Tony ציבורי
[search 0]
עוד
Download the App!
show episodes
 
אחרי למעלה מ-20 שנה בפיתוח בהייטק ויותר מעשור בתפקידי הובלה בכירים הבנתי שהכלים שתמיד עזרו לי בכלל לקוחים מעולמות הפסיכולוגיה והתודעה. מנהלים מתמודדים היום עם לחצים, שינויים ואינטנסיביות מטורפת ואם לוקחים בחשבון את השינויים בעולם, היום קשה מאי פעם להיות מנהלים! מה שעזר לי תמיד, זה לזכור שאני רוצה להשיג את התוצאות תוך כדי הנאה מהדרך ואני בוחרת להוביל להצלחה בטוב, מתוך שמחה וסיפוק. בפודקאסט אני משתפת מהדרך של המנהלים שאני מלווה ומהמסע שלי. כלים, דילמות, סיפורים ורעיונות שיכולים לפתוח כיוונים ח ...
  continue reading
 
Loading …
show series
 
נולדנו יצורים חברתיים ותחושת שייכות היא לא פחות מאוויר לנשימה. כשאנחנו מרגישים שייכים, אנחנו פורחים ויכולים לעשות הכל! אבל כשאנחנו לא מרגישים שייכים, אנחנו מנוקים ולא מסוגלים לתפקד, וזה נכון לבית, לעבודה ולכל מקום שנהייה בו הפרק הזה הוא השני בסדרה של הקשר שבין הורות וניהול שבו אירחתי את דניאל פינקלשטיין, CTO בסטארטאפ ואבא מופלא שבין השאר למד גם תקש…
  continue reading
 
הורים ומנהלים נמצאים בעמדת מנהיגות שבה יש להם השפעה עצומה על הילדים והעובדים שלהם. שני התפקידים האלה הם תפקידים שבהם אנחנו תמיד על הבמה ונושאים אלינו עיניים, גם כשאנחנו כבר עייפים ומתחשק לנו לנוח. שני התפקידים האלה מושתתים על הערכים שלנו ועל מי שאנחנו ואחת מנקודות הדמיון המרכזיות בין התפקידים היא שההשפעה שלנו נעשית באמצעות דוגמא אישית, כי הילדים של…
  continue reading
 
מתי יצאתם לחופשה בראש שקט בפעם האחרונה? מתי השארתם את העבודה בלב שקט להיעשות ע״י העובדים שלכם והרגשתם שאתם באמת יכולים להתנתק? אם אתם כמו רוב המנהלים, סביר להניח שזה לא קרה לאחרונה ממה אנחנו חוששים ואיך באמת אפשר לצאת לחופשה אמיתית ולחזור באנרגיות מחודשות שתפו אותי במחשבות ובשאלות שלכם מהפרק ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠t…
  continue reading
 
[קישור לקובץ mp3] פרק 474 של רברס עם פלטפורמה, שהוקלט ב-9 ביולי 2024. אורי ורן מארחים במזגן את שי דוידסון מחברת Lemonade כדי לדבר על פרויקט מעניין שהוא עבד עליו שנקרא UniClient - איך הוא נולד, מה עושים איתו ולמי זה עלול להתאים. השיחה היום היא סביב עולם ה-Frontend ועולם התשתיות של ה-Frontend. 00:51 קצת על שי ועל Lemonade (רן) שי, אני אתכבד להגיד שפע…
  continue reading
 
פעם היתה קריירה והיתה הגדרה ברורה לתפקיד ולמסלול הקריירה היום בעולם העבודה, ובטח בעולם העבודה העתידי, לעובדים יש רצף של קריירות כי העולם משתנה בקצב המטורף! אז כולנו צריכים להתפתח וללמוד כדי להישאר רלוונטים ישבתי לשיחה על פיתוח עובדים עם דניס נרוש, Director of AI בחברת אלמנטור ודיברנו על: >> של מי האחריות על ההתפתחות העובד? של העובד או של המנהל.ת? >…
  continue reading
 
