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<div class="span index">1</div> <span><a class="" data-remote="true" data-type="html" href="/series/the-head-start-embracing-the-journey">The Head Start: Embracing the Journey</a></span>

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The Head Start: Embracing the Journey

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לפני 11 ימיםלפני 11d ago

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We’ve all had a moment where we arrived at the grocery store and can’t remember passing any of the stoplights along the way. We’re halfway down an aisle and scrambling to remember what we even needed. Our mind is in overdrive trying to sort through our ever-growing to-do list. We’ve been there when just making it through the next task is hard. But the normal stresses of life aren’t the only thing YOU have to deal with. Nora McInerny hosts The Head Start: Embracing the Journey, a new podcast from iHeartRadio and AbbVie, a space to share open and honest conversations acknowledging the struggles we all face, while leaning into the hope and optimism we all share. We’ll hear from doctors, experts, and everyday people who will be sharing their experiences, migraine coping strategies, and major wins, all while building a community of support around an invisible disease that makes every day uncertain: Chronic Migraine. Click here for Product Information, including Boxed Warning and Medication Guide, or visit https://bit.ly/3BlbaHG

לפני שנה 28:06

MP3•בית הפרקים

In dieser Episode des Scrum Master Journey Podcasts spricht Marc mit Ina über ihren Werdegang zum Scrum Master. Ina erzählt von ihrem turbulenten Einstieg in die Berufswelt, ihrem Ingenieursstudium im Textilbereich und dem Übergang in die IT-Branche. Sie reflektiert über die Herausforderungen und die Faszination ihrer Rolle als Scrum Master, die von einem ständigen Perspektivwechsel geprägt ist. Die Episode beleuchtet auch die Werte, die für Ina in ihrer Arbeit wichtig sind, und die Lektionen, die sie aus ihrer Karriere gezogen hat. In dieser Episode diskutieren Ina und Marc über die Herausforderungen und Erkenntnisse, die sie in ihrer Arbeit als Scrum Master gemacht haben. Sie reflektieren über Fehleinschätzungen im Team, die Wichtigkeit von Einzelgesprächen und den Wert einer unterstützenden Community. Zudem wird die Notwendigkeit betont, sich auf die Grundlagen zu konzentrieren, bevor man neue Tools und Methoden erlernt. Die Episode schließt mit einem Blick auf die Bedeutung des Austauschs und der Unterstützung innerhalb der Scrum Master Journey Community.

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#Business #Marc Löffler #MBA #Entrepreneur #Scrum Master

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Ist der agile Hype vorbei? 17:18

לפני 8 ימים17:18

17:18

Ist Agilität nur noch ein Buzzword vergangener Tage? Oder erleben wir gerade den Reifeprozess agilen Arbeitens? In dieser Solo-Episode spreche ich darüber, warum die Nachfrage nach agiler Beratung aktuell abnimmt – und warum das nicht bedeutet, dass Agilität keine Rolle mehr spielt. Ganz im Gegenteil. Du erfährst: Warum der Hype um Agilität nachlässt – und das sogar gut ist Weshalb Agilität kein Selbstzweck ist, sondern ein Mittel zur Veränderungskompetenz Wie Unternehmen ohne echte Kundenorientierung und Innovationskraft gegen die Wand fahren Warum gerade jetzt der richtige Zeitpunkt ist, agiles Denken neu zu verankern Was agile Teams leisten können – selbst mit weniger Ressourcen Und welche Angebote ich für Unternehmen, Scrum Master & Agile Coaches bereitstelle, um Transformationen erfolgreich zu meistern Spoiler: Agilität ist nicht tot – sie ist wichtiger denn je. Gerade in einer Welt voller Unsicherheiten, technologischem Wandel und wachsender Komplexität braucht es klare Prinzipien, kurze Feedbackzyklen und echte Kundenzentrierung. Erwähnte Ressourcen & Angebote 👨‍🏫 Scrum Master Journey Community – Werde Teil unseres Netzwerks: https://marcloeffler.eu/scrum-master-journey/ 🧠 Agile Transformation Manager Ausbildung: https://marcloeffler.eu/ausbildung-agile-transformation-manager/ 📅 Kostenloses Kennenlerngespräch buchen: https://bookme.name/marcloeffler/lite/kennenlerngespraech 🙌 Du hast Feedback oder möchtest mich weiterempfehlen? Ich freue mich riesig über jede Weiterempfehlung, Bewertung oder Nachricht von dir. Wenn du jemanden kennst, für den das Thema relevant ist: Bitte weitersagen! Denn Agilität bleibt – wenn wir sie sinnvoll einsetzen.…

