פודקאסטים בנושא Tal Moskovich

איך אפשר להיטיב עם עצמנו גם כשלא הכל הולך? ללמוד מכישלונות ולהניע את עצמנו לתיקון, ולא לקבור את עצמנו עוד יותר? חמלה עצמית היא היכולת להרים את עצמנו בנדיבות וברוך לאחר כישלון, כפי שמסבירה בפרק נעמה קמינר-מבורך, יועצת ומרצה לפסיכולוגיה חיובית ומערכות יחסים. במקום לבקר את עצמנו בקשיחות כשאנחנו נכשלים, היא ממליצה לדבר אל עצמנו בעדינות ובשקיפות כפי שהי…

המפתח להצלחה האישית בעולם משתנה טמון לא רק ברכישת ידע חדש, אלא גם בהסרת הידע המיושן שכבר אינו רלוונטי. כדי לצמוח ולהתקדם, עלינו ללמוד לבטל את מה שאנחנו יודעים ומאמינים, ולפנות מקום לחשיבה רעננה. המפתח ל-unlearning הוא פיתוח מודעות להנחות היסוד ולאמונות שלנו, ולשאול שאלות כמו "האם זה עדיין נכון?" ו"האם יש לי הוכחות לכך?". כמו כן, חשוב לאמץ גישה של ס…

זה ללא ספק אחד מהכלים שהכי תורמים להצלחה ולכישלון של עובדים, מנהלים והארגון בכללותו, ואף אחד ואחת לא מדברים עליו. לפוליטיקה ארגונית יש שם רע, היא נתפסת כגורם משחית, טובעני-בוצי, אך זו לא התמונה המלאה. יחד עם אמיר חמודה, מנהל דאטה בחברת שטראוס, אנו צוללים לעומקה ולרוחבה של הפוליטיקה הארגונית. אנו מגלים שיש לה גם הרבה צדדים טובים, שהיא כלי להנעת תהלי…

מה הקשר בין הגדרת מטרות למילים שאנחנו בוחרים להגיד לעצמנו? ג׳ני רייצין, מלכת הפרודוקטיביות המודעת, הגיעה לפודקאסט לסבב ב' כדי לשוחח איתי על זה :) דיברנו על מהי מטרה? למה חשוב להגדיר מטרות? מה היחס בין מטרות קצרות מועד (ספרינטים) ומטרות רחוקות מועד (מרתונים)? ובעיקר, איך אנחנו יודעים ויודעות ש"הגענו", או מתי לשנות את המטרה? למה המטרה צריכה להיות מבו…

בשנים האחרונות ההתפתחות האישית הפכה לתחום עיסוק של רבים, ולעולם תוכן משגשג. הרבה אנשים נדבקים בהתפתחות אישית כמקור למוטיבציה, אנרגיה, שינוי עצמי, ועוד הרבה דברים חיוביים. אך בכל דבר חיובי יש גם צדדים שליליים ואפלים, שעליהם באנו לדבר היום. ערן שטרן, מראשוני העוסקים בהתפתחות אישית בארץ, פותח בשיחה גלויה על האתגרים, הבעיות והצדדים הפחות חיוביים בהתפתח…

לא כל פעם יוצא לי לראיין מנהל כל כך מנוסה בתעשיית ההייטק, שהיה שותף ליוניקורנים, הוביל חברות שנמכרו לגוגל, ועדיין כל כך אכפת לו. לא רק מהחברה, לא רק מהאדם שיושב איתו בחדר, אלא מכל אחד שהוא יכול לתת לו חיבוק, דחיפה, ולהיות המנטור שלא היה לו בתחילת הקריירה. כזה הוא שחר פולק. וכששחר מגיע, חושבים הרבה על מה מדברים- לקח לנו כמה חודשים להיסגר על נושא! הח…

