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Artificial intelligence is evolving at an unprecedented pace—what does that mean for the future of technology, venture capital, business, and even our understanding of ourselves? Award-winning journalist and writer Anil Ananthaswamy joins us for our latest episode to discuss his latest book Why Machines Learn: The Elegant Math Behind Modern AI . Anil helps us explore the journey and many breakthroughs that have propelled machine learning from simple perceptrons to the sophisticated algorithms shaping today’s AI revolution, powering GPT and other models. The discussion aims to demystify some of the underlying math that powers modern machine learning to help everyone grasp this technology impacting our lives, even if your last math class was in high school. Anil walks us through the power of scaling laws, the shift from training to inference optimization, and the debate among AI’s pioneers about the road to AGI—should we be concerned, or are we still missing key pieces of the puzzle? The conversation also delves into AI’s philosophical implications—could understanding how machines learn help us better understand ourselves? And what challenges remain before AI systems can truly operate with agency? If you enjoy this episode, please subscribe and leave us a review on your favorite podcast platform. Sign up for our newsletter at techsurgepodcast.com for exclusive insights and updates on upcoming TechSurge Live Summits. Links: Read Why Machines Learn, Anil’s latest book on the math behind AI https://www.amazon.com/Why-Machines-Learn-Elegant-Behind/dp/0593185749 Learn more about Anil Ananthaswamy’s work and writing https://anilananthaswamy.com/ Watch Anil Ananthaswamy’s TED Talk on AI and intelligence https://www.ted.com/speakers/anil_ananthaswamy Discover the MIT Knight Science Journalism Fellowship that shaped Anil’s AI research https://ksj.mit.edu/ Understand the Perceptron, the foundation of neural networks https://en.wikipedia.org/wiki/Perceptron Read about the Perceptron Convergence Theorem and its significance https://www.nature.com/articles/323533a0…
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Digital On Track (DOT) est le podcast qui s'intéresse à la transformation digitale sous tous ses aspects ! Reda va à la rencontre d'entrepreneurs et dirigeants engagés dans la transformation numérique pour raconter leur histoire. Qu’il s’agisse de startups, de PME, de multinationales ou d'organismes publics, il explore les différentes facettes de la digitalisation pour inspirer et mettre sur la voie(x) ceux qui s'interrogent sur le sujet. Bonne écoute !
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🐓 Une startup française peut racheter son concurrent américain et leader historique du marché 🐓 On peut développer une superbe boite en ayant une vie de famille et sans la "bousiller" On peut s'investir dans un projet auquel on ne croyait absolument pas et en faire une réussite. On n’est pas obligé de considérer ses concurrents comme des ennemis. On peut s'associer avec quelqu'un qu'on ne connait pas et vivre un coup de foudre professionnel. Être brillant et réussir ne veut pas dire qu’on connait tout sur tout. Vous l'aurez compris, après quelques semaines (mois ?) d'absence, je reviens avec un très bel épisode ! 😇 Quel plaisir d'avoir rencontré Charles-Édouard qui a accepté de jouer le jeu et de répondre à toutes mes questions ! En fait, en écoutant son parcours, et en filigrane celui d'Emmanuel, on déverrouille des idées reçues - souvent fausses - et on ouvre son champ des possibles. Qu'attendre de plus d'un podcast ? Je devrais m'arrêter là. Normalement, vous avez tout pour avoir envie d'en savoir plus sur le parcours de Charles-Édouard à travers cet échange. Bonne écoute 🎧 Épisodes dont on a parlé ou connexes : Flavien Kulawik | KLB Group - "Être maître de son destin ou salarié de ses investisseurs ?" Passer de 0 à 750 collaborateurs sans levée de fonds (1/2) Flavien Kulawik | KLB Group - "Être maître de son destin ou salarié de ses investisseurs ?" Passer de 0 à 750 collaborateurs sans levée de fonds (2/2) Frédéric Bardeau | Simplon - "On voudrait être une licorne, pas sur la valo, mais sur l'impact" Marie-Anne Péchinot | Zimmer Biomet - Prendre des risques et épouser le changement pour trouver sa bonne étoile Livres : Le patron qui ne voulait plus être chef - Alexandre Gérard L'entreprise, une affaire de cœur - Hubert Joly L'Entreprise libérée : comment devenir un leadeur libérateur et se désintoxiquer des vieux modèles - Isaac Getz Liens utiles : https://www.homeexchange.fr/ https://www.araoo.fr…
