אתגר משמעותי אפילו יותר. לצד זאת, היכולת להגיע מהר לרווחיות ולהצליח להתקדם מבלי לגייס יכולה להיות הגורם המכריע ביכולת של סטארטאפ להמשיך לצמוח. עודד ולין ותומר שי הקימו לפני …
  continue reading
 
יותר מידי פעמים טכנולגיית משאבי אנוש מנסה למחשב תהליכים של העבר ולא את עולם העבודה של העתיד. עולם העבודה השתנה מקצה לקצה בעשור האחרון והפך ממקום שהולכים אליו למשהו שאנחנו עושים. איפה שפעם היינו מגייסים, משמרים, מפתחים ומפטרים אנחנו רואים היום צורות חדשות של עבודה, שיתופי פעולה, התקשרויות וציפיות. יש אנשים שבשבילם זה לא רק האתגר של הארגון אלא ממש המ…
  continue reading
 
מתי הגיע הזמן לשחרר מוצר ללקוחות? מה ההזדמנות בחיבור בין אנשי הדאטה-סיינס לפרודקט? איך קובעים מדדים אמינים ולא לפי תחושת בטן שיאפשרו לנו לרוץ קדימה? לפעמים להוציא פיצ׳ר לוקח זמן - יותר מדי זמן. קשה לנו להגיע למצב שבו מכריזים שהוא מספיק טוב ולהוציא אותו החוצה, אז אנחנו דוחים את זה שוב ושוב, אומרים שנעבוד עליו רק עוד קצת ואז שוב מוסיפים מקצה שיפורים.…
  continue reading
 
איך נדע במהירות אם מודעה תכניס כסף לחברה? איך נגזור פרוקסי-מטריקס שיעזרו לנו ללמוד על המשתמשים שלנו? למה זה חשוב עבור חלקים אחרים בארגון? אחד התקציבים הגדולים ביותר בסטארטאפים מוקדש למרקטינג, כשהכוונה היא כמובן להכניס לחברה לקוחות משלמים. אבל מהרגע שמפרסמים מודעה, ועד שמשתמש פוטנציאלי מקבל את ההחלטה אם לשלם על המוצר שלנו או לא - עשוי לעבור זמן, ובמ…
  continue reading
 
אלכסה וקורטנה, העוזרות האישיות, הן כמובן נשים. מצד שני אם תבקשו מהבינה המלאכותית היוצרת לצייר לכם רופא או מנהל, תקבלו גבר. זה לא באמת מפתיע, הכלים נבנו על ידי רוב כמעט מוחלט של גברים ומשתמשים במידע הקיים שהוא, כידוע, משקף מציאות שמנסה להשתנות. או שלא. מחקרים רבים שיצאו ביום ההולדת הראשון של הבינה המלאכותית היוצרת מסמנים לנו שהולך ונפתח כאן פער מגדר…
  continue reading
 
איך מציבים במרכז משימות חשובות אך לא דחופות שהצטברו וישפרו את חוויית המשתמש שלנו? למה החלטנו לפתור מאות בעיות בבת אחת? איך בונים תהליך שיזיז את המחט מיד - אך יחלחל לעובדי הארגון לטווח הארוך? אנחנו עובדים בחברות ששואפות לראות התקדמות במוצר במהירות - ובהתאם, אנחנו רגילים לזוז מהר ולשפר את המוצר תוך כדי תנועה. ואמנם לשיטת העבודה הזו יש יתרונות משמעותי…
  continue reading
 
בינה מלאכותית יוצרת - ג'נרטיב איי-איי - מביאה איתה הזדמנויות עצומות לשיפור תהליכים ארגוניים במגוון רחב של יישומים. למרות זאת ליישם בינה מלאכותית בתוך ארגון גדול זה לא עניין של מה בכך - יש אתגרי אבטחה, רגולציה, אימוץ וגם הלכה למעשה היכן באמת הטכנולוגיה מייצרת אימפקט. על מנת לשרוד ולצמוח, ארגונים נמצאים במרוץ חימוש ליישום הטכנולוגיה הזו באופן הטוב בי…
  continue reading
 