בחצי שנה האחרונה נראה שכל מה שהכרנו השתנה לגמרי. חוסר היציבות הכלכלית בכלל ובארץ בפרט והפריצה הגדולה של כלי ה-Generative AI פיזרו ערפל על כולנו. שאלת הרלוונטיות שלנו בעולם המשתנה הפכה לממשית מתמיד, ומערבת גם את הרצון האישי ותחומי עניין וגם את הצרכים השונים שיש בשוק. בפרק הלייב לחגיגות ה-3 שנים לפודקאסט ויתרתי על ההנחיה, והתיישבתי לצידו של דקל יעקוב…

🎉 ב-31.05.23 אנחנו נפגשים ונפגשות לפרק לייב, 3 שנים לפודקאסט! כל הפרטים וההרשמה כאן! ה-Generative AI משנה לגמרי את הדרך שבה אנחנו לומדים ולומדות, יוצרים ומתקשרים. זו לא מהפיכה רק של טכנולוגיה, זו מהפיכה נוספת של הדרך בה אנחנו חושבים. האם הפיתוחים האלה עושים נזק ללמידה וליצירתיות? או מעודדים אותן? בפרק הזה אני משוחח עם גלית גלפרין, יועצת מוצר אסטרטג…

🎉 ב-31.05.23 אנחנו נפגשים ונפגשות לפרק לייב, 3 שנים לפודקאסט! כל הפרטים וההרשמה כאן! דקל ואני פרצנו לאולפן מהרגע להרגע כדי להנגיש לכם ולכן את הדו"ח החשוב הזה! השבוע יצא מידי הפורום הכלכלי העולמי Future Of Jobs 2023, מגה-דו"ח שסוקר מגמות לעולם התעסוקה ל-5 שנים הבאות. מה ההשפעה של ה-AI? אילו משרות ייעלמו ואילו יווצרו? אילו מיומנויות יידרשו? ואילו סכנ…

🎉 ב-31.05.23 אנחנו נפגשים ונפגשות לפרק לייב, 3 שנים לפודקאסט! כל הפרטים וההרשמה כאן! הצטרפו לשיחה מרתקת עם שלומי סרגוסי, שמופקד על פיתוח הטאלנטים ב-WIX, בין השאר דרך סדנאות לפיתוח מיומנויות וליווי מנהלים. צללנו לעומק של החשיבות של מיומנוית בינאישיות במקום העבודה העכשיווי, התמודדנו עם אתגרי המדידה של מיומנויות רכות ואיך אפשר לדעת שאנחנו טובים/לא טוב…

🎉 ב-31.05.23 אנחנו נפגשים ונפגשות לפרק לייב, 3 שנים לפודקאסט! כל הפרטים וההרשמה כאן! מה שקובע את היכולת שלנו לממש את עצמנו זו היכולת לבחור את הסביבה המתאימה להצלחה או לייצר את הסביבה הזו,מבחירה בשותפים נכונים ועד ליצירת מרחב פיזי מתאים במקומות עבודה. היכולת להבין את המרחב שבתוכו אנחנו פועלים ופועלות היא מודעות ויכולת שיש למתי מעט, וזו מיומנות שניתן…

🎉 ב-31.05.23 אנחנו נפגשים ונפגשות לפרק לייב, 3 שנים לפודקאסט! כל הפרטים וההרשמה כאן! דווקא בחיבור בין ה"וורק" ל"לייף", אנחנו נמצא הזדמנויות ללמידה שיאפשרו לנו להיות טובים וטובות יותר בחיים האמיתיים ע"י מיומנויות מהג'וב שלנו, ומצד שני יאפשרו לנו לחזק את המיומנויות האלה גם מחוץ לעבודה. בשיחה עם מקס ראובני, מנהל מוצר, עו"ד ומגשר בעולם הסטאטאפים, אנחנו…