Paul c'est l'entrepreneur qui a créé sa première entreprise à 14 ans, vendu la seconde au groupe l'Etudiant à 22 ans et qui, à 25 ans, est en train de révolutionner la manière avec laquelle les entreprises anticipent les mutations des ressources humaines ! Le décor est posé ! Je n'avais pas encore eu ce profil d'entrepreneur sur DOT ... je n'ai pas été déçu 😅 Paul commence par créer Fairlydeal à 14 ans. L'idée de départ s'apparente à un genre de Groupon. La spécificité est de redistribuer une partie des économies réalisées à une association humanitaire. Comment fait-il pour créer une société à 14 ans alors que l'âge légal pour le faire c'est 16 ans ? Il a fait preuve d'une belle capacité d'adaptation ... "pas de contraintes que des solutions" 😂 Au lycée, alors qu'il commence à être confronté au problème de l'orientation, il a l'idée de fonder Futurness pour accompagner les étudiants dans leur projet d'études supérieures. Futurness a été cédé au groupe l'Etudiant ... premier "exit" pour Paul à 22 / 23 ans. Fort de cette expérience, il décide de lancer Neobrain pour aider les entreprises à anticiper les mutations des ressources humaines avec une techno inédite. Il accompagne des boîtes du CAC 40 comme Renault, Total, la SNCF ou encore Bosch. Neobrain c'est plus de 70 recrutements sur les 12 mois précédents l'enregistrement du podcast et un chiffre d'affaires multiplié par 2 chaque année depuis sa création, pour atteindre 3 M€. Je me suis rendu compte que Paul, aidé par son enthousiasme, avait la capacité de trouver les bonnes personnes pour l'aider à franchir certains caps. Alors que Guillaume Sarkozy (frère de l'ex. Président) est en train de lancer un projet concurrent à celui de Neobrain, Paul arrive à le convaincre de rejoindre Neobrain pour unir leurs forces ... ! Un autre trait qui m'a particulièrement frappé, c'est la manière avec laquelle Paul organise son emploi du temps et analyse le temps alloué à chaque pan de sa vie. Je peux vous dire qu'il y a du niveau en matière de rationalisation du temps 😅 Une belle rencontre et un témoignage plein d'humilité. On peut avoir du succès et réussir de belles choses en étant jeune et garder les pieds sur terre. Bonne écoute ! 🎧 Épisodes cités pendant le podcast : Carine Celnik | TestUnMétier - Se servir de ses émotions et de son corps pour acter des choses Flavien Kulawik | KLB Group - "Être maître de son destin ou salarié de ses investisseurs ?" Passer de 0 à 750 collaborateurs sans levée de fonds Gaël Brisson | DRI - Diriger une entreprise à 100% en télétravail alors qu'initialement ce n'est pas mon choix Luc Julia | Samsung - VP chargé de l'innovation, Cocréateur de SIRI, inventeur de la fonction e-print chez HP, du frigo connecté, décoré de la Légion d'Honneur ... tout ça en chemise hawaïenne 🌴☀️ Pour en savoir plus : Neobrain Holiworking Araoo…
✋ Quelle claque ! Alors là je ne m'attendais pas à rencontrer quelqu'un d'aussi brillant ! Certes, c'est Fred Potter (Netatmo) qui m'a recommandé Flavien pour enregistrer un épisode et j'aurais dû me douter que ce n'était pas un hasard ! Flavien a créé KLB Group à 25 ans, à peine sorti d'une école d'ingénieur. Comme il aime le rappeler, KLB n'aurait pas été possible sans la rencontre avec son acolyte de toujours Jean-Marc Le Breton. KLB Group c'est un cabinet de conseil indépendant qui compte aujourd'hui plus de 750 collaborateurs dans 7 pays, qui n'a pas levé de fonds, dont la croissance s'est faite principalement de manière organique ! 😳 C'est le profil d'entrepreneur et de boite dont on ne parle pas beaucoup en ce moment, mais qui mérite toute notre attention. Franchement, comment lancer un cabinet de conseil à 25 ans avec très très peu d'expérience et faire en sorte que ça cartonne 20 ans plus tard sur un métier qui n'est pas vraiment « scalable » ? On est tenté de penser que Flavien a eu un super coup de pouce familial dont il aurait pu utiliser le réseau ... non même pas. C'est même plutôt l'inverse ... C'est un épisode très riche dans lequel Flavien a été vraiment généreux. Il répond à toutes mes questions et partage ses réflexions sans filtre. C'est un vrai régal, une immense source d'inspiration, une rencontre rare. Beaucoup de superlatifs, oui, mais finalement une