2.4 Executive (nie)radzi sobie z emocjami

Kariera Menedżera

Player FM - Internet Radio Done Right

הוסף לפני fourteen שבועות

תוכן מסופק על ידי LHH Polska. כל תוכן הפודקאסטים כולל פרקים, גרפיקה ותיאורי פודקאסטים מועלים ומסופקים ישירות על ידי LHH Polska או שותף פלטפורמת הפודקאסט שלהם. אם אתה מאמין שמישהו משתמש ביצירה שלך המוגנת בזכויות יוצרים ללא רשותך, אתה יכול לעקוב אחר התהליך המתואר כאן https://he.player.fm/legal.

TechSurge: Deep Tech VC Podcast

1
Understanding the Elegant Math Behind Modern Machine Learning 1:14:43

לפני 10 ימים1:14:43

הפעל מאוחר יותר

רשימות

לייק

אהבתי

1:14:43

Artificial intelligence is evolving at an unprecedented pace—what does that mean for the future of technology, venture capital, business, and even our understanding of ourselves? Award-winning journalist and writer Anil Ananthaswamy joins us for our latest episode to discuss his latest book Why Machines Learn: The Elegant Math Behind Modern AI . Anil helps us explore the journey and many breakthroughs that have propelled machine learning from simple perceptrons to the sophisticated algorithms shaping today’s AI revolution, powering GPT and other models. The discussion aims to demystify some of the underlying mathematical concepts that power modern machine learning, to help everyone grasp this technology impacting our lives–even if your last math class was in high school. Anil walks us through the power of scaling laws, the shift from training to inference optimization, and the debate among AI’s pioneers about the road to AGI—should we be concerned, or are we still missing key pieces of the puzzle? The conversation also delves into AI’s philosophical implications—could understanding how machines learn help us better understand ourselves? And what challenges remain before AI systems can truly operate with agency? If you enjoy this episode, please subscribe and leave us a review on your favorite podcast platform. Sign up for our newsletter at techsurgepodcast.com for exclusive insights and updates on upcoming TechSurge Live Summits. Links: Read Why Machines Learn, Anil’s latest book on the math behind AI https://www.amazon.com/Why-Machines-Learn-Elegant-Behind/dp/0593185749 Learn more about Anil Ananthaswamy’s work and writing https://anilananthaswamy.com/ Watch Anil Ananthaswamy’s TED Talk on AI and intelligence https://www.ted.com/speakers/anil_ananthaswamy Discover the MIT Knight Science Journalism Fellowship that shaped Anil’s AI research https://ksj.mit.edu/ Understand the Perceptron, the foundation of neural networks https://en.wikipedia.org/wiki/Perceptron Read about the Perceptron Convergence Theorem and its significance https://www.nature.com/articles/323533a0…

לפני שנתיים 39:52

MP3•בית הפרקים

Aleksandra Płomień-Dolacka, coach kariery i psycholog na co dzień wspierający osoby ze stanowisk Executives w trudnych zmianach karierowych w rozmowie z Rafałem Talarkiem.

Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO).

Posłuchaj kolejnych odcinków w framach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘ

www.lhhpolska.pl

17 פרקים

#MBA #Biznes #LHH Polska

2.4 Executive (nie)radzi sobie z emocjami

Kariera Menedżera

published לפני שנתיים

שתפו

MP3•בית הפרקים

Aleksandra Płomień-Dolacka, coach kariery i psycholog na co dzień wspierający osoby ze stanowisk Executives w trudnych zmianach karierowych w rozmowie z Rafałem Talarkiem.

Posłuchaj kolejnych odcinków w framach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘ

www.lhhpolska.pl

17 פרקים

#MBA #Biznes #LHH Polska

כל הפרקים

1
2.8 Prezes na Assessment Center 32:51

לפני 2 years32:51

32:51

O wewnętrznym oporze, jaki wśród top menedżerów budzi AC i jak sobie z nim poradzić. O przygotowaniu - czy w ogóle można się przygotować do AC, a jeśli tak, to jak? O co pytać przed? Czy w trakcie testów kompetencji przywódczych można udzielić złych odpowiedzi? O „skali kłamstwa i manipulacji”, savoir vivre i najczęstszych błędach kandydatów. O rodzajach AC i zadaniach, na jakie można trafić. O trzech rzeczach, które są najczęściej oceniane u kandydatów C-level. Rafał Talarek zaprasza na rozmowę z Agnieszką Jagiełką, szefową LHH Polska, która na co dzień wspiera top menedżerów w zmianach karierowych. Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO). Posłuchaj kolejnych odcinków w ramach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘwww.lhhpolska.pl…

