Artwork

תוכן מסופק על ידי Jeff Sample. כל תוכן הפודקאסטים כולל פרקים, גרפיקה ותיאורי פודקאסטים מועלים ומסופקים ישירות על ידי Jeff Sample או שותף פלטפורמת הפודקאסט שלהם. אם אתה מאמין שמישהו משתמש ביצירה שלך המוגנת בזכויות יוצרים ללא רשותך, אתה יכול לעקוב אחר התהליך המתואר כאן https://he.player.fm/legal.
Player FM - אפליקציית פודקאסט
התחל במצב לא מקוון עם האפליקציה Player FM !

How MEP Firms Stay 40 Percent Inefficient Without SOPs or Value Mapping with Thomas & Shaabini

39:46
 
שתפו
 

Manage episode 514863013 series 1144272
תוכן מסופק על ידי Jeff Sample. כל תוכן הפודקאסטים כולל פרקים, גרפיקה ותיאורי פודקאסטים מועלים ומסופקים ישירות על ידי Jeff Sample או שותף פלטפורמת הפודקאסט שלהם. אם אתה מאמין שמישהו משתמש ביצירה שלך המוגנת בזכויות יוצרים ללא רשותך, אתה יכול לעקוב אחר התהליך המתואר כאן https://he.player.fm/legal.

In this episode of The ConTech Crew, the host Jeff Sample sits down with Thomas Santos and Shaabini Alford to explore the ongoing challenges and opportunities within construction operations, especially as they relate to process inefficiencies, technology adoption, and leadership. With decades of combined experience, the guests unpack how value stream mapping and lean practices can significantly improve how construction projects are delivered.

Thomas Santos is a mechanical engineer, Six Sigma practitioner, and seasoned manufacturing and construction consultant with over 40 years of global experience. He brings a structured, lean-manufacturing mindset to the construction world. Shaabini Alford is a well-known figure in the MEP and MCAA community with over 20 years of industry experience. A former mechanical contractor turned consultant, she now leads peer groups and training initiatives at Maxim Consulting.

Key Takeaways

  • Why the "magic bullet" for construction inefficiencies is often hidden in plain sight.
  • How value stream mapping (VSM) uncovers hidden waste and aligns cross-functional teams.
  • Why writing down existing processes is the first step toward improvement.
  • The pitfalls of over-customizing software and skipping standard operating procedures.
  • How leadership and a mindset shift from blame to continuous improvement can transform operations.

Timestamps

[00:00] - Introduction and Setup

[01:23] - Thomas Santos' Background

[04:17] - Shaabini Alford’s Industry Journey

[05:31] - What Is Maxim Consulting?

[07:48] - Defining the Core Problem

[10:03] - Software Misuse and Process Gaps

[13:02] - The Real Power of Value Stream Mapping

[16:42] - From Departments to Full Project Flow

[19:53] - Measuring Efficiency Gains

[23:17] - Debunking “Every Job is Unique”

[26:23] - The Handoff Bottleneck

[37:04] - Final Takeaways

Follow Thomas Santos:

Follow Shaabini Alford:

Follow Maxim Consulting:


Follow the Host:


Follow The ConTech Crew:

  continue reading

639 פרקים

Artwork
iconשתפו
 
Manage episode 514863013 series 1144272
תוכן מסופק על ידי Jeff Sample. כל תוכן הפודקאסטים כולל פרקים, גרפיקה ותיאורי פודקאסטים מועלים ומסופקים ישירות על ידי Jeff Sample או שותף פלטפורמת הפודקאסט שלהם. אם אתה מאמין שמישהו משתמש ביצירה שלך המוגנת בזכויות יוצרים ללא רשותך, אתה יכול לעקוב אחר התהליך המתואר כאן https://he.player.fm/legal.

In this episode of The ConTech Crew, the host Jeff Sample sits down with Thomas Santos and Shaabini Alford to explore the ongoing challenges and opportunities within construction operations, especially as they relate to process inefficiencies, technology adoption, and leadership. With decades of combined experience, the guests unpack how value stream mapping and lean practices can significantly improve how construction projects are delivered.

Thomas Santos is a mechanical engineer, Six Sigma practitioner, and seasoned manufacturing and construction consultant with over 40 years of global experience. He brings a structured, lean-manufacturing mindset to the construction world. Shaabini Alford is a well-known figure in the MEP and MCAA community with over 20 years of industry experience. A former mechanical contractor turned consultant, she now leads peer groups and training initiatives at Maxim Consulting.

Key Takeaways

  • Why the "magic bullet" for construction inefficiencies is often hidden in plain sight.
  • How value stream mapping (VSM) uncovers hidden waste and aligns cross-functional teams.
  • Why writing down existing processes is the first step toward improvement.
  • The pitfalls of over-customizing software and skipping standard operating procedures.
  • How leadership and a mindset shift from blame to continuous improvement can transform operations.

Timestamps

[00:00] - Introduction and Setup

[01:23] - Thomas Santos' Background

[04:17] - Shaabini Alford’s Industry Journey

[05:31] - What Is Maxim Consulting?

[07:48] - Defining the Core Problem

[10:03] - Software Misuse and Process Gaps

[13:02] - The Real Power of Value Stream Mapping

[16:42] - From Departments to Full Project Flow

[19:53] - Measuring Efficiency Gains

[23:17] - Debunking “Every Job is Unique”

[26:23] - The Handoff Bottleneck

[37:04] - Final Takeaways

Follow Thomas Santos:

Follow Shaabini Alford:

Follow Maxim Consulting:


Follow the Host:


Follow The ConTech Crew:

  continue reading

639 פרקים

כל הפרקים

×
 
Loading …

ברוכים הבאים אל Player FM!

Player FM סורק את האינטרנט עבור פודקאסטים באיכות גבוהה בשבילכם כדי שתהנו מהם כרגע. זה יישום הפודקאסט הטוב ביותר והוא עובד על אנדרואיד, iPhone ואינטרנט. הירשמו לסנכרון מנויים במכשירים שונים.

 

מדריך עזר מהיר

האזן לתוכנית הזו בזמן שאתה חוקר
הפעלה