[קישור לקובץ mp3] פרק 473 של רברס עם פלטפורמה, שהוקלט ב-27 ביוני 2024 - אורי ורן מארחים את הילה פוקס מ-Forter, כדי לדבר על “איך חושבים מוצרית” לאנשי טכנולוגיה או - איך אנשי טכנולוגיה חושבים (יכולים לחשוב? עלולים לחשוב?) מוצרית. 00:40 הילה והצוות המועצם (רן) אז קצת לפני שנצלול בפנים, הילה - בואי נכיר אותך קצת . . . אז קצת עלייך? (הילה) אז אני הילה -…
  continue reading
 
״מה הסרט שלו? זה הכי קל בעולם!״ לפעמים מה שמאד קל לנו, ממש מסובך לעובדים שלנו ומה שמרתק ומרגש עבורנו, יכול להיות הכי משעמם מבחינתם ההבנה שכל אחד תופס את המציאות וחושב אחרת מבעד לסוביקטיביות שלו, היא מקפצה אדירה לניהול אפקטיבי והנה ספויילר: כולנו חיים בסרט - פשוט לא באותו אחד :) שתפו אותי במחשבות ובשאלות שלכם מהפרק ⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסב…
  continue reading
 
[קישור לקובץ mp3] פרק מספר 472 של רברס עם פלטפורמה - באמפרס מספר 83, אחרי כמעט שנה של בצורת. רן, דותן ואלון עם סדרה של קצרצרים שתפסו את תשומת הלב בתקופה האחרונה - בלוגים מעניינים, כלים ב-Open Source, כל מיני Utilities למפתחים, Database-ים, שירותים, או סתם דברים שיכולים לעניין אותנו. 01:10 מבוא (רן) הפעם, בגלל שהרבה הרבה זמן לא הקלטנו , חשבנו לעשות …
  continue reading
 
לינקדאין כבר הפכה מזמן לכיכר העיר המקצועית שבה כל אחד מאיתנו יכול לבנות ולהציג את חלון הראווה המקצועי שלו אז למה לא כולם כותבים בלינקדאין? כי אנחנו מרגישים שאין לנו מה להגיד, שאמרו כבר הכל ושאנחנו לא יודעים לכתוב אבל האמת היא שלכל אחד מאיתנו יש סיפור ייחודי. הניסיון, האתגרים שהתגברנו עליהם, והתובנות שצברנו - כל אלה שווים זהב ויעשו פלאים לקריירה שלכ…
  continue reading
 
כשאנחנו שומעים ״פוליטיקה ארגונית״ זה מעורר אנטגוניזם ומתחשק לנו לברוח. אבל האם פוליטיקה ארגונית היא כלי מלוכלך או הזדמנות להשפעה חיובית? מסתבר שזו הבחירה שלנו ואפשר לעשות אותה בלי לקחת חלק במאבקי כוח ושליטה איך עושים את זה? בפרק 5 עקרונות לבניית מערכות יחסים חזקות, גיוס תמיכה ליוזמות, התמודדות עם התנגדויות ועוד שתפו אותי במחשבות ובשאלות שלכם מהפרק …
  continue reading
 
שיחות קשות בעבודה. מה לא נעשה כדי להימנע מהן? נדחה, נבליג, נתבשל במיץ של עצמנו כי איך באמת אומרים את הדברים שאנחנו חושבים בלי לפחד מההשלכות? הזמנתי את רן שביט, מנהל מנוסה ומעורר השראה שעובד בגוגל ומנהל תוכניות פיתוח הון אנושי עבור ההייטק הישראלי, לדבר על הנושא המורכב הזה. הבאנו דוגמאות מהשיחות הכי קשות שאנחנו היינו צריכים לעשותופרקנו צעד אחר צעד >>…
  continue reading
 
גם אתכם מדהים שהפרופסור מבית החולים הוא גם אדם נחמד? למה ענווה חשובה יותר ממה שחשבתם דווקא בעולם של טייטלים, מעמדות, כסף, יוקרה ושופוני שתפו אותי במחשבות ובשאלות שלכם מהפרק ⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠
  continue reading
 
