UMode Cast podcast

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A Estratégia da Privalia Vai Contra Tudo o Que Você Sabe Sobre Varejo! | uModeCast 107 1:10:56

לפני יומיים1:10:56

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Pollyana Wang compartilha os bastidores da Privalia, destacando como a empresa opera sem investir em mídia paga e ainda assim mantém uma base fiel de consumidores. A Privalia se consolidou como uma plataforma essencial para marcas e consumidores, operando com um modelo de flash sales que gera senso de urgência e impulsiona compras. Sem investir em mídia paga, a empresa mantém 600 marcas parceiras ativas e registra 94% do tráfego via mobile, tornando seu aplicativo um dos principais pontos de venda. Com base em dados, o time comercial analisa categoria, cor, preço e grade dos produtos para otimizar as ofertas. Um dos diferenciais do modelo é que 65% dos consumidores que compram na Privalia relatam maior interesse em adquirir produtos da marca a preço cheio depois da experiência de compra no outlet. O planejamento comercial da empresa combina 16 anos de histórico com inteligência artificial para prever estoques e demanda. Ferramentas automatizadas já permitem descrever produtos com 80% de precisão, otimizando a experiência do consumidor e reduzindo taxas de devolução. A Privalia também lançou o Brandplace, permitindo que marcas vendam lançamentos e produtos sem grandes descontos dentro da plataforma. O domingo se destaca como o dia de maior conversão de vendas, enquanto a análise de navegação revelou que os consumidores interagem com a Privalia como em uma rede social, deslizando o feed e explorando novidades. Além da moda, a empresa expandiu seu portfólio para beleza, home decor, viagens e gastronomia, aproveitando tendências observadas no mercado europeu. A Privalia também aposta no desenvolvimento de produtos exclusivos com marcas parceiras, utilizando estoques de matéria-prima parados e ajustando modelagens de best-sellers para novas produções. A estratégia se reflete em um ecossistema onde fabricantes otimizam seus estoques e consumidores acessam produtos desejados com condições vantajosas.…

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A evolução do varejo nos últimos 30 anos - Valquírio Cabral | uModeCast 45 1:29:55

לפני 3 ימים1:29:55

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Valquírio Cabral Junior é um respeitado consultor de varejo e referência nos setores têxtil, calçadista e de moda. Sua carreira na Lupo, que durou mais de 30 anos, culminou no cargo de Diretor Comercial. Há uma década, ele se tornou um empresário de sucesso, possuindo atualmente 25 franquias das marcas Arezzo, Lupo e Pandora. Em meio à pandemia, ele abriu seis novas lojas. Alimentado por uma paixão por vendas e um espírito empreendedor, Valquírio tem ajudado empresas a se reinventarem e prosperarem em tempos desafiadores. Como consultor, ele oferece uma abordagem prática baseada em sua vasta experiência de campo. Ele presta mentoria para empresários do varejo que buscam expandir suas vendas, crescer seus negócios ou reestruturar a organização financeira de suas empresas. Além disso, é um palestrante procurado para treinamento de equipes de vendas. Para entrar em contato com Valquírio, visite o site www.valquiriocabral.com.br. e envie sua mensagem na seção "Fale com Valquírio". Ele também está disponível no LinkedIn (@valquiriocabraljr) e no Instagram (@valquiriocabralconsulting). Hostess Convidado: Daniel Gentil Fundador do Viddy e Sócio-conselheiro da Gentil Negócios O Viddy é uma plataforma de vendas conversacionais para o varejo físico. O uMode Cast é o seu podcast sobre inovação e tecnologia no mundo da moda. Toda semana trazemos um bate papo com profissionais do mundo da moda (atacado e varejo), tecnologia e inovação. A uMode por meio de tecnologia e dados, oferece soluções para Marcas de Moda com o objetivo de aumentar o impacto e a disrupção na forma de se vender produtos em escala, com menos sobras, mais margem e menos estoque. Conheça mais sobre em nossos canais: Site: www.umode.com.br Instagram: www.instagram.com/umode.app Linkedin: https://www.linkedin.com/company/umodeapp…

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Diversos desafios até alcançar o sucesso (Textil Betilha) - Fabiana Iara | Olhares da Moda uModeCast 46 1:02:05

