Tal Moskovich ציבורי
[search 0]

Download the App!

show episodes
 
טל מוסקוביץ’ מארח בכל פרק מומחה או מומחית למיומנות אחרת, לשיחה מרתקת על עולם הלמידה בכלל והמיומנויות בפרט. בכל פרק נבין למה המיומנות הזו הכרחית על מנת שנישאר רלוונטים בעולם התעסוקה, איך לומדים ומיישמים אותה, ואיך אנחנו ממשיכים לצמוח, להתפתח ולהבדיל את עצמנו מאחרים בעולם משתנה שבו ידע הוא כבר לא כל-כך כוח.
 
Loading …
show series
 
בואו נדבר על ה-דבר שכולנו שואפים לאפטם. כולנו שואפים לעשות יותר בפחות זמן, כולנו משתמשים בעשרות כלים לפרודוקטיביות, אבל כמעט כולנו יוצאים מכל הריצה הזו עם הלשון בחוץ. האם אפשר להשיג את המטרות שלנו יותר בקלות, גם בלי להפוך לוורקהולים? ג'יני רייצין, מאמנת, יועצת ומרצה על פרודוקטיביות מודעת ואינטיליגנציה חיובית, טוענת שכן. בפרק אנחנו מגיעים לזירת ההתר…
 
בלאס החליט שהטיול שלו אחרי הצבא יהיה שונה. הוא רצה לאתגר את עצמו, להכיר את עצמו בסיטואציות שבהן לא היה, ולשאול את עצמו האם הדרך הברורה מאליה להייטק כקצין מיחידות טכנולוגיות, היא אכן הדרך עבורו. ולכן בלאס הצטרף למסעדת יוקרה כטבח פס. הסיפור של היום מתאר את ההכנה שעשה בלאס לקראת המסע הזה, את המעבר מתכנות לצילחותים, מה למד על עצמו ואיפה הוא נמצא עכשיו.…
 
כמה פעמים בשבוע אנחנו נותנים לעצמנו לעצור, לשקוט, ליצור לנו מרחב שוטטות ריק שבו אנחנו מתבוננים בעצמנו באמת? מתי אנחנו מרשים לעצמנו לא לדעת, להתבונן באי הוודאות, ולאפשר לעצמנו להיות פגיעים ואותנטיים בפני עצמנו? אנחנו רגילים לשעוט קדימה, להיות חזקים, אבל העצירות השקטות האלה יכולות להאיר לנו את הדרך. עדי ואן ולסן היא אמנית רב תחומית ומלוות יזמים ומנהל…
 
לכולנו קשה להוציא את החלומות הגדולים שלנו לדרך פעולה. בפרק אלמוג גולדשטיין, מייסד-שותף ומנכ"ל Beaches.App מספר את הסיפור האישי שלו שהתחיל מהרצון להיות מנכ"ל אפל, ומנגיש בצורה פרקטית צעדים שכולנו יכולים לעשות כדי להגשים את החלום שלנו. זהו רק סיפור אחד ודרך אחת, אבל לכולנו יש מה ללמוד ממנה. איך אלמוג הכיר אנשים שיכולים לעזור לו? איך אלמוג יצר פרוייקט…
 
לכל אחד ואחת יש דעה על פרפקציוניסטיות. זה ממש טוב או שזה ממש רע. זו התכונה שהכי מגדירה אותנו או שזו תכונה שאנחנו מנסים לשכוח ממנה. שחר גולדשטיין- הקואוצ'רית ואני מנסים למצוא את דרך האמצע. בשיחת לייב באינסטגרם שמובאת כאן בפודקאסט אנחנו שואלים את עצמנו מה ההבדל בין שלמות למושלמות? מתי פרפקציוניסטיות מזיקה? מתי היא יכולה לתרום? האם אנחנו פרפקציוניסטים…
 
