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#084: Ein Jahr Urlaub - Nachfolge auf Probe Teil 1 - René Willnat
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Die Übergabefähigkeit eines Unternehmens steht immer im Zentrum der Vorbereitung auf die Unternehmensnachfolge. Warum also nicht mal testen wie das klappt, indem man ein Jahr Urlaub macht? Und zwar mit der ganzen Familie und dann nach drei Monaten das Handy abschaltet.
Wie das geht und was dann wohl passiert?
Diese Geschichte hören Sie heute von René Willnat von der Firma wohnbehagen GmbH & Co. KG aus Gescher-Hochmoor.
Fragen Sie sich, wie übergabefähig Ihr Unternehmen derzeit ist? Machen Sie unseren Selbsttest: http://bit.ly/2hYVt3h
Alle Infos zum Interview auch zum Nachlesen mit Gratis-Ebook unter: https://www.unternehmer-radio.de/
Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.
Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.
Die größten Herausforderungen für Unternehmer:
- Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
- Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
- Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
- Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
- Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.
Erhalten Sie regelmäßig Informationen über neue Episoden, Ebooks oder Blog-Artikel z.B. zum Thema Unternehmensbewertung, Unternehmensnachfolge, Unternehmensübergabe etc. per Email: http://bit.ly/2uBV90f
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#084: Ein Jahr Urlaub - Nachfolge auf Probe Teil 1 - René Willnat
Unternehmen verkaufen! Unternehmensnachfolge und Digitalisierung - Das Unternehmer Radio
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Wie das geht und was dann wohl passiert?
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Die größten Herausforderungen für Unternehmer:
- Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
- Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
- Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
- Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
- Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.
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