למה ״ללכלך את הידיים״ יהפוך אותנו למנהלי מוצר טובים יותר? איך עבודה ״lean״ יכולה להקפיץ את המוצר שלנו? ולמה לפעמים כדאי להגדיר במה אנחנו לא מתמקדים ולא במה כן מתמקדים? הפעם אנחנו בפרק ספיישל של ״פרודקטיבי״! בתחילת פברואר הגענו להתארח עם הפודקאסט בכנס השנתי של ״פרודקט איקס״ כדי לדבר איתכם, המאזינים של הפודקאסט, אנשי ונשות מוצר. בין ההרצאות בכנס תפסנ…
  continue reading
 
איך מגלים גמישות בסטארטאפ כשנכנסת טכנולוגיה חדשה שמשנה את השוק במהירות? איך מנחילים בזריזות את השינויים הנחוצים בארגון ובמוצר? ומה ההזדמנויות שמגיעות כשהקלפים הטכנולוגיים נטרפים? לפני עשר שנים זאב פרבמן, ירון אינגר, ניר פוצ'טר, עמית גולדשטיין ואיתי צידון הקימו יחד את ״לייטריקס״, סטארטאפ שמתמקד ביצירה ועריכה של תוכן דיגיטלי. באותה תקופה השוק הטכנולו…
  continue reading
 
Join us as we embark on a journey with Howard 🤝, the leader of a boutique law firm in the heart of New York 🗽, specializing in nurturing startup companies 💼. In this episode, we delve into an enriching conversation touching upon the essence of vision 🔮, technological innovation 🚀, and the intertwined dynamics of money 💰 within the human fabric, emp…
  continue reading
 
האקזיט. לפני שבנינו כאן יוניקורנים, זה היה החלום של כל יזם. אבל קצת כמו שהחיים, בניגוד לאגדות, לא מסתיימים ב"הם חיו באושר ועושר", גם אחרי הרכישה יש חיים שלא כל כך מדברים עליהם. הייטק בפקקים היום עם על היום שאחרי האקזיט עם רן גולדי גולדשטיין - סמנכ"ל תשלומים ביוניקורן הבלוקצ'יין פיירבלוקס, ולפני כשנתיים - מייסד ומנכ"ל חברת פירסט דיגיטל שנרכשה על ידי…
  continue reading
 
למה מקימים קהילה וירטואלית? איך הופכים קהילה למקום משמעותי עבור החברים בה? איך נמדוד את ההצלחה של הקהילה שבנינו? לפני יותר מ-3 שנים הקמנו בפייסבוק את הקהילה של Startup for Startup לשיתוף ידע בין סטארטאפים. מאז עברנו דרך ארוכה, עשינו טעויות, קצרנו הצלחות, וצמחנו להיות קהילה עם 28 אלף סטארטאפיסטים וסטארטפיסטיות שחולקים ידע ותובנות על בסיס יומיומי. ני…
  continue reading
 
החיבור בין בינה מלאכותית לרובוטיקה יכול לייצר רובוטים שמסתובבים בינינו ומחליפים אותנו בכל מה שאנחנו לא רוצים לעשות בעצמנו. החל מקיפול בגדים, דרך משלוחי מזון ועד קריאת ספר לילדים. בסי-אי-אס האחרון, (תערוכת הטק הגדולה בעולם שמתקיימת בקליפורניה) רובוטיקה הסתמנה כאחת מפריצות הדרך וההייפים הבאים. אם כך, מדוע אנחנו לא מרגישים נוכחות של רובוטים בחיי היומי…
  continue reading
 
איך מוודאים שהמוצר שלנו לא נשאר מאחור עם הצמיחה של החברה? איך פועלים לעדכון מבלי לאבד את הלקוחות הקודמים? ולמה לא צריך לפחד מחשיבה מחודשת על הנחות שנוגעות למוצר - שהיו עד עכשיו מובנות מאליהן? מזל טוב! החברה שלכם גדלה, הגעתם לscale חדש ואפשר לסמן הצלחה. אבל במוצר, כמו בחיים, גדילה מצריכה התבגרות. ובמקרים רבים, בעוד האקו-סיסטם שמקיף את המוצר גדל ומתפ…
  continue reading
 
מה עובר על מילואימניק/ית שחוזרים אחרי תקופה ארוכה מחוץ למשרד? כיצד מתקשרים נכון למנהל/ת את האתגרים שלנו? איך בכלל ניגשים לסגור את הפערים שצברנו בעבודה? אחרי 7 באוקטובר עובדים רבים בענף הוקפצו למילואים והתנתקו מהעבודה לתקופה ארוכה. כעת, חלק גדול מהם השתחרר ומנסה לשוב אט אט לסוג של שגרה. החזרה הזו עלולה להיות לא פשוטה ולהציב באופן טבעי אתגרים הן בפני…
  continue reading
 