הכל ניתן למשא ומתן והחיים הם מו״מ מתמשך לכן כשאנחנו יודעים איך לעצב את התהליך, לשלוט בו ולנווט אותו, נוכל לשפר את הביצועים ולהגיע לתוצאות שאנחנו מצפיםיעל חיו היא מומחית בינלאומית לתהליכי מו״מ מורכבים ומלווה הנהלות בכירות בתהליכי מו״מ גלובליים ובעיני יעל !Everything is Negotiable בפרק לקחנו מקרה אמיתי מחיים של מנהלת ביום עבודה ודיברנו בניית אסטרטגיה…
  continue reading
 
מה זה ביטחון עצמי בשבילכם? מה הייתם יכולים לעשות בתפקיד הניהולי שלכם אם הביטחון העצמי שלכם היה יותר גבוה?5 דרכים פרקטיות לבנות את הביטחון האישי והניהולי שלנו שתפו אותי במחשבות ובשאלות שלכם מהפרק ⁠⁠לינקדאין⁠⁠ | ⁠⁠פייסבוק⁠⁠ | ⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠
  continue reading
 
למנהלים שלנו יש השפעה עצומה על הקריירה שלנו, והם גם צינור החמצן שלנו לארגון: לידע, לקשרים, לסדרי העדיפויות ולכל מה שמשתנה וכדאי לנו לדעת אם אנחנו רוצים להשפיע להיות מעורבים ולהתקדם מה זה אומר ״לנהל את המנהל.ת״? למה זה התפקיד שלנו ואיך עושים את זה נכון? הזמנתי את ליאור פרנקל, מנהל כבר שני עשורים, יזם, פודקאסטר וראש תוכנית אדפטיישן לפיתוח מנהלים כדי …
  continue reading
 
בדידות ניהולית לא קשורה לדרג של המנהל היא קשורה לתחושה שלו שהוא לבד בתהליך קבלת ההחלטות שהוא נושא לבד באחריות לתוצאות שהיא מתמודדת עם סיטואציה שהיא לא יודעת מה לעשות איתה ומרגישה שאף אחד לא מבין מה היא עוברת. הפרק נדבר על מה בכל זאת אפשר לעשות כדי להרגיש אחרת ולהפיג את הבדידות שתפו אותי במחשבות ובשאלות שלכם מהפרק ⁠לינקדאין⁠ | ⁠פייסבוק⁠ | ⁠tony@from…
  continue reading
 
[קישור לקובץ mp3] פרק מספר 471 של רברס עם פלטפורמה, שהוקלט ב-30 באפריל 2024 - אורי ורן מארחים את גל ברק כדי לדבר על מלא (ממש מלא) נוטיפיקציות. גל עובד בחברת Plus500 - וגם דיבר לא מזמן בכנס רברסים האחרון {הנה ההקלטה - Real-time Market Event Notifications: Plus500's Scalable Fanout Architecture / Gal Barak). (אורי) איך הייתה החוויה של לדבר בכנס? (גל)…
  continue reading
 
מה הייתם מעדיפים? שמנהל אופטימי או מנהל פסימי ינהל אתכם? איך זה היה משפיע עליכם? ואיזה מנהלות אתן הייתן מעדיפות להיות? מה שבטוח הוא שמנהלות אופטימיות עושות את זה אחרת או כמו שסיגל ויינר אומרת ״מחשבה יוצרת מציאות, אז שהמחשבה תהיה חיובית״ אם אתם רוצים לגלות איך מובילים גופי פיתוח בהייטק באופטימיות, חיוביות ותקווה זה הפרק בשבילכם! ליצירת קשר עם סיגל ו…
  continue reading
 
