))
שוקי אהרונוביץ׳ | Cinch | בארלי־סטייג׳ בונים חברה, לא רק מוצר
Manage episode 499484121 series 3611315
תוכן מסופק על ידי Eyal David. כל תוכן הפודקאסטים כולל פרקים, גרפיקה ותיאורי פודקאסטים מועלים ומסופקים ישירות על ידי Eyal David או שותף פלטפורמת הפודקאסט שלהם. אם אתה מאמין שמישהו משתמש ביצירה שלך המוגנת בזכויות יוצרים ללא רשותך, אתה יכול לעקוב אחר התהליך המתואר כאן https://he.player.fm/legal.
שוקי אהרונוביץ׳ החכם חוזר לפרק נוסף, הפעם כמנהל המוצר הראשון ב-Cinch. דיברנו על המעבר מ-Augury לסטארטאפ ארלי־סטייג׳, על ההבדלים כשבונים חברה מהבסיס מול השתלבות במוצר קיים, ואיך נראית הדרך ל-PMF בעולם הלוגיסטיקה שבו הלקוחות עדיין מפעילים תהליכים של “קלסרים ומיילים” — ומה בדיוק Cinch פותרת שם.
מה בפרק?
למה לבחור בארלי־סטייג׳ ולהיות ה-First PM: לגבש “אני מאמין”, אוטונומיה והשפעה חוצת-חברה
החוויה של “דייטינג” ארוך לפני הצטרפות לחברת ארלי סטייג׳: למה היחסים עם המייסדים הם ה-make-or-break
איך נראה ה-day-to-day של לקוחות בלוגיסטיקה, ומה הערך של Cinch: סורסינג, אודיטינג לחשבוניות מול הצעות מחיר, וחיסכון/שיפור מרג׳ינים
דינמיקה של צוותים קטנים: פחות בירוקרטיה, החלטות מהירות — ויותר אינטנסיביות רגשית ואחריות ישירה
PMF בארלי־סטייג׳ כשאין הרבה דאטה: סיגנלים עסקיים, הרחבות לקוח, זמן-לסגירה ו”תחושת לקוח”
להוכיח ערך מהר
המלצה לג׳וניורים: קודם לצבור ניסיון ולהיכנס לתפקיד — אחר כך לדייק פילוסופיית עבודה
אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר!
⭐ תבנו את הסיפור שמבדל אתכם, תלמדו לזהות בעיות עם ערך עסקי, להציע פתרונות חכמים, ולספר קייס חד שמרשים מנהלים ומראיינים. קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – https://live.getproductbuilder.com/
לינקים:
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד – https://userflowzz.com
שוקי אהרונוביץ׳ בלינקדאין - https://www.linkedin.com/in/shuky-aharonovitch/
92 פרקים
שתפו