כבר שנים שקיימות בעולם תנועות שונות הקוראות לצמצם את שבוע העבודה. דיי-ויק-גלובאל 4 מריצה פיילוטים שונים שקוצרים פירות ומראים על הפחתת הסטרס ונטיה מופחתת להתפטרות, ניסויים כאלו נערכים גם בישראל ולא רק בתעשיית ההייטק. אם לצמצם אז ברימוט - תופעת הנוודות הדיגטלית תפסה תאוצה לאחר הקורונה וכיום שכירים ופרילאנסרים עונים למיילים לצד שייק קוקוס בפאי. גם ברמ…
  continue reading
 
מהו ״Investor Day״ ובמה הוא שונה מהדו״חות הרבעוניים? אילו הזדמנויות וסיכונים עומדים בפני חברה כשהיא נפגשת עם המשקיעים שלה? איך מחליטים מהו הסיפור של החברה שלנו? ב-10 ביוני 2021, מאנדיי הפכה לחברה ציבורית. מאז עברה יותר שנה וחצי, ולא משנה איך חשבנו שהחיים כחברה ציבורית יראו - פגשנו לא מעט אתגרים חדשים, ואנחנו ממשיכים ללמוד בכל יום שעובר. בנוסף לזה, …
  continue reading
 
התקופה האחרונה הייתה מלאה בהרבה מאוד אי וודאות עבור כולנו, שזלגה גם לחיים האישיים, וגם לאלו המקצועיים. עבור מנהלי ומנהלות מוצר, תכנון שנתי ורבעוני בתקופה של אי-וודאות מהווה אתגר משמעותי, ועבור מנהלים מצטרף לכך גם הקושי בניהול צוותים שמתמודדים עם מילואים, או קשיים נפשיים ורגשיים בעבודה היום יומית. בדצמבר ערכנו אירוע משותף של פרודקטיבי ומוצרלה, שבו פ…
  continue reading
 
אנחנו רגילים לראות בעיתונות ההייטק וברשתות החברתיות בעיקר שיח על הצלחות, גיוסים, אקזיטים, אבל אצל מייסדי סטארט-אפים יש נושאים שפחות מדברים עליהם בחוץ. נושאים כמו: תמיכה נפשית, יחסים בין פאונדרים ועוד נשמרים לחדרי חדרים. זה מאוד מובן למה: לאף אחד אין אינטרס לדבר על זה. אנחנו כאן כדי לדבר על הנושאים הללו ועל נתונים.דיברנו על המסע הנפשי של יזמיות ויזמ…
  continue reading
 
מה צריך לשאול את עצמנו כדאי לדעת אם AI מתאים למוצר שלנו? מה יכולים להיות הסיכונים בהטמעת AI במוצר? כמה זה באמת משמעותי למשתמשים שלנו? בשנה וחצי האחרונות, ההתקדמות הטכנולוגית הפכה את ה-AI לאחד הנושאים הכי מדוברים, מה שהוביל לא מעט חברות לבחון הטמעה של AI במוצר שלהן. אבל עם היכולות שהטכנולוגיה הזו מביאה איתה מגיעים גם אתגרים וסיכונים, שנכון לבחון לפנ…
  continue reading
 
איך ניגשים לתכנון פיננסי? איך נעבוד עם תקציב ותחזית? למה השוואה לבנצ׳מרק חשובה לבניית תקציב? תכנון קדימה הוא תמיד מאתגר – היכולת להגיד עכשיו לא רק איפה נרצה להיות בעוד שנה, אלא גם מה יידרש מאיתנו כדי להגיע לשם, ואיך נדע שזה באמת אפשרי. אם נוספים על האתגר הזה משתנים בלתי ידועים כמו משבר כלכלי, מלחמה, מילואים, או עבודה מרחוק, הוא נהיה קשה אפילו יותר.…
  continue reading
 