״אם פעם יכולתי לשחרר מאד מהעובדים, היום אני צריך להיות במעקב אינטנסיבי. זה גוזל לי משאבים, ויוצר לי תחושה של מיקרומנג'מנט״ בעידן העבודה מרחוק, מנהלים מרגישים שהתפוקה של העובדים יורדת גם אתם מרגישים ככה? בפרק דיברנו על חמש דרכים פשוטות ופרקטיות לחבר את העובדים שלנו למה שבאמת חשוב לנו ולארגון, למצוא את המוטיבציה הפנימית שלהם, ולהשפיע עליהם כך שיקחו א…
  continue reading
 
[קישור לקובץ mp3] פרק מספר 470 של רברס עם פלטפורמה - קרבורטור מספר 37, שהוקלט ב-16 באפריל 2024 - 3 ימים אחרי המטח האיראני (הראשון?) ו-193 ימים למניין החטופים שעדיין בשבי. אורי ורן מארחים את נתי שלום לעוד סבב של אסקפיזם, רכילות ושלום לתמימות בעולם התשתיות. 01:29 אסקפיזם, קוד פתוח, חברות גדולות והמודל של Red Hat (נתי) אז אם באסקיפיזם עסקינן, אז למה ל…
  continue reading
 
יוצא לי בזמן האחרון לדבר הרבה על ניהול זמן עם מנהלים ומנהלות כי כולם מחפשים איך להיות יותר אפקטיביים אבל המטרה האמיתית של ניהול זמן היא לא להספיק יותר משימות כי לא באנו לכאן כדי להיות אוגרים שרצים על מריצה המטרה של ניהול זמן היא לחיות בטוב, היא להיות רגועים, להרגיש שאנחנו בשליטה ויש המון כלים שיכולים לעזור לנו אולי תרצו להאזין גם לפרק 4 - איך אני ע…
  continue reading
 
[קישור לקובץ mp3] פרק מספר 469 של רברס עם פלטפורמה - הוקלט ב-9 באפריל 2024. אורי ורן חוזרים לאט לקצב ומארחים את שי ילין לשיחה על איך מהנדסים תוכנה בחברות צעירות: Do & Don’ts של חברות שאולי רק עכשיו התחילו. שי מלווה לא מעט חברות כאלו - והוא גם מודרטור (בכנס האחרון) ומרצה ותיק בכנסי רברסים [How Scala promotes TDD ב-2013, Putting the 'D' in TDD ב-2015…
  continue reading
 
מכירים את המצבים האלה עם העובדים שלנו שפתאום אנחנו פוגשים ציפיות שלהם שהן לא הגיוניות ופוגשות את המציאות? זה יכול להיות לעבוד רק מהבית כשמדיניות החברה היא לעבוד יומיים בשבוע מהמשרד או התנהגות של עובד שלוקח את כל האוויר בחדר בכל פגישה ולא מבין מה הבעיה בזה אירחתי את פארה פלדמן כדי לדבר על איך מתמודדים עם המצבים האלה שלעיתים הם מאד עדינים ובתחום האפו…
  continue reading
 
לא נולדתי מנהלת ובטח שלא נולדתי מנהלת טובה ניהול זה מקצוע מורכב שלוקח זמן ללמוד ואין מה לעשות, טעויות הן חלק מהדרך הנה הטעויות הנוראיות שאני עשיתי ומה שלמדתי מהן שתפו אותי במחשבות ובשאלות שלכם מהפרק ⁠⁠לינקדאין⁠⁠ | ⁠⁠פייסבוק⁠⁠ | ⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠
  continue reading
 
לנסות משהו שעוד לא ניסינו (מי אמר אמבטיית קרח?) זה Growth Mindset לטעות וללמוד מהטעות וחשוב יותר - לאפשר לעובדים שלנו לטעות וללמוד מזה, זה גם Growth Mindset אבל Growth Mindset זה עוד הרבה מעבר! בפרק הזה דיברנו על איך עושים דברים אחרת כדי לקבל תוצאות אחרות אם עוד לא זכיתם להכיר וללמוד מד״ר יעל אלרז שפירא המרתקת, זו ההזדמנות שלכם! ליצירת קשר עם ד״ר י…
  continue reading
 
