Send us a text On this very funny short Bonus Show, standup comic Mack Dryden shares his story about going to the Dentist...you'll never believe what happens...Hilarious! Look for Mack Dryden's "NEW" Dry Bar Comedy Special... Please Listen, Enjoy, and Share where you can...Thanks!! Support the show Standup Comedy Podcast Network.co www.StandupComedyPodcastNetwork.com Free APP on all Apple & Android phones....check it out, podcast, jokes, blogs, and More! For short-form standup comedy sets, listen to: "Comedy Appeteasers" , available on all platforms. New YouTube site: https://www.youtube.com/@standupcomedyyourhostandmc/videos Videos of comics live on stage from back in the day. Please Write a Review: in-depth walk-through for leaving a review. Interested in Standup Comedy? Check out my books on Amazon... "20 Questions Answered about Being a Standup Comic" "Be a Standup Comic...or just look like one"…
Player FM - Internet Radio Done Right
Checked 3M ago
הוסף לפני fourteen שבועות
תוכן מסופק על ידי LHH Polska. כל תוכן הפודקאסטים כולל פרקים, גרפיקה ותיאורי פודקאסטים מועלים ומסופקים ישירות על ידי LHH Polska או שותף פלטפורמת הפודקאסט שלהם. אם אתה מאמין שמישהו משתמש ביצירה שלך המוגנת בזכויות יוצרים ללא רשותך, אתה יכול לעקוב אחר התהליך המתואר כאן https://he.player.fm/legal.
Player FM - אפליקציית פודקאסט
התחל במצב לא מקוון עם האפליקציה Player FM !
התחל במצב לא מקוון עם האפליקציה Player FM !
))
Daily Deals
פודקאסטים ששווה להאזין
בחסות
1.4 Jeśli kluczowy pracownik wejdzie w tryb poszukiwania pracy, to ryzyko jego odejścia dramatycznie rośnie
Manage episode 453058764 series 3620181
תוכן מסופק על ידי LHH Polska. כל תוכן הפודקאסטים כולל פרקים, גרפיקה ותיאורי פודקאסטים מועלים ומסופקים ישירות על ידי LHH Polska או שותף פלטפורמת הפודקאסט שלהם. אם אתה מאמין שמישהו משתמש ביצירה שלך המוגנת בזכויות יוצרים ללא רשותך, אתה יכול לעקוב אחר התהליך המתואר כאן https://he.player.fm/legal.
Paweł Gniazdowski, Senior Advisor w LHH Polska o tym, co decyduje o nazwaniu kogoś „kluczowym pracownikiem”; jaką część zespołu możemy realnie zmotywować; dlaczego warto dotrwać do końca procesu trudnej zmiany oraz kiedy trzeba zacząć bić na alarm: jak odejdzie jeden, dwóch, a może trzech kluczowych pracowników.
Odcinek poświęcony tym, na których naprawdę opierają się nasze firmy – posłuchaj doświadczeń z ponad 20 lat wspierania firm w procesach zmianowych. Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska.
Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek
17 פרקים
שתפוManage episode 453058764 series 3620181
תוכן מסופק על ידי LHH Polska. כל תוכן הפודקאסטים כולל פרקים, גרפיקה ותיאורי פודקאסטים מועלים ומסופקים ישירות על ידי LHH Polska או שותף פלטפורמת הפודקאסט שלהם. אם אתה מאמין שמישהו משתמש ביצירה שלך המוגנת בזכויות יוצרים ללא רשותך, אתה יכול לעקוב אחר התהליך המתואר כאן https://he.player.fm/legal.
Paweł Gniazdowski, Senior Advisor w LHH Polska o tym, co decyduje o nazwaniu kogoś „kluczowym pracownikiem”; jaką część zespołu możemy realnie zmotywować; dlaczego warto dotrwać do końca procesu trudnej zmiany oraz kiedy trzeba zacząć bić na alarm: jak odejdzie jeden, dwóch, a może trzech kluczowych pracowników.