כשאנחנו מדברים על טכנולוגיה מסוימת בארוחת שישי זה אינדיקטור טוב שאנחנו בשיא תקופת ההייפ. ואכן חברת הייעוץ גרטנר מצאה שהבינה המלאכותית הגיעה לשיא ההייפ שלה באוגוסט 23׳. בחודשים האחרונים, לפני המלחמה, הקדשנו את רוב התכניות שלנו לבינה מלאכותית כי אנחנו מאמינים שבניגוד למטה-וורס או לבלוקצ׳יין הרבה מההייפ הזה מוצדק. מצד שני, כשמסתכלים על ה״כלכלה״ שמאחור…
  continue reading
 
איך אפשר למקסם את כוח האדם שקיים אצלנו? איזה כלים חשובים לניהול בתנאי אי-וודאות? איך לדעת כמה אנשים נרצה לגייס בשנה הבאה? (ההרצאה לוותה במצגת, שניתן לראות כאן) תכנון קדימה הוא תמיד מאתגר - היכולת להגיד עכשיו לא רק איפה נרצה להיות בעוד שנה, אלא גם מה יידרש מאיתנו כדי להגיע לשם, ואיך נדע שזה באמת אפשרי. אם נוספים על האתגר הזה משתנים בלתי ידועים כמו מ…
  continue reading
 
הדו״ח האחרון של סטארטאפ ניישון סנטרל, נותן לנו תמונת אמת של השפעת המלחמה על ההייטק מאז מתקפת הטרור של החמאס ב 7.10, וכאשר אנחנו מדברים על ההשפעה של המלחמה על ההייטק אנחנו מדברים על חלק נכבד מכלכלת ישראל שהיה אחראי ל40% מהצמיחה ב2021. אם כך, מהו עתידם של היוניקורנים שראינו בגיוסי 2021? בכמה נפגעו הגיוסים בשנת 23׳, שנת הריבית הגבוהה, המהפכה המשפטית ו…
  continue reading
 
איך מפשטים מוצר כך שיתאים לצרכים של לקוחות שונים? איך להבין על איזה יכולות לשמור ועל איזה לוותר? ומה עושים כשמבינים שיש צורך בפיצ׳רים חדשים לגמרי? אחד האתגרים הנפוצים שמנהלי מוצר נתקלים בו הוא איך להתאים את המוצר ללקוחות יותר ויותר גדולים, אבל מה הייתם עושים אם הייתם צריכים להתמודד עם הכיוון ההפוך? השבוע, רן ארז מדבר עם יעל בן ארי, Senior Product M…
  continue reading
 
מה הכלים השונים לתכנון קדימה? כמה שאפתנות כדאי להביא לתהליך הצבת היעדים שלנו? ואיך אפשר לתכנן לתרחישים עתידיים שונים? (ההרצאה לוותה במצגת, שניתן לראות כאן) תכנון קדימה הוא תמיד מאתגר - היכולת להגיד עכשיו לא רק איפה נרצה להיות בעוד שנה, אלא גם מה יידרש מאיתנו כדי להגיע לשם, ואיך נדע שזה באמת אפשרי. אם נוספים על האתגר הזה משתנים בלתי ידועים כמו משבר …
  continue reading
 
בפרק היום אנחנו מדברים על כניסתה של הבינה המלאכותית לעולם העיתונות. עולם העיתונות היום עדיין מתאושש מהמכה שקיבל מהמעבר לדיגיטל שקיצץ משמעותית בהכנסות של הפאבלישרז הגדולים, ויצר קוראים מפולגים שניזונים ממקורות מידע שונים. האם הבינה המלאכותית, שכבר היום נמצאת בשימוש במרבית כלי התקשורת הגדולים, תשיב את הכח והתקציבים לעיתונות? או שתהווה מכה קשה ונוספת …
  continue reading
 
מה השלבים השונים בתכנון רואדמאפ מוצרי? מי צריך להיות מעורב בתהליך? מתי צריך להתחיל לתכנן את השנה הבאה? (ההרצאה לוותה במצגת, שניתן לראות כאן) תכנון קדימה הוא תמיד מאתגר - היכולת להגיד עכשיו לא רק איפה נרצה להיות בעוד שנה, אלא גם מה יידרש מאיתנו כדי להגיע לשם, ואיך נדע שזה באמת אפשרי. אם נוספים על האתגר הזה משתנים בלתי ידועים כמו משבר כלכלי, מלחמה, מ…
  continue reading
 