personne dont l'humilité marque le respect. Évidemment on parle de la création de KLB, des tout premiers jours, mais aussi de l'internationalisation, des moments compliqués où en 1 mois il a fallu faire des choix difficiles pour ne pas tuer l'entreprise. On revient également sur le choix de "ne pas être salarié de ses investisseurs, mais maître de son destin", de la nécessité de prendre du plaisir pour durer et de nourrir l'impression d'être toujours au début d'une histoire même après 25 ans de boites et 25 ans d'association. Dans la 2e partie du podcast, on reviendra sur des engagements plus personnels, mais ça, vous en saurez plus dans 15 jours 😉 J'espère que vous prendrez beaucoup de plaisir à écouter cet échange. Bon écoute ! 🎧 Épisodes dont on parlé : Frédéric Bardeau | Simplon - "On voudrait être une licorne, pas sur la valo, mais sur l'impact" Fred Potter | Netatmo - Dans une boite où personne n'est actionnaire, comment le patron partage sa joie d'avoir réussi à la vendre ? Livres : Les 4 accords toltèques - Don Miguel Ruiz Plus d'infos : KLB Group Araoo…
✋ Quelle claque ! Alors là je ne m'attendais pas à rencontrer quelqu'un d'aussi brillant ! Certes, c'est Fred Potter (Netatmo) qui m'a recommandé Flavien pour enregistrer un épisode et j'aurais dû me douter que ce n'était pas un hasard ! Flavien a créé KLB Group à 25 ans, à peine sorti d'une école d'ingénieur. Comme il aime le rappeler, KLB n'aurait pas été possible sans la rencontre avec son acolyte de toujours Jean-Marc Le Breton. KLB Group c'est un cabinet de conseil indépendant qui compte aujourd'hui plus de 750 collaborateurs dans 7 pays, qui n'a pas levé de fonds, dont la croissance s'est faite principalement de manière organique ! 😳 C'est le profil d'entrepreneur et de boite dont on ne parle pas beaucoup en ce moment, mais qui mérite toute notre attention. Franchement, comment lancer un cabinet de conseil à 25 ans avec très très peu d'expérience et faire en sorte que ça cartonne 20 ans plus tard sur un métier qui n'est pas vraiment « scalable » ? On est tenté de penser que Flavien a eu un super coup de pouce familial dont il aurait pu utiliser le réseau ... non même pas. C'est même plutôt l'inverse ... C'est un épisode très riche dans lequel Flavien a été vraiment généreux. Il répond à toutes mes questions et partage ses réflexions sans filtre. C'est un vrai régal, une immense source d'inspiration, une rencontre rare. Beaucoup de superlatifs, oui, mais finalement une personne dont l'humilité marque le respect. Évidemment on parle de la création de KLB, des tout premiers jours, mais aussi de l'internationalisation, des moments compliqués où en 1 mois il a fallu faire des choix difficiles pour ne pas tuer l'entreprise. On revient également sur le choix de "ne pas être salarié de ses investisseurs, mais maître de son destin", de la nécessité de prendre du plaisir pour durer et de nourrir l'impression d'être toujours au début d'une histoire même après 25 ans de boites et 25 ans d'association. Dans la 2e partie du podcast, on reviendra sur des engagements plus personnels, mais ça, vous en saurez plus dans 15 jours 😉 J'espère que vous prendrez beaucoup de plaisir à écouter cet échange. Bon écoute ! 🎧 Épisodes dont on parlé : Frédéric Bardeau | Simplon - "On voudrait être une licorne, pas sur la valo, mais sur l'impact" Fred Potter | Netatmo - Dans une boite où personne n'est actionnaire, comment le patron partage sa joie d'avoir réussi à la vendre ? Livres : Les 4 accords toltèques - Don Miguel Ruiz Plus d'infos : KLB Group Araoo…
Ce n’est pas le premier épisode dans lequel on parle de SaaS (Software as a Service), ce modèle qui s’est maintenant largement imposé pour commercialiser des logiciels. Colin a été le témoin de l’arrivée massive du Saas dans le logiciel et il en est aujourd’hui un des acteurs incontournables. CEO et fondateur d’ Appvizer (pour Application Adviser), la mission de Colin est d’aider les entreprises à trouver le bon logiciel pour chacun de leur besoin. Sa solution prend la forme d’un média dédié au Saas B2B dans lequel il distille gratuitement des conseils à forte valeur ajoutée. Le résultat : probablement le comparateur de logiciels B2B le plus complet 🚀 Bien entendu, le modèle économique s’appuie sur les éditeurs de logiciels qui vont rémunérer Appvizer au lead ou au clic. À la différence des principales régies du marché, le coût au clic est le même, quel que soit l’éditeur. De