הקריירה שלנו היא כמו רכבת הרים גדולה, מלאה בעליות וירידות. בפרק נירית כהן ואני מתמקדים בניהול והתכוננות לקראת הירידה הבאה בקריירה. אנחנו לומדים שלא ניתן להימנע מהירידות, שירידה לא חייבת להיות טרגית ובלתי נמנעת, ושאפשר וצריך להתכונן לירידה דווקא שאנחנו ביציבות. מדובר רק בפיסה מתוך הניסיון רב השנים של נירית במוכנות לשינויים בעולם התעסוקה, שבא לידי בי…
 
התמדה מול שינוי. שדים שלא מפסיקים לנהל אותנו 💀 כי מצד אחד שינוי הפך לקביעות החדשה❗ אנחנו משתנים כתגובה לשינויים סביבנו. אנחנו משנים כדי להרגיש במשחק, כדי להיאחז בהתרגשות חדשה, כדי להיות אחרים, כדי להיות יותר אנחנו💪. אנחנו יוצרים מיקס, מערבבים, מפסיקים, אנחנו גם וגם, מנסים להמציא את הגלגל, חושבים על המיזם או הסטרטאפ הבא🌟. אנחנו מתנתקים קצת ממה שעברנ…
 
בני אדם חושבים באופן תבניתי וממוסגר, גם בעולם שהוא הרבה פחות ככה. הנחות יסוד הן התבניות האלה שמנחים אותנו באופן יומיומי בנוגע למה שאפשר לעשות, למה שאי אפשר לעשות, גם באופן אישי וגם בשדה המקצועי. לפעמים אנחנו לא שמים לב שעל קופסאות החשיבה שלנו יש תאריך פקיעת תוקף, ומגלים זאת רק בדיעבד. בדרך זו אנחנו שבויים הלכה למעשה בתבניות חשיבה ישנות שלא מתאימות …
 
קשה לכם להתמיד? קשה לכם לשנות? קשה לכם לקחת הפסקה? תמיד רציתם לדעת מה באמת טוב לכם ומה באמת אתם רוצים? החגיגה הזו היא החגיגה שלכם! ב-15.06, בשעה 19:30, אנו ניפגש בדיזי פרישדון בתל אביב כדי להכיר, להתחבר, וכדי לחגוג יחד את פרק 50 בפודקאסט ואת יומולדת שנתיים לפודקאסט! ההתמדה והשינוי הם שדים שלא מפסיקים לנהל אותנו. כי מצד אחד שינוי הפך לקביעות החדשה, …
 
מהי שאלה טובה? למה אנחנו מתביישים לשאול? איך שאילת שאלות מניעה את תהליכי החשיבה שלנו? מהי ההשפעה של שאילת שאלות על השואל ועל הנשאל? איך שואלים שאלות נכון ואיך משתמשים בהן כמנוע ללמידה וחקר? ולמה לשאלה לא תמיד חייבת להיות תשובה? בפרק אני ואסף פאול כהן, פסיכולוג חברתי ארגוני, חוקר, יוצר "85 שאלות" והפודקאסט "שאלה טובה", מדברים על הסגולה האנושית המרתק…
 
מערכת יחסים בין פאונדרים היא אולי הדבר החשוב ביותר בסטרטאפ. צוות שיודע לתקשר יוכל לשנות את המטרה עשרות פעמים ובסוף להצליח, צוות שלא יודע לעשות זאת יתפרק במקרה הטוב, ובמקרה הגרוע יצור סטרטאפ מצליח עם תרבות רעילה. שירה לוק זילברמן ורותם פרץ, המייסדים של הסטרטאפ JustTalkTo, נתנו לנו הצצה מרתקת לנבכי מערכת היחסים שלהם. למדנו איך בוחרים שותף טוב, למה רו…
 
מה הקשר בין צמיחה בזקן לצמיחה אישית ועסקית? גם אני הייתי סקפטי, אבל סקפטיות לא מעודדת צמיחה אלא להיפך. אז נשארתי אופטימי, סקרן, והופתעתי לגלות שזה בעצם אותו הדבר. כי מה זה משנה מה אנחנו בוחרים לעשות בתהליך הצמיחה שלנו? גם ההוא שיוצא לעצמאות, גם ההיא שרוצה להגשים את החלום שלה- לכולנו קשה, בהתחלה, באמצע ובסוף. גלעד המזוקן מ"פטור זקן לכולם" וקהילת המז…
 
