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Lipstick on the Rim
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1 Amy Schumer & Brianne Howey on the Importance of Female Friendships, Navigating Hollywood's Double Standards, Sharing Their Birth Stories, and MORE 50:05
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אהבתי50:05
This week, in what might be the funniest episode yet, Molly and Emese are joined by co-stars Amy Schumer and Brianne Howey. They get candid about motherhood, career evolution, and their new film, Kinda Pregnant —which unexpectedly led to Amy’s latest health discovery. Amy opens up about how public criticism led her to uncover her Cushing syndrome diagnosis, what it’s like to navigate comedy and Hollywood as a mom, and the importance of sharing birth stories without shame. Brianne shares how becoming a mother has shifted her perspective on work, how Ginny & Georgia ’s Georgia Miller compares to real-life parenting, and the power of female friendships in the industry. We also go behind the scenes of their new Netflix film, Kinda Pregnant —how Molly first got the script, why Amy and Brianne were drawn to the project, and what it means for women today. Plus, they reflect on their early career struggles, the moment they knew they “made it,” and how motherhood has reshaped their ambitions. From career highs to personal challenges, this episode is raw, funny, and packed with insights. Mentioned in the Episode: Kinda Pregnant Ginny & Georgia Meerkat 30 Rock Last Comic Standing Charlie Sheen Roast Inside Amy Schumer Amy Schumer on the Howard Stern Show Trainwreck Life & Beth Expecting Amy 45RPM Clothing Brand A Sony Music Entertainment production. Find more great podcasts from Sony Music Entertainment at sonymusic.com/podcasts and follow us at @sonypodcasts To bring your brand to life in this podcast, email podcastadsales@sonymusic.com Learn more about your ad choices. Visit podcastchoices.com/adchoices…
EP. 244 - No se trata del líder, se trata del liderato | Mario Pagán
Manage episode 390135585 series 2645796
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En el episodio de hoy me siento con Mario Pagán, quien es chef, fundador y director culinario del Mario Pagán Restaurant Group, el grupo que maneja los restaurantes Mario Pagán, RAYA, Sage, ARYA Rooftop, Melao, La Central y el nuevo CHAYOTE Winter Park.
Mario me cuenta cómo comenzó su interés por la cocina mientras estudiaba arquitectura, la llamada que le abrió las puertas para trabajar con su mentor, Alfredo Ayala, el impacto que tuvo en su carrera la participación en Next Iron Chef y la evolución desde su primer restaurante, Chayote, a lo que hoy conocemos como el Mario Pagán Restaurant Group.
También hablamos sobre la evolución de la gastronomía en Puerto Rico, la importancia de desarrollar el talento en nuestras empresas y su recomendación para la nueva escuela de chefs puertorriqueños.
Tres "takeaways" de este episodio:
1. Uno tiene que reinventarse porque sino, no te puedes ajustar a los tiempos.
2. No hay sentido en hacer algo que no te gusta. Tú tienes que hacer lo que a ti te gusta, sin importar lo difícil que sea.
3. Si tú quieres algo y trabajas lo suficientemente duro, se te va a dar. Como todo en la vida, es cuestión de perseverancia.
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Mario me cuenta cómo comenzó su interés por la cocina mientras estudiaba arquitectura, la llamada que le abrió las puertas para trabajar con su mentor, Alfredo Ayala, el impacto que tuvo en su carrera la participación en Next Iron Chef y la evolución desde su primer restaurante, Chayote, a lo que hoy conocemos como el Mario Pagán Restaurant Group.
También hablamos sobre la evolución de la gastronomía en Puerto Rico, la importancia de desarrollar el talento en nuestras empresas y su recomendación para la nueva escuela de chefs puertorriqueños.
Tres "takeaways" de este episodio:
1. Uno tiene que reinventarse porque sino, no te puedes ajustar a los tiempos.
2. No hay sentido en hacer algo que no te gusta. Tú tienes que hacer lo que a ti te gusta, sin importar lo difícil que sea.
3. Si tú quieres algo y trabajas lo suficientemente duro, se te va a dar. Como todo en la vida, es cuestión de perseverancia.
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304 פרקים
Manage episode 390135585 series 2645796
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En el episodio de hoy me siento con Mario Pagán, quien es chef, fundador y director culinario del Mario Pagán Restaurant Group, el grupo que maneja los restaurantes Mario Pagán, RAYA, Sage, ARYA Rooftop, Melao, La Central y el nuevo CHAYOTE Winter Park.