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Was ist PUMO? Und warum solltest Du es kennen? - Ein Interview mit Prof. Dr. Ulrich Lichtenthaler 37:57

לפני 16 ימים37:57

37:57

In dieser Folge der Agile Transformation Toolbox spreche ich mit Prof. Dr. Ulrich Lichtenthaler, Professor für Management & Entrepreneurship, über ein brandneues Konzept, das in der Unternehmenswelt aktuell viel Aufmerksamkeit erhält: PUMO. PUMO ist die Weiterentwicklung bekannter Akronyme wie VUCA oder BANI und hilft dir, die aktuellen Herausforderungen in Wirtschaft, Gesellschaft und Strategiearbeit besser zu verstehen – und damit umzugehen. PUMO steht für: P – Polarized: Warum du dich nicht mehr zu jedem Thema neutral verhalten kannst (oder solltest) U – Unthinkable: Wie du dich auf das vorbereitest, was heute noch undenkbar erscheint M – Metamorphic: Warum sich Geschäftsmodelle und Branchen grundlegend und dauerhaft wandeln O – Overheated: Wie du trotz gesellschaftlicher Überhitzung einen klaren Kopf behältst Wir sprechen darüber: Was PUMO konkret bedeutet und wie es entstanden ist Wie du PUMO in Strategiearbeit, Transformation und Change Management einsetzen kannst Welche Denkfehler viele Unternehmen aktuell machen – und wie du sie vermeidest Warum Agilität alleine keine Ausrede für reaktives Abwarten sein darf Jetzt reinhören und besser vorbereitet sein auf das, was kommt! Mehr über Prof. Dr. Ulrich Lichtenthaler: Webseite Artikel zu PUMO auf English: Hier klicken Artikel zu PUMO auf Deutsch: Hier klicken Dir hat die Folge gefallen? Dann freue ich mich über eine Bewertung auf Spotify oder Apple Podcasts! ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Oder folge mir auf LinkedIn: Marc Löffler Wenn du dich systematisch auf Transformationen vorbereiten willst, schau dir meine Ausbildung zum Agile Transformation Manager an: --> Alle Infos zur Ausbildung…

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Agile Produktentwicklung mit visuellen Methoden (mit Olaf Bublitz) 39:26

לפני 23 ימים39:26

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In dieser Episode spreche ich mit Olaf Bublitz über sein neues Buch „Agile Produktentwicklung mit visuellen Methoden“, das er gemeinsam mit Thomas Starz veröffentlicht hat. Olaf gibt uns spannende Einblicke, wie visuelle Methoden dabei helfen können, Kommunikation in der Produktentwicklung effizienter zu gestalten – und wie man eine durchgängige visuelle Landschaft vom ersten strategischen Gedanken bis zur Umsetzung aufbaut. Wir sprechen unter anderem über: Wie Olaf vom Entwickler zum Visual Product Ownership-Experten wurde Warum ein Product Development Canvas ein guter Startpunkt für jedes Produkt ist Welche visuellen Methoden besonders hilfreich sind (z. B. People Interactions Map, Strategy Map) Wie man visuelles Arbeiten auch remote und in hybriden Teams erfolgreich umsetzt Was passieren muss, damit Workshop-Ergebnisse nicht versanden Warum „schöne Visualisierungen“ zweitrangig sind – und es auf etwas anderes ankommt 📚 Infos zum Buch ➡️ Agile Produktentwicklung mit visuellen Methoden 🧰 Kostenlose Downloads ➡️ Product Development Canvas, DoD-Vorlage und mehr Wenn du wissen willst, wie du als Product Owner, Scrum Master oder Agile Coach visuelles Arbeiten systematisch in deinem Unternehmen etablieren kannst, ist diese Folge genau richtig für dich!…