לפני 3 ימים1:02:05

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No podcast de hoje recebemos a Fabiana Iara, diretora comercial da Textil Betilha, uma empresa de confecção com mais de 46 anos de história no mercado da moda. Situada no Brás, com estrutura física de 7.500 m², uma equipe de aproximadamente 300 colaboradores internos, equipamentos de alta tecnologia e capacidade de produção de 300 mil peças por mês, a empresa é certificada em responsabilidade Social desde 2.000 pela ABVTEX (Associação Brasileira do Varejo Têxtil).Fabi nos conta sua trajetória e da empresa onde ela faz parte da segunda geração, os desafios, as conquistas e o que os trouxe até aqui, sempre com Capricho, Respeito, Transparência, Qualidade e Pontualidade, primando pelo treinamento e desenvolvimento humano.…

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O Mundo Real da Confecção - Wanderson Cajá Roberto e Ferreira | uModeCast 48 1:17:13

לפני 3 ימים1:17:13

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Nesse episódio do uModeCast, recebemos os convidados Wanderson Cajá e Roberto Ferreira, especialistas em Marketing e Vendas de Confecção no Atacado. São proprietários da marca Arquitetura da Moda, Negócios da Moda e da agência de publicidade Gorilla Blue. O uMode Cast é o seu podcast sobre inovação e tecnologia no mundo da moda. Toda semana trazemos um bate papo com profissionais do mundo da moda (atacado e varejo), tecnologia e inovação. A uMode por meio de tecnologia e dados, oferece soluções para Marcas de Moda com o objetivo de aumentar o impacto e a disrupção na forma de se vender produtos em escala, com menos sobras, mais margem e menos estoque. Conheça mais sobre em nossos canais: Site: www.umode.com.br Instagram: www.instagram.com/umode.app Linkedin: https://www.linkedin.com/company/umodeapp…

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Como a Marisol usa coopetição para inovar na moda? | uModeCast 106 1:26:39

לפני 16 ימים1:26:39

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A indústria da moda é tradicional, mas precisa inovar para se manter competitiva. A Marisol S.A., com mais de 60 anos de história, tem encarado esse desafio ao equilibrar escala, diferenciação e colaboração. Giuliano Donini explica que o setor têxtil no Brasil é fragmentado, sem uma liderança clara, o que dificulta a inovação. Para mudar esse cenário, a empresa criou o primeiro condomínio de confecções do país, aplicando o conceito de coopetição (cooperação entre concorrentes) para otimizar custos e aumentar a competitividade. Esse modelo já é usado com sucesso na indústria automobilística e no varejo global, mas ainda é pouco explorado na moda brasileira. Outro diferencial da Marisol é sua aposta na economia dos intangíveis, criando valor além do produto físico. Um exemplo é a marca Lilica Ripilica, que evoluiu de um ícone de vestuário para um fenômeno midiático. Com uma série animada transmitida na China para mais de 110 milhões de espectadores, a marca expandiu sua influência para higiene bucal infantil, demonstrando que moda pode ser um veículo para construção de marcas fortes e relevantes em diferentes mercados. Esse pensamento estratégico permite que a Marisol não dependa apenas do varejo tradicional, mas explore novas fontes de receita e engajamento. Por fim, o episódio destaca como a tecnologia e os dados são essenciais para acompanhar mudanças de comportamento do consumidor. A moda, ainda muito baseada em intuição e subjetividade, precisa encurtar ciclos produtivos e usar informações para antecipar tendências. A Marisol já explora modelos de clusterização e dados estruturados para tornar suas coleções mais eficientes. O aprendizado principal do episódio? Colaboração, inovação e um olhar para além do produto são essenciais para a moda do futuro.…

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Como ter milhões para investir em sua marca de moda? | uModeCast 105 1:06:32

