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Ep. 165 Pricing inclusif : peut-on charger trop cher pour nos services?
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La question du pricing est au cœur de toute entreprise.
Cependant, notre façon d’établir nos prix va bien au-delà de nos chiffres; notre pricing reflète notre positionnement et nos valeurs.
Dans le contexte capitaliste, où l'objectif d'une entreprise est de maximiser ses revenus et son profit, il peut être complexe de savoir comment offrir des pricings qui sont accessibles tout en nous permettant de vivre bien et serein.
Dans cet épisode, je te partage mes réflexions sur le pricing inclusif et comment on peut le mettre en place sans mettre en danger notre rentabilité.
On discute notamment de :
- Les 3 grands pièges à éviter quand on réfléchit à mettre en place le pricing inclusif
- Le danger de l’injonction de générosité (surtout pour les femmes et personnes en position d’oppression systémique)
- La question à se poser impérativement lorsqu’on souhaite introduire le pricing inclusif dans son business
- Mes 4 conseils pour bien intégrer le pricing inclusif dans son business, sans mettre en danger sa santé mentale ou sa rentabilité
Le but : faire du pricing inclusif un outil de compassion et de générosité et non pas d'obligation, de honte ou de culpabilité.
À écouter également : Ep. 163 Féminisme, capitalisme et entrepreneuriat peuvent-ils faire bon ménage?
En tant qu’entrepreneure, nous questionnons sans cesse notre relation à l’argent et notre manière de faire des profits.
Ultimement, trouver une éthique de profit qui soutienne à la fois notre business et nos valeurs sans se perdre nous-même est l’un de nos plus grands défis. À travers cet épisode, j’espère te donner des pistes pour t’accompagner dans cette quête, que le pricing inclusif en fasse partie ou non.
Mentionné dans cet épisode :
- En complément de cet épisode : Ep. 114 Contenu gratuit et injonction de générosité et Ep. 141 Le marketing du ressentiment : recréer une relation de confiance avec ses clients (partie 2)
- Découvre mon programme signature Autopoiesis
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Dans cet épisode, je te partage mes réflexions sur le pricing inclusif et comment on peut le mettre en place sans mettre en danger notre rentabilité.
On discute notamment de :
- Les 3 grands pièges à éviter quand on réfléchit à mettre en place le pricing inclusif
- Le danger de l’injonction de générosité (surtout pour les femmes et personnes en position d’oppression systémique)
- La question à se poser impérativement lorsqu’on souhaite introduire le pricing inclusif dans son business
- Mes 4 conseils pour bien intégrer le pricing inclusif dans son business, sans mettre en danger sa santé mentale ou sa rentabilité
Le but : faire du pricing inclusif un outil de compassion et de générosité et non pas d'obligation, de honte ou de culpabilité.
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Ultimement, trouver une éthique de profit qui soutienne à la fois notre business et nos valeurs sans se perdre nous-même est l’un de nos plus grands défis. À travers cet épisode, j’espère te donner des pistes pour t’accompagner dans cette quête, que le pricing inclusif en fasse partie ou non.
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