1
2.7 Gdy Executive idzie na interview 39:48

לפני 2 years39:48

39:48

Ile i jak szczegółowo mówić o powodach rozstania i w ogóle o byłej firmie? Jak opowiedzieć o sobie mówiąc o innych, bo to w sumie nie ja jako prezes prowadziłem poszczególne projekty? Jak skutecznie przedstawić osiągnięcia zawodowe, kiedy było ich tak dużo? Agnieszka Jagiełka, Managing Director w LHH Polska mówi o kluczowych etapach rozmowy rekrutacyjnej Executive’a; o pytaniach, które zadają im rekruterzy, ale także o pytaniach, które zadają sami kandydaci (kiedy i na jakim etapie jest na nie miejsce); oraz o zagadywaniu, „rozbiegówce” i ciszy w trakcie interview. Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO). Posłuchaj kolejnych odcinków w framach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘ www.lhhpolska.pl…

1
2.5 Executive i jego marka osobista 39:25

לפני 2 years39:25

39:25

Co powinno być celem budowania marki osobistej? Jak ten cel określić i jak zaplanować pierwsze kroki? Gdzie powinni pokazywać się top menedżerowie: rankingi, konferencje, podcasty, webinary, artykuły? Czy lepiej promować się przez prywatne czy firmowe profile i strony? Z jaką częstotliwością się pokazywać i jak mówić o sobie, aby nie wyjść na „narcyza” czy „taniego celebrytę”? Ile czasu trzeba poświęcić na skuteczne budowanie marki, kogo do tego zaangażować i kto może w tym wspomóc? Czy Linkedin to ciągle główny kanał komunikacji dla CEO? Swoim doświadczeniem z pracy z top menedżerami i bardzo praktycznymi radami w rozmowie z Rafałem Talarkiem dzieli się Agata Rybarska – mentor i coach biznesowy. Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO). Posłuchaj kolejnych odcinków w ramach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘ. www.lhhpolska.pl…

1
2.4 Executive (nie)radzi sobie z emocjami 39:52

לפני 2 years39:52

39:52

Jak nie popaść w marazm, ale też jak uniknąć ryzykownego hurraoptymizmu? Po jakich zachowaniach można się zorientować, że stres przejmuje kontrolę nad naszym myśleniem? Jak odzyskać poczucie sprawczości w sytuacji dużej niepewności? Co w praktyce oznacza zarządzanie stresem? Dlaczego inaczej w zmianie karierowej działają top menedżerowie z Europy środkowo-wschodniej, a inaczej ci zza oceanu? Gdzie wiek jest przeszkodą, a gdzie atutem? Aleksandra Płomień-Dolacka, coach kariery i psycholog na co dzień wspierający osoby ze stanowisk Executives w trudnych zmianach karierowych w rozmowie z Rafałem Talarkiem. Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO). Posłuchaj kolejnych odcinków w framach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘ www.lhhpolska.pl…

1
1.10 Dlaczego zmiany się nie udają? 24:59

לפני 2 years24:59

24:59

Firmy coraz lepiej planują zmiany i przygotowują się do ich wdrożenia – jednocześnie ciągle zbyt często bagatelizują krytyczny element, od którego finalnie zależy powodzenie wszelkich innych działań czyli zaopiekowanie się emocjami pracowników, których te zmiany dotykają. A doświadczenie pokazuje, że zmiany niepokoją nie tylko tych, których bezpośrednio w jakiś sposób dotyczą, ale i tych, którzy są tylko „świadkami” i przyglądają się z boku. O tym, jak po reakcjach ludzi i zadawanych pytaniach rozpoznać ich emocje oraz o tym, jak firmy mogą wspomóc menedżerów w zarządzaniu emocjami pracowników Maciej Walkowiak rozmawia z Agnieszką Jagiełką, szefową LHH Polska. Korzystaj z doświadczeń ponad 20 lat wspierania firm w procesach zmianowych. Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - słuchaj kolejnych odcinków na Spotify https://tiny.pl/wm1cs www.lhhpolska.pl…