[קישור לקובץ mp3] פודקאסט מספר 468 של רברס עם פלטפורמה - הוקלט ב-19 במרץ 2024, רגע לפני פורים. הפעם הקודמת הייתה לפני סוכות, והרבה דברים קרו מאז. רובם רעים מאוד, אבל היה גם כנס מאוד מוצלח. מנסים לחזור לשגרה - ומקווים לחזרתם של כולם לשגרה מבורכת במהרה. אורי ורן מארחים את אריק מחברת Fireblocks - אחרי המון פגישות לאורך המון שנים בכנסים ועוד, שחקן מאוד…
  continue reading
 
כל החיים אומרים לנו ש״החיים זה לא פיקניק״ לא באנו לכאן כדי להנות וגם אני הפנמתי את הסיפור הזה לעומק ולקחתי את עצמי מאד מאד ברצינות כשאלה המשקפיים שדרכם רואים את העולם הכל נראה מורכב ומסובך אבל האם זה חייב להיות ככה? אולי אפשר לבחור אחרת ואז לעשות אחרת פרק קצר על קלילות, ועל איך אפשר לעשות את החיים הרבה יותר קלים שתפו אותי במחשבות ובשאלות שלכם מהפרק…
  continue reading
 
איך מנהלים צוות פיתוח שבו כל אחד מהעובדים הוא אחד מהטאלנטים הכי חזקים בעולם? 💪 איך מנהלים את מלחמות האגו? איך מתקשרים שכל אחד מחברי הצוות עובד מטיימזון אחר ומגיע מתרבות אחרת? מה הדבק של הצוות הייחודי הזה? ואיך מודדים הצלחה? לגלעד שהם שיזם וגייס את הצוות המופלא והמיוחד הזה, יש דרך מעוררת השראה להוביל את הצוות להצלחה ולכולנו יש כל כך הרבה מה ללמוד ממ…
  continue reading
 
אם אתם מתחלחלים מהמילה ׳משוב׳ אתם צודקים והפרק הזה ישנה את כל מה שחשבתם על פידבק כי פידבק יכול להראות לנו את השבילים לצמיחה שאנחנו לא רואים את ההזדמנויות שיש ולא ראינו ועובדים רוצים לקבל פידבק, רק צריך לעשות את נכון! בואו לשמוע איך בונים תהליך פרקטי ואיכותי, מתמודדים עם התנגדויות ורגשות ופורצים את הדרך אל תוצאות מדהימות באמצעות הכלי העוצמתי הזה שתפ…
  continue reading
 
איך מגייסים את הטאלנטים הכי גדולים בעולם (!) לצוות שלך?? רובינו אפילו לא היינו חושבים שזה אפשרי אבל גלעד שהם הגה את האסטרטגיה הזו והגשים אותה והיום הוא מנהל הפיתוח היחיד בישראל שמוביל צוות שכל אחד מהעובדים בו הוא טופ טאלנט אמיתי (המייקל ג'ורדן אם תרצו) בעולם הפיתוח פרק מעורר השראה, על מה שלא נראה אפשרי ועל אדם מבריק ויצירתי עם רעיונות גדולים שגם יו…
  continue reading
 
הדרך להוביל לתוצאות עוברת בבניית היחסים עם העובדים והקולגות שלנו אבל זה לא מספיק בעידן שבו הסמכות מתה, אנחנו צריכים להגדיל את ההשפעה שלנו בארגון כדי שאנשים ירצו לשתף איתנו פעולה כי הם מפיקים מזה ערך הכל על המומחיות שאנחנו צריכים לרכוש ועל התוצאות המדהימות שאפשר להשיג אם רותמים אנשים מהבטן ויוצרים אמון ומחויבות שתפו אותי במחשבות ובשאלות שלכם מהפרק ⁠…
  continue reading
 
