S2 EP46｜如何快速解決職場複雜問題？高效工作者都會用的「思考框架」！專訪 《經理人月刊》總編輯 齊立文

職涯履行家 Creating Our Future

我們都知道工作當中，要挑選重要但不緊急的事情來做，但實際的職場現況，經常有各種重要但緊急的臨時任務。
身為工作者的我們，該如何用聰明的思考方式，在最短時間找到正確的方法，快速解決問題？
今天非常榮幸邀請到《經理人月刊》總編，同時也是「一流工作者的商業思考框架」課程講師齊立文，來跟我們分享商業思考框架，以及他採訪超過百位經理人的工作心法。
本集精彩一次看
➤ 《經理人月刊》嚴選 10 個商業思考框架，教你快速解決工作難題！
➤ (01:19) 用系統思考拉大格局，重新安排事情的輕重緩急
➤ (08:26) 小學生都會用！激發創意的思考框架：KJ法、曼陀羅法、6頂思考帽等
➤ (14:28) 梳理系統、精準溝通的思考框架：金字塔法
➤ (21:07) 複雜問題怎麼解？麥肯錫、BCG管顧公司都知道：假說思考法
➤ (28:39) 總編揭密！業界厲害的經理人竟然是這樣思考的
➤ (36:57) 思考框架的最高境界：無形中快速抓到重點、問出對的問題！
📍課程簡介：
《經理人月刊》與新商業學校合開「一流工作者的商業思考框架」線上課，嚴選10個職場人絕對用得上的思考框架，包括：系統思考、決策樹、金字塔法、假說思考、PDCA、ARCI、PERT、曼陀羅法、KJ法、六頂思考帽。一次解決3種工作應用情境：向上管理、專案管理、會議管理，保證效率翻倍，做出超越老闆期待的成果！
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