Mario me cuenta cómo comenzó su interés por la cocina mientras estudiaba arquitectura, la llamada que le abrió las puertas para trabajar con su mentor, Alfredo Ayala, el impacto que tuvo en su carrera la participación en Next Iron Chef y la evolución desde su primer restaurante, Chayote, a lo que hoy conocemos como el Mario Pagán Restaurant Group.
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Tres "takeaways" de este episodio:
1. Uno tiene que reinventarse porque sino, no te puedes ajustar a los tiempos.
2. No hay sentido en hacer algo que no te gusta. Tú tienes que hacer lo que a ti te gusta, sin importar lo difícil que sea.
3. Si tú quieres algo y trabajas lo suficientemente duro, se te va a dar. Como todo en la vida, es cuestión de perseverancia.
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También hablamos sobre la evolución de la gastronomía en Puerto Rico, la importancia de desarrollar el talento en nuestras empresas y su recomendación para la nueva escuela de chefs puertorriqueños.
Tres "takeaways" de este episodio:
1. Uno tiene que reinventarse porque sino, no te puedes ajustar a los tiempos.
2. No hay sentido en hacer algo que no te gusta. Tú tienes que hacer lo que a ti te gusta, sin importar lo difícil que sea.
3. Si tú quieres algo y trabajas lo suficientemente duro, se te va a dar. Como todo en la vida, es cuestión de perseverancia.
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304 פרקים
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1 EP. 292 - Diseñando el éxito desde adentro hacia afuera | Cristina Villalón de Álvarez-Díaz & Villalón 1:19:16
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En el episodio de hoy me siento con Cristina Villalón, cofundadora, CEO y Directora de Diseño de Interiores de Álvarez-Díaz & Villalón y cofundadora de Valora Ventures. Cristina me cuenta por qué estudió un bachillerato en Historia del Arte, cómo llegó el Diseño de Interiores a su vida, la transición de Villalón Interiors a fundar Álvarez-Díaz & Villalón junto a su esposo, Ricardo Álvarez-Díaz, su paso a ser CEO de la firma en 2023 y cómo nace la visión para crear Valora Ventures. También hablamos sobre las lecciones que ha aprendido de fundar una empresa en pareja, el arte de delegar, la importancia de medir tu tiempo, cómo surgió la filosofía de "inside out" y qué significa ser un "Certified B Corp". Tres "takeaways" de este episodio: 1. Si tú no controlas tu calendario, otras personas lo van a controlar. 2. Cualquier cosa que tú puedas contratar a alguien, y que tú le pagas menos de lo que tú puedes facturar la hora, eso no es un costo, es una inversión. 3. "El edificio más sostenible es aquel que ya está construido". Para más información de Álvarez-Díaz & Villalón: Página web | Instagram | LinkedIn No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube .…
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1 EP. 291 - Cómo resolver problemas ordinarios con soluciones extraordinarias | Antonio Ortiz de Connect Assistance 1:16:48
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En el episodio de hoy, me siento nuevamente con Antonio Ortiz, quien es cofundador y CEO de Connect Assistance y CEO de Premier Insurance. Antonio me cuenta sobre sus años estudiando en University of Pennsylvania con su socio (en aquel entonces roommate), Carlos Nieves, cómo surgió la idea de Connect Assistance en 2011, por qué decidieron expandir a Latinoamérica en vez de Estados Unidos y cómo ha tenido que evolucionar el Antonio que manejaba un equipo de 8 personas al Antonio de ahora que maneja a más de 800 personas en 5 países. También hablamos sobre las lecciones aprendidas durante la expansión a Colombia, cómo ha cambiado su apetito por el riesgo, los sacrificios que la gente no ve, la reciente adquisición de Premier Insurance para crear "nBeta" y por qué valora las victorias en privado. Tres "takeaways" de este episodio: 1. Lo que brilla en la luz, se trabaja en la oscuridad. 2. No es cuestión de dar un home run un día y ya, es cuestión de "day in and day out" hacer el trabajo que mucha gente no quiere hacer. 3. Los negocios cuando están arrancando lo que necesitan no es capital. Lo que necesitan son clientes que le den la oportunidad de trabajar y probar lo que pueden hacer. Para más información sobre Connect: Página web | Instagram | LinkedIn No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube .…
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1 EP. 290 - Un tributo a la cultura del café | Juan Pablo Torres de Café Don Juan 1:18:20