רוצים להתקדם לתפקיד הבא? ניסיתם וזה עוד לא עבד?זכיתי לארח שוב את שחר פולק המהמם ולדבר איתו על מה שאנחנו ראינו כמנהלים שקידמו הרבה אנשים וגם על מה שלמדנו מהמסע האישי שלנו אני בטוחה שהשיחה הזו תפתח לכם נתיבי מחשבה חדשים כי כשעושים את הדברים מהמקומות הנכונים והסיבות הנכונות תמיד יש איך להצליח! שתפו אותי במחשבות ובשאלות שלכם מהפרק ⁠⁠לינקדאין⁠⁠ | ⁠⁠פייס…
  continue reading
 
הרבה מהזמן אני באנרגיה גבוהה והרבה אנשים שואלים אותי איך זה קורה, במיוחד בתקופה הזו אז בחרתי בפרק הזה לספר על טקס הבוקר שלי, כי זה אחד הדברים הכי משמעותיים ששיניתי ואימצתי בשנה פלוס האחרונות ועזרו לי ליצור לעצמי מציאות אחרת לגמרי ממה שחייתי קודם להתחבר עמוק פנימה לרצונות העמוקים שלי ולהגשים את עצמי כמו שאף פעם לא חשבתי שאפשרי עבורי תנסו, מקסימום זה…
  continue reading
 
עולם העבודה עובר טרנספורמציה עמוקה בשנים האחרונות וכדי להצליח בתפקיד הניהולי שלנו היום אנחנו צריכים לפעול אחרת לגמרי מאיך שפעלנו מנהלים בעבר מהי המנהיגות החדשה ולמה כולם מדברים על זה? נדבר עולם העבודה המשתנה, למה צריך מנהיגות אחרת ומה השתנה שתפו אותי במחשבות ובשאלות שלכם מהפרק ⁠⁠לינקדאין⁠⁠ | ⁠⁠פייסבוק⁠⁠ | ⁠⁠tony@frommanager2leader.com⁠⁠…
  continue reading
 
״יש לה המון פוטנציאל, אבל היא לא מממשת אותו״ כל החיים מלמדים אותנו להתאמץ, לעבוד קשה! בעולם החדש כבר מבינים שלכולנו מאגרי אנרגיה טבעיים, מוטיבציות כשמשקיעים אותן במקומות הנכונים מייצרים תוצאות מדהימות מתוך הנאה ועם הרבה פחות מאמץ איך תדעו מה המוטיבציות שלכם? בואו להקשיב לפרק מרתק עם סמדר תדמור, מנכ״לית הסטארטאפ שפתר בדיוק את האתגר הזה מהנסיון האישי…
  continue reading
 
איך מתמודדים עם מלחמה לצד שגרה עם תסכול מעובד שמוציא אותנו מדעתינו לצד הרצון לשמור על היחסים עם המחוייבות כלפי הארגון והתוצאות לצד הצורך ורצון שלנו לנוח ולהתנתק החיים והקריירה שלנו מורכבת מגם וגם ובפרק הזה נדבר על איך חיים ומובילים עובדים במציאות הדואליות ואיך מוצאים את האיזון שמתאים לנו כדי לא להיות בקצוות שתפו אותי במחשבות ובשאלות שלכם מהפרק ⁠⁠לי…
  continue reading
 
איך מעבירים לעובדים מסרים מההנהלה שאני לא מסכימה איתם? איך מנהלים שיחות קשות בלי להתפתל? איך יוצרים תרבות ארגונית אמיתית של אותנטיות? זכיתי לארח את מיכל פראטו, VP HR, יועצת ארגונית ופסיכותרפיסטית מבריקה כדי שתלמד אותנו איך היא בונה תרבות ארגונית שבה כל אחד יכול להיות הוא עצמו שתפו אותי במחשבות ובשאלות שלכם מהפרק ⁠⁠לינקדאין⁠⁠ | ⁠⁠פייסבוק⁠⁠ | ⁠⁠tony@…
  continue reading
 