גלי בללי עשתה בשנים האחרונות פיבוט אישי, כשעברה מתחומי ה-HR לתחומי הפיתוח העסקי והמכירות. הפלטפורמה שאיפשרה לה ללמוד לקראת המעבר, ולבסס את עצמה כמקצועית בתחום היה המיתוג האישי שלה. הדרך ליצור מומחיות חדשה גם דרך המיתוג לא הייתה קלה. אך באמצעות עבודה קשה, הגדרת מטרות, מדידה שלהן ופתיחת הסנסורים שלנו, גלי הצליחה לבסס את עצמה כמקצועית בתחומה ואף מעבר …
 
מסביבנו חיים אנשים בזמן עתיד. בעוד שאנחנו רק מתחילים להפנים שינויים גדולים, בשבילם זה כבר חדשות ישנות. היסודות הותיקים של עולם התעסוקה מתערערים, והיום אנחנו רואים סביבנו עוד ועוד פרילנסרים, במודל עבודה שלקוח מהעתיד. טל פלורנטין, יזם מהעתיד, מומחה חווית משתמש, לוקח אותנו למסע להוצאה לפועל של פרוייקט צד. הוא לא מכריח אותנו לחשוב רחוק מידי, לפתוח סטרט…
 
כמעט אף אחד ואחת מאיתנו לא משתמש בדאטה נכון, באופן שימקסם את העברת המסר וקבלת ההחלטות. אנחנו מעמיסים מצגות עם גרפים צבעוניים ולא קריאים, הופכים הלכה למעשה את הדאטה למטרה ולא כאמצעי, ומשאירים אולי 5 דקות כדי לעכל ולקבל החלטות. מיומנות הדאטה טלינג משלבת בין יכולות אנליטיות לורבליות כדי ליצוק משמעות רגשית ואנושית למלא מספרים וגרפים, ובכך להניע לפעולה …
 
איך אני מתכנן ומוביל כל פרק? איך אני חושב על רעיונות? למה אני דווקא כן מתעייף מהשגרה אבל כן מוצא זמן להכל? איך אני מציע לתעדף למידה אם הכל מעניין אותי? מה אפשר לעשות עם פרפקציוניסטיות ולמה אנחנו בכלל צריכים ללמוד בעידן הרובוטים והטכנולוגיה? כל התשובות שלי כאן. לכבוד פרק 40 החלטתי לעצור ולתת את הכבוד למאזינים ומאזינות לשאול את כל מה שמעניין. האתגר ל…
 
אחת הדרכים הטובות ביותר ללמוד מיומנויות היא פשוט להתנסות. ליצור לעצמנו מעבדת משחק שמדמה קצת את החיים האמיתיים, יחד עם סביבה וקהילה שמרימות לנו וגם הדרכה צמודה שעוזרת לנו לנתח את הנקודות שבהן נכשלנו. זה נשמע כמו חלום, אבל בפרק הזה תראו שהחלום כל כך מציאותי. פוקר הוא משחק שלא תמיד זוכה לאהדה. אבל אני למדתי שפוקר הוא משחק שמדמה סיטואציות רבות בחיים הא…
 
אמפתיה היא הוויה פוטנציאלית בכל פעולת תקשורת שאנחנו עושים בנינו לבין עצמינו או לקשרים עם הסביבה שלנו, אבל אנחנו בכלל לא יודעים איך להפעיל אותה. גם כשאנחנו חושבים שאנחנו הכי אמפתיים - נותנים או נותנות עצות לחבר בבעיה, אומזדהים עם הסיפור של הצד השני - זו לא בהכרח אמפתיה. פיתוח תודעה אמפתית זה לפתח מיינדסט שונה מהמוכר לנו כיום. זה קשה, זו עבודה שיכולה…
 