🎉 ב-31.05.23 אנחנו נפגשים ונפגשות לפרק לייב, 3 שנים לפודקאסט! כל הפרטים וההרשמה כאן! פארן רז פיתחה ערכה פשוטה וקומפקטית להצלת חיים בתאונות דרכים- "ערכת הזהב". היא התחילה בדרך הזו לבד, בגיל 16, כשיום אחד החליטה לנסות לשנות את כל העולם. במשך שנים פארן מתמידה בדרך שלה, מייצרת הצלחות קטנות, נעה מהזדמנות לכישלון, ומתמודדת עם כל הסטיגמות האפשריות: את צעי…

הדרך שלנו לקום מסיטואציות קשות, ללמוד ולהתפתח מהן עוברת דרך פיתוח החוסן המנטלי שלנו. בשיחה עם נטע ריבקין, מתעמלת אומנותית אולימפית לשעבר ומאמנת מנטלית בהווה, אנחנו לומדים על הניסיון הרב שצברה בתחזוק החוסן המנטלי לאורך קריירה ארוכה ביותר, באחד מענפי הספורט התובעניים ביותר. איך אנחנו הופכים להיות המאמנים והמאמנות של עצמנו? למה צריך לדבר עם עצמנו? איך…

בהרבה סיטואציות כשאנחנו מתווכחים או מנהלים דיון במטרה להגיע להסכמה, אנחנו לא מוצאים אפילו שבריר של משהו שאפשר להסכים עליו. זה קורה כי אנחנו ניגשים לסיטואציה הזו באופן לא נכון, ו"מפסידים" עוד לפני שהתחלנו. כי אם אנחנו לא מקשיבים ומקשיבות לצד השני, לתחושות ולשאלות שלו ורק באים להשמיע טיעונים, הפסדנו. אם אנחנו לא יודעים לדבר באופן קונקרטי, מדויק- הפסד…

עד עכשיו נמנעתי מלעשות פרק על ניהול זמן, בעיקר כי אני חושב שעודף ניהול לא מעודד גמישות. אני הצלחתי להניע הרבה דברים דווקא בגלל שאני לא מנהל את הזמן שלי. אבל שיר אזאצ׳י סולימה, CPO ביחידת מצפ"ן בחיל התקשוב ומנהלת קהילת "המוצריה", מספיקה יותר בתקופות עמוסות דווקא בגלל שהיא מנהלת את הזמן שלה. יחד דיברנו על איך אפשר לא להשתעבד לניהול הזמן, להיות פתוחים…

בחודשים האחרונים אנחנו רואים התפרצות של כלי Generative AI רבים, כמו ChatGPT, Midjourney ועוד רבים. התופעה גרמה לחלקינו קצת לפחד ולתהות - האם הכלים האלו עתידים לקחת לנו את העבודה? יחד עם דימה וישנבצקי מ-ClientSide, אלוף Front End ומנהל קהילת Vue.js בישראל, דיברנו על ההשלכות של הופעת הטכנולוגיות האלה עלינו כעובדים ובעלי עסקים. מי מאיתנו בסכנה? איך יר…

קבלת החלטות היא מיומנות יומיומית שקובעת את מידת המימוש שלנו ואת איכות חיינו. בעשרים השנים האחרונות מתפרסמים מחקרים שמוכיחים שהמוח שלנו משטה בנו, ושקבלת ההחלטות שלנו כושלת מאינספור סיבות. אבל אף אחד לא מציע פרקטיקה פשוטה ואוניברסלית לנטרול מרבית ההטיות הללו לקבלת החלטות חכמות, שנרגיש שמוציאות את המיטב שבנו. בשיחה עם ד"ר יובל דוידור אנחנו מבארים את ה…

"לגלגל ולא להתגלגל" הפך לאחד המשפטים הכי מזוהים איתי ועם הפודקאסט. המשפט הקטן והעוצמתי הזה עזר לכל כך הרבה אנשים לפתח מסוגלות ואחריות לגבי הקיירה שלהם ולהתפתח באופן פרואקטיבי. הפעם בפרק ננסה להבין למה חשוב גם להתגלגל ולא רק לגלגל. יניב ריבלין גדל בקצרין, וע"י ניצול הזדמנויות מתמיד הגיע לתואר שני בהרווארד, הקים את תחום הקורקינטים החשמליים בארץ כמנכ"…