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En el episodio de hoy me siento con Juan Pablo Torres, fundador y CEO de la cadena de coffee shops Café Don Juan. Juan me cuenta cómo fueron sus años creciendo en el pueblo de Corozal, Puerto Rico, la oportunidad que lo introdujo a la industria del café mientras estudiaba en la universidad, los inicios de Café Don Juan en 2012 en Señorial Plaza y cómo han crecido hasta tener 11 tiendas actualmente: 10 en Puerto Rico y 1 en Winter Park, Florida. También hablamos sobre la importancia de escribir tus metas, de dónde salen los nombres de los platos en Café Don Juan, cómo han manejado los retos de la empleomanía y qué podemos hacer los amantes del café para apoyar la industria local. Tres "takeaways" de este episodio: 1. Es importante mantenerse vigente con las tendencias, siempre y cuando no se pierda la esencia. 2. La cultura organizacional de la empresa se crea día a día, pero nace desde el primer día con su fundador. 3. Si te gusta algo, estúdialo hasta la saciedad y descubre cuál es esa pasión que está dentro de ti. Sigue a Café Don Juan: Página web | Instagram No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube .…
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1 EP. 289 - La transición de empresario a empleado | Víctor Curet de Farmacia Caridad 1:27:18
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En el episodio de hoy me siento con Víctor Curet Crespo, quien actualmente es el Vicepresidente de Mercadeo y Desarrollo Corporativo en Farmacia Caridad. Víctor me cuenta cómo fueron sus años estudiando en la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Mayagüez, los inicios de Imagenda Productions en 2011, cómo surgió el acercamiento para unirse al equipo de Farmacia Caridad y su transición a liderar el primer equipo de mercadeo de la empresa. También hablamos sobre cómo fue el proceso de dejar la empresa que había fundado junto a dos amigos, el rol que juega la Generación Z en el futuro de las empresas y la importancia de apoyar a los empresarios emergentes de Puerto Rico. Tres "takeaways" de este episodio: 1. La única forma de ganarte la confianza y la credibilidad de tus compañeros es estando preparado. 2. Tú puedes tener la mejor idea del mundo, pero si no pasa de la idea a la ejecución, se quedó en la idea. 3. El precio (de un producto o servicio) no genera lealtad. Tú tienes que crear una experiencia para el cliente para que puedas conectar y generar esa lealtad. Puedes conectar con Víctor a través de LinkedIn . No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube .…
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1 EP. 288 - El primer restaurante farm-to-table de Puerto Rico | Gabriel Hernández Febo de Verde Mesa 1:23:47
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En el episodio de hoy, me siento con el chef Gabriel Hernández Febo, cofundador y chef ejecutivo de Verde Mesa. Puede sonar cliché, pero la realidad es que Verde Mesa no es un restaurante: es una experiencia. Gabriel me cuenta cómo comenzó su interés por la gastronomía, sus inicios en la industria en el antiguo restaurante Dragonfly, la conversación que tuvo con su socia, Loyda Rosa, que comenzó Verde Mesa en 2009, cómo sobrevivieron al Huracán María en 2017 y qué significan para él las nominaciones a "Best Chef: South" en los James Beard Awards en 2018 y 2024. También hablamos sobre la sensibilidad que hay que desarrollar con nuestros alimentos, el valor de las exploraciones gastronómicas, la importancia de desarrollar una agricultura sostenible para el futuro y qué es lo próximo para Verde Mesa. Tres "takeaways" de este episodio: 1. Un plato (de comida) es la manifestación de un sinnúmero de momentos en el tiempo y el espacio que coincidieron para llegar ahí. 2. Si dejas que tu ego te dirija, te pierdes todo lo hermoso que está pasando alrededor tuyo. 3. La sensibilidad es la capacidad de sentir más allá de lo que estamos viendo a simple vista. Para más información sobre Verde Mesa: Página web | Instagram No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube .…
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1 EP. 287 - Q&A 2025 con Jayson Ramos 27:36
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En el primer episodio del 2025, me siento a responder una sesión de preguntas hechas por ustedes. Algunas de las preguntas que contesto en el episodio son: 1. ¿Qué es lo más importante que aprendiste en el 2024? 2. ¿Cómo establecer balance entre consumidor de contenido y productor? 3. ¿Qué herramientas o sistemas usas para mantener la consistencia? 4. Si pudieras entrevistar a cualquier persona del mundo, ¿a quién sería y por qué? 5. ¿Qué consejo le darías a alguien que quiere empezar su propio podcast? Episodio mencionados: EP. 252 - Myrna Rivera de Consultiva Wealth Management EP. 276 - Edgardo Rivera de DDB Latina EP. 285 - Nani Marchand de Ferraiuoli, LLC No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube .…