לפני שנה1:06:32

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No episódio, os hosts Sandro Costa e Alexandre Ferrari recebem Douglas Nicolau, CEO da Incentiv.me, para discutir como empresas de moda podem utilizar leis de incentivo fiscal para financiar projetos sociais, culturais e ambientais. Douglas explica que, no Brasil, parte dos impostos pode ser direcionada para causas de impacto, beneficiando empresas e comunidades. A Incentiv.me já viabilizou mais de 500 milhões de reais em captação e mais de 1000 projetos aprovados, simplificando esse processo burocrático. Ele destaca que não apenas grandes corporações, mas também empresas de menor porte podem aproveitar os benefícios fiscais. O episódio traz exemplos reais de projetos viabilizados, como o investimento do Google em inclusão digital e a transformação digital do Hospital Pequeno Príncipe por meio de leis de incentivo. Para o setor de moda, Douglas aponta oportunidades em formação de mão de obra (costureiras, estilistas), economia circular e exposições culturais. Ele também apresenta um case do São Paulo Fashion Week, que realizou um desfile sustentável em parceria com a Electrolux, utilizando roupas reutilizadas para destacar a importância da moda circular. Por fim, os hosts anunciam que o uModeCast foi aprovado na Lei Rouanet e agora busca captação para ampliar seu impacto. O projeto prevê acessibilidade via audiodescrição, libras e expansão para universidades. Empresas interessadas podem apoiar sem custo adicional, apenas redirecionando parte de seus impostos. O episódio reforça como negócios de moda podem se beneficiar dessas leis, equilibrando impacto social com inovação e sustentabilidade.…

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Pessoas, Processos e Tecnologia: O Segredo do Sucesso na Moda - Bruno Souza | uModeCast 104 1:07:57

לפני שנה1:07:57

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Sandro Costa e Alexandre Ferrari receberam Bruno Souza, da Betel Sport, para uma conversa sobre inovação e estratégias de vendas no mercado da moda. Bruno abordou a importância de alinhar pessoas, processos e tecnologia para alcançar resultados efetivos. Ele destacou que sistemas como CRM só funcionam quando corretamente alimentados, e que o vendedor do futuro deve dominar dados, técnicas de análise e comportamento humano. Além disso, ele mencionou o impacto da digitalização no varejo, com exemplos práticos, como o uso de ferramentas simples, como etiquetas datadas, para melhorar o controle de estoque.Bruno trouxe insights sobre a aplicação do metaverso na moda, compartilhando sua experiência com avatares e plataformas digitais que integram fornecedores, desenvolvedores e clientes para projetar produtos em tempo real. Essa inovação permite ajustes instantâneos, como mudanças de cores e designs, reduzindo o tempo de desenvolvimento de coleções de seis meses para prazos muito menores. Ele também mencionou empresas como a Cloud e destacou a relevância da modelagem 3D para otimizar o trabalho na indústria, criando um fluxo de produção mais ágil e colaborativo.O episódio destacou ainda o papel dos dados na gestão do varejo multimarca. Bruno apontou que 90% das lojas multimarca no Brasil não controlam adequadamente seus estoques, o que gera perdas financeiras significativas. Ele defendeu que a qualificação dos representantes de vendas e o uso de tecnologias como live commerce são fundamentais para transformar o setor. Combinando análise, digitalização e inteligência de mercado, Bruno mostrou como a moda pode ganhar eficiência e competitividade, sempre valorizando o relacionamento humano para impulsionar resultados.…

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O Brás e o Circuito de Compras: Conectando Moda, Inovação e Empreendedorismo - Andre Seibel | uModeCast 103 57:00

לפני שנה57:00

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No uModeCast de hoje, apresentado por João Risoléo, trouxe uma conversa inspiradora com André Seibel, CEO do Circuito de Compras São Paulo SPE S.A, para discutir o impacto do Circuito de Compras no Brás, o maior shopping popular da América Latina. Com 5.400 pontos de venda e 182 mil m² de área construída, o local é um hub crucial para pequenos empreendedores e a cadeia produtiva da moda. André compartilhou que 18 a 20% do faturamento do mercado de vestuário no Brasil passam pelo Brás, evidenciando a relevância econômica e social do empreendimento. Ele destacou o papel do Circuito em formalizar negócios e oferecer infraestrutura acessível para lojistas que antes operavam na informalidade.Entre os aprendizados do episódio, André explicou como o Circuito de Compras está se adaptando às novas dinâmicas de mercado, como a crescente digitalização. Parcerias com o Sebrae e Desenvolve SP viabilizam capacitações e acesso ao crédito para microempreendedores. Além disso, o espaço está investindo em um estúdio para fomentar o uso de live commerce, permitindo que lojistas explorem novas formas de vendas online. Embora ainda em estágio inicial, cerca de 60% dos lojistas utilizam ferramentas digitais de alguma forma. André ressaltou o compromisso com o desenvolvimento sustentável da moda, incluindo escolas de capacitação dentro do Circuito, com foco em moda reciclável e marketing digital.Um dos momentos mais marcantes foi a discussão sobre a cadeia produtiva invisível da moda, composta por costureiros, tintureiros e outros profissionais. André enfatizou que cada peça vendida no Brás representa o trabalho de cerca de oito pessoas, muitas delas em comunidades periféricas. Ele também relatou histórias de transformação social, como lojistas que começaram em bancas e agora possuem várias lojas, evidenciando o impacto do Circuito na promoção de oportunidades econômicas e inclusão social. O episódio reforça como inovação, infraestrutura acessível e parcerias estratégicas podem impulsionar o setor da moda no Brasil.…