צורות החשיבה שאנו מכירים עוזרות לנו פחות ופחות לפתור בעיות בעולם האמיתי. במיוחד כשלא ברורה לנו הגדרת הבעיה, לא ברורה לנו תמונת הניצחון או פתרון הבעיה, ולא ברורים לנו הצעדים הנדרשים כדי לפתור אותה. מעבר לכך, הבעיות הן יותר ויותר חוצות תחומים ומערבות יותר מתחום אחד, גורמות להתנגשויות בין ערכים, ולא נמצא את הפתרונות לבעיות האלה בשום ספר. בעיות כאלה קר…

בואו נדבר על ה-דבר שכולנו שואפים לאפטם. כולנו שואפים לעשות יותר בפחות זמן, כולנו משתמשים בעשרות כלים לפרודוקטיביות, אבל כמעט כולנו יוצאים מכל הריצה הזו עם הלשון בחוץ. האם אפשר להשיג את המטרות שלנו יותר בקלות, גם בלי להפוך לוורקהולים? ג'יני רייצין, מאמנת, יועצת ומרצה על פרודוקטיביות מודעת ואינטיליגנציה חיובית, טוענת שכן. בפרק אנחנו מגיעים לזירת ההתר…

בלאס החליט שהטיול שלו אחרי הצבא יהיה שונה. הוא רצה לאתגר את עצמו, להכיר את עצמו בסיטואציות שבהן לא היה, ולשאול את עצמו האם הדרך הברורה מאליה להייטק כקצין מיחידות טכנולוגיות, היא אכן הדרך עבורו. ולכן בלאס הצטרף למסעדת יוקרה כטבח פס. הסיפור של היום מתאר את ההכנה שעשה בלאס לקראת המסע הזה, את המעבר מתכנות לצילחותים, מה למד על עצמו ואיפה הוא נמצא עכשיו.…

כמה פעמים בשבוע אנחנו נותנים לעצמנו לעצור, לשקוט, ליצור לנו מרחב שוטטות ריק שבו אנחנו מתבוננים בעצמנו באמת? מתי אנחנו מרשים לעצמנו לא לדעת, להתבונן באי הוודאות, ולאפשר לעצמנו להיות פגיעים ואותנטיים בפני עצמנו? אנחנו רגילים לשעוט קדימה, להיות חזקים, אבל העצירות השקטות האלה יכולות להאיר לנו את הדרך. עדי ואן ולסן היא אמנית רב תחומית ומלוות יזמים ומנהל…

לכולנו קשה להוציא את החלומות הגדולים שלנו לדרך פעולה. בפרק אלמוג גולדשטיין, מייסד-שותף ומנכ"ל Beaches.App מספר את הסיפור האישי שלו שהתחיל מהרצון להיות מנכ"ל אפל, ומנגיש בצורה פרקטית צעדים שכולנו יכולים לעשות כדי להגשים את החלום שלנו. זהו רק סיפור אחד ודרך אחת, אבל לכולנו יש מה ללמוד ממנה. איך אלמוג הכיר אנשים שיכולים לעזור לו? איך אלמוג יצר פרוייקט…

לכל אחד ואחת יש דעה על פרפקציוניסטיות. זה ממש טוב או שזה ממש רע. זו התכונה שהכי מגדירה אותנו או שזו תכונה שאנחנו מנסים לשכוח ממנה. שחר גולדשטיין- הקואוצ'רית ואני מנסים למצוא את דרך האמצע. בשיחת לייב באינסטגרם שמובאת כאן בפודקאסט אנחנו שואלים את עצמנו מה ההבדל בין שלמות למושלמות? מתי פרפקציוניסטיות מזיקה? מתי היא יכולה לתרום? האם אנחנו פרפקציוניסטים…

