))
Co powinien zrobić lider trafiając do nowego projektu? | Dostarczaj Wartość #28
Manage episode 324249071 series 3333830
תוכן מסופק על ידי Dostarczaj Wartość. כל תוכן הפודקאסטים כולל פרקים, גרפיקה ותיאורי פודקאסטים מועלים ומסופקים ישירות על ידי Dostarczaj Wartość או שותף פלטפורמת הפודקאסט שלהם. אם אתה מאמין שמישהו משתמש ביצירה שלך המוגנת בזכויות יוצרים ללא רשותך, אתה יכול לעקוב אחר התהליך המתואר כאן https://he.player.fm/legal.
Witam Was w nieco odświeżonej formule :)
W części pierwszej zastanowimy się nad tym co może zrobić lider, trafiając do nowego projektu?
Na czym powinien się skupić, a czego unikać. Jakimi metoda może się posłużyć.
W drugiej części każdy z nas przyniósł temat związany z dostarczaniem wartości, który dla pozostałych był tajemnicą.
Tomek opowiadał o Middle manager-less organization.
Żółw o sposobie uczenia się i estetyce. (Art & Fear - David Bayles, Ted Orland)
Bartek opowiadał o tym jak ważne i trudne jest określenie wartości w neuropsychiatrii (O mężczyźnie, który pomylił żonę z kapeluszem - Oliver Sacks)
A tutaj użyteczne linki:
https://corporate-rebels.com/3-loose-hierarchy-models
https://www.youtube.com/watch?v=N7oz366X0-8&t=31s
https://medium.com/the-liberators/on-complexity-why-your-software-project-needs-scrum-13c36305c866
Zapraszam do wysłuchania podcastu :)
50 פרקים
שתפו