ce fait, Appvizer n’a aucun intérêt à pousser un éditeur plus qu’un autre. Aujourd’hui Appvizer est traduit en 7 langues et compte 1,3 million de visiteurs mensuels. Si vous êtes un éditeur de logiciel, vous apprendrez ce qui fait qu’un SaaS marche et comment développer votre stratégie d’acquisition. Si vous êtes à la recherche d’un Saas, vous y trouverez les étapes indispensables pour choisir le bon logiciel. Bonne écoute 🎧 Épisodes dont on a parlé : Denis Chapuis | ADAN Consulting : Commandant de sous-marins nucléaires "Tous les jours j'apprends des choses nouvelles, je crois que ça suffit à mon bonheur" Jean-Christophe Lambert - Ascendance FT | Révolutionner l'aviation civile, déconstruire le mythe du self-made man et cultiver la lucidité optimiste Philippe Bloquet | PeopleSpheres - Transformer une boite de service en un produit innovant qui révolutionne les logiciels RH ... et peut-être bien plus 🦄 Toinon Georget | Prospectin - Tout ce qu'il faut savoir pour lancer un SaaS B2B rentable et qui passe à l'échelle en 3 mois Pour plus d’infos : Appvizer Araoo…
Cet épisode est une tuerie ! Point . . . . . Rien ne prédestinait Frédéric Bardeau à être à la tête de Simplon ... il voulait être espion 👀 ! C'est pas une blague, il a été reçu par la DGSE après avoir passé le concours. Simplon c'est l'école du numérique, l'école d'un numérique inclusif qui a la volonté de changer la sociologie de la tech . Le public cible : des talents qui ne le savent pas eux-mêmes, qui sont souvent en dehors du cadre scolaire / études. La recette : des bootcamps pour former des développeurs et des développeuses sur des projets concrets et axer la formation sur leur employabilité. Aujourd'hui Simplon c'est plus de 15 000 personnes formées, une implantation dans 23 pays, 110 centres de formation et 300 collaborateurs à temps plein 😳 D'ailleurs, lorsque Frédéric lance Simplon, il apprend la même semaine le lancement de l'École 42 par Xavier Niel (qui a les moyens de ses ambitions). Au lieu de se décourager, Fred voit une opportunité pour accélérer. Un marché et besoin existent ! Dans cet épisode Frédéric me parle sans ambages et me raconte les "conneries" qu'il a pu faire derrière le succès apparent de Simplon , y compris récemment malgré ou à cause d'une levée de fonds de 12 millions d'euros 💰💰💰 C'est une histoire riche avec plein de rebondissements, des expériences très variées et une ambition démesurée : créer une licorne, pas sur la valorisation, mais sur l'impact ! (Maman, une licorne est une entreprise valorisée 1 milliard 😘) Ne serait-ce que cette punchline, ça en dit long sur le personnage. Comment créer quelque chose qui a un impact sur des millions de personnes voir des milliards sans pour autant devenir aussi gros que le problème ? Un début de réponse dans cet épisode 😉 Bonne écoute 🎧 Épisodes dont on a parlé ou connexes : Jean-Christophe Lambert - Ascendance FT | Révolutionner l'aviation civile, déconstruire le mythe du self-made man et cultiver la lucidité optimiste Luc Julia | Samsung - VP chargé de l'innovation, Cocréateur de SIRI, inventeur de la fonction e-print chez HP, du frigo connecté, décoré de la Légion d'Honneur ... tout ça en chemise hawaïenne 🌴 ☀️ Philippe Bloquet | PeopleSpheres - Transformer une boite de service en un produit innovant qui révolutionne les logiciels RH ... et peut-être bien plus 🦄 Guillaume Montard | Bearer - On fait plus quand on a moins ... voir ce qu'on a construit péricliter parcequ'on a trop d'argent ! Liens utiles : https://simplon.co/ https://www.araoo.fr…
Philippe n'est pas l'archétype du "startupeur" qui entreprend à la sortie de l'école, mais plutôt celui qui prend des risques alors qu'il a déjà un niveau de vie confortable, une vie de famille et des enfants qui vont démarrer leurs études supérieures ... Il me semble que c'est encore plus difficile de se lancer 🪂 lorsqu'on a quelque chose à perdre ! Philippe est le CEO de PeopleSpheres, la startup qui a vocation à connecter tous les logiciels RH existants pour fournir un parcours unifié aux employés et aux DRH. Le constat de départ : l'explosion du nombre de SaaS (Software As A Service) conduit à l'hyper spécialisation. Plein d'outils qui font extrêmement bien un nombre de choses limitées. Par contre, il faut bien à un moment donné rassembler le tout pour offrir la meilleure expérience utilisateur possible ➡️ C'est l'ambition de PeopleSpheres Difficile de faire parler Philippe sur des choses personnelles. Il a fallu que j'insiste un peu. De son aveu, c'est la première fois qu'il se livre autant (Yes ! 