הקריירה שלנו היא כמו רכבת הרים גדולה, מלאה בעליות וירידות. בפרק נירית כהן ואני מתמקדים בניהול והתכוננות לקראת הירידה הבאה בקריירה. אנחנו לומדים שלא ניתן להימנע מהירידות, שירידה לא חייבת להיות טרגית ובלתי נמנעת, ושאפשר וצריך להתכונן לירידה דווקא שאנחנו ביציבות. מדובר רק בפיסה מתוך הניסיון רב השנים של נירית במוכנות לשינויים בעולם התעסוקה, שבא לידי בי…

התמדה מול שינוי. שדים שלא מפסיקים לנהל אותנו 💀 כי מצד אחד שינוי הפך לקביעות החדשה❗ אנחנו משתנים כתגובה לשינויים סביבנו. אנחנו משנים כדי להרגיש במשחק, כדי להיאחז בהתרגשות חדשה, כדי להיות אחרים, כדי להיות יותר אנחנו💪. אנחנו יוצרים מיקס, מערבבים, מפסיקים, אנחנו גם וגם, מנסים להמציא את הגלגל, חושבים על המיזם או הסטרטאפ הבא🌟. אנחנו מתנתקים קצת ממה שעברנ…

בני אדם חושבים באופן תבניתי וממוסגר, גם בעולם שהוא הרבה פחות ככה. הנחות יסוד הן התבניות האלה שמנחים אותנו באופן יומיומי בנוגע למה שאפשר לעשות, למה שאי אפשר לעשות, גם באופן אישי וגם בשדה המקצועי. לפעמים אנחנו לא שמים לב שעל קופסאות החשיבה שלנו יש תאריך פקיעת תוקף, ומגלים זאת רק בדיעבד. בדרך זו אנחנו שבויים הלכה למעשה בתבניות חשיבה ישנות שלא מתאימות …

קשה לכם להתמיד? קשה לכם לשנות? קשה לכם לקחת הפסקה? תמיד רציתם לדעת מה באמת טוב לכם ומה באמת אתם רוצים? החגיגה הזו היא החגיגה שלכם! ב-15.06, בשעה 19:30, אנו ניפגש בדיזי פרישדון בתל אביב כדי להכיר, להתחבר, וכדי לחגוג יחד את פרק 50 בפודקאסט ואת יומולדת שנתיים לפודקאסט! ההתמדה והשינוי הם שדים שלא מפסיקים לנהל אותנו. כי מצד אחד שינוי הפך לקביעות החדשה, …

מהי שאלה טובה? למה אנחנו מתביישים לשאול? איך שאילת שאלות מניעה את תהליכי החשיבה שלנו? מהי ההשפעה של שאילת שאלות על השואל ועל הנשאל? איך שואלים שאלות נכון ואיך משתמשים בהן כמנוע ללמידה וחקר? ולמה לשאלה לא תמיד חייבת להיות תשובה? בפרק אני ואסף פאול כהן, פסיכולוג חברתי ארגוני, חוקר, יוצר "85 שאלות" והפודקאסט "שאלה טובה", מדברים על הסגולה האנושית המרתק…

מערכת יחסים בין פאונדרים היא אולי הדבר החשוב ביותר בסטרטאפ. צוות שיודע לתקשר יוכל לשנות את המטרה עשרות פעמים ובסוף להצליח, צוות שלא יודע לעשות זאת יתפרק במקרה הטוב, ובמקרה הגרוע יצור סטרטאפ מצליח עם תרבות רעילה. שירה לוק זילברמן ורותם פרץ, המייסדים של הסטרטאפ JustTalkTo, נתנו לנו הצצה מרתקת לנבכי מערכת היחסים שלהם. למדנו איך בוחרים שותף טוב, למה רו…