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1 EP. 286 - Cómo encontrar propósito en la adversidad y lograr lo imposible | Joel Matos 1:07:13
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אהבתי1:07:13
En el episodio de hoy, me siento nuevamente con el ultranadador boricua Joel Matos, quien actualmente es el puertorriqueño con más Récords Guinness (3). Joel regresa al podcast para hablar sobre su nuevo libro "Entre brazadas y olas", qué aprendió de sí mismo mientras lo escribía, por qué hace este tipo de retos para recaudar fondos para organizaciones sin fines de lucro y cómo surgió la idea de cruzar el Estrecho de Gibraltar ida y vuelta. También hablamos sobre el proceso de establecer un Récord Guinness, cuál ha sido el momento en el que más vulnerable se ha sentido durante un nado, qué lo mantiene motivado y cómo elige sus próximas hazañas. Tres "takeaways" de este episodio: 1. Cuando uno trabaja en equipo y confía en él, se logra mucho más de lo que uno se puede imaginar. 2. Toma la vida brazada a brazada. Preocúpate por el ahora y no por lo que aún no ha sucedido. 3. Cuando tienes un propósito, ese propósito se convierte en algo incluso más grande que la meta. 1ra entrevista - En 2020 luego de su nadó de 47 horas desde Jost Van Dyke hasta Fajardo. Escúchalo aquí 2da entrevista - 2022 cuando se convirtió en el primer y único puertorriqueño en conquistar la Triple Corona de Aguas Abiertas. Escúchalo aquí Puedes seguir a Joel en Instagram como @joelmatosultra . No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube .…
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1 EP. 285 - Construye tu tribu y lidera con humanidad | Nani Marchand de Ferraiuoli, LLC 1:23:23
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אהבתי1:23:23
En el episodio de hoy me siento con Nani Marchand Sánchez, quien es Founding Partner y Senior Counsel de Ferraiuoli, LLC. Nani me cuenta cómo desde muy chica siempre le interesó el campo de las leyes, los inicios de Ferraiuoli en 2003 junto a sus socios Blas Ferraiuoli, Fernando Rovira y Eugenio "Geño" Torres, cómo comenzó a desarrollar su marca personal para originar negocios y el poder de construir una tribu. También hablamos sobre el rol que tiene el "grit" en el éxito de las personas, la importancia de liderar con humanidad y por qué debemos vivir una vida con propósito. Tres "takeaways" de este episodio: 1. La oportunidad no se convierte en "suerte" si tú no la agarras. 2. Si tú no te sientes apasionada por lo que haces, no vas a ser feliz. Y si tú no eres feliz, no vas a poder ejecutar a los niveles que la organización espera de ti. 3. Esfuérzate en buscar gente y socios del calibre tan bueno como el tuyo o mejor. Para más información sobre Ferraiouli, LLC: Página web | LinkedIn No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube .…
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1 EP. 284 - La necesidad es el motor de la creatividad | Avedis Boudakian de Bunker DB y The Electric Factory 1:16:16
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אהבתי1:16:16
En el episodio de hoy, me siento con Avedis Boudakian, cofundador de The Electric Factory y fundador y CEO de Bunker DB. Avedis me cuenta cómo fueron sus años creciendo en Uruguay, los inicios de The Electric Factory en 2003 junto a su socio Juan Ciapessoni, cómo comenzaron a exportar sus servicios a Estados Unidos, la importancia de tener un equipo orientado a resolver problemas y cómo surgió la idea para desarrollar Bunker DB. También hablamos sobre la relatividad del "éxito", el rol que tiene la pasión en el éxito de un empresario y la importancia de utilizar los datos como parte de tu estrategia de mercadeo. Tres "takeaways" de este episodio: 1. Innovar es simplemente una manera diferente de hacer las cosas para hacerlas mejor. 2. En los momentos difíciles, la pasión es lo que te saca de esos lugares donde, a veces, piensas que no tienes salida. 3. La mayoría de las personas no terminan logrando lo que quieren porque no tienen el coraje suficiente de poder creer en sus ideas y sus capacidades. Para más información sobre The Electric Factory: Página Web | Instagram | LinkedIn Para más información sobre Bunker DB: Página Web | Instagram | LinkedIn No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube .…