Odcinek poświęcony tym, na których naprawdę opierają się nasze firmy – posłuchaj doświadczeń z ponad 20 lat wspierania firm w procesach zmianowych. Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska.
Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek
17 פרקים
כל הפרקים
×
O wewnętrznym oporze, jaki wśród top menedżerów budzi AC i jak sobie z nim poradzić. O przygotowaniu - czy w ogóle można się przygotować do AC, a jeśli tak, to jak? O co pytać przed? Czy w trakcie testów kompetencji przywódczych można udzielić złych odpowiedzi? O „skali kłamstwa i manipulacji”, savoir vivre i najczęstszych błędach kandydatów. O rodzajach AC i zadaniach, na jakie można trafić. O trzech rzeczach, które są najczęściej oceniane u kandydatów C-level. Rafał Talarek zaprasza na rozmowę z Agnieszką Jagiełką, szefową LHH Polska, która na co dzień wspiera top menedżerów w zmianach karierowych. Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO). Posłuchaj kolejnych odcinków w ramach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘwww.lhhpolska.pl…
1 2.7 Gdy Executive idzie na interview 39:48
39:48 
הפעל מאוחר יותר 
הפעל מאוחר יותר 
רשימות 
לייק 
אהבתי39:48
הפעל מאוחר יותר הפעל מאוחר יותר רשימות לייק אהבתיIle i jak szczegółowo mówić o powodach rozstania i w ogóle o byłej firmie? Jak opowiedzieć o sobie mówiąc o innych, bo to w sumie nie ja jako prezes prowadziłem poszczególne projekty? Jak skutecznie przedstawić osiągnięcia zawodowe, kiedy było ich tak dużo? Agnieszka Jagiełka, Managing Director w LHH Polska mówi o kluczowych etapach rozmowy rekrutacyjnej Executive’a; o pytaniach, które zadają im rekruterzy, ale także o pytaniach, które zadają sami kandydaci (kiedy i na jakim etapie jest na nie miejsce); oraz o zagadywaniu, „rozbiegówce” i ciszy w trakcie interview. Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO). Posłuchaj kolejnych odcinków w framach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘ www.lhhpolska.pl…
1 2.5 Executive i jego marka osobista 39:25
39:25 הפעל מאוחר יותר הפעל מאוחר יותר רשימות לייק אהבתי39:25
הפעל מאוחר יותר הפעל מאוחר יותר רשימות לייק אהבתיCo powinno być celem budowania marki osobistej? Jak ten cel określić i jak zaplanować pierwsze kroki? Gdzie powinni pokazywać się top menedżerowie: rankingi, konferencje, podcasty, webinary, artykuły? Czy lepiej promować się przez prywatne czy firmowe profile i strony? Z jaką częstotliwością się pokazywać i jak mówić o sobie, aby nie wyjść na „narcyza” czy „taniego celebrytę”? Ile czasu trzeba poświęcić na skuteczne budowanie marki, kogo do tego zaangażować i kto może w tym wspomóc? Czy Linkedin to ciągle główny kanał komunikacji dla CEO? Swoim doświadczeniem z pracy z top menedżerami i bardzo praktycznymi radami w rozmowie z Rafałem Talarkiem dzieli się Agata Rybarska – mentor i coach biznesowy. Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO). Posłuchaj kolejnych odcinków w ramach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘ. www.lhhpolska.pl…
1 2.4 Executive (nie)radzi sobie z emocjami 39:52
39:52 הפעל מאוחר יותר הפעל מאוחר יותר רשימות לייק אהבתי39:52