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Was du von Donald Trump über misslungene Transformationen lernen kannst 19:40

לפני 4 weeks19:40

19:40

In dieser Folge wird es politisch – zumindest ein bisschen. Ich werfe einen kritischen Blick auf das Verhalten von Donald Trump und ziehe sieben konkrete Learnings daraus, wie man Transformationen besser nicht gestaltet. Denn: Auch schlechte Vorbilder können wertvolle Einsichten liefern – vor allem dann, wenn du aktuell versuchst, in deinem Unternehmen nachhaltige Veränderung anzustoßen. 🔍 In dieser Episode erfährst du: Warum du ohne eine konsistente Strategie in der Transformation garantiert baden gehst Wieso Expertenmeinungen und Daten wichtiger sind als Bauchgefühl und Wunschdenken Wie eine Kultur der Angst jede Veränderung im Keim erstickt Warum Loyalität gegenüber Führungskräften niemals wichtiger sein darf als gemeinsame Ziele Wie fehlende Verantwortungsübernahme ganze Teams lähmen kann Warum Kommunikation der wahre Schlüssel für Veränderung ist – oder auch nicht Weshalb zentralisierte Entscheidungen ohne Delegation immer in die Sackgasse führen 💡 Bonus: Ich zeige dir, wie du jeden einzelnen dieser Fehler vermeidest – und worauf du stattdessen achten solltest. 🎓 Neugierig auf mehr? Du möchtest Transformationen professionell begleiten – mit System, Strategie und Wirkung? Dann schau dir die Agile Transformation Manager Ausbildung an: https://marcloeffler.eu/ausbildung-agile-transformation-manager/…

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Agil wie der Papst – 5 Learnings von Franziskus für gelungene Transformationen 20:36

לפני 5 weeks20:36

20:36

Was hat Papst Franziskus mit agiler Transformation zu tun? Ziemlich viel – wenn man genau hinschaut. In dieser Folge der Agile Transformation Toolbox beleuchte ich fünf wertvolle Learnings, die wir von einem der mutigsten Change Agents unserer Zeit übernehmen können – auch (oder gerade) in Unternehmen, die sich schwer damit tun, sich zu verändern. ✅ Warum echter Wandel bei dir selbst beginnt ✅ Wieso du das System in Frage stellen solltest, nicht die Menschen ✅ Wie du mit Klartext, Zuhören und Haltung echten Fortschritt ermöglichst ✅ Und warum Transformation ein Marathon und kein Sprint ist Wenn Veränderung in einem 2000 Jahre alten System wie der katholischen Kirche möglich ist – dann schaffen wir das in unseren Unternehmen auch. 💪 🔗 Hier geht's zur Agile Transformation Manager Ausbildung: 👉 https://marcloeffler.eu/ausbildung-agile-transformation-manager/ Lerne, wie du Transformationen nachhaltig und wirksam begleitest – mit einer praxiserprobten Toolbox, konkreten Analyse-Frameworks und jeder Menge Erfahrung aus über 20 Jahren Change-Arbeit.…

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Was macht ein Agile Transformation Manager? 20:38