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Democratizando a Moda Premium: Estratégias Inovadoras para o Mercado Brasileiro - Vinicius Andrade | uModeCast 102 1:18:40

לפני שנה1:18:40

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Transformar desafios em oportunidades é o que diferencia negócios visionários. Vinícius Andrade, CEO da AVVENTURE Capital, compartilhou no uModeCast como uma operação tecnológica revolucionou o mercado de camisetas personalizadas sob demanda, conectando sellers digitais a mais de 30 países.No episódio, exploramos a combinação de tecnologia e sustentabilidade como pilares para inovação na moda. Com soluções que eliminam estoques e ampliam o impacto ambiental positivo, o case é uma verdadeira inspiração para quem busca repensar operações tradicionais.Conheça os detalhes dessa jornada e veja como estratégias visionárias podem moldar o futuro da moda. 🎧Principais Tópicos do EpisódioInovação com Moda Sob DemandaA trajetória inspiradora de uma operação que revolucionou o mercado com camisetas personalizadas, conectando sellers digitais em mais de 30 países. O modelo eliminava estoques e integrava vendas e produção com tecnologia de ponta, atingindo 50 mil pedidos mensais.Transformação Durante a PandemiaComo a Basicamente ajustou o foco para atender às mudanças de consumo, oferecendo roupas básicas de alta qualidade com tecnologias inovadoras, como proteção UV e tecidos antivirais, enquanto mantinha uma operação ativa mesmo em meio às restrições.Aquisição Estratégica da Básico.comA incorporação da primeira DNVB de vestuário do Brasil, com o objetivo de expandir o mercado premium e democratizar a moda tecnológica, entregando produtos de alta qualidade a preços acessíveis.Tecnologia e Sustentabilidade como PilarO compromisso com soluções que reduzem desperdícios, integrando processos digitais e tecnologias avançadas para transformar o impacto ambiental da indústria da moda.Estratégias de Escala e Operação DigitalA criação de um grupo de marcas digitais, consolidando eficiência e inovação para atender diferentes nichos do mercado com agilidade, qualidade e foco no consumidor.…

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Edição Especial - Direto do front com o time uMode | uModeCast 100 56:43

לפני שנה56:43

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No episódio 100 do uModeCast, a equipe de especialistas da uMode traz uma discussão detalhada e empolgante sobre os desafios e oportunidades no mercado de moda, destacando a importância da digitalização e das tecnologias aplicadas à indústria. O debate evidencia que, mesmo com marcas milionárias, processos manuais e planilhas ainda são comuns, atrasando a eficiência e limitando o potencial criativo. A digitalização é apresentada como o caminho necessário para garantir velocidade, acurácia e integração entre os processos, com o uso de tecnologias que otimizam desde o cadastro de informações até a análise preditiva de dados.Os especialistas abordam a resistência à mudança como um dos principais desafios, defendendo que o sucesso na implementação tecnológica começa com pequenos passos que entregam valor rapidamente. Com exemplos práticos, eles explicam que estruturar dados precisos é essencial para evitar problemas futuros e potencializar as etapas criativas, liberando tempo das equipes. A uMode, com seu PLM único no mercado brasileiro, é citada como uma solução desenvolvida por profissionais da moda para facilitar a integração digital completa – do planejamento até a produção – sem reinventar os processos já consagrados da indústria.Entre os aprendizados do episódio, destaca-se a importância de escolher parceiros tecnológicos que falem a linguagem do mercado e entendam suas especificidades. O episódio ainda ressalta como a digitalização traz ganhos reais, como redução de custos operacionais e maior agilidade na tomada de decisão, permitindo que as marcas se concentrem na inovação e na criação. Para 2025, o futuro da moda passa pela adoção de tecnologias robustas, mas tudo começa com a organização do básico, evitando atalhos que podem comprometer o processo. Um conteúdo essencial para profissionais de moda que desejam se preparar para os próximos desafios e colher os frutos de uma indústria mais eficiente e digitalizada.…