הפעל מאוחר יותר הפעל מאוחר יותר רשימות לייק אהבתיJak nie popaść w marazm, ale też jak uniknąć ryzykownego hurraoptymizmu? Po jakich zachowaniach można się zorientować, że stres przejmuje kontrolę nad naszym myśleniem? Jak odzyskać poczucie sprawczości w sytuacji dużej niepewności? Co w praktyce oznacza zarządzanie stresem? Dlaczego inaczej w zmianie karierowej działają top menedżerowie z Europy środkowo-wschodniej, a inaczej ci zza oceanu? Gdzie wiek jest przeszkodą, a gdzie atutem? Aleksandra Płomień-Dolacka, coach kariery i psycholog na co dzień wspierający osoby ze stanowisk Executives w trudnych zmianach karierowych w rozmowie z Rafałem Talarkiem. Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO). Posłuchaj kolejnych odcinków w framach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘ www.lhhpolska.pl…
1 1.10 Dlaczego zmiany się nie udają? 24:59
24:59 הפעל מאוחר יותר הפעל מאוחר יותר רשימות לייק אהבתי24:59
הפעל מאוחר יותר הפעל מאוחר יותר רשימות לייק אהבתיFirmy coraz lepiej planują zmiany i przygotowują się do ich wdrożenia – jednocześnie ciągle zbyt często bagatelizują krytyczny element, od którego finalnie zależy powodzenie wszelkich innych działań czyli zaopiekowanie się emocjami pracowników, których te zmiany dotykają. A doświadczenie pokazuje, że zmiany niepokoją nie tylko tych, których bezpośrednio w jakiś sposób dotyczą, ale i tych, którzy są tylko „świadkami” i przyglądają się z boku. O tym, jak po reakcjach ludzi i zadawanych pytaniach rozpoznać ich emocje oraz o tym, jak firmy mogą wspomóc menedżerów w zarządzaniu emocjami pracowników Maciej Walkowiak rozmawia z Agnieszką Jagiełką, szefową LHH Polska. Korzystaj z doświadczeń ponad 20 lat wspierania firm w procesach zmianowych. Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - słuchaj kolejnych odcinków na Spotify https://tiny.pl/wm1cs www.lhhpolska.pl…
1 1.9 Gdy biznes musi się zmienić czyli o mobilności karierowej 15:37
15:37 הפעל מאוחר יותר הפעל מאוחר יותר רשימות לייק אהבתי15:37
הפעל מאוחר יותר הפעל מאוחר יותר רשימות לייק אהבתיJak przygotować program typu Career Mobility w trakcie trudnej zmiany? Dlaczego pracownicy nie zgłaszają się do takich programów nawet wtedy, gdy wszystko mają „podane na tacy”? Jak sprawić, aby ludzie zaczęli na serio rozważać zmiany ról wewnątrz organizacji? I jak same firmy zasadami wynagradzania potrafią do tego skutecznie zniechęcić… Posłuchaj rozmowy Macieja Walkowiaka z Agnieszką Jagiełką, szefową LHH Polska. Korzystaj z doświadczeń ponad 20 lat wspierania firm w procesach zmianowych. Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - słuchaj kolejnych odcinków na Spotify. www.lhhpolska.pl…
1 1.8 Pracownicy często kojarzą rozwój tylko z awansem 34:05
34:05 הפעל מאוחר יותר הפעל מאוחר יותר רשימות לייק אהבתי34:05
הפעל מאוחר יותר הפעל מאוחר יותר רשימות לייק אהבתיMilena Kosińska, coach i trener LHH Polska o tym, jak godzić potrzeby kwalifikacyjno-rozwojowe firmy z potrzebami poszczególnych pracowników; co naprawdę stoi za potrzebą rozwoju – ucieczka przed czymś czy bieg za czymś; jak rozmawiać i motywować do upskillingu i reskillingu w trudnej zmianie organizacyjnej oraz o tym, czy w ogóle mamy jakiś wybór. Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych . Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska. Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków www.lhhpolska.pl…
1 1.7 Restrukturyzacja to nie jest projekt HRowy. To biznes ma się zmienić, a nie HR 25:16
25:16 הפעל מאוחר יותר הפעל מאוחר יותר רשימות לייק אהבתי25:16
הפעל מאוחר יותר הפעל מאוחר יותר רשימות לייק אהבתיPiotr Kuron, Operations Director LHH Polska o tym, jak w trudnej zmianie łączyć cele biznesowe i komunikacyjne; o rozjeżdżaniu się postrzegania zmiany przez poszczególnych menedżerów i o tym, kto i jak może pomóc godzić sprzeczne interesy; dlaczego zwykle zarządzanie trudną zmianą spada w całości na barki HR i jak sensownie dzielić zakresy odpowiedzialności podczas restrukturyzacji oraz co zrobić w sytuacji, gdy świetnie zaplanowane procesy zmianowe stają w miejscu. Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych . Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska. Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek www.lhhpolska.pl…