💪). Du coup, on a aussi parlé de sa passion pour l'aviation, des raisons qui l'ont conduit à tenter puis quitter Salon-de-Provence, la fameuse école de pilotes de chasse 🎖 et comment il s'est retrouvé à évoluer dans le monde du software avant de se lancer à son compte. Dans cet épisode on va parler de 2 transitions loin d'être évidentes. D'abord le passage du modèle on-premise (logiciel installé sur site avec un modèle économique qui laisse de la place au service) au SaaS (que je ne présente plus et que tout le monde cherche à développer) - pas mal de boites se sont cassé la gueule et raté le coche ... Puis le passage d'une boite de service à la vente d'un produit. Ce qu'ont fait Philippe et son équipe à ce sujet est super intéressant ! PeopleSpheres vient de boucler une levée de 8 millions d'euros pour financer son développement et sa technologie. Ah oui, l'ambition de Philippe est de créer une licorne ... Bonne écoute ! 🎧 Glossaire ESN : Entreprise de services du numérique Épisodes dont on a parlé : Cyril Haoudi | Perifit - L'objet connecté et le jeu pour les femmes, qui règlent un problème de santé publique majeur Denis Chapuis | Ancien commandant de sous marin nucléaire : "Tous les jours j'apprends des choses nouvelles, je crois que ça suffit à mon bonheur" Guillaume Montard | Bearer - On fait plus quand on a moins ... voir ce qu'on a construit péricliter parcequ'on a trop d'argent !…
Carine a créé testunmetier.com après avoir décidé de quitter son job en pleine réunion ... Carine c’est l’entrepreneuse qui fonce vers les choses qui lui font peur 😳 Oui, ça semble contre-intuitif, mais elle l’explique très bien et on comprend mieux ce trait de caractère. D’ailleurs, elle m’a raconté comment elle s’est retrouvée à marcher sur de la braise sur plusieurs mètres 🥺. C’est la première fois que je rencontre quelqu’un qui a fait le « firewalk » de Tony Robin 🔥🔥🔥 - C’est très intrigant ! Elle lance Test Un Métier assez intuitivement pour organiser des « vie ma vie » en entreprise ou des stages de 3e pour adultes 😅 La cause de Carine c’est l’emploi. Comment faire pour anticiper les mutations profondes et préserver les emplois de ceux qui subissent la transformation ? D’un côté les postes en tension, de l’autre les métiers qui vont disparaître … Pour réussir ce challenge, l’accompagnement est souvent sur mesure. Chaque cas est différent, il faut prendre en compte les spécificités de chacun… Mais dans ce contexte, comment est ce qu’on fait une startup scalable ? Carine a su se réinventer, être à l’écoute des opportunités de son marché pour créer des services innovants dédiés à la préservation de l’emploi ou à la mobilité professionnelle. Au même titre qu’on parle des « bébés Meetic », on peut parler des CDI « TestUnMétier ». Dans cet épisode on discute : ✔️ des profils de bizdev (Carine est une vraie chasseuse !) ✔️ de l’intérêt ou non de se faire coaché ✔️ de Tony Robin (pour ceux qui ne connaissent pas, le documentaire Netflix « I’m not your guru » est super bien fait) ✔️ des tests de personnalité et de l’ennéagramme ✔️ de la vision de Carine du travail - elle n’a jamais l’impression de bosser ✔️ de la création de testunmetier.com sans modèle scalable ✔️ de la différence qu’il peut y avoir entre couverture médiatique et chiffre d’affaires ✔️ de l’agilité nécessaire pour trouver son modèle économique Liens utiles : testunmetier.com araoo.fr Podcast dont on a parlé : Marie-Anne Péchinot | Zimmer Biomet - Prendre des risques et épouser le changement pour trouver sa bonne étoile Livre : 80 hommes pour changer le monde…
C'est l'un des épisodes que je trouve les plus dingues ! Voilà c'est dit. On parle de sous-marins nucléaires militaires, d'innovations majeures dans l'automobile, de l'avenir de l'aviation civile ... et tout ça avec le même invité : Denis Chapuis. Dans chacun de ses postes, Denis a eu un impact considérable. Sa carrière militaire est juste incroyable : 25 ans dans la marine en tant que sous-marinier. Quand on ne s'intéresse pas trop aux sous-marins, on ne réalise pas à quel point c'est hors du commun. De l'avis des experts, il s'agit d'un des produits industriels les plus complexes au monde ! Plus qu'une station spatiale. Les contraintes sont énormes, les superlatifs me manquent ! Denis a été impliqué dans plusieurs projets stratégiques de