מה הקשר בין צמיחה בזקן לצמיחה אישית ועסקית? גם אני הייתי סקפטי, אבל סקפטיות לא מעודדת צמיחה אלא להיפך. אז נשארתי אופטימי, סקרן, והופתעתי לגלות שזה בעצם אותו הדבר. כי מה זה משנה מה אנחנו בוחרים לעשות בתהליך הצמיחה שלנו? גם ההוא שיוצא לעצמאות, גם ההיא שרוצה להגשים את החלום שלה- לכולנו קשה, בהתחלה, באמצע ובסוף. גלעד המזוקן מ"פטור זקן לכולם" וקהילת המז…

גלי בללי עשתה בשנים האחרונות פיבוט אישי, כשעברה מתחומי ה-HR לתחומי הפיתוח העסקי והמכירות. הפלטפורמה שאיפשרה לה ללמוד לקראת המעבר, ולבסס את עצמה כמקצועית בתחום היה המיתוג האישי שלה. הדרך ליצור מומחיות חדשה גם דרך המיתוג לא הייתה קלה. אך באמצעות עבודה קשה, הגדרת מטרות, מדידה שלהן ופתיחת הסנסורים שלנו, גלי הצליחה לבסס את עצמה כמקצועית בתחומה ואף מעבר …

מסביבנו חיים אנשים בזמן עתיד. בעוד שאנחנו רק מתחילים להפנים שינויים גדולים, בשבילם זה כבר חדשות ישנות. היסודות הותיקים של עולם התעסוקה מתערערים, והיום אנחנו רואים סביבנו עוד ועוד פרילנסרים, במודל עבודה שלקוח מהעתיד. טל פלורנטין, יזם מהעתיד, מומחה חווית משתמש, לוקח אותנו למסע להוצאה לפועל של פרוייקט צד. הוא לא מכריח אותנו לחשוב רחוק מידי, לפתוח סטרט…

כמעט אף אחד ואחת מאיתנו לא משתמש בדאטה נכון, באופן שימקסם את העברת המסר וקבלת ההחלטות. אנחנו מעמיסים מצגות עם גרפים צבעוניים ולא קריאים, הופכים הלכה למעשה את הדאטה למטרה ולא כאמצעי, ומשאירים אולי 5 דקות כדי לעכל ולקבל החלטות. מיומנות הדאטה טלינג משלבת בין יכולות אנליטיות לורבליות כדי ליצוק משמעות רגשית ואנושית למלא מספרים וגרפים, ובכך להניע לפעולה …

איך אני מתכנן ומוביל כל פרק? איך אני חושב על רעיונות? למה אני דווקא כן מתעייף מהשגרה אבל כן מוצא זמן להכל? איך אני מציע לתעדף למידה אם הכל מעניין אותי? מה אפשר לעשות עם פרפקציוניסטיות ולמה אנחנו בכלל צריכים ללמוד בעידן הרובוטים והטכנולוגיה? כל התשובות שלי כאן. לכבוד פרק 40 החלטתי לעצור ולתת את הכבוד למאזינים ומאזינות לשאול את כל מה שמעניין. האתגר ל…

אחת הדרכים הטובות ביותר ללמוד מיומנויות היא פשוט להתנסות. ליצור לעצמנו מעבדת משחק שמדמה קצת את החיים האמיתיים, יחד עם סביבה וקהילה שמרימות לנו וגם הדרכה צמודה שעוזרת לנו לנתח את הנקודות שבהן נכשלנו. זה נשמע כמו חלום, אבל בפרק הזה תראו שהחלום כל כך מציאותי. פוקר הוא משחק שלא תמיד זוכה לאהדה. אבל אני למדתי שפוקר הוא משחק שמדמה סיטואציות רבות בחיים הא…

אמפתיה היא הוויה פוטנציאלית בכל פעולת תקשורת שאנחנו עושים בנינו לבין עצמינו או לקשרים עם הסביבה שלנו, אבל אנחנו בכלל לא יודעים איך להפעיל אותה. גם כשאנחנו חושבים שאנחנו הכי אמפתיים - נותנים או נותנות עצות לחבר בבעיה, אומזדהים עם הסיפור של הצד השני - זו לא בהכרח אמפתיה. פיתוח תודעה אמפתית זה לפתח מיינדסט שונה מהמוכר לנו כיום. זה קשה, זו עבודה שיכולה…