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O Papel do PLM na Inovação da Moda - Felipe Martins (Grupo Soma) | uModeCast 101 1:26:37

לפני שנה1:26:37

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No mais recente episódio do uModecast, João Risoléo recebe Felipe Martins, gerente de produtos digitais do Grupo Soma, para uma conversa inspiradora sobre tecnologia, inovação e os desafios da moda. Felipe compartilha sua trajetória incomum, desde suas primeiras experiências com a moda influenciado pela mãe, até seu papel atual, liderando soluções digitais em uma das maiores empresas do setor.Felipe explica como seus conhecimentos técnicos, inicialmente voltados para engenharia e tecnologia, o ajudaram a adaptar ferramentas digitais ao setor de moda. Ele discute o impacto dos sistemas PLM (Product Lifecycle Management) na organização de coleções, conectando equipes de estilo e planejamento para criar fluxos mais eficientes. A conversa também aborda as dificuldades de traduzir necessidades criativas em soluções tecnológicas que realmente agreguem valor ao trabalho de estilistas e planejadores.Este episódio oferece insights valiosos sobre como criatividade e tecnologia podem convergir para transformar o mercado de moda. Se você quer entender como grandes marcas utilizam inovação e dados para se destacar, este episódio é essencial!O que você vai aprender assistindo este episódio: A trajetória de Felipe Martins no Grupo Soma O impacto da tecnologia na moda Desafios de inovação no mercado de moda Insights sobre intraempreendedorismo A interseção entre criatividade e tecnologia…

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Da M.Officer à Highstil: uma vida no mundo da moda - Maurício Brito | uModeCast 99 1:18:02

לפני שנה1:18:02

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Neste episódio do uModeCast, João Risoléo recebe Maurício Brito, diretor de Planejamento da Highstil, para uma conversa inspiradora sobre sua trajetória no mercado de moda. Com mais de 30 anos de experiência em empresas como M.Officer, Renner e C&A, Maurício compartilha insights valiosos sobre liderança, o uso estratégico de tecnologia e a importância de compreender o comportamento humano no varejo.Entre os destaques, você vai aprender: Como a tecnologia transformou o varejo de moda. A importância de dados na tomada de decisão estratégica. O papel da liderança no desenvolvimento de pessoas e equipes. Assista agora e descubra como unir propósito, inovação e resultados no competitivo mercado de moda.🎧🔔 Inscreva-se no canal para mais episódios como este!…

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Transformando o E-commerce de Moda - Daniel Soares (Dafiti) | uModeCast 98 1:15:02

לפני שנה1:15:02

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Daniel Soares, CCO da Dafiti, compartilha sua jornada e desafios no episódio do uModeCast com João Risoléo e Sandro Costa, detalhando como suas experiências moldaram sua visão estratégica para o mercado digital de moda. Com 26 anos de carreira, ele começou em uma pequena confecção familiar, passando por gigantes como Riachuelo e Chilli Beans, onde aprendeu a integrar inovação e tradição no varejo. Na Dafiti, Daniel enfrenta o desafio de competir em um mercado digital em constante evolução, onde o consumidor busca uma experiência omnichannel e uma conexão genuína com as marcas.No bate-papo, Daniel destaca a importância da disciplina e do planejamento eficiente em um mercado cada vez mais competitivo. Ele menciona a necessidade de uma gestão de estoque ágil e a aplicação de inteligência artificial para prever tendências e gerenciar o sortimento. Daniel também enfatiza a relevância de um relacionamento estreito com as marcas parceiras, visando proporcionar uma curadoria de produtos que se alinha com o estilo de vida do consumidor. “O cliente não é monomarca”, afirma, indicando que o objetivo da Dafiti é disponibilizar uma variedade que atenda a diferentes preferências e ocasiões.O episódio explora ainda as transformações que a pandemia trouxe ao mercado digital e físico, incluindo o papel das lojas físicas como pontos de experiência e não apenas de venda. Daniel aponta que, para sobreviver no cenário digital, empresas precisam oferecer algo além do preço competitivo, incorporando tecnologias que personalizem a jornada de compra e tornem cada interação mais significativa. Com uma perspectiva otimista, ele vê o futuro da Dafiti baseado em processos inovadores e parcerias estratégicas, focados em melhorar a experiência do cliente e fortalecer a posição da empresa no mercado.…

