))
Kell egy helytartó!
Manage episode 297018151 series 2871598
תוכן מסופק על ידי actioncoachmagyarorszag. כל תוכן הפודקאסטים כולל פרקים, גרפיקה ותיאורי פודקאסטים מועלים ומסופקים ישירות על ידי actioncoachmagyarorszag או שותף פלטפורמת הפודקאסט שלו. אם אתה מאמין שמישהו משתמש ביצירה שלך המוגנת בזכויות יוצרים ללא רשותך, אתה יכול לעקוב אחר התהליך המתואר כאן https://he.player.fm/legal.
Egy KKV tulajdonos számára gyakran nem az a legnehezebb kérdés, hogy milyen problémát kell megoldania, hanem hogy kivel oldhatja meg azt. A problémák non plus ultrája, a kihívások kihívása azonban az, hogyan találja meg az önmaga legjobb kiváltását a saját vállalkozásából. Eszik Zoltán és Szilágyi László üzleti coachok beszélgetése az utódlás kérdését járja körül. A vezetőkiválasztás, utódlás folyamata egyszerre misztikus és nagyon is gyakorlatias lépéssorozat.
Miközben különleges lelki erőt igényel felismerni, hogy eljött a hátralépés szükségessége és szembesülni azzal, hogy más fogja a kezébe a jövőben a volánt, tudatos rákészüléssel, körültekintő tervezéssel, megfelelő előkészítéssel jelentősen csökkenthető a változással járó trauma.
Mivel a cégek első számú vezetői általában a legjobban fizetett alkalmazottjai a cégeknek, nem mindegy, hogy elsőre sikerül-e „beletrafálni”. Feleslegesen kidobott millióktól mentesülhetünk egy jól menedzselt „helytartó” beállítással.
A podcastban a folyamat három fázisát elemezzük, ezek:
1️⃣ A kiválasztás: melynek két változata ismert. Vagy belső, vagy külső forrásból kerülhet ki a kanditátus. Rátermettségét, lojalitását érdemes vizsgálni. Amire érdemes külön is figyelni, az a kémia. Egy ilyen személyfüggő szituáció hatékonysága múlik azon, hogy a felek megtalálják egymással az összhangot.
2️⃣ A felhatalmazás: azaz az illetékesség, döntési jogkör megalkotása és átadása.
3️⃣ Amit egy integrációs program követhet, mely segíti a cég minden munkavállalóját abban, hogy új az vezető és az új szerepkör kellően illeszkedjen a meglévő vállalati kultúrába…
🔔Ha tetszett az adás, visszavárunk a jövő héten is, amikor ez a témakör a generációváltással folytatódik!
🎯 Érdekel egy 360°-os séta a céged körül? Most "költségmentesen" biztosítunk számodra egy olyan 360 fokos céges átvilágítást, amely segít feltárni, melyek a vállalkozásod legerősebb területei és hol lesz szükség fejlesztő beavatkozásokra. A részletes kérdőív segítségével értékelni tudod vállalkozásod jelenlegi állapotát. Az eredmények pedig azonnal megmutatják, hogy a céged hol tart az ActionCOACH nemzetközi standard-jai által ideálisnak tekintett állapothoz képest. Ne bízd a véletlenre a vállalkozásodat! Használd ki ezt a kivételes lehetőséget! Jelentkezz most! 👉 https://buff.ly/3jX6KPO
📚 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között!
47 פרקים
שתפו