défense : nucléaire, missiles, sous-marins d'attaque actuellement en service ... Ses anecdotes sont croustillantes, notamment quand il rencontre Madeleine Albright aux Nations unies ou lorsqu'il se retrouve à table avec James Stockdale le héros de guerre américain et candidat à la présidentielle en tant que vice-président de Ross Perot. À la suite de sa carrière militaire, Denis rejoins PSA de manière fortuite pour diriger un département d'innovation. La manière avec laquelle il se retrouve chez PSA est vraiment cocasse 😅 Il poursuit sa carrière chez Airbus où là encore il accompagne le géant de l'aviation à choisir les technologies du futur. Dans cet épisode on parle : ✔️ de ce qui a motivé Denis à rejoindre le monde des sous-marins (et l'abandon de ses projets de courses au large) ✔️ de l'importance des sous-marins nucléaires lanceurs d'engins en matière de guerre évidemment, mais surtout en matière politique (seuls 5 pays dans le monde en disposent) ✔️ de la spécificité de la vie dans un sous-marin ✔️ des fameuses oreilles d'or capable de reconnaitre un bateau de manière très précise au son qu'il émet sous l'eau 😳 ✔️ des innovations dans l'automobile et des barrières règlementaires qui empêchent l'émergence de technologies révolutionnaires ✔️ des énergies "dites" renouvelables et des aberrations écologiques au nom de l'écologie ✔️ des raisons qui expliquent que tous les avions se ressemblent ✔️ de l'avenir de l'aviation civile et des carburants propres Je me suis régalé à enregistrer cet épisode. Je remercier Jean-Christophe Lambert de nous avoir mis en relation 🙏 C'est un vrai cadeau ! Ne vous laissez pas avoir par le sujet qui peut paraitre technique ou "guerrier", c'est une véritable aventure humaine ! Bonne écoute 🎧 Épisodes dont on parle : Jean-Christophe Lambert - Ascendance FT | Révolutionner l'aviation civile, déconstruire le mythe du self-made man et cultiver la lucidité optimiste Luc Julia | Samsung - VP chargé de l'innovation, Cocréateur de SIRI, inventeur de la fonction e-print chez HP, du frigo connecté, décoré de la Légion d'Honneur ... tout ça en chemise hawaïenne 🌴☀️ Ressources intéressantes : Livre : Octobre Rouge - Tom Clancy Film : Le chant du loup - Antonin Baudry Liens utiles : ADAN Consulting Araoo…
Barnaby est le genre d'entrepreneur avec lequel on a envie de s'associer tout de suite ! Ce qui fait la différence : son "mindset". Quand il arrive 2e lors d'un célèbre hackathon (concours de programmeurs), il ne dit pas "on a failli gagner" mais plutôt "on est arrivé parmi les gagnants" 😀 Quand il veut lancer un produit, il ne rechigne pas à aller au bout quitte à se retrouver sans ressources. Au pied du mur, il ne lâche pas ... et c'est là qu'il se passe des choses d'incroyables - je ne veux pas vous spoiler, il faut écouter l'épisode 😅 Barnaby est convaincu qu'on ne peut pas arriver à créer des choses impactantes en étant seul. Du coup, il cherche en permanence à être en contact avec des personnes brillantes qui le challengent. Dans cet épisode il me parle : ✔️ de son parcours, ✔️ des raisons qui l'ont poussée à quitter son doctorat ✔️ de ce qui l'anime en tant qu'entrepreneur alors qu'il aurait pu faire une belle carrière en tant que salarié ✔️ de la manière avec laquelle il gagne de l'argent pour le perdre dans des projets entrepreneuriaux ✔️ de son expérience en Inde, chez Hike (le WhatsApp Indien) avec ses 100 millions d'utilisateurs ✔️ de ces 3 pitchs devant l'incubateur Californien Y Combinator dont un devant Paul Graham lui-même ✔️ de ce qui fait la force des incubateurs américains ✔️ et bien évidemment d'Upflow J'ai pris beaucoup de plaisir à discuter avec Barnaby qui me disait avant d'enregistrer que faire un podcast en français serait un challenge. Challenge relevé haut la main ! 😀 J'espère que vous prendrez autant de plaisir à écouter ce podcast que moi à l'enregistrer. Bonne écoute ! 🎧 Épisode dont on a parlé : Guillaume Montard | Bearer - Faire plus avec moins, on est pas forcément efficace quand on a un budget de 10 millions de $ Liens utiles : Upflow Y Combinator Araoo…
