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Error #23: Competir con tu equipo

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Competir con tu propio equipo es uno de esos errores que nadie reconoce en voz alta, pero que se cuela silenciosamente en muchos estilos de liderazgo. No suele empezar por la arrogancia, sino por algo más humano: la inseguridad. Esa sensación incómoda que aparece cuando alguien del equipo destaca, aporta una idea brillante o empieza a ganar reconocimiento.

En este episodio exploramos con honestidad qué ocurre cuando el líder, sin pretenderlo, entra en comparación constante: corrige de más, interviene cuando no hace falta o intenta demostrar continuamente que sigue siendo “el que más sabe”. No lo hace porque quiera bloquear a nadie, sino porque teme perder relevancia.

Pero ese patrón tiene un coste.

Cuando el líder se convierte en competidor, el equipo deja de arriesgar. La gente se frena, comparte menos, oculta su potencial para no incomodar. La creatividad disminuye y la confianza se resiente. El talento se esconde justo cuando más falta hace.

En este episodio verás:

  • Cómo detectar las señales sutiles que indican que estás compitiendo con tu equipo.
  • Qué vive un colaborador cuando percibe que su crecimiento amenaza al líder.
  • Por qué la comparación interna destruye la psicología de seguridad en el equipo.
  • En qué se diferencia liderar desde el miedo y liderar desde la generosidad.
  • Cómo pasar de competir a potenciar: modelos de conversación, preguntas y pequeñas prácticas diarias.
  • Qué significa, de verdad, liderar para que otros brillen más que tú.

Si alguna vez has sentido miedo a quedarte atrás, a ser irrelevante o a que alguien del equipo avance más rápido, este episodio te invita a mirar ese miedo sin juicio… y a transformarlo en una fuente de liderazgo maduro y profundamente humano.

Apúntate a la lista de espera de este mini-curso: https://go.inusual.com/101/

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En este episodio exploramos con honestidad qué ocurre cuando el líder, sin pretenderlo, entra en comparación constante: corrige de más, interviene cuando no hace falta o intenta demostrar continuamente que sigue siendo “el que más sabe”. No lo hace porque quiera bloquear a nadie, sino porque teme perder relevancia.

Pero ese patrón tiene un coste.

Cuando el líder se convierte en competidor, el equipo deja de arriesgar. La gente se frena, comparte menos, oculta su potencial para no incomodar. La creatividad disminuye y la confianza se resiente. El talento se esconde justo cuando más falta hace.

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  • Cómo detectar las señales sutiles que indican que estás compitiendo con tu equipo.
  • Qué vive un colaborador cuando percibe que su crecimiento amenaza al líder.
  • Por qué la comparación interna destruye la psicología de seguridad en el equipo.
  • En qué se diferencia liderar desde el miedo y liderar desde la generosidad.
  • Cómo pasar de competir a potenciar: modelos de conversación, preguntas y pequeñas prácticas diarias.
  • Qué significa, de verdad, liderar para que otros brillen más que tú.

Si alguna vez has sentido miedo a quedarte atrás, a ser irrelevante o a que alguien del equipo avance más rápido, este episodio te invita a mirar ese miedo sin juicio… y a transformarlo en una fuente de liderazgo maduro y profundamente humano.

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