1 2.3 Executive wchodzi w zmianę karierową 42:50
42:50 הפעל מאוחר יותר הפעל מאוחר יותר רשימות לייק אהבתי42:50
הפעל מאוחר יותר הפעל מאוחר יותר רשימות לייק אהבתי"Najszybciej znaleźć podobną pracę na podobnym stanowisku" – jak zmienia się podejście do myślenia o swojej karierze wśród osób ze stanowisk Executive, gdy tracą pracę? Jak za szybkie uruchomienie kontaktów i aplikowanie na oferty może zniechęcić do dalszego kontaktu z kandydatem? Jak radzić sobie z utratą prestiżu i skutecznie docierać do ofert? Dlaczego warto co jakiś czas dzwonić do headhunterów i jak to robić? Dlaczego tak dużą trudność stanowi opowiadanie o sobie? Jak odnaleźć się w „teatrum” procesu poszukiwania pracy? Posłuchaj o przypadkach osób z najwyższych stanowisk menedżerskich, których w sytuacjach utraty pracy wspierał Krzysztof Mazur, coach i senior advisor LHH Polska. Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO). Posłuchaj kolejnych odcinków w ramach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘ…
1 2.2 Executive szuka pracy za granicą 38:28
38:28 הפעל מאוחר יותר הפעל מאוחר יותר רשימות לייק אהבתי38:28
הפעל מאוחר יותר הפעל מאוחר יותר רשימות לייק אהבתיJak wcześniej przygotować sobie grunt do szukania pracy za granicą? Co w tym pomaga, a co przeszkadza? Na czym budować pewność siebie w rozmowach z decydentami? Szukając międzynarodowych ofert polegać na networkingu czy raczej na head-hunterach? Jakie odruchy obronne uruchamiają się w momencie utraty pracy u osób na najwyższych stanowiskach i jaki mają potem wpływ na poszukiwania? Co decyduje finalnie o akceptacji kandydatury CEO: kompetencje czy dopasowanie do firmy? Jak wydostać się z pozycji osoby jedynie odpowiadającej na pytania rekrutacyjne i uświadomić sobie, że decydując się na daną ofertę tak naprawdę wybieramy bardzo konkretnych ludzi (a wraz z nimi wartości i styl zarządzania), z którymi przyjdzie nam współpracować? Stefan Bulaszewski, Senior Advisor w projektach zmiany karierowej dla najwyższej kadry menedżerskiej (LHH ICEO) w rozmowie z Rafałem Talarkiem opisuje, przez jakie etapy w nastawieniu do pracy za granicą przechodzą top menedżerowie, jak docierać do międzynarodowych ofert i jak przygotować się do spotkań rekrutacyjnych. Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO) - Dobre praktyki w zmianie kierowniczej - przewodnik - LHH Polska Posłuchaj kolejnych odcinków w ramach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘ - premiera co drugi czwartek…
Jakie są sygnały, że firma planuje zmianę na stanowisku Executive i jak się do tego przygotować? Paweł Gniazdowski, Strategic Advisor w projektach zmiany karierowej dla najwyższej kadry menedżerskiej (LHH ICEO) w rozmowie z Rafałem Talarkiem opisuje poszczególne kroki w procesie poszukiwania pracy na stanowisku Executive: komunikacja powodów rozstania w firmie i head-hunterom; pułapki „robienia tego samego, co do tej pory”; rozpamiętywanie przeszłości, problemy z docieraniem do ofert, a potem ich „wygrywania; networking i niechęć do „promowania samego siebie”; dokumenty rekrutacyjne, jakie powinien mieć nawet prezes. Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO) - Dobre praktyki w zmianie kierowniczej - przewodnik - LHH Polska Posłuchaj kolejnych odcinków w ramach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘ - premiera co drugi czwartek…