Jean-Christophe Lambert a été chef de projet de l'Efan pour Airbus Le premier avion 100% électrique à traverser la manche Quand le projet prend fin, on lui propose un super poste (il fait partie d'un programme de "talents") Il a 4 jours pour répondre ... Il décide de tout quitter Prendre un congé sabbatique et faire le tour du monde Découvrir les geôles d'Amérique latine 🤦🏻♂️ Quand il revient en France et il crée Ascendance Flight Technologies (AFT) avec la "lucidité optimiste" de changer la manière avec laquelle volent les avions de ligne ! Le premier champ d'application : concurrencer l'hélicoptère ! AFT est sélectionné pour assurer des vols pendant les JO de Paris en 2024. Ses concurrents américains sont valorisés 3 et 6 milliards 😳 C'est du lourd ! Dans cet épisode on revient sur : ✔️ le parcours de Jean-Christophe et ce qui l'a amené à l'entrepreneuriat ✔️ la conception du premier avion 100% électrique sur batterie ✔️ l'innovation dans un grand groupe industriel vs la vélocité des petites structures ✔️ les enjeux de passer d'un prototype à l'industrialisation ✔️ les fonds US vs les fonds français ✔️ les étapes de fabrication d'un avion ✔️ la notion de "lucidité optimiste" ✔️ le mythe du self-made man Liens intéressants : La vidéo du vol historique de l'Efan Le livre Annapurna, premier 8000 de Maurice Herzog Épisode dont on parle : Vincent Moindrot - Carlili | "Culture eats strategy for breakfast" Pour en savoir plus : Ascendance Flight Technologies Araoo Pour me contacter : reda@digitalontrack.com…
Faut-il avoir une bonne étoile pour aimer le goût du risque ? Pour embrasser le changement et ne pas "ronronner" ? Pour se lancer de nouveaux défis ? Saisir les opportunités de la vie ? Ou c'est l'inverse ? Je vous laisse juger en écoutant le témoignage de Marie-Anne Péchinot, DG de Zimmer Biomet ... Je peux d'ores et déjà vous dire que MAP a une superbe énergie . Difficile de la retranscrire par l'écrit, mais je suis sûr que vous comprendrez mon sentiment en écoutant cet épisode. MAP n'a quasiment connu que des boites en très forte croissance. D'abord Medtronic qui se fait racheter pour 3,7 milliards de $, puis Decision News Media, revendue à William Reed Business et enfin Medtech revendu à Zimmer Biomet. En 4 ans Zimmer Biomet, passe de 50 salariés à 200 et de 10 robots chirurgicaux à plus de 400 😳 Dans cet épisode on revient sur : ✔️ la façon de travailler de Rolls-Royce, à la fois super moderne et avec des traditions d'un autre temps ! ✔️ la culture anglo-saxonne dans laquelle le diplôme ne fait pas tout ✔️ l'état d'esprit pour transformer ce qui pourrait être une contrainte en opportunité ✔️ comment s'adapter à une entreprise en forte croissance ✔️ l'arrimage de startups françaises dans des groupes anglo-saxons ✔️ 2, 3 tuyaux pour ne pas rater ses recrutements ✔️ la transformation digitale des médias ✔️ le marché de la medtech ✔️ les enjeux d'industrialisation de la production d'un robot chirurgical (le "GPS des chirurgiens") ✔️ et la plus belle énergie de vie MAP, merci pour ce superbe échange 🙏 Épisode dont on a parlé : Clément Saad | Pradeo - Leader mondial dans la cybersécurité "Ça explose par le bas ou par le haut, mais le juste milieu ne nous intéresse pas" Livre : Je danse aussi | Anne-Laure Bondoux Il est des hommes qui se perdront toujours | Rebecca Lighieri Pour en savoir plus : Zimmer Biomet Araoo…
Actuellement CTO du programme Eliot du Groupe Legrand, Fred est un entrepreneur récidiviste. Il a créé et revendu avec succès Cirpak, Withings et Netatmo. À 34 ans Fred connait déjà son premier succès entrepreneurial en vendant Cirpak pour 82 millions d'euros. Mais l'argent ne fait pas tout ! Il me confie que ce qui est important c'est d'être porteur d'un projet. Ça m'a vraiment rassuré, car des projets j'en ai plein ! 😅 Dans ce dernier épisode de DOT, Fred m'explique : ✔️ pourquoi il a été condamné à l'entrepreneuriat ✔️ le boulot de chef d'entreprise ✔️ pourquoi on rompt une association alors que pourtant tout va bien ✔️ comment il a fait le dos rond pendant la crise des années 2000 et réussi à vendre son entreprise (⚠️ anecdote ultra croustillante) ✔️ les challenges et le budget à prévoir pour développer un objet connecté ✔️ Son rôle en tant que Business Angel (Numwork, Perifit, Ledger, ...) et comment éviter de faire des erreurs ✔️ les raisons qui l'ont poussé à créer le fonds de dotation "Anne et Frédéric Potter" ✔️ Son goût pour la lecture Un échange riche, passionnant, que j'aurai bien prolongé même si nous avons passé près de 2h ensemble. Fred a d'ailleurs très bien résumé ce qui me pousse à faire DOT en me disant que "pour continuer à apprendre il faut continuer à être entouré par des gens meilleurs que vous" Merci à Cyril Haoudi de Perifit pour cette superbe mise en relation ! 🙏 Bonne écoute 🎧 Épisode dont on a parlé : Cyril Haoudi | Perifit - L'objet connecté et le jeu pour les femmes, qui règlent un problème de santé publique majeur Luc Julia | Samsung - VP chargé de l'innovation, Cocréateur de SIRI, inventeur de la fonction e-print chez HP, du frigo connecté, décoré de la Légion d'Honneur ... tout ça en chemise hawaïenne 🌴☀️ Livres : Sapiens : Une brève histoire de l'humanité - Yuval Noah Harari De l'inégalité parmi les sociétés - Jared Diamond Liens utiles : Netatmo Araoo…
