Ep147. 聰明管理術(下) | 分析型的部屬怎麼帶，主管必懂帶人四象限 | 他們的恐懼/喜好/優/缺點?《會帶人的主管才知道問話の技術》| 幸運抽書公布得獎|動態廣告置於"單數集"節目推薦

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承接144集, 部屬個性不同，您該怎麼安排工作？將部屬簡單分為四象限，社交型、直率型、分析型、和諧型。告訴您如何判斷與因材施教。本章節取自《日經商務周刊》NO1. 《會帶人的主管才知道問話の技術》。中階主管的業績壓力和管理壓力之間的困境，本集解密其中的成功指南。
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Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88, EP90, EP94, EP99

• 委派授權篇 EP96, EP97, EP99, EP101, EP102
• 健康解僱篇 EP26, EP98

Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80
團隊文化篇 EP103, EP104, EP107
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