כולנו רוצים להצליח וכולנו רוצים יותר מה שפותח את הדלת לאינסוף שיטות ודמויות נוצצות לספק לנו שלל פתרונות את הפתרונות שלהם שלא בהכרח מתאימים לנו האם זה מה שמייצר לנו פריצות דרך? האם רק אם נקום ב 5 בבוקר נהייה אנשים מוצלחים? את ההצלחה האמיתית, זו שנשארת, נבנית ומחוברת אלינו נבנה מתוך הגילוי של מה שמתאים לנו שתפו אותי במחשבות ובשאלות שלכם מהפרק ⁠⁠לינקד…
  continue reading
 
החיים של מנהלים עמוסים ומלאים בהתחייבויות ובמה שצריך לעשותבתוך המציאות הזו, לא קל לשמור על המוטיבציה לאורך זמן ואני מדברת על המוטיבציה שלנו ושל העובדים שלנו הזמנתי את שחר פולק, מנהל, יזם, מנחה פודקאסט ומנטור לפצח ביחד מה אנחנו יכולים לעשות כדי להעלות את המוטיבציה של העובדים שלנו ולשמור עליה בטווח הארוך מוזמנים לפרק מלא בכלים פרקטיים ליצירת קשר עם ש…
  continue reading
 
רוצים להתקדם לתפקיד הבא? רוצים לישון טוב בלילה ולהפסיק לעבוד בסופ״ש? בשביל זה אתם צריכים לבנות צוות מנצח צוות שלוקח אחריות ויוזמה, שמקדם את מה שחשוב שסומך על עצמו ולוקח סיכונים, צוות שלומד וכל הזמן משתפר צוות שמפנה אתכם לעסוק באסטרטגיה ולמשוך את הארגון למעלה אז למה כל כך קשה לנו לעשות דלגציה? ואיך מאצילים סמכויות בדרך אפקטיבית שגם מתאימה לנו וגם מע…
  continue reading
 
דמיינו עולם מושלם עובדים שלוקחים אחריות גם על תחומי אחריות שלא שלהם שיוזמים ונרתמים מבלי שביקשו מהם שהצלחת הקולגות שלהם והחברה ממש חשובה להם פשוט משום שממש אכפת להם אז אין מושלם אבל גל גנות הצליח להגשים את חלומם של הרבה מאד מנהלים וליצור סולידריות אמיתית בין כל עובדי החברה שלו ועכשיו במלחמה, כששליש מהעובדים מגוייסים למילואים שאר העובדים מג׳נגלים במ…
  continue reading
 
מחקר של גאלופ ממאי 2023 מצא שעובדים שמרגישים שהתרבות הארגונית בחברה היא תרבות של הוקרת תודה >> מחוברים פי 3.7 מעובדים אחרים>> הסיכוי שלהם לשחיקה קטן ב 68%>> הסיכוי שהם יחפשו מקום עבודה אחר קטן ב 55%איך מייצרים תרבות של הוקרת תודה כשיש מנהלים שבכלל לא מאמינים שצריך להודות לעובדים שלהם כי ״הם רק עושים את העבודה שלהם ומקבלים משכורת״? למה דווקא הכרת תו…
  continue reading
 
38%-42% מהחברות מגייסות כמו לפני המלחמה* מחפשים עבודה? רוצים לדעת איך יראה היומיום בתפקיד? איך יודעים איזה שאלות לשאול על המנהל, הצוות, סביבת העבודה והתפקיד? אלה הדברים הכי חשובים כשבוחרים מקום עבודה חדש ***** מוזמנים להוריד את רשימת שאלות כאן https://tonyaradfelik.ravpage.co.il/interviews ***** בדיוק עכשיו, בתקופה המורכבת שבה אנחנו נמצאים ההתנהגות…
  continue reading
 
המלחמה הזו נוראיתהמציאות מטורפת והקושי עוד ילווה אותנו וזה כנראה הפרק הכי חשוב ומשמעותי שהקלטתי בפודקאסט ******* בפרק אני מדברת על מה שבזכותו התגברתי על משברים מטורפים מה שבזכותו פרצתי את תקרת הזכוכית הכי גדולה בחיים שלי ובניתי חיים נפלאים עם תוצאות מדהימות על הכלי ששומר עלי ועוזר לי גם עכשיו במשבר הזה אני יודעת שבכל מצב, תמיד יש לנו בחירה ואני בוח…
  continue reading
 