Dans cet épisode, Guillaume Montard me raconte comment il a développé l'une des premières plateformes d’e-learning françaises, Vodeclic Il revient sur la vente de sa startup à Skillsoft, le leader américain valorisé à l'époque plus de 2 milliards de $ Si vous voulez vivre de l'intérieur la vente d'une startup, vous allez vous RÉ-GA-LER ! C'est comme si vous y étiez, avec les moments de doutes, d'incertitudes, les négociations, les effets psychologiques, l'importance du timing, etc. Jusqu'au moment où Guillaume se retrouve avec son chèque en main dans un Uber à 3h du matin - Job done ! Congrats 🍾 🎉🥳 Guillaume remet le couvert quelques années plus tard en créant Bearer, dont il est actuellement le CEO. Bearer, c'est la plateforme qui vous permet de contrôler les API, ce truc dont tout le monde se sert pour interconnecter des services entre eux. Nous en utilisons tous les jours à chaque fois que nous ouvrons une application. Dans cet épisode on parle : ✔️ De la création de Vodelic ✔️ Du passage d'un modèle B2C à B2B ✔️ Du passage d'une clientèle PME à Grands-Comptes ✔️ De la vente d'une start-up ✔️ De l'arrimage dans un mastodonte américain (qui a les moyens et qui est pourtant très lent) ✔️ De ce qu'il faut faire pour tuer de la valeur (merci les hedge funds) ✔️ Des API et de leur rôle (c'est dingue à quel point nous sommes interconnectés et surtout interdépendants) ✔️ Du choix de ne pas avoir de bureaux et d'être à 100% "officeless" ✔️ En bonus vous allez comprendre ce qu'est le "Spac", le dernier truc pour coter une boite en bourse sans passer par le process classique, long et compliqué. Vous savez ce qu'il vous reste à faire ? Partager le lien du podcast sur votre fil d'actualité et cliquer sur "Play" Bonne écoute ! 😀 Autres épisodes associés : Maryam Bini | Soledge - Une "entrepreneuse" engagée dotée d'une capacité de résilience hors norme Laurent Thomas | Axeptio - La solution RGPD qui signe 900 clients en 1 an et qui vous aide à faire du "marketing bio" Liens utiles : Plus d'infos sur Bearer Araoo…
Sur LinkedIn, il y a 2 catégories de personnes : ceux qui prospectent et ceux qui sont prospectés. En fonction de votre catégorie d'appartenance, vous allez adorer cette personne ou la détester. Toinon Georget est le CEO de Prospectin, le SaaS B2B qui vous permet d'automatiser la prospection sur LinkedIn. Toinon, c'est l'entrepreneur qui sait exactement ce qu'il doit faire mais qui ne le fait que lorsqu'il est dans le rouge 🤷🏻♂️ Et là, le résultat est sans appel : Prospectin devient rentable 3 mois après son lancement et sans lever de fonds 😳 (alors qu'il a passé 1,5 an avec un autre produit qui n'a rien donné) Dans cet épisode de DOT on revient sur : ✔ l'histoire de Toinon qui, à 24 ans, dirige une boite de plusieurs dizaines de personnes ✔ son intolérance à l'incompétence ✔ les algorithmes des réseaux sociaux et comment en tirer profit ✔ l'importance de gérer soi-même le support client ✔ la recette qui lui permet de lancer avec succès 4 SaaS en 18 mois (et ce n'est que le début) ✔ la manière de trouver le "waou effect" pour améliorer la rétention de votre produit ✔ du processus repliable pour lancer un SaaS "scalable" 🤜 sur ce point, c'est une vraie MasterClass à ne pas rater, vraiment ! Bref du lourd et un partage d'informations sans filtres ni "bullshit". Une rencontre inspirante avec et quelqu'un de pas forcément optimiste sur notre avenir, mais qui est ravi de vivre un moment historique pour l'humanité. C'est pas très clair ? appuyez sur play, vous comprendrez tout ! 😉 Bonne écoute ! Épisodes dont on parlé ou connexes au sujet : Guillaume Cabane - Dealer d'idées, partisan de la concurrence pure et imparfaite, pionnier du Growth Marketing 🤜 Là aussi c'est du lourd ! Cyril Haoudi | Perifit - L'objet connecté et le jeu pour les femmes, qui règlent un problème de santé publique majeur Liens (très) utiles : Prospectin Araoo…
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