אוכלוסיות כמו: ערבים, חרדים, דרוזים, פריפריה, חיילים קרביים ועוד, עדיין נמצאות בתת ייצוג בהייטק הישראלי. יש מאות יוזמות מדהימות שמטרתן לחבר ולהכשיר אותן בשביל להיות חלק אבל משהו עדיין לא לגמרי עובד. היום אנחנו נדבר על יוזמה שמגיעה מהשטח בהייטק שבאה לגרום לזה לקרות, כולל תקומת הנגב המערבי עם חזון גדול וחלוצי ותוצאות שקשה להתווכח איתן.פלייס-איי-אל הי…
  continue reading
 
איך נקבע מחיר מניה של חברה? למה המחיר עולה או יורד? ואיך התנודות במניה משפיעות על החברה, על המשקיעים ועל העובדים? ב-10 ביוני 2021, מאנדיי הפכה לחברה ציבורית. מאז עברו יותר משנתיים, ולא משנה איך חשבנו שהחיים כחברה ציבורית יראו - פגשנו לא מעט אתגרים חדשים, ואנחנו ממשיכים ללמוד בכל יום שעובר. בנוסף לזה, השוק הפיננסי שבו הנפקנו שונה במאה שמונים מעלות מ…
  continue reading
 
עם אורי אליאבייב, יועץ בתחום הבינה המלאכותית ומייסדMachine & Deep Learning Israelלפני כשנה, צ'אט ג׳יפיטי נכנס לחיינו בסערה וכל כך הרבה דברים השתנו מאז. לא תמיד קל להישאר מעודכנים בכל השינויים והפיתוחים שמייצרים ערך בכל כך הרבה דרכים שונות, ולהבין איך אנחנו מיישמים את זה בעבודה שלנו. בפרק של היום נדבר על מה התחדש לנו בתחום הבינה המלאכותית בזמן האחרו…
  continue reading
 
אין מה להוסיף הרבה - כולנו יודעים כמה 2023 הייתה שנה לא פשוטה, וכשחשבנו איך יהיה הכי נכון לסכם אותה- פשוט לא הצלחנו להחליט. מצד אחד, יש לנו שנה שהביאה איתה אין סוף אתגרים עסקיים וכלכליים שהרבה מאיתנו עוד מתמודדים איתם ועם ההשלכות שלהם, ומצד שני יש אתגרים רגשיים שמציפים וכמעט לא משאירים מקום לשום דבר אחר. אז איך, בתוך כל זה, בוחרים שיעור אחד שאיתו א…
  continue reading
 
אין דבר כזה רגע של ייסוד של סטארטאפ. מתחילים לעבוד, מתאהבים במשהו שרוצים לפתור. ואז יש המון רגעים של התפתחות. אנחנו כל הזמן מייסדים את העשור הבא של החברה. הייטק בפקקים היום בשיחה עם עוז אלון מנכ"ל ומייסד האניבוק על חזון שנבנה על פני זמן ועל כל הנקודות לאורך הדרך שבהן יזם מגלה שמשהו השתנה כמשבר או כהזדמנות וצריך לדעת לזהות, להפנים ולהגיב.…
  continue reading
 
התקופה הנוכחית מביאה איתה לא מעט אתגרים שקשורים לגיוס כסף, ולהתנהלות כללית אל מול המשקיעים שלנו. האתגרים האלו נהיים משמעותיים יותר כשמדובר במשקיעים מחו״ל - שלא תמיד מבינים לעומק את המצב, ויש חשיבות מאוד גדולה לדרך בה נתקשר מולם. באמצע נובמבר, ערכנו אירוע שבו דריה ורטהיים ראיינה את שולי גלילי מקרן UpWest, ז׳אק בנקוסקי מ-U.S Venture Partners ואהרון ג…
  continue reading
 
"המצב קשה, אנחנו נורא מודאגים - אבל יהיה בסדר" - זה מסתבר הסנטימנט של היזמים הישראלים. לא סתם סנטימנט אלא ממש נשק סודי שמאפשר להייטק הישראלי להתמודד עם לחץ בזמן משבר - התקווה שיהיה בסדר גם כששום דבר לא בסדר. זה, וה "ביחד" של הקהילה, שהוא חזק ממה שרואים ברוב מדינות העולם. הייטק בפקקים מבית סטארטאפ ניישן סנטרל השבוע על יזמות ישראלית במשבר. נירית כהן …
  continue reading
 
Loading …

מדריך עזר מהיר