יותר ממחצית מהסיבות לכישלונות של סטרטאפים נעוצות במערכת היחסים בין היזמים, ובכלל לא ביכולת האישית שכל אחת ואחד מהם מביאים. הנתון הזה אומר שלמרות כל הרצון להצליח, לפרוץ, לדחוף – משהו כאן מתפספס. כנראה שהצמיחה העסקית שלנו תלויה במשהו נוסף חוץ ממכירות, לקוחות, ערך - היא תלויה בצמיחה האישית שלנו, כמו שהגוף שלנו תלוי במצב הנפש שלנו. אז איך אפשר לצמוח בא…
 
לכולנו יש אסטרטגייה ויעדים. אם הם בעבודה, אם הם בחיים האישיים. לפעמים אנחנו קובעים אותם, לפעמים אנחנו צריכים לגזור יעדים רחבים ליעדי משנה שנמצאים באחריותנו. וכאן זה מתחיל להסתבך. איך אפשר לדעת שהגענו ליעד? איך נוכל לשנות אסטרטגייה תוך כדי? איך נוכל לתעדף, להבין היכן הבעיה שאנחנו צריכים לפתור? ולפני הכל – איך אפשר להתייחס ליעד בצורה פשוטה, שמסייעת ל…
 
רבים מאיתנו שואלים את עצמנו לפחות פעם אחת בקריירה אם נרצה בעתיד להיות מנהלים ומנהלות. מצד אחד עומד טייטל נחשק, יכולת השפעה, אחריות וקידום, ומהצד שני מדובר בתפקיד לא פשוט עם אתגרים מרובים בניהול והובלת אנשים, תקציבים, אופרציה, והתעסקות מתמדת עם בעיות חדשות. מוריאל בן ישראל גדלה בבועה התל-אביבית והסטרטאפיסטית וחושפת הרבה מאתגרי הניהול שחוותה. איך היא…
 
לא פעם אנחנו פוגשים בחיינו בעיות מורכבות או חדשות שפשוט אין לנו מושג איך לגשת אליהן. לפעמים זה מרגיש כל כך מביך שכל הידע שצברנו פשוט לא עוזר לנו, כי אתגר כזה מקיף הרבה תחומים ומצריך חשיבה אחרת וכלים מרובים, שלא תמיד אנחנו מחזיקים בהם. חגי אלקיים שלם ואורן ברנשטיין מנהלים מעבדה לפתירת בעיות יומיומיות בדרך יצירתית בדמות הפודקאסט "אסור להשוות". כל כך …
 
לכולנו יש בראש כמה שמות של אנשים שהיינו מאוד רוצים לפגוש, להכיר וללמוד מהם, ולפעמים שעה של "אחד על אחד" עם אותם אנשים היא בגדר חלום. כי האנשים האלה עסוקים מאוד לפעמים, כי למה שהם ירצו להיפגש דווקא איתנו, ואולי בעיקר כי אנחנו לא יודעים איך לפנות אליהם באופן אפקטיבי. ליאת נתנאל, מנהלת פיתוח עסקי בלינקדאין, מאמנת ריצה, אולטרה מרתוניסטית ומרצה, הגיעה כ…
 
האם יצירתיות היא באמת שריר שניתן לפתח? האם הבסיס של יצירתיות הוא ידע רחב? חוסר ידע יכול לתרום ליצירתיות? במה מתבטאת יצירתיות בחיי היומיום? חייבים ליצור משהו חדש מאפס כדי להיות יצירתי? ומה ההבדל בין חשיבה בתוך הקופסה לחשיבה מחוץ לקופסה? הפרק הזה עלה לראשונה ב-1/1/21 בפודקאסט של אסף "שיעור מוחות". בפרק אני ואסף דיברנו לעומק על המושג "יצירתיות", וניתח…
 
