))
76. 广度 vs 深度：产品战略的抉择
Manage episode 361207276 series 1518764
תוכן מסופק על ידי 疯投圈. כל תוכן הפודקאסטים כולל פרקים, גרפיקה ותיאורי פודקאסטים מועלים ומסופקים ישירות על ידי 疯投圈 או שותף פלטפורמת הפודקאסט שלהם. אם אתה מאמין שמישהו משתמש ביצירה שלך המוגנת בזכויות יוצרים ללא רשותך, אתה יכול לעקוב אחר התהליך המתואר כאן https://he.player.fm/legal.
投资人最爱问创始人的问题之一是「从这个点切入之后，你的企业未来如何向外延伸？」这个问题背后隐含的假设是只做一件事做深做透，好像不够有想象力。但「大而全」就一定是更好的产品战略吗？事实上，中国消费品行业没有真正的小生意，在这个广阔市场中认真做好一个类目成为头部，在商业上就能产出可观的回报。本期节目我们以「广度 vs 深度」为主线，以零食行业作为案例展开探讨。广撒网的「三只松鼠」为何年营收百亿却不怎么赚钱？专注在细分类目里单点突破的品牌会更有竞争力吗？战略聚焦还是发散，不同发展路径的企业如何应对变化？
关注我们
微信搜索「疯投圈」公众号或扫描公众号二维码，您可以加入《疯投圈》会员群组，获得专属私密分享及线下活动通知；也可通过微信小程序直接收听节目、分享给微信好友。意见反馈和商务合作等请致信 hi@crazy.capital
订阅疯投圈文字精选 https://crazy.zhubai.love
相关链接
- 黄海关于三只松鼠起于流量、线下遇挫的视频分析：《两年没了270亿，“零食一哥”三只松鼠，还能撑多久？》
95 פרקים
שתפו