לפני 7 weeks20:38

20:38

In dieser Folge der Agile Transformation Toolbox dreht sich alles um eine Rolle, die in der agilen Welt immer wichtiger wird: den Agile Transformation Manager. Doch was genau macht ein Transformation Manager eigentlich? Wofür ist er verantwortlich – und warum reicht es nicht aus, ein paar Scrum Master und Agile Coaches ins Unternehmen zu holen? 🔍 Ich zeige dir, warum jede Transformation ein Projekt ist, das Führung, Struktur und eine klare Vision braucht – und wie der Transformation Manager dabei zum Herzstück des Veränderungsprozesses wird. Du erfährst u.a.: ✅ Warum eine agile Transformation kein Selbstläufer ist ✅ Welche Aufgaben ein Transformation Lead übernimmt ✅ Warum die Frage nach dem „Wozu?“ der wichtigste Startpunkt ist ✅ Wie du mit der Fridge Method die Situation im Unternehmen analysierst ✅ Warum KPIs, Hypothesen und Unlearning entscheidend für nachhaltige Veränderung sind ✅ Weshalb 70 % der Transformationen scheitern – und wie du das verhinderst 💡 Bonus: Ich zeige dir, warum es mein Ziel ist, mit der Ausbildung zum Agile Transformation Manager Unternehmen wieder wettbewerbsfähiger zu machen – und wie du Teil dieser Bewegung wirst. 📄 Whitepaper-Tipp: Wenn du direkt noch tiefer eintauchen willst – lade dir jetzt kostenlos mein Whitepaper „5 Erfolgsfaktoren für agile Transformationen“ herunter. 👉 https://marcloeffler.eu/tfm-whitepaper-li/ 🔗 Links zur Folge: Whitepaper „5 Erfolgsfaktoren für agile Transformationen“ Mehr Infos zur Ausbildung zum Agile Transformation Manager 🎧 Jetzt reinhören, abonnieren und Transformation endlich erfolgreich gestalten!…

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Wie entsteht Selbstorganisation? - Ein Interview mit Bernhard Eickenberg 36:23

לפני 8 weeks36:23

36:23

In dieser Episode diskutieren Marc Löffler und Bernhard Eickenberg die Konzepte der Selbstorganisation und deren Bedeutung in der agilen Transformation. Sie beleuchten die Herausforderungen, die mit der Implementierung von Selbstorganisation in Unternehmen verbunden sind, und stellen die fünf Säulen der Selbstorganisation vor, die für eine erfolgreiche Umsetzung entscheidend sind. Ausserdem diskutieren Bernhard und Marc die Herausforderungen und Chancen der Teamarbeit, psychologischen Sicherheit und agilen Transformationen in Unternehmen. Sie betonen die Bedeutung von Vertrauen, Motivation und einer Lernkultur, um Selbstorganisation zu fördern. Zudem wird die Rolle von OKRs und die Notwendigkeit einer fundierten Analyse vor der Implementierung agiler Methoden hervorgehoben. Erfolgreiche Beispiele und erste Schritte zur Selbstorganisation werden ebenfalls thematisiert. Hier findest Du Bernhards Buch "Die fünf Säulen der Selbstorganisation" . Mehr zur Ausbildung zum zertifizierten Agile Transformation Manager findest Du hier: https://marcloeffler.eu/ausbildung-agile-transformation-manager/…

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Was ist der Unterschied zwischen klassischem und agilem Projektmanagement? 16:35

לפני 9 weeks16:35

16:35

In dieser Episode der Agile Transformation Toolbox erkläre ich die Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement. Ich betone, dass die entscheidende Frage nicht die Unterscheidung zwischen den beiden Methoden ist, sondern vielmehr, was gutes und schlechtes Projektmanagement ausmacht. Ich erkläre, dass ein guter Projektleiter die richtigen Werkzeuge zur richtigen Zeit einsetzen kann und dass es wichtig ist, die Methoden an die jeweilige Situation anzupassen. Zudem wird die Bedeutung von Stakeholder-Management und Risikomanagement in Projekten hervorgehoben. Mehr zur Ausbildung zum zertifizierten Agile Transformation Manager: https://marcloeffler.eu/ausbildung-agile-transformation-manager/…