הדרך שבה אנחנו מזהים אתגרים וחושבים כיצד לפתור אותם רצופה בשגיאות מתודולוגיות שכולנו חוטאים בהן. חלק מהשגיאות הן לקפוץ מהר מידי לפתרון עוד לפני שניתחנו את האתגר שאנחנו צריכים לפתור וחשיבה מוכוונת פתרונות טכנולוגיים. הזמנתי את אסף פרל-ברשדסקי, אינוויישן דיזיינר (ולא מעצב חדשנות), כדי לשחוט כמה פרות קדושות בדרך שבה אנחנו מפצחים אתגרים (ולא בעיות). כי…
 
כולנו מבינים בסופו של דבר שיש גבול ליכולת שלנו להוביל פרוייקט לבד. כדי לרוץ רחוק, כדי להרחיב את מעגל ההשפעה דרך הפרוייקט שלנו, אנחנו צריכים לחבר אלינו אנשים. בפרק הזה נדבר על בניית מערכת יחסים ארוכת טווח עם אנשים, שיכולה אף להיות רחבה יותר מפרוייקט כזה או אחר. נדבר על הדילמה האם להירתם לפרוייקט או להתחיל אחד לבד, למה אי אפשר "לקנות אנשים" רק ע"י סי…
 
התוכן שאני יוצר ברשתות החברתיות הוא כמעט תמיד אימפולסיבי, מהרגע להרגע. אולי חוץ מהפודקאסט. מצד אחד זה יוצא מאוד אותנטי ומאוד מתחבר למה שאני מרגיש בזה הרגע, אך מצד שני הוא לא תמיד תומך בי ועוזר לי להגיע לנקודה הבאה שאני מסמן עבורי בחיים. לאחרונה הבנתי שזו בעיה שמשותפת לעוד הרבה יוצרי תוכן כמוני, שכירים ובעלי עסקים. קרן רייטלר, אלופת הסטוריטלינג מפרק…
 
אנחנו פשוט לא מספיקים שום דבר. אם רק הייתה לנו עוד שעה אחת ביממה, אם היו כמה תחומים שהם פחות חשובים. אבל הכל חשוב, הכל דחוף, הכל בזה הרגע. התחושה הזו כשאנחנו מפסידים או מניחים משהו בצד רק נעשית יותר ויותר כואבת. אז אם את הזמן אי אפשר להרחיב, אם יש לנו רק 24 שעות ביממה, את מה כדאי לנהל? התשובה היא- האימפקט שלנו. תיעדוף עוזר לנו למקסם את ההשפעה שלנו …
 
ענבר בדיאן לא מסתפקת בלהיות "רק" מנהלת מוצר במייקרוסופט, ובמסגרת הפרוייקט שלה "חושבים קדימה" היא מחברת בין תלמידים בבית הספר לעולם האמיתי. בכך היא יוצרת אימפקט רחב בדרך שלא מתאפשרת לה במסגרת הדייג'וב הרגיל. את הפרק שלפניכם אפשר לקחת ל-2 מקומות שונים: מצד אחד הוא מספק הצצה לתופעה שנקראת "גם וגם", של אנשים שבוחרים לפתח פרוייקט או משרה נוספת כדי לענות…
 
בואו נדבר על הפיל שבחדר, הדבר שהתרגלנו לשנוא - משוב. חלקינו זזים באי נוחות לקראת שיחת משוב, חלקינו מרגישים חיצי ביקורת רבים מופנים לעברנו כל הזמן, וחלקנו פועלים בתרבות ארגונית רעילה ומלאת ביקורת. מי בכלל אוהב לקבל ולתת משוב? אבל למשוב יש כל כך הרבה אספקטים חיוביים, שאם מנוצלים בחוכמה ולטובה יכולים להיות המנוע העיקרי לצמיחה ושיפור עצמי בתוך הארגון. …
 
אנחנו חיים בעידן שבו הלמידה הפורמלית מקנה לנו רק 10 אחוז מהמיומנויות שנדרשות לנו כדי להפוך למומחים בתפקיד שלנו. כדי להישאר רלוונטים אנו נדרשים לפתח מיומנות של למידה במשיכה (pull) תוך כדי מסלול החיים שלנו. זה לא קל, כי אף אחד מאיתנו לא רגיל לדרך הלמידה הזו. מהם האתגרים בלמידה תוך כדי עשייה? מהן החסרונות בה? אילו מודלים קיימים בתחום? ממה אנחנו מתחילי…
 
