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תוכן מסופק על ידי Diego Lainez. כל תוכן הפודקאסטים כולל פרקים, גרפיקה ותיאורי פודקאסטים מועלים ומסופקים ישירות על ידי Diego Lainez או שותף פלטפורמת הפודקאסט שלהם. אם אתה מאמין שמישהו משתמש ביצירה שלך המוגנת בזכויות יוצרים ללא רשותך, אתה יכול לעקוב אחר התהליך המתואר כאן https://he.player.fm/legal.
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Izanami Martínez | Aprende a gestionar el cambio en la vida y el trabajo

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Izanami Martínez es madre, antropóloga, emprendedora y autora del libro Vivir Notox.

Después de lanzar e internacionalizar proyectos digitales, presidir la Asociación Española de Startups y compartir su experiencia en las mejores Escuelas de Negocio colapsó y tomó la firme decisión de dejar de esparcirse en expectativas ajenas y empezar a construir hacia su propósito.

Especializada en neurociencia y comportamiento humano, Izanami explora el por qué antropológico de que sigamos viviendo a medias y propone las herramientas para transformar la realidad que creamos.

Izanami nos cuenta que o el aprendizaje es comunitario y conversacional, nos explica que aprender no es un proceso unidireccional, nos platica que el cambio es lo que nos ha obligado a seguir evolucionando y lo que nos ha permitido sobrevivir, además hablamos de:

  • Por qué el cambio no sólo es natural sino positivo y además necesario.
  • Nos cuenta que la estabilidad es antinatural y debemos dejar de poner resistencia a los cambios.
  • Nos explica que lo contrario a la resiliencia es la resistencia y que el miedo al cambio es lo que nos hace resistirnos a dicho cambio.
  • Nos cuenta que nuestro cerebro funciona muchísimo mejor en situaciones de incertidumbre que en situaciones de estabilidad.
  • Nos cuenta que, en el entorno corporativo, las políticas son las que frenan el cambio y la innovación.
  • Además, nos cuenta que lo que se premia en las organizaciones es todo aquello que es predecible, aquello que no tiene riesgo y por eso es que se vuelve muy complicado innovar en las grandes organizaciones.
  • Nos explica que como individuos necesitamos recalibrar nuestro umbral del miedo para adoptar con mayor facilidad el cambio y una de las mejores formas de recalibrarlo es reflexionar sobre las consecuencias de intentar o no hacer cosas distintas.

Izanami nos Recomienda su libro:

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  • Por qué el cambio no sólo es natural sino positivo y además necesario.
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  • Nos cuenta que, en el entorno corporativo, las políticas son las que frenan el cambio y la innovación.
  • Además, nos cuenta que lo que se premia en las organizaciones es todo aquello que es predecible, aquello que no tiene riesgo y por eso es que se vuelve muy complicado innovar en las grandes organizaciones.
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