1 1.6 Najbardziej obciążonymi osobami w trakcie zmiany są kierownicy liniowi 31:38
31:38 הפעל מאוחר יותר הפעל מאוחר יותר רשימות לייק אהבתי31:38
הפעל מאוחר יותר הפעל מאוחר יותר רשימות לייק אהבתיPiotr Kuron, Operations Director LHH Polska o tym, dlaczego kierownicy liniowi zbyt rzadko są włączani w procesy komunikacji trudnych zmian i dlaczego bezapelacyjnie powinni być; czego potrzebują od firmy, aby wziąć odpowiedzialność za niepopularne decyzje i jak przeżyć restrukturyzację będąc „między młotem a kowadłem”. Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych . Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska. Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek www.lhhpolska.pl…
1 1.5 Zwalniany pracownik może zachować się nieprofesjonalnie, menedżer trzyma fason do końca 29:33
29:33 הפעל מאוחר יותר הפעל מאוחר יותר רשימות לייק אהבתי29:33
הפעל מאוחר יותר הפעל מאוחר יותר רשימות לייק אהבתיMaciej Mianowski, Senior Konsultant LHH Polska o tym, czy komunikacja trudnej zmiany może zakończyć się sukcesem; o minimalizowaniu emocji podczas komunikowania niepopularnych decyzji; najczęstszych błędach popełnianych w trakcie rozmów rozstaniowych; trudnym wyborze powodów reorganizacji do komunikowania pracownikom oraz o tym, jak outplacement pomaga odchodzącym, pozostającym, całej firmie i komunikującym zmianę menedżerom. Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych . Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska. Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek www.lhhpolska.pl…
1 1.4 Jeśli kluczowy pracownik wejdzie w tryb poszukiwania pracy, to ryzyko jego odejścia dramatycznie rośnie 59:53
59:53 הפעל מאוחר יותר הפעל מאוחר יותר רשימות לייק אהבתי59:53
הפעל מאוחר יותר הפעל מאוחר יותר רשימות לייק אהבתיPaweł Gniazdowski, Senior Advisor w LHH Polska o tym, co decyduje o nazwaniu kogoś „kluczowym pracownikiem”; jaką część zespołu możemy realnie zmotywować; dlaczego warto dotrwać do końca procesu trudnej zmiany oraz kiedy trzeba zacząć bić na alarm: jak odejdzie jeden, dwóch, a może trzech kluczowych pracowników. Odcinek poświęcony tym, na których naprawdę opierają się nasze firmy – posłuchaj doświadczeń z ponad 20 lat wspierania firm w procesach zmianowych. Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska. Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek www.lhhpolska.pl…
1 1.3 Nie mów, że to definitywny koniec trudnych zmian nawet, jeśli to prawda 40:36
40:36 הפעל מאוחר יותר הפעל מאוחר יותר רשימות לייק אהבתי40:36
הפעל מאוחר יותר הפעל מאוחר יותר רשימות לייק אהבתיPaweł Gniazdowski, Senior Advisor LHH Polska o ryzykach społecznych i komunikacyjnych podczas reorganizacji; procesie godzenia się ze zmianą; elementach chaosu podczas restrukturyzacji oraz niejasnej przyszłości globalizacji. Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych . Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska. Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek www.lhhpolska.pl…
ברוכים הבאים אל Player FM!
Player FM סורק את האינטרנט עבור פודקאסטים באיכות גבוהה בשבילכם כדי שתהנו מהם כרגע. זה יישום הפודקאסט הטוב ביותר והוא עובד על אנדרואיד, iPhone ואינטרנט. הירשמו לסנכרון מנויים במכשירים שונים.
Daily Deals
Daily Deals
Player FM - אפליקציית פודקאסט
התחל במצב לא מקוון עם האפליקציה Player FM !
התחל במצב לא מקוון עם האפליקציה Player FM !
))