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Widerstand in der Agilen Transformation verstehen 21:35

לפני 10 weeks21:35

21:35

In dieser Episode des Agile Transformation Toolbox Podcasts spreche ich über Formen von Widerstand, die bei agilen Transformationen auftreten. Ich erkläre, dass Widerstand normal ist und sogar ein Zeichen dafür sein kann, dass Veränderungen ernst genommen werden. Ich erkläre die verschiedenen Arten von Widerstand, darunter offenen und verdeckten Widerstand, sowie strukturellen Widerstand und Widerstand von Führungskräften. Ich betone die Bedeutung von psychologischer Sicherheit und Transparenz, um Widerstand als Feedback zu nutzen und die Akzeptanz für agile Veränderungen zu erhöhen. Zudem werden Strategien vorgestellt, um mit Widerstand umzugehen und frühe Erfolge zu kommunizieren. Hier geht es zur Ausbildung zum zertifizierten Agile Transformation Manager: https://marcloeffler.eu/ausbildung-agile-transformation-manager/ Weitere Infos zur Scrum Master Journey findest Du hier: https://marcloeffler.eu/scrum-master-journey/…

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Die 5 häufigsten Irrtümer über agile Transformationen 19:18

לפני 12 weeks19:18

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In dieser Episode werden die fünf häufigsten Irrtümer bei agilen Transformationen diskutiert. Ich erkläre, dass Agilität nicht nur durch die Einführung von Frameworks wie Scrum erreicht wird, sondern dass Planung, die Rolle von Führungskräften, ein agiles Mindset und die kontinuierliche Verbesserung ebenfalls entscheidend sind. Die Episode bietet wertvolle Einblicke und praktische Tipps für Unternehmen, die eine agile Transformation anstreben. Hier findest Du alle Infos zur Ausbildung zum zertifizierten Agile Transformation Manager: https://marcloeffler.eu/ausbildung-agile-transformation-manager/ Lust der aktivsten, deutschsprachigen Scrum Master Community beizutreten? Dann bitte hier entlang: https://marcloeffler.eu/scrum-master-journey/…

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Warum fallen uns Veränderungen immer so schwer? 21:17

לפני 13 weeks21:17

21:17

In dieser Episode wird die Schwierigkeit von Veränderungen in Unternehmen thematisiert. Ich erkläre Dir, warum Menschen oft Widerstand gegen Veränderungen leisten und welche evolutionären, psychologischen und kulturellen Faktoren dabei eine Rolle spielen. Ausserdem betone ich die Bedeutung von Kommunikation, realistischen Erwartungen und positiven Zukunftsbildern für erfolgreiche Veränderungsprozesse. Zudem wird die Notwendigkeit von schnellen Ergebnissen und die Herausforderungen des kurzfristigen Denkens hervorgehoben. Weitere Infos zu meiner Ausbildung zum zertifizierten Agile Transformation Manager findest Du hier: https://marcloeffler.eu/ausbildung-agile-transformation-manager/…

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Welche Fähigkeiten brauchen moderne Führungskräfte? 21:07

לפני 14 weeks21:07

21:07

In dieser Episode spreche ich über die wesentlichen Fähigkeiten, die moderne Führungskräfte benötigen, um in einer agilen Umgebung erfolgreich zu sein. Ich hebe die Bedeutung von psychologischer Sicherheit, Authentizität, einer klaren Vision, Stärkenorientierung, Teamidentität, Offenheit für Diversität und kontinuierlichem Lernen hervor. Diese Kompetenzen sind entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung von agilen Transformationen in Unternehmen. Mehr zu meiner Ausbildung zum zertifizierten Agile Transformation Manager findest Du hier: https://marcloeffler.eu/ausbildung-agile-transformation-manager/…

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Welche Kompetenzen brauchen moderne Software Entwickler? 26:33