בעולם שאנו חיים בו זה מרגיש כאילו האפשרויות הן בלתי נגמרות. אפשר ממש לגעת בפסגת השאיפות שלנו, במימוש העצמי, ולחלום בגדול. בישראל הקטנה שלנו יזמות הפכה לחלום של דור שלם. אנחנו מסתכלים על כמות הסטרטאפים הלא-הגיונית, על כמויות של אנשים שהחליטו לעזוב הכל, לצאת ממירוץ העכברים, ולהתפרנס מהחלומות הכי גדולים שלהם. הסיפור הישראלי מלווה בהצלחה, בהנפקות, באקז…
 
נכון יש את הקטע הזה שאתם וחברים שלכם מדברים על שני דברים שונים, ואתם מגלים שאתם מתכוונים לאותו דבר? אז זה מה שקרה לי עם שחר. מעבר לכך שהיא חברה טובה, היא קואוצ'רית, מרצה, ועוזרת לאנשים להתמודד עם טראומות וקשיים במהלך החיים. כששחר דיברה על פרואקטיביות, אני דיברתי על "לגלגל ולא להתגלגל". כששחר סיפרה לי איך פרואקטיביות עוזרת לנו לצמוח ממשברים, לצאת ממ…
 
אנחנו חיים בעולם של דאטה. היכולת שלנו למדוד תוצאות בצורה מדוייקת רק משתכללת, חברות מחזיקות במאגרי נתונים ענקיים על המשתמשים שלהם, נתונים סיכומיים ותחזיות מוגשות למקבלי ההחלטות בלחיצת כפתור, והמון מדענים מנסים לחזות על סמך המידע של היום – איך יראה המחר. כיום בכל תפקיד, טכנולוגי יותר או פחות, מג'וניור ועד התפקידים הבכירים, צריכים העובדים לשלוט במידע …
 
בעידן ההתפתחות האישית צמחו גם מקצועות ועיסוקים במטרה לעזור לאנשים אחרים להגשים את המטרות שלהם. אימון, קואוצ’ינג, מנטורינג, ייעוץ, טיפול – כל אלה נראים לחלקינו קצת אותו דבר, אבל מסתבר שיש ביניהם שוני מהותי. ועדיין, בנקודות שונות בחיים שלי חזרה המלצה אחת – קח לך מנטור שילווה אותך. אז מה השוני בין מנטורינג לתהליך אימון או ייעוץ? איך תהליך מנטורינג נרא…
 
העולם שלנו מתחלק ל-2: לתחומים שעדיין צריך ללמוד פורמלית במשך שנים, ולהרבה מאוד תחומים חדשים שעדיין לא הומצאו להם לימודים פורמליים. התחומים החדשים והמסעירים האלה מתחילים מאנשים שיוצרים סינתזה בין הרבה מאוד דברים, וכך ממציאים את עצמם מחדש. האנשים האלה לא תמיד יודעים מה הם עושים, אבל באמצעות הניסוי והטעייה שלהם, הם צוברים קהל ונחשבים לפורצי דרך. תום א…
 
"ללמוד איך ללמוד, להיות אוטודידקט, זו המיומנות הבסיסית ביותר. אם יש לי את היכולת הזו – אני יכול להיות הכל". איך בוחרים מה ללמוד עכשיו? האם אנחנו חייבים לסיים את הקורס שהתחלנו? את הספר שקראנו? איך נוכל למצוא זמן ללמידה? איך "מרמים" את המוח שלנו כדי לזכור יותר פרטים? איך למידה מסייעת להתגברות על פחדים ופתרון בעיות, ואיך לומדים יחד בסביבה שיתופית? ברו…
 