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1 EP. 283 - Cómo escalar tu negocio con estrategia y liderazgo | Tamara Matos Hernández de Business Atelier 1:12:40
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אהבתי1:12:40
En el episodio de hoy me siento con Tamara Matos Hernández, cofundadora y CEO de Business Atelier. Tamara me cuenta cómo comenzó su interés por las ventas cuando era una adolescente, sus años trabajando en Microsoft desarrollando equipos de ventas para Puerto Rico y el Caribe, cómo fundó Business Atelier en 2019 junto a su socia Marietta Matos Llavona y cuáles son los incentivos contributivos que los puertorriqueños pueden solicitar. También hablamos sobre qué se debe tomar en consideración antes de solicitar un incentivo contributivo, el error más común que cometen los pequeños y medianos empresarios, las responsabilidades que conlleva tener un socio y cómo puedes delegar sin desconectarte de tu empresa. Tres "takeaways" de este episodio: 1. Más que decir el apoyo que hay en la compañía, se trata de demostrarlo. 2. Lo más importante antes de comenzar a solicitar un incentivo contributivo es que tengas unas proyecciones y un plan financiero. 3. Busca quiénes son esos expertos y expertas en el área que tú quieres ser exitoso y pregúntales cómo lograron ese éxito. Para más información sobre Business Atelier: Página web | Instagram | LinkedIn No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube .…
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1 EP. 282 - La única apoderada en la Liga de Baloncesto de Puerto Rico | Claudia Ramos Zorrilla de Las Gigantes de Carolina 1:02:12
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אהבתי1:02:12
En el episodio de hoy me siento con Claudia Ramos Zorrilla, cofundadora de la agencia de publicidad Algo Social y codueña y apoderada de Las Gigantes de Carolina del Baloncesto Superior Nacional Femenino (BSNF). Actualmente, Claudia es la única apoderada en las ligas de baloncesto superior de Puerto Rico, incluyendo la masculina. Claudia me cuenta cómo fueron sus años creciendo en el pueblo de Mayagüez, Puerto Rico, la experiencia de trabajar el mercadeo para los Juegos Centroamericanos y del Caribe de Mayagüez 2010, cómo surgió la oportunidad de adquirir la franquicia de Las Gigantes de Carolina en el BSNF y su misión de darle visibilidad al deporte femenino. También hablamos sobre la diferencia salarial que hay entre los deportes masculinos y femeninos, la importancia de desarrollar una marca personal si eres atleta, la colaboración con la marca local "Wilson's Stuff" para los uniformes y el impacto que ha tenido Kany Garcia desde que se unió a la franquicia. Tres "takeaways" de este episodio: 1. Trabaja acelerado, pero espera los resultados pacientemente. 2. Una vez que entras a una liga profesional, sin importar el deporte, automáticamente te conviertes en una figura pública. 3. Deja de vivir la vida a un nivel operacional. Busca un propósito y trabájalo con pasión. Puedes conectar con Claudia a través de Instagram . Puedes seguir a Las Gigantes de Carolina en Instagram . No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube .…
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1 EP. 281 - Entre más duro trabajes, más suerte tendrás | Tony Navarro de Red Ventures Puerto Rico 1:20:36
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En el episodio de hoy me siento con Francisco "Tony" Navarro-Sertich, quien es Executive Vice President (EVP) de Red Ventures Puerto Rico. Tony también es el fundador de Platea Media, Nave Bank y Guide.com . Tony me cuenta cómo fueron sus años creciendo entre Colombia y Estados Unidos, la filosofía educativa que aprendió en University of Virginia, sus años trabajando para IMAX, incluídos dos años como Head of Development en China, cómo comenzó a trabajar con inteligencia artificial en el 2018 y su transición a Red Ventures Puerto Rico en el 2020. También hablamos sobre cómo nació Platea, la importancia de encontrar tu "product-market fit", cómo la inteligencia artificial va a cambiar nuestra vida y su recomendación para empezar a trabajar e interactuar con esta tecnología. Tres "takeaways" de este episodio: 1. Tú puedes aprender de todo en la universidad, pero lo que no te enseña la universidad es berraquera. 2. Si tú tomas el camino ya pavimentado, sabes en qué dirección te va a llevar. Si tomas caminos distintos, se te abren puertas distintas. 3. El reto más grande (ahora mismo) no es que la tecnología te reemplace, es que un humano que sepa usar la tecnología te reemplace. Currículo de AI mencionado por Tony No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube .…