יותר ממחצית מהסיבות לכישלונות של סטרטאפים נעוצות במערכת היחסים בין היזמים, ובכלל לא ביכולת האישית שכל אחת ואחד מהם מביאים. הנתון הזה אומר שלמרות כל הרצון להצליח, לפרוץ, לדחוף – משהו כאן מתפספס. כנראה שהצמיחה העסקית שלנו תלויה במשהו נוסף חוץ ממכירות, לקוחות, ערך - היא תלויה בצמיחה האישית שלנו, כמו שהגוף שלנו תלוי במצב הנפש שלנו. אז איך אפשר לצמוח בא…

לכולנו יש אסטרטגייה ויעדים. אם הם בעבודה, אם הם בחיים האישיים. לפעמים אנחנו קובעים אותם, לפעמים אנחנו צריכים לגזור יעדים רחבים ליעדי משנה שנמצאים באחריותנו. וכאן זה מתחיל להסתבך. איך אפשר לדעת שהגענו ליעד? איך נוכל לשנות אסטרטגייה תוך כדי? איך נוכל לתעדף, להבין היכן הבעיה שאנחנו צריכים לפתור? ולפני הכל – איך אפשר להתייחס ליעד בצורה פשוטה, שמסייעת ל…

רבים מאיתנו שואלים את עצמנו לפחות פעם אחת בקריירה אם נרצה בעתיד להיות מנהלים ומנהלות. מצד אחד עומד טייטל נחשק, יכולת השפעה, אחריות וקידום, ומהצד שני מדובר בתפקיד לא פשוט עם אתגרים מרובים בניהול והובלת אנשים, תקציבים, אופרציה, והתעסקות מתמדת עם בעיות חדשות. מוריאל בן ישראל גדלה בבועה התל-אביבית והסטרטאפיסטית וחושפת הרבה מאתגרי הניהול שחוותה. איך היא…

לא פעם אנחנו פוגשים בחיינו בעיות מורכבות או חדשות שפשוט אין לנו מושג איך לגשת אליהן. לפעמים זה מרגיש כל כך מביך שכל הידע שצברנו פשוט לא עוזר לנו, כי אתגר כזה מקיף הרבה תחומים ומצריך חשיבה אחרת וכלים מרובים, שלא תמיד אנחנו מחזיקים בהם. חגי אלקיים שלם ואורן ברנשטיין מנהלים מעבדה לפתירת בעיות יומיומיות בדרך יצירתית בדמות הפודקאסט "אסור להשוות". כל כך …

לכולנו יש בראש כמה שמות של אנשים שהיינו מאוד רוצים לפגוש, להכיר וללמוד מהם, ולפעמים שעה של "אחד על אחד" עם אותם אנשים היא בגדר חלום. כי האנשים האלה עסוקים מאוד לפעמים, כי למה שהם ירצו להיפגש דווקא איתנו, ואולי בעיקר כי אנחנו לא יודעים איך לפנות אליהם באופן אפקטיבי. ליאת נתנאל, מנהלת פיתוח עסקי בלינקדאין, מאמנת ריצה, אולטרה מרתוניסטית ומרצה, הגיעה כ…

האם יצירתיות היא באמת שריר שניתן לפתח? האם הבסיס של יצירתיות הוא ידע רחב? חוסר ידע יכול לתרום ליצירתיות? במה מתבטאת יצירתיות בחיי היומיום? חייבים ליצור משהו חדש מאפס כדי להיות יצירתי? ומה ההבדל בין חשיבה בתוך הקופסה לחשיבה מחוץ לקופסה? הפרק הזה עלה לראשונה ב-1/1/21 בפודקאסט של אסף "שיעור מוחות". בפרק אני ואסף דיברנו לעומק על המושג "יצירתיות", וניתח…