1
1.9 Gdy biznes musi się zmienić czyli o mobilności karierowej 15:37

לפני 2 years15:37

15:37

Jak przygotować program typu Career Mobility w trakcie trudnej zmiany? Dlaczego pracownicy nie zgłaszają się do takich programów nawet wtedy, gdy wszystko mają „podane na tacy”? Jak sprawić, aby ludzie zaczęli na serio rozważać zmiany ról wewnątrz organizacji? I jak same firmy zasadami wynagradzania potrafią do tego skutecznie zniechęcić… Posłuchaj rozmowy Macieja Walkowiaka z Agnieszką Jagiełką, szefową LHH Polska. Korzystaj z doświadczeń ponad 20 lat wspierania firm w procesach zmianowych. Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - słuchaj kolejnych odcinków na Spotify. www.lhhpolska.pl…

1
1.8 Pracownicy często kojarzą rozwój tylko z awansem 34:05

לפני 2 years34:05

34:05

Milena Kosińska, coach i trener LHH Polska o tym, jak godzić potrzeby kwalifikacyjno-rozwojowe firmy z potrzebami poszczególnych pracowników; co naprawdę stoi za potrzebą rozwoju – ucieczka przed czymś czy bieg za czymś; jak rozmawiać i motywować do upskillingu i reskillingu w trudnej zmianie organizacyjnej oraz o tym, czy w ogóle mamy jakiś wybór. Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych . Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska. Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków www.lhhpolska.pl…

1
1.7 Restrukturyzacja to nie jest projekt HRowy. To biznes ma się zmienić, a nie HR 25:16

לפני 2 years25:16

25:16

Piotr Kuron, Operations Director LHH Polska o tym, jak w trudnej zmianie łączyć cele biznesowe i komunikacyjne; o rozjeżdżaniu się postrzegania zmiany przez poszczególnych menedżerów i o tym, kto i jak może pomóc godzić sprzeczne interesy; dlaczego zwykle zarządzanie trudną zmianą spada w całości na barki HR i jak sensownie dzielić zakresy odpowiedzialności podczas restrukturyzacji oraz co zrobić w sytuacji, gdy świetnie zaplanowane procesy zmianowe stają w miejscu. Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych . Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska. Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek www.lhhpolska.pl…

1
2.3 Executive wchodzi w zmianę karierową 42:50

לפני 2 years42:50

42:50

"Najszybciej znaleźć podobną pracę na podobnym stanowisku" – jak zmienia się podejście do myślenia o swojej karierze wśród osób ze stanowisk Executive, gdy tracą pracę? Jak za szybkie uruchomienie kontaktów i aplikowanie na oferty może zniechęcić do dalszego kontaktu z kandydatem? Jak radzić sobie z utratą prestiżu i skutecznie docierać do ofert? Dlaczego warto co jakiś czas dzwonić do headhunterów i jak to robić? Dlaczego tak dużą trudność stanowi opowiadanie o sobie? Jak odnaleźć się w „teatrum” procesu poszukiwania pracy? Posłuchaj o przypadkach osób z najwyższych stanowisk menedżerskich, których w sytuacjach utraty pracy wspierał Krzysztof Mazur, coach i senior advisor LHH Polska. Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO). Posłuchaj kolejnych odcinków w ramach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘ…

1
2.2 Executive szuka pracy za granicą 38:28

לפני 2 years38:28

38:28

Jak wcześniej przygotować sobie grunt do szukania pracy za granicą? Co w tym pomaga, a co przeszkadza? Na czym budować pewność siebie w rozmowach z decydentami? Szukając międzynarodowych ofert polegać na networkingu czy raczej na head-hunterach? Jakie odruchy obronne uruchamiają się w momencie utraty pracy u osób na najwyższych stanowiskach i jaki mają potem wpływ na poszukiwania? Co decyduje finalnie o akceptacji kandydatury CEO: kompetencje czy dopasowanie do firmy? Jak wydostać się z pozycji osoby jedynie odpowiadającej na pytania rekrutacyjne i uświadomić sobie, że decydując się na daną ofertę tak naprawdę wybieramy bardzo konkretnych ludzi (a wraz z nimi wartości i styl zarządzania), z którymi przyjdzie nam współpracować? Stefan Bulaszewski, Senior Advisor w projektach zmiany karierowej dla najwyższej kadry menedżerskiej (LHH ICEO) w rozmowie z Rafałem Talarkiem opisuje, przez jakie etapy w nastawieniu do pracy za granicą przechodzą top menedżerowie, jak docierać do międzynarodowych ofert i jak przygotować się do spotkań rekrutacyjnych. Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO) - Dobre praktyki w zmianie kierowniczej - przewodnik - LHH Polska Posłuchaj kolejnych odcinków w ramach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘ - premiera co drugi czwartek…