קשה למצוא בעולם המיומנויות נקודת התחלה שממנה מתחיל מסע הלמידה והצמיחה. המצב הנוכחי, הסיפור שאנחנו מספרים, המטרות שלנו- משפיעות מן הסתם על הנקודה ממנה מתחיל תהליך הלמידה שלנו. בשיחה הקבוצתית שהתקיימה ב4.5.21 בערוץ הטלגרם חזרתי איתכם לשורשים שלי, למקום שממנו הבנתי למה חשוב ללמוד מיומנויות.דיברנו על המיינדסט שממנו כל תהליך הלמידה והצמיחה שלנו נובע, המ…
 
״אחד הדברים הכי יפים בנוגע לחוויית משתמש שהוא מונח שכולם יכולים להגיד אותו בחדר ויבינו פלוס מינוס על מה מדובר. זה מרגש שאנחנו חיים בעידן שאפילו רואי חשבון כבר יודעים לדבר על זה״. אז מה זו חווית משתמש? מדוע הדעה הרווחת היא שגוייה? מה המחיר של עיצוב רע? איך ניתן להניע תהליך כבר מחר בבוקר? מדוע לעולם לא נקבל תשובות ואיך הכל קשור לחבטת בייסבול אחת שהתפ…
 
מתי לאחרונה חישבת מסלול מחדש? מאפס? מתי קרה לך שהתעסקת בפרוייקט כל כך הרבה זמן, ורק בסוף הבנת שצריך להתחיל הכל מהתחלה? האם גם לך קשה לנהל את הזמן? לתעדף בין קצת שקט לעומס העבודה? יחד עם בני רייך שלא מפסיק לדבר על הצד הרך והאנושי בניהול מוצר אנחנו מבינים שאדפטיביות ואג’יליות קיימים גם בחיים עצמם. אז איך אדפטיביות יכולה לעזור לי להתנהל? למה פרודוקטיב…
 
"זה לא משנה מה אתה יודע, זה משנה את מי אתה מכיר". האמירה הזו מציגה את כל מה שרע ורדוד בנטוורקינג, ומפספסת את העובדה הפשוטה שאף אחד לא ירצה ליצור איתנו קשר אם אנחנו לא יודעים הרבה. אז מהי הגישה הנכונה לנטוורקינג? למה יצירת קשרים מתחילה במה שיש לנו לתת? מה הקשר למיתוג אישי? איך ניצור צמתי מידע ונרחיב את הגב שלנו? ואיך נבנה רשת קשרים שתקפיץ אותנו קדימ…
 
לכולנו יש סטיגמה שאנחנו רוצים לנער מעצמנו. כולנו מסתכלים לא פעם על העולם, וכועסים על איך שפשוט כולו נבנה עקום. איך האנשים מאמינים במה שהם מאמינים, ולמה אנחנו לא יכולים לעשות באמת, מכל הלב, מה שאנחנו רוצים. נטע-לי לוי היא אחת כזו, שרצתה לשנות את העולם. היא הפכה לחלוצת הפול-דאנס במזרח התיכון, הקימה את הסטודיו הראשון בארץ ובמזרח התיכון לריקוד על עמוד,…
 
מכירים את הקול הפנימי שלנו? זה שאף פעם לא מרוצה, זה שלרוב כועס עלינו ואומר לנו עד כמה אנחנו לא מספיק טובים? הקול הזה הוא הדימוי העצמי שלנו, והמחשבות שרצות בראש שלנו הן בכלל לא שלנו. אז מהו דימוי עצמי ולמה הוא לרוב לא אמיתי? למה הוא כל כך משפיע עלינו? איך אפשר להתמיד בדימוי עצמי שמיטיב עימנו, לשלוט במחשבות שרצות בראשנו ולממש יותר מהפוטנציאל שלנו? על…
 
שלמה הוא מומחה לחדשנות וניהול שינויים, והוא אחד האנשים המרתקים שיצא לי לפגוש. בקורס חדשנות שהיה בין מרציו הוא הדהים אותנו עם סיפורים רבים על יצירת שינוי, והחלטתי להזמין אותו לספר עוד כמה מהם. דרך הסיפורים המדהימים אנחנו לומדים מה ההבדל בין לנהל ולהנהיג ובין שינוי וחדשנות. אנחנו מתעמקים באיך כל אחד מאיתנו, בכל עמדה בארגון, יכול לעורר ולהגביר את המוכ…
 