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1 EP. 280 - Sobre trabajar en la televisión, ser una esponja y nunca dejar de soñar | Víctor Santiago 1:34:04
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En el episodio de hoy me siento con Víctor Santiago, quien es cantante, actor, animador y presentador de televisión. Víctor me cuenta como fueron sus años creciendo en Villalba Puerto Rico, cómo comenzó su carrera artística a los 15 años con el grupo de merengue "Fuerza Secreta", el antes y después de haber competido en "Objetivo Fama", su transición de cantante a animador y cual es la lección más importante que ha aprendido de su esposa. También hablamos sobre la perfección, el síndrome del impostor, la importancia de aprovechar las oportunidades que te presente la vida y cómo maneja el equilibrio entre todos sus roles. Tres "takeaways" de este episodio: 1. En la vida tu tienes que ser una esponja para que puedas aprender y absorber información de todo el mundo. 2. Los no, no los pones tú. Atrévete, zúmbate y no te cierres a las oportunidades. 3. La suerte viene con la primera oportunidad. Lo que tú hagas con esa oportunidad depende de ti. Puedes seguir a Víctor en Instagram . No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube .…
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1 EP. 279 - Sobre los personajes del barrio, el valor de la dignidad y encontrar tu por qué | Carlos Rodríguez de The Happy Givers 1:27:52
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En el episodio de hoy me siento con Carlos Rodríguez, fundador de The Happy Givers y La Fundación Happy. Carlos me cuenta sobre sus años creciendo en Carolina, Puerto Rico, cómo llegó a una escuela de ministerio en Toronto, Canadá, la crisis de fé que tuvo luego de ser pastor en North Carolina por más de 10 años, cómo comenzó The Happy Givers en el 2015 y su regreso a Puerto Rico luego del Huracán María para establecer la fundación en Vega Baja. También hablamos sobre los proyectos que corren actualmente en la fundación, el proceso de identificar diferentes líneas de ingreso para una fundación sin fines de lucros, algo que normalmente no se ve y por qué ha decidido vivir su tercer libro antes de escribirlo. Tres "takeaways" de este episodio: 1. Hay veces que tenemos que descubrir 100% lo que no somos, para de verdad entender lo que sí somos. 2. Reconoce tus debilidades, no para quedarte débil, sino para crear sistemas y alarmas mentales para que puedas escoger lo correcto. 3. Sé intencional en buscar aquellos que son mayores que tú y pídeles que te cuenten sobre sus experiencias, sus aciertos y sus errores. Para más información sobre The Happy Givers: Tienda en línea | Página web | Instagram | Youtube No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube .…
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1 EP. 278 - De la Comuna 13 a ser el mejor bartender de Colombia | Juan David Zapata de Mamba Negra 1:14:00
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En el episodio de hoy me siento en la ciudad de Medellín con Juan David Zapata, cofundador de Mamba Negra, Juniper Drinks, Selva Gin y Ron Carbón. Juan David me cuenta cómo fueron sus años creciendo en la Comuna 13, la apuñalada que recibió a los 17 años durante una pelea de barras bravas en un partido de fútbol, el impacto que tuvo haber quedado en la décima posición durante la final de World Class 2018 y cómo nació Mamba Negra, la única barra en Medellín que ha sido reconocida en 50Best Discovery. También hablamos sobre la importancia de conocer otras culturas, cómo crearon la primera marca de agua tónica colombiana, el poder que tiene asociarse con las personas correctas y a qué le debe el éxito que ha tenido Mamba Negra en tan solo dos años. Tres "takeaways" de este episodio: 1. La reputación es la base para construir un emprendimiento, un negocio o una carrera laboral. 2. Si tienes una sociedad exitosa, conserva esos valores y no saques agallas cuando el negocio siga creciendo. 3. Hoy, el que no cuenta lo que hace, llega otro que no lo hace tan bien pero se sabe expresar y agarra más clientes. Sigue a Juan David y sus empresas en Instagram: Juan David Zapata | Mamba Negra | Juniper Drinks | Selva Gin | Ron Carbón No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube .…
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