1
2.1 Executive żegna się z firmą 59:39

לפני 2 years59:39

59:39

Jakie są sygnały, że firma planuje zmianę na stanowisku Executive i jak się do tego przygotować? Paweł Gniazdowski, Strategic Advisor w projektach zmiany karierowej dla najwyższej kadry menedżerskiej (LHH ICEO) w rozmowie z Rafałem Talarkiem opisuje poszczególne kroki w procesie poszukiwania pracy na stanowisku Executive: komunikacja powodów rozstania w firmie i head-hunterom; pułapki „robienia tego samego, co do tej pory”; rozpamiętywanie przeszłości, problemy z docieraniem do ofert, a potem ich „wygrywania; networking i niechęć do „promowania samego siebie”; dokumenty rekrutacyjne, jakie powinien mieć nawet prezes. Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO) - Dobre praktyki w zmianie kierowniczej - przewodnik - LHH Polska Posłuchaj kolejnych odcinków w ramach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘ - premiera co drugi czwartek…

1
1.6 Najbardziej obciążonymi osobami w trakcie zmiany są kierownicy liniowi 31:38

לפני 2 years31:38

31:38

Piotr Kuron, Operations Director LHH Polska o tym, dlaczego kierownicy liniowi zbyt rzadko są włączani w procesy komunikacji trudnych zmian i dlaczego bezapelacyjnie powinni być; czego potrzebują od firmy, aby wziąć odpowiedzialność za niepopularne decyzje i jak przeżyć restrukturyzację będąc „między młotem a kowadłem”. Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych . Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska. Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek www.lhhpolska.pl…

1
1.5 Zwalniany pracownik może zachować się nieprofesjonalnie, menedżer trzyma fason do końca 29:33

לפני 2 years29:33

29:33

Maciej Mianowski, Senior Konsultant LHH Polska o tym, czy komunikacja trudnej zmiany może zakończyć się sukcesem; o minimalizowaniu emocji podczas komunikowania niepopularnych decyzji; najczęstszych błędach popełnianych w trakcie rozmów rozstaniowych; trudnym wyborze powodów reorganizacji do komunikowania pracownikom oraz o tym, jak outplacement pomaga odchodzącym, pozostającym, całej firmie i komunikującym zmianę menedżerom. Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych . Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska. Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek www.lhhpolska.pl…

1
1.4 Jeśli kluczowy pracownik wejdzie w tryb poszukiwania pracy, to ryzyko jego odejścia dramatycznie rośnie 59:53

לפני 2 years59:53

59:53

Paweł Gniazdowski, Senior Advisor w LHH Polska o tym, co decyduje o nazwaniu kogoś „kluczowym pracownikiem”; jaką część zespołu możemy realnie zmotywować; dlaczego warto dotrwać do końca procesu trudnej zmiany oraz kiedy trzeba zacząć bić na alarm: jak odejdzie jeden, dwóch, a może trzech kluczowych pracowników. Odcinek poświęcony tym, na których naprawdę opierają się nasze firmy – posłuchaj doświadczeń z ponad 20 lat wspierania firm w procesach zmianowych. Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska. Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek www.lhhpolska.pl…

1
1.3 Nie mów, że to definitywny koniec trudnych zmian nawet, jeśli to prawda 40:36

לפני 2 years40:36

40:36

Paweł Gniazdowski, Senior Advisor LHH Polska o ryzykach społecznych i komunikacyjnych podczas reorganizacji; procesie godzenia się ze zmianą; elementach chaosu podczas restrukturyzacji oraz niejasnej przyszłości globalizacji. Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych . Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska. Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek www.lhhpolska.pl…

ברוכים הבאים אל Player FM!

Player FM סורק את האינטרנט עבור פודקאסטים באיכות גבוהה בשבילכם כדי שתהנו מהם כרגע. זה יישום הפודקאסט הטוב ביותר והוא עובד על אנדרואיד, iPhone ואינטרנט. הירשמו לסנכרון מנויים במכשירים שונים.