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Moda Além das Passarelas: O Impacto da Febratex no Mercado Têxtil Brasileiro | uModeCast 97 59:05

לפני שנה59:05

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No episódio do uModeCast, o Diretor Presidente do Febratex Group, Hélvio Pompeo, e a Gerente de Comunicação Annaly compartilham a força e a evolução do Febratex, uma das maiores feiras de tecnologia e inovação no setor têxtil brasileiro. Desde sua fundação em 1991 com apenas 45 expositores até os impressionantes 2.750 expositores e mais de 80.000 visitantes na última edição, o evento se consolidou como o principal espaço de networking e geração de negócios, movimentando cerca de 3,4 bilhões de reais. Pompeo menciona que, em Santa Catarina, onde ocorre o Febratex, a indústria têxtil já ultrapassou São Paulo em produtividade, com 27,5% da produção nacional. Esse sucesso reflete uma mentalidade colaborativa entre as empresas locais, fortalecida pelo suporte de associações como o Sintex. Um ponto alto do episódio é a discussão sobre o papel da tecnologia no setor, com Pompeo destacando a importância da inteligência artificial para aumentar a eficiência e reduzir custos de produção. Ele menciona como o Senai é fundamental na qualificação de profissionais, especialmente para operar equipamentos de última geração, que serão exibidos nas próximas edições do Febratex. Annaly, por sua vez, reforça a importância de posicionar o setor como estratégico para a economia nacional, ajudando a desfazer a percepção limitada de que moda se restringe às passarelas e ao consumo final. A feira se torna, assim, um espaço de aprendizado, apresentando inovações que vão desde o fio até o produto acabado, consolidando o Brasil como um dos poucos países com uma cadeia têxtil completa. Com uma visão empolgante e cheia de insights sobre o mercado, o episódio enfatiza a importância das feiras como o Febratex para fortalecer a indústria têxtil brasileira, impulsionando a inovação e a colaboração entre empresas e fornecedores. Pompeo e Annaly ressaltam que eventos presenciais como este proporcionam um contato humano insubstituível, onde parcerias são formadas, novas tecnologias são discutidas e o setor ganha ainda mais relevância no cenário global.…

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Como a Tecnologia Transforma a Indústria da Moda? - Claudia Moraes (AR&Co) | uModeCast 96 1:19:46

לפני שנה1:19:46

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Neste episódio do uModeCast, o foco está na experiência prática e estratégica de Claudia Moraes, diretora de Sourcing da AR&CO, no setor da moda. Claudia compartilha como iniciou sua trajetória na moda pela Aqualung em 1991, aprendendo desde cedo a gerenciar processos de produção têxtil e desenvolvendo uma visão completa da cadeia produtiva. Ela menciona a importância de controlar cronogramas e gerenciar equipes para entregar produtos de qualidade no prazo, o que se tornou essencial em empresas como a Mesbla, onde ela supervisionava até 3.000 peças por cor em grandes testes de produção. A tecnologia desempenha um papel central na jornada de Claudia, que enfatiza a implementação do PLM como um divisor de águas na integração de dados e processos dentro das empresas de moda. O sistema permite o controle completo, desde o estilo até a logística, assegurando uma operação mais eficiente e resultados mais precisos. Durante a pandemia, Claudia detalha como o relacionamento próximo com fornecedores e parceiros foi essencial para superar os desafios de um mercado paralisado, triplicando o tamanho de fornecedores que estavam dispostos a colaborar e adaptar-se às novas realidades. Ao longo do episódio, um ponto de destaque é a habilidade de Claudia em alinhar pessoas e processos com foco em resultados, sempre com uma abordagem empática e colaborativa. Seu case na Reserva exemplifica esse sucesso: em meio à crise, a empresa expandiu significativamente, impulsionada por sua visão estratégica e a implementação de inovações tecnológicas que melhoraram a conexão com o cliente. Para quem quer entender o papel da gestão e da tecnologia no sucesso de grandes marcas, esse episódio está cheio de aprendizados práticos e insights valiosos.…

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