הדרך שבה אנחנו מזהים אתגרים וחושבים כיצד לפתור אותם רצופה בשגיאות מתודולוגיות שכולנו חוטאים בהן. חלק מהשגיאות הן לקפוץ מהר מידי לפתרון עוד לפני שניתחנו את האתגר שאנחנו צריכים לפתור וחשיבה מוכוונת פתרונות טכנולוגיים. הזמנתי את אסף פרל-ברשדסקי, אינוויישן דיזיינר (ולא מעצב חדשנות), כדי לשחוט כמה פרות קדושות בדרך שבה אנחנו מפצחים אתגרים (ולא בעיות). כי…

כולנו מבינים בסופו של דבר שיש גבול ליכולת שלנו להוביל פרוייקט לבד. כדי לרוץ רחוק, כדי להרחיב את מעגל ההשפעה דרך הפרוייקט שלנו, אנחנו צריכים לחבר אלינו אנשים. בפרק הזה נדבר על בניית מערכת יחסים ארוכת טווח עם אנשים, שיכולה אף להיות רחבה יותר מפרוייקט כזה או אחר. נדבר על הדילמה האם להירתם לפרוייקט או להתחיל אחד לבד, למה אי אפשר "לקנות אנשים" רק ע"י סי…

התוכן שאני יוצר ברשתות החברתיות הוא כמעט תמיד אימפולסיבי, מהרגע להרגע. אולי חוץ מהפודקאסט. מצד אחד זה יוצא מאוד אותנטי ומאוד מתחבר למה שאני מרגיש בזה הרגע, אך מצד שני הוא לא תמיד תומך בי ועוזר לי להגיע לנקודה הבאה שאני מסמן עבורי בחיים. לאחרונה הבנתי שזו בעיה שמשותפת לעוד הרבה יוצרי תוכן כמוני, שכירים ובעלי עסקים. קרן רייטלר, אלופת הסטוריטלינג מפרק…

אנחנו פשוט לא מספיקים שום דבר. אם רק הייתה לנו עוד שעה אחת ביממה, אם היו כמה תחומים שהם פחות חשובים. אבל הכל חשוב, הכל דחוף, הכל בזה הרגע. התחושה הזו כשאנחנו מפסידים או מניחים משהו בצד רק נעשית יותר ויותר כואבת. אז אם את הזמן אי אפשר להרחיב, אם יש לנו רק 24 שעות ביממה, את מה כדאי לנהל? התשובה היא- האימפקט שלנו. תיעדוף עוזר לנו למקסם את ההשפעה שלנו …

ענבר בדיאן לא מסתפקת בלהיות "רק" מנהלת מוצר במייקרוסופט, ובמסגרת הפרוייקט שלה "חושבים קדימה" היא מחברת בין תלמידים בבית הספר לעולם האמיתי. בכך היא יוצרת אימפקט רחב בדרך שלא מתאפשרת לה במסגרת הדייג'וב הרגיל. את הפרק שלפניכם אפשר לקחת ל-2 מקומות שונים: מצד אחד הוא מספק הצצה לתופעה שנקראת "גם וגם", של אנשים שבוחרים לפתח פרוייקט או משרה נוספת כדי לענות…

בואו נדבר על הפיל שבחדר, הדבר שהתרגלנו לשנוא - משוב. חלקינו זזים באי נוחות לקראת שיחת משוב, חלקינו מרגישים חיצי ביקורת רבים מופנים לעברנו כל הזמן, וחלקנו פועלים בתרבות ארגונית רעילה ומלאת ביקורת. מי בכלל אוהב לקבל ולתת משוב? אבל למשוב יש כל כך הרבה אספקטים חיוביים, שאם מנוצלים בחוכמה ולטובה יכולים להיות המנוע העיקרי לצמיחה ושיפור עצמי בתוך הארגון. …