Narzędzia do zarządzania projektami - przykład wdrożenia

Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

💼 Prowadzisz firmę, zleceń jest dużo, ale rentowność spada? Obsługę klienta traktujesz jako priorytet, ale dostajesz za dużo zmian, za które to Ty musisz płacić? 💸 Firma osiągnęła poziom, na którym wiesz, że musisz zająć się bardziej jej rozwojem, a nie ciągłym rozwiązywaniem problemów od kierowników budowy? 👉 W środę 2 sierpnia o 19:30, wraz z Dominikiem Radomskim zapraszamy na spotkanie, na którym: ✅ Pokażemy jakie problemy z narzędziami do zarządzania najczęściej blokują efektywną pracę i rozwój zespołów i firm ✅ Pokażemy jakie wyzwanie mieli właściciele i zespół firmy, która osiągnęła sukces i mocno urosła ✅ Pokażemy dlaczego tak ważne jest postawienie na podstawy i zasady pracy z narzędziami ✅ Zobaczysz, jak można poprawić komunikację w firmie i zespole, żeby narzędzie nie było pułapką, która po prostu zautomatyzuje bałagan ✅ Opowiemy o tym, jak prosto i szybko diagnozujemy potrzeby pod kątem narzędzia i dobieramy najlepsze dla Ciebie ✅ Pokażemy kilka marketingowych "ściem", które deklarują producenci oprogramowania, które mogą stanowić problem po wyborze. 📡 Na LIVE pokażemy, jak podejść do doboru i wybrać najlepsze narzędzie do zarządzania projektami i współpracy w firmie. 📅 Termin LIVE: Środa, 2 sierpnia 2023 godz. 19:30 🎙️ Moim gościem będzie Dominik Radomski, trener z naszego Zespołu Leadership Center. 👤 Kim jest Dominik Radomski: 🔸 Ekspert od narzędzi do zarządzania projektami. 🔸 Zajmuje się prowadzeniem szkoleń oraz efektywnym doborem narzędzi do zarządzania projektami. 🔸 Trener narzędzi biznesowych takich jak Asana, Trello, Planner, Teamsy. 🔸 Współautor “Raportu Narzędzia”, umożliwiającego przegląd najważniejszych funkcji poszczególnych programów. 🔸 Podążając za ideą KISS- “Keep It Simple Smart”, podczas pracy z Klientem Dominik analizuje procesy stosowane w firmie, w przemyślany sposób transformuje ogrom skomplikowanych tabel i dokumentów w proste oraz efektywne narzędzie. Dąży do jak najbardziej optymalnego wykorzystania czasu poświęconego na planowanie oraz zarządzanie. 🔸 Przykłada dużą wagę do zrozumienia specyfiki pracy oraz procesu klienta, tak aby zaproponowane rozwiązanie było optymalne dla działania firmy oraz przystępne dla użytkowników. 🔸 Wdrażał narzędzia dla klientów działających m.in. w branży budowlanej, biotechnologicznej, gastronomicznej, produkcyjnej, FMCG, architektonicznej, marketingowej czy szkoleniowej. Wszędzie z powodzeniem usprawniając pracę, ułatwiając kontrolę nad prowadzonymi projektami niezależnie od ich ilości oraz skomplikowania. 🔸 Absolwent Psychologii w Zarządzaniu na Akademii Leona Koźmińskiego, pasjonat skutecznego zarządzania projektami oraz efektywnej digitalizacji procesów. 🔸 Przeszedł proces szkoleniowy, który pozwala zapewnić najwyższe standardy obsługi wymagane przez twórców narzędzia Asana. Co będzie na spotkaniu? Opowiemy o tym: 👉 Z jakim problemem przyszedł do nas klient 👉 Co zaproponowaliśmy jako rozwiązanie 👉 Jakie były przeszkody stojące na drodze wdrożenia narzędzia 👉 Jakie były obserwacje z warsztatów z zespołami 👉 Jak kreatywnie wykorzystać funkcjonalności narzędzi, żeby objąć całą firmę Ponad to: 👉 Dopasowanie do specyfiki firm i osobowości 👉 Wnioski uniwersalne dla Ciebie 👉 Q&A Dlaczego warto być z nami na żywo? 👉 Dostaniesz praktyczną wiedzę od praktyków 👉 Sprawdzisz, gdzie jesteś z narzędziami u siebie w firmie 👉 Spędzisz czas na praktyce, a nie teorii 👉 Zadasz swoje pytania - dostaniesz życiowe odpowiedzi ⏰ Planujemy godzinę i tego się trzymamy. Jeżeli okaże się, że nie zmieścimy się ze wszystkim to zarezerwuj bezpiecznie dodatkowe 15 minut, bo zakres jest napięty 🙂. Zapraszamy! Mariusz Kapusta i Dominik Radomski