כל תחילת שנה כולנו מחליטים מחדש מה לעשות, מה לא וקובעים יעדים אישיים ומקצועיים. למה לקבל החלטה זה כל כך מורכב? איך אפשר לחשוב אחרת על הבעיה? איך מתמודדים עם כל כך הרבה משתנים ותלויות? איך מפרקים הנחות יסוד? למה "להחליט שלא להחליט" זה לא תמיד חיובי, ולמה שווה להקשיב לאינטואיציה שלנו? נועה גנות היא מבכירי אנשי המוצר בישראל, יועצת אסטרטגית ומנטורית של…
 
מצבי אי הודאות שכולנו חווינו בשנה האחרונה השפיעו על כולנו בפן הרגשי, ולכן דווקא עכשיו מיומנות פיתוח ה-resillience הפכה לקריטית מתמיד. המצב הנפשי שאנחנו חווים כסטרס משפיע אנושות על התפקוד היומיומי שלנו, ומעטים יודעים איך אפשר לנהל את הרגשות והמחשבות שלנו, ואף להמנע מתחושות מתח.דניאל לויתן, יועץ אסטרטגי, מרצה ומנכ"ל דאנא, נבחר בשנים האחרונות לרשימת 3…
 
כל שנתיים הפורום הכלכלי העולמי מפרסם את אחד הדוחות החשובים ביותר בהקשר עתיד עולם התעסוקה, שנקרא Future Of Jobs. הדו"ח האחרון יצא באוקטובר 2020 והוא נותן צפי לעתיד הכלכלה ועולם התעסוקה עד שנת 2025. אני הזמנתי את אור פלח, מומחית לשינויים ולחדשנות טכנולוגית, כדי לפרק לחתיכות את הדו"ח הזה בשבילכם. יחד נבדוק האם יש "משרות בטוחות"? אילו מקצועות יחדלו מלה…
 
כל דו”ח על עתיד עולם התעסוקה מציג את זה, כל הרצאה על מיומנויות עתיד מדברת על זה, כולם מדגישים את החשיבות של למידה לאורך החיים. אבל האם אנחנו באמת יודעים איך לעשות את זה?במה למידה לאורך החיים שונה מהלמידה שאנחנו מכירים? למה לנו בכלל להמשיך ללמוד? של מי האחריות ללמידה, ולמה בעצם כל זה הוא נגד הטבע שלנו? על כל זה ועל איך לומדים ועל מה לומדים, דיברתי ע…
 
הבחירות בארצות הברית וההתנהגות של דונאלד טראמפ בעקבותן הציפו שוב את אחד הפחדים העמוקים ביותר של האנושות -הפחד מכישלון. הפחד הזה מונע מאיתנו לצאת מאיזור הנוחות ולהגשים את החלומות הכי כמוסים שלנו. מהי תחושת כישלון? למה אנחנו מפחדים להיכשל? למה מעטים כל כך מדברים על הכישלונות שלהם? האם אפשר ללמוד להתמודד עם כישלונות בצורה טובה יותר? ואיך אפשר להשתמש ב…
 
ברוכים הבאים לעולם משובש, מקוטע ואולטרה-טכנולוגי, שבו איננו יכולים להבדיל בין שקר ואמת, בו רשתות חברתיות מעלות על נס את הקיטוב, הקיצוניות, בו אנחנו לא מאמינים באף אחד, אפילו לא בעצמנו. העולם הזה הוא החיים שלנו עכשיו, אני קורא לו “ימינו אנו”. הזמנתי את ד”ר יובל דרור, “מר טכנולוגיה”, לדבר על ההשפעות של הטכנולוגיה על הרשתות החברתיות, על עולם התעסוקה, …
 
Loading …

מדריך עזר מהיר

זכויות יוצרים 2022 | מפת אתר | מדיניות פרטיות | תנאי השירות
Google login Twitter login Classic login