אסון כבד נפל עלינו ובעוצמה שאף אחד מאיתנו לא יכול היה לדמיין גם אם האובדן הוא לא במעגל הראשון שלנו, אין מישהו שלא מכיר מישהו והכאב הוא קולקטיבי ועצום בתוך המציאות הזו למנהלים יש אחריות על העובדים והעבודה איך באופן הכי פרקטי מנהלים יכולים לעזור לארגון ולעובדים שלהם מה כולנו יכולים לעשות כדי לעזור לעצמינו לעבור את הימים והתקופה הקרובה Back To Basics …
  continue reading
 
הרבה פעמים אנחנו מגיעים לראיונות בתחושה של מבחן כשבעצם הראיון הוא לגמרי הדדי. לקח לי זמן להבין איזה שאלות אני רוצה לשאול כשאני מתראיינת למקום חדש. איך לגשת לזה? יש כל כך הרבה שאלות על החברה, התרבות הארגונית, המנהל, התפקיד והסביבה הארגונית… כשהבנתי איך לשאול את השאלות הנכונות, התהליכים נהיו הרבה יותר מוצלחים ומדוייקים בשני הפרקים על הנושא הזה, אני ר…
  continue reading
 
84% מ 500 החברות הגדולות בארה״ב מקיימות תוכניות מנטורינג פנים ארגוניות אחרי שעברתי בעצמי כמה תהליכי מנטורינג מאד משמעותיים שפרצו לי הדרך קדימה, אני מבינה את העוצמה שלי הכלי המדהים הזה בקיצור הדרך שלנו אל עבר המטרות שלנו הפעם בתוכנית נדבר על מי צריך מנטורינג, מי רוצה להיות מנטור ומה צריך כדי להיות מנטור מעולה (!) ואיך אנחנו יכולים לבנות תוכנית מנטור…
  continue reading
 
[קישור לקובץ mp3] פרק 467 של רברס עם פלטפורמה - הוקלט ב-5 בספטמבר 2023 (חג ספטמבר שמח!). אורי ורן מארחים באולפן בכרכור את רולי אליעזרוב מחברת OwnID לשיחה על Passkeys ותחום ה-Identity Management, שרולי נמצא בו כבר הרבה מאוד שנים. 01:20 קצת על רולי , Gigya ו-OwnID (רן) אז לפני שנצלול פנימה - כמה מילים עליך ועל החברה, רולי? (רולי) כן, אז כמו שאמרת - א…
  continue reading
 
מה הכי מדאיג מנהלים? להשיג את התוצאות ולהגיע ליעדיםזו האחריות שלנו המנהלים ובשביל זה מעסיקים אותנואומרים לנו שאם נציב יעדים מאתגרים, נבנה תוכנית עבודה ואת התהליכים הנכונים וניישם תהליכי בקרה, נשיג את התוצאות שאנחנו מחוייבים להם בארגוןמלמדים אותנו להגדיר Smart Goals ולעשות מוניטורינג על העובדים שלנו, לוודא שהם עושים את מה שאנחנו מצפים… האם זה באמת ע…
  continue reading
 
[קישור לקובץ mp3] פרק מספר 466 של רברס עם פלטפורמה, שהוקלט ב-22 באוגוסט (אוטוטו נגמר החופש הגדול?). אורי ורן שמחים ומתכבדים לארח באולפן את איתמר מחברת Codium כדי לדבר לדבר על AI (ועוד כל מיני Buzzwords, אבל במידה . . . ) ועל מוצר מדליק שחברת Codium מפתחת - אבל בעיקר על האתגרים הטכנולוגיים המעניינים שמאחורי הפיתוח של המוצר הזה, ועל למה זה צריך לעניי…
  continue reading
 
Loading …

מדריך עזר מהיר