לפני 15 weeks26:33

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In dieser Episode des Podcasts geht es um die wesentlichen Kompetenzen, die moderne Softwareentwickler benötigen, um erfolgreich in agilen Umgebungen zu arbeiten. Ich spreche über die Bedeutung von Testautomatisierung, DevOps-Kenntnissen, agilem Arbeiten, Pair- und Mob Programming, Kommunikation, kontinuierlichem Lernen und Innovationskompetenz. Diese Fähigkeiten sind entscheidend, um in der heutigen Softwareentwicklung erfolgreich zu sein und agile Transformationen in Unternehmen voranzutreiben. Viel Spaß beim Reinhören 🎧 Takeaways Moderne Softwareentwickler benötigen eine Vielzahl von Kompetenzen. Testautomatisierung ist unerlässlich für schnelle Releases. DevOps-Kenntnisse sind wichtig für reibungslose Deployments. Agiles Arbeiten erfordert ein Verständnis der agilen Prinzipien. Pair Programming fördert den Wissenstransfer im Team. Kommunikation ist entscheidend in der Softwareentwicklung. Kontinuierliches Lernen ist notwendig, um am Ball zu bleiben. Innovationskompetenz hilft, neue Ideen zu entwickeln. Wissenstransfer verhindert Wissenssilos im Team. Agile Transformation erfordert maßgeschneiderte Ansätze. Mehr zu meiner Ausbildung zum zertifizierten Agile Transformation Manager findest Du hier: https://marcloeffler.eu/ausbildung-agile-transformation-manager/…

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Scrum Master Offensive 2025: Ein Blick in die Zukunft 13:44

לפני 16 weeks13:44

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In dieser Episode des Agile Transformation Toolbox Podcasts diskutiere ich und Marc Bleß die Scrum Master Offensive 2025, die sowohl online als auch vor Ort stattfinden wird. Wir beleuchten die Rolle von KI in der agilen Transformation und die Notwendigkeit kontinuierlichen Lernens in einem sich ständig verändernden Umfeld. Die Episode bietet Einblicke in die geplanten Workshops und die Bedeutung der FRIDGE Method für die Transformation. Takeaways: Die Scrum Master Offensive 2025 findet online (04.04.2025) und vor Ort (25.09 + 26.09.2025) statt. KI spielt eine entscheidende Rolle in der agilen Transformation. Die FRIDGE Method ist ein effektives Werkzeug für Veränderungen. Agile Transformation bleibt ein wichtiges Thema für Unternehmen. Der Frühbucherpreis für die Veranstaltung wurde bis Ende Februar verlängert. Teilnehmerstimmen aus dem letzten Jahr waren sehr positiv. Die Notwendigkeit zur Veränderung bleibt bestehen. Kontinuierliches Lernen ist entscheidend für den Erfolg. Die Verbindung von KI und Agilität ist zukunftsweisend. Die Scrum Master Offensive bietet wertvolle Workshops und die Möglichkeit ein EU AI Act Zertifikat zu erhalten. Hier direkt anmelden: https://scrummasteroffensive.de…

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Welche Fähigkeiten braucht ein guter Product Owner? 21:02

לפני 16 weeks21:02

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In dieser Episode des Agile Transformation Toolbox Podcasts spreche ich über die wesentlichen Kompetenzen, die ein erfolgreicher Product Owner benötigt. Ich beleuchte die Bedeutung von visionärem und strategischem Denken, Stakeholder Management, Wertorientierung, Backlog Management, Kundenfokus, Verantwortungsbewusstsein, Entscheidungsfreude und technischem Verständnis. Ausserdem betone ich, dass ein guter Product Owner nicht nur die Produktvision klar definieren, sondern auch die Bedürfnisse der Stakeholder und Kunden verstehen muss, um eine erfolgreiche agile Transformation zu gewährleisten. Mehr dazu im Podast. Viel Spaß beim Reinhören 🎧 Das Product Vision Template gibt es übrigens hier: https://marcloeffler.eu/product-vision-template/…

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